让党旗在科研生产一线高高飘扬

文/康 强 陈 龙 廖 奇

随着国有企业的不断发展，业务呈现点多、线长、面广等特点，如何加强和完善党对国有企业的领导，改进国有企业基层组织建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为国企党建工作的重要课题。西南油气田公司勘探开发研究院（以下简称：勘研院或院），作为西南油气田油气勘探开发的重要参谋和支撑机构，下设17个党支部，共有党员406名。近年来，勘研院把党建工作和生产经营工作紧密结合起来，找准切入点和突破口，积极探索并推广“支部建在项目上”，让党旗在科研生产一线高高飘扬，推动生产经营发展，为新时代加强国有企业基层党组织建设探索出一条基于实际、极具特点、彰显时代特色的实践路径。

“支部建在项目上”的意义

“支部建在项目上”是推动企业科学发展的战略举措

当前项目建设已经成为企业经济建设的中心，每一个重点项目都需要强有力的领导班子去推进实施。围绕项目建立党的组织，进一步发挥党的组织优势、政治优势，是确保每个项目顺利推进、实现企业科学发展的根本保障。可以通过加强党的基层建设，发挥“党管人才”优势，实现党建工作重心逐步向基层党支部下沉转移，提升基层党组织在企业基层治理中的地位，让党建工作推动生产经营，提升企业现代化基层治理能力。

▲ 勘研院“震旦系攻关”团队奋斗在项目研究第一线

“支部建在项目上”是筑牢企业党建工作基础的客观要求

党的建设是一个与时俱进的动态发展过程，推广支部建在项目上，就是党对加强自身建设的创新。面对当前发展快、分布散、变动大的新企业组织模式，传统的党建已难以有效覆盖，迫切需要顺应时代要求，将建设重点向更多领域延伸。项目建设一线，融聚了许多党员和各类人才，他们是推进项目建设的中坚力量，有利于实现党的工作全覆盖，推动项目建设顺利进行，扩大党建工作的影响力，加强和巩固党的建设基础。

“支部建在项目上”是增强员工凝聚力的重要途径

推动支部建在项目上，有利于加强党组织与企业之间的联系。一方面有利于引导党员增强自己的党性修养，增强服务群众的大局意识；另一方面也有利于党组织直接参与各种生产经营活动，加强企业生产管理，了解各阶层群体的利益诉求，解决好员工群众最关心、最现实的利益问题，最大限度得到员工群众的拥护和认同。真正实现“想干事的，一线就是阵地；能干事的，项目就是舞台”，不断汇聚干事创业的强大合力。

“支部建在项目上”的实践

搭建平台，拓宽 “支部建在项目上”的发展道路

搭建“思想保证”平台。勘研院党委坚持在思想上抓统一，把政治建设摆在首位，坚决扛起管党治党政治责任，以习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动“支部建在项目上”的总指导思想，把党的领导融入科研生产各个环节，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用。明确发展战略，将院第二次党代会提出的“六大固本工程”党建工作部署，进一步提炼成“铸魂、固本、育智、正风、合心”党建五大战略，把党建工作有机融入勘研院建设，把好整体发展方向，增强全面贯彻落实党中央和上级部门决策部署的执行力。

搭建“组织保证”平台。院党委坚持抓基层、打基础，把工作重心放在党支部，充分发挥党支部凝心聚力的优势。为了适应项目建设的发展需求，院党委将工作重心下移，立足项目，把“支部建在项目上”作为加强党组织建设的重点，做到科研项目延伸到哪里，党组织就建到哪里。坚持党组织与项目行政建制同步组建，并以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为标准，按照“四同步、四对接”要求健全基层党组织，指导有条件的基层党支部全部实行 “双向进入、交叉任职”制度。

搭建“制度保证”平台。院党委强化党建工作和生产管理流程再造的制度联动，坚持民主集中制和“两个一以贯之”，落实党组织在企业治理中的法定地位，明确党委会集体研究讨论是决策重大问题的前置程序，在制定发展方向、发展战略、发展规划上全面贯彻落实党的路线方针政策。以构建党建工作长效机制为重点，坚持实行领导干部年度综合考评和党员年度评议制度；构筑反腐倡廉责任体系，按照“谁主管谁负责”和“一岗双责”要求，签订了党风廉政建设目标责任书。通过各项制度的创新与完善，增强了全体党员，尤其是项目部领导干部的政治意识、大局意识和工作责任意识，从而使支部建在项目上真正成为推动发展的坚强战斗堡垒。

开拓创新，拓展“支部建在项目上”的深刻内涵

学习放在第一位。勘研院党支部以落实党建责任为着力点，切实提升党员干部的政治素养和业务水平。按照上级党委统一部署要求，切实加强组织领导，扎实开展“党的二十大会议精神”专题学习，促使党史学习教育常态化、制度化。认真开展支部组织生活，加强党员教育、严格党员管理、强化党内监督，坚持落实“三会一课”制度。坚持把学习放在第一位，学习内容包括政治理论、政策法规、上级党委文件精神、工作经验分享与业务交流等，通过学习支部各岗位党员素质不断提升、协作效率不断提高。积极探索党员群众喜闻乐见的学习形式，灵活运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、互动式、观摩式、体验式等教学方法，探索“课堂+基地”的党员培训模式，不断增强学习活动的吸引力，引导广大干部职工将学习成果转化为干事创业的强大动力。

