企业思想政治工作重在创新

2023-02-01赵美娟

活力 2023年22期

赵美娟

（山西古交西山义城煤业有限责任公司，太原 030203）

引言

在社会主义市场经济高速发展的背景下，企业面临的市场竞争压力不断增大，所以企业在经营发展中要坚持中国共产党的领导，保持正确的思想观念，党员干部要体现出带头和引领作用，只有这样才能更好地践行先进思想观念。基于此，企业要在思想政治工作中积极地进行创新，深刻认识到思想政治工作的重要性，从长远角度出发，保持工作的积极性，为企业的发展提供坚强的动力支撑。

一、企业思想政治工作创新的重要性

（一）满足企业发展的需要

要想实现高质量的发展，企业必须做出改进和调整，要构建完善的工作体系，明确工作制度和方法，调整思维方式，加强党的领导，促进全体员工能力和素质的提高[1]。

（二）健全管理制度的需要

企业管理制度对于企业的发展和进步有着重要的意义，也体现出企业经营的优势。在经营发展中，企业要建设高质量的管理体系，重视日常工作和经验的总结，优化管理体系，促进工作效果的全面提升。做好思想政治工作的细节部分，促进政治素质的提升，也能有效地提高主人翁的责任感与认同感，将企业发展方向内化为员工努力的方向。所以，将思想政治工作融入企业管理制度，对企业的发展能起到很大的作用。

（三）营造良好氛围的需要

加强企业思想政治工作创新，提高职工接受度，实现潜移默化的教育作用，能够持续增强企业内部的凝聚力，促进员工正确认识并解决个体利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益与全局利益的关系。有助于加强内部人员的联络交流，形成良性竞争、团结互助的良好工作氛围。

二、企业思想政治工作开展过程中存在的问题探析

（一）思想政治工作内容缺乏创新

就目前来说，部分企业的思想政治工作存在一些不足之处。首先，部分企业在工作内容上缺乏创新这一问题较为明显。大多数企业思想政治工作的开展在内容上都有一定的局限性，基本其思想政治工作的内容划定都是固定的，要么是企业文化的输出，要么就是一些当下与企业相关的新政策内容的学习，或者是单纯针对员工的思想政治教育。随着时间的推移，员工对这些内容已经逐渐麻木，面对思想政治工作的开展也不再保持原有的热情，进而导致该工作在企业中甚至成为一种形式，不仅没有起到真正的思想教育的效果，反而还造成了一些员工的心理负担，十分不利于企业文化的完善[2]。

（二）思想政治工作开展形式单一

现阶段，企业思想政治工作在开展过程中的工作推进形式比较单一，这一问题也不容忽视，已经影响了思想政治工作开展的效率。部分企业没有对思想政治工作保持正确的认知，导致该工作在发展的过程中被边缘化，政工人员在规划和实施思政工作时，总是会很艰难地寻找时机，而开展方式往往也都只是常规的会议式学习，很少会有其他形式的思想政治工作方式。并且，部分企业在开展思想政治工作时在有些情况下是各个部门抽调一两个人参加，有的员工一年可能都参与不了一次，思想政治工作在企业内部的覆盖面十分狭窄，进而整体思政工作的质效并不理想[2]。

（三）部分企业的思想政治工作队伍能力不足

企业思想政治工作的开展，一般情况下是由专业的政工团队负责，在极少数情况下是企业管理人员或者领导人员牵头，但这其中部分企业的政工队伍能力不足，这也是影响企业思想政治工作推进的主要原因之一。在企业思想政治工作的开展过程中，部分政工人员自身对该工作的认知存在偏差，导致思政工作的定位不够准确，对员工思想上的熏陶和工作引导并不到位，并且企业政工队伍中也会有新入职的人员，新老员工之间在思想认知上通常情况下会有很大的不同，这就造成工作的开展存在分歧，因此企业思想政治工作的推进效率逐渐降低[3]。

