土木工程管理施工过程质量控制探究

孙 娣

（江苏开放大学，江苏 南京 210036）

随着社会经济的发展，土木工程的建设数量和规模在日益增加，但工程质量问题屡见不鲜，不仅影响着施工效率，还会导致施工成本增加和安全责任事故产生。目前，土木工程质量控制是工程管理的重中之重，是影响建筑行业发展的关键性因素。施工过程中质量控制不到位极有可能危害人身安全和财产安全，阻碍建筑行业发展进程。因此，应给予土木工程管理施工工作高度重视，关注施工过程，保障每一工程环节施工品质。

1 土木工程管理施工过程质量控制的重要性分析

土木工程施工质量直接决定着工程项目应用价值及寿命，因此须采用新理念、新技术控制土木工程施工质量。在落实施工任务时，质量控制环节发挥着重要作用。在具体进行项目管理时，需要相关管理人员承担社会责任，不断汲取技术经验，加强沟通能力，以便能把好质量关。工程建设过程复杂、难度大，难免会出现质量问题，但若不及时发现问题及掐断问题根源，则会威胁工程项目的整体品质。所以，在日后推进土木工程项目施工工作时，需结合具体工程要求，严格管控施工时的每一环节、每一步骤，并严格记录质量把控数据，以便全面保障土木工程项目品质。

1.1 增强土木工程行业竞争力

土木工程行业事关国家基建事业发展，当前土木工程行业集中度过高，市场竞争十分激烈，大多集中在建筑业，企业面临同质化竞争压力。因此需要加强土木工程管理施工过程质量控制，使得企业优化工程条件，提升企业自身质量管控力度，提高自身综合竞争力，有益于企业打造自身品牌度，从而进一步增强土木工程行业竞争力，促进行业可持续发展。

1.2 确保土木工程使用年限及安全

工程项目的使用年限及安全性与施工过程质量控制有直接关系。存在质量问题的工程项目具备较大安全隐患，在实际使用过程中极易引发安全事故，造成财产损失，严重时甚至会导致人员伤亡。因此，当前土木工程对于安全性有着非常高的要求，需要加强施工过程质量控制，提高工程项目的技术性能、结构耐久性，延长工程项目使用年限。

1.3 能够保障土木工程项目的高效管理

土木工程施工过程包含很多工序且工序间存在密切联系，因此需逐步完善各道工序。在土木工程施工时，全面保证每一个施工工序的规范性，强化各工序有关质量管控，保证顺利进行，完成工程质量目标，增强整体工程施工质量，避免因质量问题造成安全隐患，影响施工进度。

2 土木工程管理施工过程现状及问题分析

2.1 土木工程管理施工过程现状

目前我国基建工程整体发展态势较为良好，在多方面取得实质性进展，也对土木工程施工质量控制以及应用效果起到正向促进作用。现阶段，在土木工程管理施工过程中，工程材料质量、施工人员专业素质等都不能完全达到市场的要求。在工程实际管理时，常常会存在制度问题、人员问题等。土木工程在管理施工阶段所涉及的环节及程序十分复杂、内容较多，因此必须要不断强化人员实际技能水准，完善管理制度，解决土木工程管理施工过程存在的问题，保证施工过程质量控制的有效性。

2.2 土木工程管理施工过程存在的问题

2.2.1 人员问题

在土木工程管理施工过程中，人员问题是首要问题，主要体现在管理人员专业技能不达标、人员配置不足、缺乏责任感等，导致质量管理检验工作难以有效落实，常常出现施工安全问题、管理漏洞现象，为土木工程项目埋下了重大安全隐患。当前，施工人员整体素质偏低，缺乏足够的专业技术知识，不能充分认识施工过程中质量控制的重要性，一旦出现安全事故，便会导致土木工程建设方承受巨大的经济损失。

2.2.2 物料问题

在土木工程施工项目中，土木工程施工质量常常受各种因素影响，其中物料是不可忽略的重大影响因素。物料是工程施工的基础条件，物料问题对土木工程施工质量、施工安全性等产生重大影响。物料通常涵盖了原材料、构配件、成品以及半成品等，常见的物料问题包括物料质量不达标、物料配比不合格、物料管理不合规等。随着施工物料应用类型的增加，工程项目施工质量控制难度也越来越大。后续施工物料的保存或者是应用不合理，也会影响施工质量。

2.2.3 制度问题

在对土木工程施工质量进行管理时，需要具体制度的支持。然而，现实情况是缺乏完善的管理制度，与当前国家所制定的战略方针存在差距，没能形成系统化的制度监督体系，在具体的执行阶段中也落实不到位，影响管理工作执行结果，严重制约了项目管理工作的效能和执行质量。具体来讲，制度覆盖范围稍小一些，影响程序复杂，产生了难以挽回的危害性影响，严重阻碍施工进度，致使施工质量大打折扣并增加施工成本。

2.2.4 设计与验收问题

土木工程设计与竣工验收是土木工程施工管理工作进行时的重点。在进行土木工程设计时，要进行多方面考量，设计方案对于土木工程施工项目质量的影响较大，后续工程施工主要依托设计方案进行。设计方案质量不佳或存在较多限制会直接导致明显的故障和缺陷，严重影响后续施工操作，产生较为明显的施工质量隐患。在土木工程项目施工操作前，对于设计方案缺乏必要的审查分析，导致设计方案存在漏洞，成为施工质量的重要影响因素。当前有关部门对于工程设计相关问题的重视不足，缺乏工程总体设计重视度，在一定程度上影响工程施工质量。如今施工质量竣工验收方面的首要问题是验收机制不健全，未能在具体工作中形成较为全面的验收程序，因此极容易出现质量管控不到位的现象，导致施工质量缺陷问题存在。在落实具体质量验收工作时，检验技术手段的不合理也会造成整体检验精确度低，形成较为明显的质量危害，干扰最终的工程质量验收。同时验收环节工作力度不足，没能充分发挥质量验收作用，导致后期频频出现返工现象，无形中令施工成本倍加。