党建业务一盘棋。引导党支部以推进中心工作为切入点，增强团队凝聚力、向心力、战斗力。2020年，在新冠疫情和低油价的双重考验下，勘研院党支部将“震旦系攻关”作为基层党建的突破项目，在攻关过程中，以提高单井产量为目的，党员先锋冲锋在前，着力强化精细气藏描述、强化精细开发井位部署、强化地质与工程一体化井眼轨迹目标调控，持续提升气藏开发效果。安岳气田建产井测试无阻流量大幅提升，实现了公司开发单井产量提高15%的目标，开发收益率由13%提高至30%，成为公司提质增效成果最为显著的案例，团队科研成果勇夺分公司科技进步特等奖，有力提升了勘研院的行业影响力与品牌知名度。

党旗飘在第一线。党支部以规范管理、体现特色为落脚点，不断强化基层党建工作基础。巩固党支部建设，从“六项规范”入手，抓管理、抓教育、抓组织、抓活动，形成以党建工作为核心，群团、工会工作“核心凝聚、多维互动”的工作模式，让党建工作落到实处，真正实现党支部的全面进步、全面过硬。新冠疫情发生以来，勘研院全体党员牢记初心使命，践行“我是党员我先上”的誓言，成立了22个党员先锋队、43个党员责任区、92个党员先锋岗，冲在疫情防控最前线。党员干部坚守岗位、靠前指挥，做到疫情防控和科研生产两手抓，让鲜红的党旗在战疫一线高高飘扬！

▲ 勘研院基层党支部开展岗位承诺签名活动

阵地前移，提升“支部建在项目上”的工作成效

党建工作前移到科研项目一线。勘研院始终坚持科研项目的难点就是党建工作开展的重点。探索创建党建项目化管理新模式，围绕生产经营重点难点立项攻关，既锻炼了党务工作者队伍的业务能力，又解决了制约企业发展的“瓶颈”难题。通过开展“创岗建区”活动、组建党员突击队、设立党员先锋岗等，带领广大党员干部冲锋在科技攻关、井位论证、钻井测试等生产一线，坚持把党员培养为业务骨干，把业务骨干培养成党员，让广大党员把初心使命转化为真抓实干的自觉行动，为助力公司300亿战略大气区建设贡献了勘研力量。

党建工作前移到人才培养一线。院党委认真落实党管人才要求，坚持把人才作为发展的第一资源，切实把科研人才队伍建设作为推动院改革发展的一项根本性工作。通过推广“支部建在项目上”，选派优秀党员干部到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出的科研项目一线开展工作，让党员干部在重要岗位、急难险重任务中长见识、强本领、练作风，建立起以实绩论英雄、凭实绩用干部的有效机制，激发党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，努力将勘研院打造成为公司的科技人才中心和创新高地。

党建工作前移到文化建设一线。院党委坚持文化引领，始终把文化建设作为党建工作的重要内容和改革发展的有力抓手，切实增强价值认同。突出院特色科研文化——“英才文化”的感召力和凝聚作用，始终坚持将服务好项目一线员工作为头等大事来抓。在党建项目化管理的过程中，认真贯彻公司“惠民二十条”举措，扎实推进“我为员工群众办实事”实践活动，通过提升员工食堂品质、改善员工公寓条件、建立“健康小屋”等方式，持续为员工提供更多更好的保障，让科研人员能心无旁骛、专心致志搞科研，持续提升干部员工的安全感、归属感、幸福感。

勘研院基层党支部不断探索推广“支部建在项目上”，从科研工作、学科特点、人员结构等具体情况出发，制定了切实可行的措施，精准发力、精准施策，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在解决关键瓶颈问题、加快科技创新、占领行业技术高地等制约企业加快发展的关键领域，科研创新创效成果不断涌现，川中古隆起、川西深层海相、二叠系火山岩和陆相致密气等多个领域实现重大突破，涌现出集团公司十大杰出青年等一大批优秀科技人才。2020—2022年，勘研院连续三年荣获了中国石油油气勘探大奖，天然气产量年均增速位居中国石油集团之首，以高水平的科研成果有力推动了企业的高质量发展。

党建工作绝非“虚功”，抓实了就是生产力、凝聚力、战斗力。勘研院要继承和发扬我党“支部建在连上”的光荣传统，坚持党建工作围绕中心做、支部建设跟着项目走，把支部建在项目上，形成项目党建融合新模式，做到“哪里有项目，哪里就有党组织，哪里有党组织，哪里就有党员先锋模范作用发挥”。让党旗始终飘扬在科研生产一线，努力推动党建工作和生产经营工作相融互促，推动企业党建质量与企业发展质量双提升。