浅析供电企业加强安全隐患排查与治理的举措

2023-02-09郭潇

企业改革与管理 2023年22期

郭潇

（国网高邑县供电公司，河北石家庄 051330）

一、供电企业安全隐患排查与治理的重点

（一）重要客户安全隐患排查与治理

供电企业的重要客户是指对供电企业的供电安全性及稳定性方面提出严格要求的相关部门或单位。对于重要客户来说，如果在用电过程中出现供电故障而导致无法正常用电，这会使他们在很大程度上面临经济损失的风险，严重情况下甚至有可能对社会稳定运行及发展造成威胁。所以，供电企业必须严格做好对重要客户用电安全隐患的排查与治理工作。在这一工作的实际推进过程中，企业首先需要将各项排查工作的重点确定下来，有针对性地对供电设备、电网结构、用电设施以及电源配置进行严格检查。其次，需要明确具体客户用电方案的制定、实施以及安全运行管理工作的实际推进情况等检查重点。在这一检查过程中，供电企业必须从整体层面出发，针对不安全生产可能引发的各类安全隐患进行全面、实时及准确分析，明确具体的整改责任方，合理安排整改期限，保证整改办法有效落实。企业还要在这一工作高效完成的基础之上制定并持续优化应对方案。最后，在供电企业内部，营销部门需要严格履行自身职责，既要针对用户安全隐患进行分析建档，又要有效落实验收责任，一旦发现由于用户安全隐患排查和治理效果欠佳而导致的隐患升级问题，特别是威胁到电网安全运行的问题，必须在第一时间做好汇报工作，并向相关用户追究具体的经济责任。

（二）设备安全隐患排查与治理

对于一些规模较大的供电企业来说，在实际运营过程中出现设备方面的安全隐患的概率更高，且此类隐患数量较大，危害亦最明显。因此，供电企业在针对电网设备进行安全隐患的排查与治理工作时，必须对企业内部各个设备管理部门的地位进行清楚地界定，利用各种先进、高效的监测技术，对设备安全隐患问题边排查，边治理。针对不能在第一时间处理的隐患问题，采取有效的措施在短期内对隐患先进行控制，再制定足够完善的隐患整改计划并使其得到落实，为隐患的全面控制及最终消除提供重要保障。不仅如此，企业还要结合日常督查措施对各项管理制度、设备参数以及工作机制等进行全面、细致的检查，进一步保障各项设备安全隐患得到消除。

（三）电力设施外部安全隐患排查与治理

电力破坏作为一项重大的安全隐患对电力输配电安全运行有极大的威胁，其中，特种车辆作业、地铁工程施工、地基开挖施工以及树竹隐患等都有可能会导致输配电线路跳闸。针对上述隐患，供电企业的排查工作必不可少，供电企业应全面、及时地收集各项相关证据，做好跟踪工作，保证各类安全隐患资料收集的充分性及时效性，以此为基础，进一步做好和施工单位等相关部门的横向沟通工作，在尽可能短的时限内消除相关隐患。如果沟通失败，供电企业还要在第一时间将相关情况汇报给所属地区政府，力求借助政府的协调作用，将各项安全隐患彻底消除。不仅如此，供电企业还可以动员社会力量，设定相应的奖励措施以鼓励民众消除安全隐患的行为，让广大民众积极、主动地参与到电力设备安全隐患的排查工作中来。

二、供电企业安全隐患排查和治理的现存问题

一是事故隐患排查与治理责任的落实不够清晰。在企业的安全隐患管理任务的部署上，仅是进行了粗略的总体布置，并未进一步进行对安全隐患排查、治理与具体过程监督职责的界定工作，而在实际工作的落实过程中也存在专业部门和基层工区等职责界定模糊的问题，这就导致了相关部门与个人在需要承担责任时容易出现扯皮状况，无法对具体问题进行追责与整改。

二是员工素质制约了用电安全隐患排查与治理效果的提升。现阶段，在供电企业安全隐患排查与治理工作的开展中，因为企业员工个人综合素质较低，且一些员工并未掌握丰富的用电安全知识，在向用户讲解用电相关知识时效果较差，甚至不具备熟练的用电检查相关专业技术，这就导致了安全隐患排查与治理效果难以得到有效的提升，安全隐患排查与治理措施的价值难以得到切实的发挥。此外，企业员工在与客户进行接洽时还出现了服务态度不够友好的情况，这在一定程度上对供电企业的社会形象也产生了负面影响。

三、供电企业加强安全隐患排查与治理的举措

（一）制定并落实安全生产责任制度

供电企业在对各项用电相关的法律法规及政策的研究与参照下必须有针对性地做好对安全生产责任制的制定与落实工作。供电企业需要严格督促各级领导体系、保证体系以及安全监管体系将安全隐患排查与治理工作进行常态化管理。针对领导体系，供电企业主要监察其是否做到了对安全隐患排查与治理工作要求的部署与落实，同时，判断其是否将安全隐患排查与治理工作纳入了办公会以及安全分析会等工作中并对其进行了强化、督促及监管；针对保证体系，供电企业需要将其对安全隐患排查和治理工作任务的部署情况、落实情况以及其对已经发现的安全隐患问题的闭环式管理情况等作为检查重点；针对安全监管体系，供电企业在检查过程中的重点工作主要看其是否对安全隐患的排查及治理情况进行了统计、分析，看其对基层单位和班组等各相关组织与部门的业绩考核是否落实到位等。

（二）制定并落实“纵横贯穿”的安全隐患排查与治理常态机制

供电企业应基于自身“三个体系”的安全隐患管理架构，有针对性地制定由企业统一管理、专业部门进行部署、基层单位（例如县级分公司等）予以落实、安全监督管理部门施以全程监督的常态化工作机制，打造一个“纵横贯穿”的安全隐患排查及治理积极局面。从企业层面来看，供电企业需要明确安全隐患领导小组的管理源头地位，从宏观层面对企业安全隐患排查与治理常态化工作进行部署，制定行之有效的管理措施，并严格兑现考核制度中的考核奖惩。从专业部门来看，一方面专业部门要参照上级部署，明确自身的任务及需要满足的排查与治理要求，以此为基础来组织相关安全隐患排查和治理工作；另一方面专业部门还需要结合企业实际情况与部门专业技术，积极、主动地推进自觉性安全隐患排查及治理工作。同时，专业部门还需要对安全隐患的闭环式管理全面负责，包括进行相关文件通知的发布、制定自觉排查与治理工作任务、按月向上级报送工作支撑资料等。从基层单位来看，基层单位需要做好安全隐患排查与治理工作专题通知的发布、总结工作以及进行安全隐患档案的归类填写等工作。从各级安全监督与管理部门来看，监督管理部门需要结合安全隐患的排查与治理情况进行年度、季度计划的制定，并对其进行统计分析。监管部门还要做好对单项隐患排查与治理的检查，保证监督与管控全程有效。

（三）加强专业人员的培训

针对供电企业专业员工，供电企业需要切实做好两个方面的培训工作。第一，专业业务素质的培训，通过此项工作的开展强化供电企业员工安全隐患排查与治理的能力，提升其技术运用能力，使其在面对安全隐患问题时能够快速、有效地解决问题；第二，企业员工的安全意识以及安全管理培训同样必不可少，供电企业需要增强员工的安全意识，让其在工作中始终做到以安全为主，将“安全第一”的意识真正地树立起来，督促企业员工掌握安全管理基本知识，让他们真正能够从安全管理的视角分析问题，进而采取适当的排查措施并有效治理安全隐患问题。