激活“党建动能” 集聚“硬核力量”——中铁十五局集团五公司科教大道项目党建工作纪实

文/赵纯杰

▲ 深汕科教大道党支部保安全、保质量、保稳定、促发展党员主题活动

在中铁十五局集团五公司（以下简称：公司）承建的深汕科教大道项目的施工一线，热火朝天的奋战现场，井然有序的施工环境，一群群青春洋溢的年轻职工，无不彰显着这是一个团结的集体、奋进的集体。保持这种团队凝聚力的法宝是什么？项目党支部书记、经理严凌云告诉笔者，是党支部激活党建新动能，集聚起党员的“硬核力量”，推动了党建与项目建设工作相融互促、同频共振，为建设深汕合作区奉献了铁军力量。

重思想引领，“登高计划”筑牢理想信念“主心骨”

科教大道工程是深汕合作区“五横六纵”交通体系的重要项目，对建设国际科教走廊、加强深汕合作区各组团间的交通联系、完善路网结构等具有重要意义。作为参建单位，科教大道项目的中标让中国铁建人欢欣鼓舞，但随着项目的开工，首次接触对技术要求极高的综合管廊项目，感受更多的是无形的压力。党支部通过开展“登高计划”，鼓励员工踔厉奋发，有效提高了员工队伍工作的积极性、主动性和创造性。

注重“思想登高”，强化政治引领

“作为建设者，我们一定要清楚自己在做什么，是为眼前的一砖一瓦劳动，还是为未来的高楼大厦在努力。地下综合管廊作为一种将电力、通信、燃气、排水等多种市政公用管线综合集中于地下隧道空间的地下综合管道，是保障城市运转的重要基础设施，能把我们的汗水挥洒在这里，是光荣的使命，也是人生的机遇……”在项目形势任务教育课上，项目党支部专职副书记李斐的一番话，让大家士气高昂。地下综合管廊兼顾了城市的“面子”和“里子”，解决了各种管线蛛网密布、路面反复开挖等问题，改善了城市空间。但其施工难度和要求对第一次接触此类项目的每个人都是严峻的挑战。刚开工时，受到征拆、设计方案调整等因素影响，项目前期进度缓慢，加上管廊施工难度成倍升级，员工队伍不同程度产生了畏难情绪。了解到一些员工的思想状态后，项目部及时开展形势任务教育，把党支部“三会一课”与晨会、例会、专题会等结合起来，将项目管理的重大事项、重要环节、关键问题与组织生活内容相融合，通过故事会、案例分享、研讨交流等方式把大道理寓于小事例中，收到了良好的效果。真抓实干，稳步推进，这支铁军劲旅从最困难的征拆任务开始。项目施工区域有两大姓氏百年坟场，涉及坟墓5000余座，是整个合作区征拆中“最难啃的骨头”。负责外协任务的项目部副经理蒋华带着大伙跑遍周围村庄，挨家挨户地做工作，一户一档一消除。经过半年不懈的努力，成功将红线内的坟墓迁移完毕，完成了这个被认为“不可能完成的任务”。

推动“技能登高”，助力品牌工程

“每一个项目都是员工成长的台阶和成才的摇篮，我们要让科教大道项目部的员工们奉献时间的同时，留下技能提升的‘财富’。”在青年员工座谈会上，严凌云如是说。面对通过修建综合管廊来控制城市地下空间这一新领域，项目党支部“量体裁衣”，为职工制定成长成才计划，开办“微党课”，通过互联网“助”学、制定计划“精”学、理论骨干“送”学等方式激励每位职工把不忘初心的要求植于心、践于行。党员“传帮带”活动更是构建起工地党员“帮建”队伍，使项目组织协调、运行跟踪、日常管理等工作处处有党员的身影。对于新员工，每个人都有一位师父对他们进行言传身教。通过开展劳动竞赛等员工素质提升活动，激励全体干部员工握指成拳、主动作为，让科技大道项目一路领跑，各项评比名列前茅。

助力“健康登高”，凝聚团队合力

关注思想动态，护航心理健康，是项目党支部的又一法宝。项目部由支委担当“观察员”，及时关注员工的思想动态，解决员工的“急难愁盼”问题。针对性地开展座谈会和个别谈话，通过谈心谈话及时解决员工工作、生活上的困难。夏送清凉、冬送温暖、困难群众慰问等活动的开展，更是让员工感受到如春风激荡般的温暖。加上寓教于乐的文体娱乐、团建等活动，以“家文化”为依托，积极推动员工队伍“融”起来、“活”起来、“强”起来，使项目员工的归属感、获得感和幸福感不断增强。

▲ 沥青摊铺施工

重融合互促，“三保一促”建设提速提效“强堡垒”

项目党支部以“保安全、保质量、保稳定、促发展”党员主题实践活动为载体，积极推动党建与生产经营工作的深度融合，发挥党员模范带头作用，促使员工圆满完成了各项目标任务。

保质量，保安全，提升安全保障力

党支部从培养党员职工的安全质量意识着手，定期开展培训，将安全检查监督纳入党支部的日常安全管理，深入开展安全质量监督，加强现场作业的自控、互控和他控。把职工们惯性违章，容易忽略的安全质量问题，拍成图片，用图片记录现场，及时曝光“两违”现象。特别是管廊、管网、路面摊铺等重点环节，让职工一一对比，检查自己平常的行为是否违章。直观的图片教育形式，增强了职工的安全质量责任意识。

