探讨如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

霍州煤电鑫钜煤机装备制造有限责任公司 武州

企业的政工工作是企业的软性管理。所谓“软”，就是通过对员工进行思想教育，以提高其对企业的归属感和责任感，进而提高其政治意识和道德素质，从而创造一个良好的工作环境，促进企业经营目的的实现。新时期，企业发展面临巨大的竞争压力，必须加强内部管理，充分反映企业的政工工作，既要制订科学合理的规划，又要切实落实政工工作，做到“两手抓”，减少经营困难，提高企业在市场上的竞争力。

一、政工工作与企业管理的概述

政工工作历来是企业运作与发展的一个重要环节。在党支部的带领下，加强职工的思想政治教育和组织工作，可以增强企业的凝聚力，促使员工的思想道德修养和觉悟达到更高的境界。思想政治工作的重点是学习国家的方针、政策及各种形式的宣传、教育，其组织工作包括：企业党支部建设、党员代表大会、群众工作。企业经营是指由有关部门的人员根据企业的有关法规和工作程序，科学合理地分配和控制企业的人、财、物，使企业各部门之间的工作实现最大限度地协调，从而使企业达到预定的生产目标，从而推动企业的健康发展。

二、企业政工工作与企业发展之间的内在关联

在现代企业的经营活动中，一般把经营分成“硬”和“软”两大类。前者是严格依照企业的有关管理制度，对员工进行严格的管理，确保员工遵守有关的行为准则；而后者就是在企业的行政工作中，通过对员工进行思想政治教育，让他们更加积极地对待企业的工作，从而指导他们的工作。在企业的内部管理中，强化政治工作，是推动企业健康发展的关键，同时也是保证企业良好工作环境的一个重要环节。因此，在企业发展的过程中，强化企业的政治工作和企业的经营管理，不仅可以使企业工作顺利进行，而且可以提高企业的经营效率。

三、企业政工工作与企业管理共同发展的意义

（一）有利于建立和谐的员工关系

新时期，随着企业的规模不断扩大，职工人数不断增加。由于人员众多，其整体素质常常是参差不齐的。在某些劳动密集型企业，由于一线作业人员的学历较低，使管理工作更加困难。不可避免地会有一些小摩擦。各种矛盾如果不能得到有效的解决，势必会对员工之间的和谐产生不利的影响。积极推行企业政工工作，可以使企业经营者深入基层，充分了解职工的实际需要，并制订有针对性的思想政治教育，引导职工建立正确的价值观，降低矛盾，建立良好的职工关系，促进企业的健康发展。

（二）有利于提高员工的综合素养

在企业经营活动中加强政工工作，有利于调整员工的心态，让他们更好地投身于工作，从而促进企业和员工的发展。在整个企业快速发展的时期，通过定期的政工工作，可以对员工的心理问题进行及时的干预，提高员工的凝聚力和企业的归属感。同时，员工的思想政治素质也将对企业的发展产生重要的影响。因此，积极地开展政工工作，既能及时为职工进行思想品德教育，又能使企业发展机制不断创新，促进企业文化建设，增强职工的思想觉悟，激励员工有效配合各项经营管理活动，进而实现企业各项经营目标。企业的政工工作和人力资源管理工作都是以企业员工为目标的。在企业的经营过程中，常常会涉及人力资源的管理。这就说明了企业的政工工作和企业的经营有着某种相似之处。积极探索政工工作与企业经营相结合的途径，有利于把贴近组织的职工作为重点培养对象，把重点工作或疑难问题交由先进人员处理，使其在工作中积累工作经验，积极贯彻党的群众路线，从而全面提升其专业素质和政治敏感度，从而提升整体素质。

（三）有利于推动企业管理向创新方向发展

随着时代和社会的不断发展，企业的内部管理方式也凸显落后。管理团队要有创新意识，改进和优化目前企业的一些内部管理缺陷和工作方法，以保证企业的快速发展。目前，一些企业还在以传统的管理方式进行工作和经营，这种管理方式已不能完全适应现代企业的发展，所以必须要利用政府的工作方式来发挥其创新的导向作用，以解决一些问题。

（四）有利于提高企业核心竞争力

在企业的经营活动中，预先设定的发展目标将为经营活动提供指导。企业的发展目标是通过对各部门的具体工作进行分解，从而形成一套完整的系统，将各部门的发展目标和企业的发展目标结合在一起，加强对企业的管理，定期进行绩效评估。在实际工作中，由于企业员工经常进行国家政策的宣传和学习，他们的政治敏感度很高，在分析企业的发展方向和运营问题时，可以从国家的角度出发，提出相应的对策，从而提高企业的管理效果，实现企业的各项经营目标，促进企业的持续发展，不断提高企业核心竞争力。