三、创新企业思想政治工作

（一）引入先进的管理理念，创新工作模式

全面、深入地学习先进的管理理念，让企业的思想政治工作更加规范化、标准化，创新工作思路与方法，提高工作水平。利用思想政治工作的开展，编写高水平的体系文件，明确思想政治工作的方针、目标、要求，并做好各项工作的记录。程序文件中包含管理评审程序、文件、资料控制、工作记录程序、年度思想政治程序、宣传工作控制程序等。各项工作都必须遵循工作过程和标准，每个工作都有责任人落实具体的工作标准，工作从年初开始部署，组织落实到位，加强考核与评比，在年终进行总结，确定人员的工作效果和质量，并根据考核结果做出相应评价，实现量化管理。把思想政治工作按照程序和标准开展，进入管理轨道中，促进经营发展的高速进行。

（二）考虑到企业经营发展的特点，建设高质量的企业文化

企业文化是企业发展的充足动力，也是思想政治工作的延伸方向。企业思想政治工作给企业文化建设提供帮助，促进管理效果和质量，让二者共同发挥出作用，给企业的全面发展提供动力。企业文化的本质为经济文化的形式，这也是企业的管理哲学及管理行为，通常包含企业精神、企业目标、企业道德、企业形象等方面，这些内容都与思想政治工作存在着某种关系，重视人们思想认识方面的培养、改善。经过企业的深化改革和创新，调整经营工作方法，建设完善的企业制度与措施，形成良好的文化体系，体现出思想政治工作的导向和引导作用。员工对于企业文化有深刻的认识，保持思想政治教育的统一；员工的群体意识、企业文化氛围建设、价值观的趋同性，都需要通过思想政治工作来落实；企业文化的不断建设与发展，能够发挥出思想政治工作的推动作用，实现相互促进与相互发展。在市场经济的高速发展之下，效益是企业经营的核心，而形象是企业发展的优势，要树立正面的形象，在社会中有较大的影响力，突出影响作用和效果，以更好地提高经营发展的水平，为企业的高质量发展提供帮助与支持[4]。

（三）突出关心职工群众

在企业的经营发展中，通过全面组织开展思想政治工作提供有形的服务与引导，随时关注党群、干群的关系，提高企业的凝聚力，促进向心力的提升。在工作中，相关人员要充分地感受到职工群众面临的各项问题都与自己的工作、生活存在关系。因此，要想充分满足企业职工群众的思想与利益需求，要充分地了解员工情绪方面的变化，既要讲道理，又要办实事，解决员工的思想困惑及实际困难，用感情来拉近与职工之间的关系，将思想政治教育融入日常工作中，实现潜移默化的影响。要以职工住房、子女就业等职工关心的问题为出发点，积极地帮助员工解决存在的困难，每年都要集中优势力量办实事，解决员工面临的困难，使其不会受到负面因素的影响，可以全身心地投入工作中，促进工作效果和质量的提高。除此之外，还要建设高质量的协调与沟通机制，解决重点与难点问题机制等，日益完善工作机制，提高工作的效果和质量，为思想政治工作的开展提供基础条件。保持积极的创新与改革，明确工作的标准和要求，并及时进行公示，保持企业内部关系的透明，协调处理各级员工与企业的关系，促进工作效果和质量的提高[5]。

（四）增强思想政治工作的实效性

在企业制定发展策略及发布关系到职工根本利益的政策时，要做到思想领先性，有序地开展各项操作。首先是深入调查和研究，征求员工的意见，对于各项意见组织人员进行深入的探讨和研究，吸纳意见后及时做出调整，并且更正工作制度和方法，对于员工无法理解的部分要做出详细的说明，不能带着情绪工作。在企业内部，要发扬民主精神，重大决策要提交职代会评审决议，从而更好地保护职工的根本利益。在政策允许的情况下，尽量地照顾弱势群体的利益，让全体职工都能够感受到企业大集体带来的温暖，激发出员工的创造力与积极性。在企业管理中，要落实以人为本的理念，真正地关心职工、爱护职工，将职工利益放在首要的位置上，确保思想政治工作能够有效地执行到位，促进工作效果和质量的全面提高，实现高质量的发展和进步。此外，还要重视沟通和交流，保持工作关系的协调化，实现工作氛围的调整和改变，确保各项工作的顺利实施[6]。