保稳定，重作风，提升工作落实力

“我只是向项目部反映了一下食堂伙食问题，没想到项目部立即采纳了，厨师水平越来越高，两星期更换菜谱，每月公开食堂消耗，每天的食物采购、管理、烹饪细节清清楚楚、明明白白。”提起项目部的作风建设，员工们有口皆碑。党支部还积极开展干部作风督查活动，对党员干部工作期间在不在岗、执行力落实等及时督促提醒。及时了解职工诉求，有效解决遗留问题，重点对分包供应商、农民工工资存在的遗留问题进行调查了解，整治处理，做到不回避、不拖延、早解决。建立作风建设快查快处机制，通过一系列制度的建立和工作流程的优化建立“纵向到底、横向到边，事事有人管、人人有专责”的安全责任体系，从源头上解决管理粗放等问题。

促发展，重示范，提升组织凝聚力

围绕项目年底八车道贯通目标，党支部及时开展“创岗建区”活动，通过开展创建党员示范岗、党员先锋队、青年突击队活动有力推动施工工作顺利进行。以“创岗建区”“劳动竞赛”等职工建功活动为载体，牵头开展每月一次的经济活动分析，通过分析总结，清晰地描摹出管理运行轨迹图和资源消耗分布表，用“大数据”让成本风险防控点跃然纸上。

重作用发挥，“三点发力”扛起项目建设“大担当”

项目党支部现有10名党员、1名预备党员、3名入党积极分子，都处于施工管理、工程技术、财务、合同等重点部门的关键岗位，是项目的骨干成员。党支部清醒地认识到，只有让每个人在各自的岗位充分发挥先锋模范作用，才能汇聚成党支部的磅礴力量。要通过“三点发力”，让党员干部在项目建设中发挥积极作用。

把握着力点，压力变动力

在深汕特别合作区“基础先行”的战略布局中，交通处于重中之重，又加上深汕合作区“特中特”的特殊定位，召唤来了一大批业内精英。在这片土地上，第一批开建的七条道路分别由七家央企施工，呈现了七大央企同台竞技的盛况，对于项目来说是动力也是压力。党支部紧盯施工生产，积极把握典型引领带动作用这个着力点。专职副书记李斐带头组织“党员先锋突击队”，发挥其模范带头作用，扎根一线，紧密联系群众，和一线工人共同奋斗。项目总工刘黄涛患有痛风，需要长期服药控制。在项目前期与设计对接的关键时期，他因工作需要经常熬夜改图、对接资料，痛风连续发作3次。发病期间脚肿胀到无法下地，为了不耽误项目工作，就把笔记本电脑搬到床上办公。测量队的入党积极分子易炳辉，是新冠疫情的感染人员中坚持到最后的一名队员，在身边同事因感染病毒失去战斗力时，他为了保质保量完成任务，每天自觉提前上班推迟下班，夜深人静时还在忙于计算数据，一天只休息四五个小时，用拼劲和韧性帮助项目渡过了最艰难的时光。这些爱岗敬业的典型，激励着公司员工努力奋进。

抓住突破点，优势化胜势

在落实党建任务中，为避免“形式化”“走过场”问题发生，党支部把强化全流程闭环管理推进党员作用发挥作为党建攻坚的突破点，积极开展党员亮标准、亮身份、亮承诺活动，在办公区域、公开宣传栏等地方张贴优秀党员照片，展示先进典型形象；开展“党员示范岗”活动，敢于叫响“向我看齐”。党员围绕自身工作目标、工作职责和岗位要求，向党支部做出承诺，全体党员填写承诺卡，并在工作实践中积极落实。每年年底，支部通过党员自评、群众测评、支委会终评对党员承诺兑现、岗位奉献情况进行评价，激发了党员的荣誉感和责任感，营造出人人创先、个个争优的浓厚氛围。

找准关键点，痛点变重点

党支部每年年初开展“党建攻坚项目我来选”活动，组织全体党员采用深入调研、“头脑风暴”等方法，找准生产经营中的堵点、痛点。由支部从目标、问题“双向维度”，逐个“过筛子”，确定最终攻关方向。该项目的工作任务重点主要集中在管廊施工上，但受雨季和深基坑作业等项目特点影响，管廊施工一度陷入难度大、成本高的困局。为此，项目部经过反复研究、讨论，决定重新安排管廊开挖段的施工时间，根据气象信息和实测测得的地下水水位选择具体的开挖工作面。在旱季通过开展劳动竞赛等措施快速突击完成了7处较深的下沉段施工，在雨季做好周围排水设施后，进行填方段管廊的施工。通过全年劳逸结合的安全施工，实现了成本控制和产值任务。

头雁引航，阵雁齐飞。如今的科教大道项目，党员干部身先士卒，率先垂范，党员示范岗、党员突击队聚焦重难点，攻坚克难，推动党支部肌体“强”起来、党员细胞“活”起来、党建手段“新”起来。2022年12月30日，经过近千名员工 1000多个日夜的顽强拼搏，深圳科教大道（鹏兴大道至南山路）建设工程主线顺利贯通，八车道达到通车条件，比原计划工期提前了8个月。