四、我国企业政工工作存在的基本问题

（一）政工工作人员综合素质不高

人才是决定企业发展的重要因素。由于我国人口众多，大部分企业的工作都是劳动密集型行业，对技术和装备的需求相对较小，所以对员工的要求相对较低，特别是在文化程度和道德修养上，如果员工有一定的工作能力就可以胜任某些岗位，这就造成了企业内部的工作人员素质普遍较低、不具备高学历，因此对管理员工的政工工作人员的要求并不高。然而，企业并没有意识到随着时代的发展，人们的文化素质也在不断地提高，如果政工工作人员还停留在原来的水平上，那就只能让企业停滞不前，不能推动企业的发展。

（二）有关法规不全面

政工工作的落实，涉及国家相关的安排和部署，但是由于政府在这方面的政策投入较少，导致许多企业在看到政府的态度后，往往会潜移默化地忽视政府的工作。在这样的大环境下，政工工作很难正常有序地开展，政工工作的地位比较低下，工作的效果也不尽如人意。

（三）缺乏健全的政工工作保障机制

在目前的情况下，一些企业没有建立专门的政工组织，导致政工工作没有条理、没有依据，阻碍政工工作与企业管理工作的融合。比如，政工部门与生产、经营、管理等部门之间的联系不紧密，缺乏相应的制度保障，致使其难以开展工作。也可能是由于缺乏与政府机关工作相关的现实情况，缺乏相应的激励与制约机制，致使其日常工作行为无法得到有效的监督，而政工工作人员为企业做出的贡献得不到相应的肯定，使得政工工作人员逐步失去工作信心，影响到日常工作积极性，并出现离职等问题。

（四）政工建设的创新性思维有待增强

创新是企业持续发展的推动力，无论是在企业的政工工作还是在企业的经营中，都必须要有创新的思想。但就目前的形势来看，有的企业由于工作人员的创新意识不足，导致了政工工作理念、方式方法等方面的欠缺，从而影响了政工工作的效果。另外，由于政府机关员工的创新能力不足，使得政府机关与其他部门之间的关系不协调，加剧了企业的内部矛盾，影响了企业的可持续发展。因此，新时期的政工工作如何与企业的发展需求相适应，与其他的管理工作相结合，并逐渐进行改革，具有十分重要的意义。

五、企业政工工作与企业管理间的关系

（一）企业政工工作是企业管理的重要内容

但实际情况是，大部分的企业经营者只注重企业的经济效益，并没有对其进行足够的重视，导致其与企业经营之间的融合度不高。但是就政工工作的内容而言，主要是加强企业党组织的思想政治教育，以及加强党建工作队伍的建设。所以，政工工作就是对职工进行思想政治教育，这与企业经营中的企业文化具有相似性，从而使其成为企业经营的一个重要环节。

（二）政工工作对企业管理工作具有推动性

首先，积极地进行政工工作，对企业的发展策略进行调整。政工工作的一个重要内容就是贯彻党和国家的各项方针政策。加强职工思想政治教育，全面提升职工的思想政治素质，从而有效地促进职工的思想政工工作。其次，政工工作可以促进职工的团结。通过开展多种团建活动，可以引导职工建立起正确的价值观，加强员工之间的沟通，增强员工的凝聚力。最后，可以有效地促进员工的工作。政工工作的多样化，有利于加强团结的内涵。通过技能比武、家企共建等方式，提升员工的整体素质，从而使其在工作中更好地应对各种挑战，从而达到更好的工作效果。

六、企业政工工作与企业管理的共同发展对策

（一）全面提高政工工作人员的综合素养

政工工作人员的综合素质对其政工工作绩效有很大的影响，特别是具有专业能力较强、素质较高的政工干部，才能真正地投入到思政工作中来，从而全面提升政工工作的效果。因此，要加强对政工干部的全面素质提高工作的重视。首先，要重视政工干部的职称评审，保他们的素质促使他们严格遵守各项工作准则，以审慎的态度，切实地实施各种工作措施。在进行审计时，要切实避免出现行政工作人员的不正当行为。如果发现政工工作人员有失职行为，要对其进行处罚。在实际工作中，政工专业职务又分为几个层次，一般分为助理、政工师、高级政工、高级政工师等，各岗位对综合素质的要求也各不相同。要加强对政工人才的甄选和选聘，才能确保政工干部的综合素质能够达到实际工作需要。其次，要为政工员工创造良好的学习环境。在日常工作中，不要把工作安排得太紧，要让政工员工有充足的时间进行自我学习，以提高他们的思想政治素养。例如：企业可以科学、合理地运用调班制度，合理安排政务工作人员的工作。根据政工工作和企业经营工作发展的需要，不断完善培训内容，优化培训方式和方法，以帮助政工干部了解国家最新的政策，并能准确地理解专业术语。在日常工作中，要转变作风，走到基层，与广大群众保持密切的联系，充分掌握他们的实际需要和思想动态，制定出相应的工作计划，促进政工工作的顺利开展。