3 土木工程管理施工过程质量管理策略

3.1 提高施工管理人员专业素养

在土木工程施工时，严格管理施工人员，全面发挥工作人员的能动性，这是控制施工质量的高效方法。因此，土木工程施工单位应定期组织具体施工人员参加教育培训活动，全面提高施工人员专业操作技能以及综合素养。组建优良施工队伍，制定相应激励机制，最大程度发挥主观能动性，这对全方位提升施工质量具有一定影响价值义。在施工作业前，对施工人员进行安全意识培训，提高施工人员的安全作业意识，端正施工人员的工作态度与责任意识，减少安全事故发生。同时，还要拓宽安全施工宣传教育渠道，让所有工程项目参与者都能在土木工程设计、竣工的整个过程中全面融入质量控制意识。此外，工程管理者要与施工人员及时进行沟通交流与技术交底、安全交底，以确保施工人员精准了解图纸及施工意图，深刻意识到施工的重点、难点，按照质量标准控制施工过程。最后，还要强化巡查控制工作，尽早发现施工缺陷并采用合理方案消除影响施工质量的因素与隐患，以便促使土木工程企业效益及社会效益最大化。

3.2 加强物料市场调研与质量检测

当前土木工程行业发展过程中，出现了许多不具备相应资质的材料供应商，使得物料质量无法得到有效保障，为工程项目埋下质量和安全隐患。基础物料质量与工程施工质量间具有必要联系，因此需要加强物料市场调研，增加物料质量控制力度，采用有效策略控制施工过程，改进低质量现状。重视对物料的合理管理与使用，减少工程项目成本的消耗，保障工程项目顺利开展，提高项目建设的安全性和建设质量，提高土木工程使用寿命。在施工实践时，要分析物料具体市场状况，结合工程施工时所需物料，参照物料供应市场发展态势，了解具体品牌及价格，以便为后期精准应用物料以及提高物料应用效率奠定基础。同时，在检测物料质量时，要注重选择科学的检测方式，结合设计要求、参数等全面检测与评估材料强度、抗腐蚀性能、荷载性能，以切实发挥各项物料应用价值，全面增强工程施工质量，达到科学管理工程施工品质的目标。最后，因市场上的物料资源极其繁多、复杂，且质量参差不齐，所以就需要物料采购人员不断提高自身鉴定物料质量的能力，严格把控材料采购质量关口，选择符合国家标准的施工设备及施工物料。在具体选择物料时，应保障各项物料产品资质达标及符合应用标准，在此基础上控制采购成本。在物料采购前期，对物料采购合同进行审查、审核，参照订单检查各项物料名称、型号及规格是否符合质量标准，对商家资质进行核实。在安装施工设备以及配置材料应用方案后，还要及时验收质量，减少土木工程物料产生质量问题的概率。

3.3 优化工程管理机制

在土木工程正式开工前，需不断优化质量管理机制，形成全面性的预防措施，以确保在危险隐患出现后能立即做出反应。完善的工程管理机制在一定程度上有利于预防各种工程质量问题，减少风险概率。不断丰富和优化管理要素，认识质量管控的重要性，明确其所包含的管理要素，保障管理机制的适用性和全面性。在具体优化工作机制时，确保项目管理工作的规范性和有序性。在全面质量管控的同时优化管理体系，确保管理覆盖面更加全面和具体，突出施工过程质量管控工作的优势与价值。首先，在图纸审核方面投入充足精力并检查各细部构造。只有施工人员了解施工图纸，才可以防止后期执行时不会出现差池，参照具体质量要求，完善报告中的施工要求，落实各岗位工作任务，提高质量控制力度，防止产生施工共性质量问题。其次，要注重控制施工环境以及施工方法，在土木工程施工时极有可能会受到通风因素、湿度因素、温度因素以及天气因素影响，且这些影响对土木工程施工质量会带来重大冲击。为此，应采取行之有效的预防措施，改善土木工程施工现场环境。此外，应积极引进先进的土木工程施工技术，不断创新工艺水准，加强工程质量，保持先进的建筑理念，选择新型工艺、新型技术，以此提高工程施工效率与质量。最后，需要审视施工的整个过程，规范工艺流程，结合操作规定，改善考核制度，及时有效更新管理技术手段，引进先进的工艺技术，提高工程质量管理水平，提升工程整体效能和效益。

3.4 强化设计审核及竣工验收

在土木工程管理施工过程质量控制时，加强工程设计审核工作，优化施工验收工作，这是最为基础也是最见成效的控制策略。在设计审核时，具体围绕业主意见，联系物料供应商、施工单位及设计人员，改进工程审核方案，在竣工后找出土木工程隐藏风险，降低设计漏洞和施工漏洞带来的危害性影响。另外，在具体实施工程验收计划时，结合验收程序来看，施工单位需要不断整改工程验收计划，在前期验收时，监理单位要强化竣工验收工作完善性、专业性，全面优化验收项目执行方案，结合具体验收科目推动验收工作，增强工程质量合格标准。

4 结束语

综上所述，土木工程施工质量受多种因素影响，应提高施工管理人员专业素养，加强物料市场调研与质量检测，优化工程管理机制，同时强化设计审核及竣工验收，从而综合提升土木工程施工水平，满足土木工程质量和功能要求，进一步推动土木工程行业发展。