多维度打造青年突击队培养新生态

文 ｜ 上海送变电工程有限公司团委

上海送变电工程有限公司团委围绕企业中心工作和青年职业发展需求，在公司特高压、市重大工程等建设任务中，将青年精神素养提升工程植入青年突击队创建过程，为青年成长成才打造多维度培养新生态。

党建带团建——明灯指路有方向

每次工程伊始，青年突击队授旗仪式隆重而俭朴。基层党支部书记和经理作为突击队的特约辅导员，以党建带团建，不断培养青年对党的朴素感情，提升青年的责任担当意识，确保突击队的各项活动开展有序有效，极大地鞭策和激发了突击队员的工作热情和干劲，保障工程有序推进。明灯党员服务队和青年突击队组成党团员志愿者服务队，在工程建设沿线持续开展爱心助学、“蓝天保卫战—植树护塔”等志愿者活动。“特高压铁塔下的班会课”专项教育扶贫项目入选中国能源发展产业《脱贫攻坚· 能源扶贫成果百项特色案例》。

定制培训模式——青年培养有抓手

抓好突击队成员培养工作，制订专项培训计划。由队员“点单”，团委“下单”，根据专业邀请国网首席专家、公司优秀班组长等对青年员工进行专项培训。从“专家面对面”到“班组长讲堂”，立足青年员工理论知识和技能实操，以“小而精”的优点有效补充了“工程智能化培训系统”，结合公司特色化“技能树”知识体系，让培训课程贴近实际工作。由班组优秀骨干员工为青年员工授课，生动形象地讲解专业知识，在有效提升青年精神素养的同时，全面提升青年员工专业技能能力。

从“我要学”到“我要讲”。鼓励队员加入公司内训师队伍。目前，公司在册35周岁以下内训师4人。内训师培训时长已纳入项目工程师考核加分项，极大地调动了揭榜培训项目的积极性。

健全创新创效机制——岗位建功有成果

鼓励、要求突击队队员多去现场，一方面学习实际施工方法，积累经验；另一方面发现问题、解决问题。如基础“棉帐篷”、地脚螺栓新工艺等施工新方法的创新，均是各队员在现场碰到了实际问题后，通过团队协作，克服现场困难，达到了改善施工工艺、提高施工质量、加快施工进度的要求，真正做到和工程共成长。

突击队队员立足本职岗位，依托青创赛，大胆创新、深入研究。“智联工场—智能变电站仿真联调中心”、“智慧工地之变电站临电作业在线安全监控系统”等项目在创新创意大赛中崭露头角，《小黄“压”—全过程数字化导线智能压接装备》项目在国家电网公司举办的第六届青创赛勇夺一等奖。

在青年为主力的建设工程中，世博地下站、虹杨站、泰州站、中共一大会址纪念馆站均获“鲁班奖”。

图 ｜ 上海送变电工程有限公司青年员工在崇明500千伏大跨越施工现场

搭建成长平台——团队建设有合力

青年突击队队员牵头开展隐患排查、质量验收、专项反违章等活动，确保安全生产管理以及施工质量优良。定期举办应急演练、心肺复苏学习、技能比武等来提高自身的综合能力。充分利用公司资源，为32名青年员工提供单身宿舍，有效降低青年住房成本。定期开展青年思想动态调研，持续与参加省内外项目建设的青年开展座谈，为青年“号准脉”、“开准方”。