（二）树立合理正确的管理意识

在企业的运作中，必须提高企业的管理意识，把政工工作与企业管理工作相结合，使政工工作和企业管理工作达到兼顾效果，从而有效提升企业的工作效率，保障企业可持续发展。首先，在今后的发展中，要顺应党中央、国家的号召，不断提高自身的整体实力。在企业发展的同时，要把管理工作的内容与国家的相关政策、法规有机地结合起来，使企业的经营体制能够在政策的指导下得到进一步的完善，使企业的经营模式和经营内容与法律、法规相互协调、相互促进。其次，在企业的经营与发展中，有关主管部门要根据有关的法规条款对企业的员工和企业的生产人员进行思想政治教育，从而大大提升现有管理制度和管理模式的强化效果，为企业内部的工作人员树立更加良好的责任意识。在企业长期发展的进程中，必须加强对今后的政策及发展方针的认识，以调整今后政工工作的发展方向，以适应新形势、新时期的要求。最后，要使政工干部和企业中的生产管理人员保持长期的思想联系，使他们充分认识到政治和生产工作的现实意义。在开展企业政工工作的宣传工作时，必须对企业的实际情况有一个全面的认识，并对其与社会主义市场经济相适应。

（三）完善健全的工作机制

政工工作与企业的经营管理紧密相连，要保证其有效、有序地进行，就需要建立一套科学、合理的制度和运行机制，以保证各项工作的顺利进行。有关部门在建立工作机制时，不能脱离现实、过于理想化，要与企业的实际运作、生产条件密切联系，确保各项工作的质量，并对各项工作进行细化，以提高企业的经营管理水平。比如，关于收党费的工作。党费的数目虽然不多，但是出于公正性，不会因为经费的多少而发生冲突，所以国家对党费的收缴都有相应的规定，相关工作人员必须严格按照党员交纳党费的比例来收费，保证每一笔进项都有理有据。

（四）丰富政工工作形式

由于政工工作方式单一、缺乏趣味性，因此，企业员工和政工工作人员对政工工作的固化认识，促使员工感受到政工工作的积极影响。在政工工作与企业管理的共同发展中，应先通过丰富政工工作形式来增强趣味性，改变企业员工、领导对政工工作的固化认识，促使员工感受到政工工作的积极影响，政工队伍也能认识到政工工作的乐趣及价值，提高政工工作的自主性，提高企业员工的参与感。

（五）加大企业文化建设力度

如何有效地实施政工工作，是企业文化建设的重要依据，而文化建设是企业经营的重点。要使政工工作和企业经营协调发展，必须加强企业文化建设，营造特色化的文化氛围，为政工工作的有效推进提供基础保障。第一，要清楚自己的发展状况，更新经营观念，创造符合实际情况的文化氛围，给员工创造一个积极向上的工作氛围，在潜移默化中实现对员工思想的正确引导及影响。第二，要建立一套切实可行的、健全的绩效评估体系，在平日常工作中，强化对员工的思想和文化进行动态的考核，并根据考核的结果，对优秀员工进行精神和物质上的奖励，从而激发他们的工作热情。以优秀的员工为榜样，对其他员工产生积极的影响，带动其他员工的意识和行为发生积极的变化，从而促进政工工作的顺利进行，提升企业的经营效率。第三，把企业的经济目标和企业文化建设有机地结合起来，既要提升员工的思想素质，又要使员工认识到自己的价值，主动配合企业经营，使企业的经营职能最大化发挥，增强企业的经济建设能力。

七、结论

总而言之，在当前的发展状况和发展速度下，各个企业的政治、行政工作、管理工作还存在着一定的缺陷和问题。而在一个企业的发展中，管理是不可或缺的，而政府机关的工作，也是一个非常特殊的行业，所以，政府机关和行政人员要将两者结合起来，同时，还要对其融合方式进行科学设计，在不断提高自身能力和水准的基础上，充分发挥管理和政工工作的作用和价值，为员工不断完善和提升奠定良好基础，让企业能够在竞争形势日益激烈的环境下，健康稳定地持续发展。