（五）改进工作方法，密切联系实际

企业的思想政治工作直接面对一线职工，是思想政治工作的重点和基本点。运用启发、动员、教育、监督、批评等思想工作方法，把单向灌输与双向交流结合起来，做到平等交流，相互信任，把简单的号召变为榜样示范。用身边先进人物的事迹教育职工，言教与身教相结合，寓言教于身教之中。同时，思想政治工作要与加强行政管理、经济手段、企业自身实际紧密相连，要善于分析员工的思想变化，听取员工的意见，对职工提出的合理要求要明确专人负责，认真办好，对不能及时解决问题的要耐心细致地做好解释工作，其间更要注重解决职工群众的实际困难，使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。

（六）创新思想政治工作运行机制

根据企业思想政治工作的需要，建设完善的工作网络和体系，实现思想政治工作的制度化、标准化建设，形成以党委成员为核心的工作团队，突出基层党支部的带头和引领作用，发挥出班组长、党员的带动效果，从多个层面、不同角度出发，营造出完善的管理工作体系，确保工作可以顺利地进行，实现员工思想统一性建设。同时，还要重视思想政治工作任务的合理分配，适当地进行总结、安排、部署，提高工作效果和质量。在生产经营任务发布后，要组织思想政治工作人员跟进，将各项工作落实到位；要严格执行责任管理制度，加强考核与管理，奖惩分明，明确具体的思想政治工作标准，最大限度地保护群众的根本利益，并且从根本上转变以往的思想政治工作局面，为思想政治工作的顺利开展提供支持[7]。

（七）加强企业文化渗透，提升企业思想政治工作的活力

企业思政工作的开展需要积极地将企业的文化与员工的生活和工作融合在一起，对员工进行文化的熏陶，使企业文化的价值可以充分地体现出来。企业文化和思政工作虽然看似没有联系，实际二者的关系是非常密切的。对于企业文化来说，其具有生动形象、持久、直观、渗透性较强等特点，让企业文化和思政工作有效的融合，能够使得企业思政工作更具吸引力和活力，也更加容易被员工接受。所以，对于企业文化和思政工作的融合和整理，企业要有足够的重视度。具体可以从以下几方面进行。

其一，在企业战略发展的基础上，加强企业文化的渗透，对企业文化中蕴含的历史文化进行深入的挖掘。其二，在对企业文化积极宣传的基础上，将企业的理念逐渐转变成员工的精神追求，从而引导员工在工作时能够更加积极主动。其三，积极创新企业的文化活动可以使思政工作内容更为丰富，从而使思政工作更具活力。比如，举办志愿者服务、文体活动、业务竞赛等，在丰富员工文化生活的同时，也能让员工充分体验思政工作带来的乐趣，同时也能有效地提高企业的凝聚力，使员工对于思政工作和企业更为认同。

（八）充分落实民主管理，确保工作人员的民主权利

民主管理指的是通过领导面对面的接待、企务公开等使企业员工可以和思政工作人员有效地进行交流沟通，从而使得员工的合法权益能够得到有效保障，强化工作人员对思政工作的认同感。在现今市场经济快速发展的背景下，企业员工的思想愈发新颖，视野也变得更加的广阔，因此工作人员的民主意识和平等意识也更加强烈，促使企业员工工作满意度得以有效提升。所以，在进行思政工作时，应该顺应社会发展，对于工作人员的合理需求要给予满足，进而创造和谐、民主的氛围。

其一，对于企业的业务、财务及重大事件等方面，要给予员工参与权、知情权及监督权，促进企业管理的透明和正规化，有效激发工作人员的主人翁精神。其二，可以不定期地组织开展生活会。领导和员工可以互相敞开心扉，真诚交流，切实解决员工生活、工作中遇到的各种问题。其三，可以建立QQ 群、微信群等，把民主管理和员工生活工作全面融合，从而对员工的实际情况和思想能够有更深层次的了解，为思政工作的顺利开展奠定基础[8]。