企业技能人才提高技艺水平的实践路径

2023-01-21山东昌邑

现代企业 2022年12期

□ 山东昌邑曹昆

技艺水平提高是技能人才社会地位提升的前提，提升技能人才社会地位，是保障职工高质量生活、构建人人皆可成才，人人尽展其才的技能型社会的客观要求。习近平总书记强调“要加大制度创新、政策供给、投入力度，弘扬工匠精神，提高技术技能人才社会地位，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才和技能支撑”。从技能人才个体角度看，如果自身技艺精湛、贡献突出，其经济收入、升迁机会和社会声望相应就会提高。因此，只有努力提高技艺水平，才能在新时代担当新使命、实现自我价值。

一、技艺水平提高的痛点难点调查

山东省昌邑市主导产业集中在纺织、化工、机械制造、水产养殖和食品加工等领域，在劳动密集、资源密集向资本技术密集转型过程中，技能人才的素质亟需提升，而现场操作技工和基层管理人员大多来自农村富余劳动力，自身能力和成长环境都成为亟待突破的瓶颈性因素。

1.自身因素。调查发现，企业员工较普遍存在受教育程度偏低，缺乏系统的职业培训；思想认识和成长意愿都不强，或者虽有发展意愿却方法不多、思路不广，缺少自信心和成长成才的意志力；没有职业生涯规划，缺乏奋斗的具体目标，甚至只为挣钱吃饭，安于现状；自控能力差，学习浅尝辄止，缺乏恒心等。

2.外部条件。多家企业存在重视经济效益忽视人力资源开发、盲目追求眼前利润而轻视可持续协调发展等问题。例如，以人为本、奋发向上的企业文化还未真正形成，激励成长、鼓励成才的制度还不完备，爱岗敬业、改革创新的进取意识还不普及，交流切磋、师傅带徒的氛围还不浓厚等。

二、提高技艺水平的主要路径

1.激发内驱动力。心理学认为，人类种种行为的发生，背后都有着发自内心的驱动力，这种驱动力来源于自己的动机和渴望。受调查的每个人几乎都有发展的潜能和动机，都有过上富足生活、实现自我价值的需求和渴望。不断激发、挖掘并持续保持内在驱动力，是技能人才主动提升技艺水平的强大力量，也是各级组织，尤其是企业管理者必须解决的核心问题之一。

①员工个人要认识自我，识别自己所扮演的社会角色，了解企业、家庭及自身的真实需要。首先，对自己的性格、个人生活、优势特长、职业兴趣、价值观、技能水平等有一个清楚的认识，并初步明确自己期待成为的样子，即应该成为什么样的人。其次，了解企业的发展目标和所从事岗位情况，了解企业的期许和要求，加深对自己工作的认识和理解。再其次，深刻理解企业的核心价值观，把企业的发展与自身的成长结合起来，增强认可度和信任度，并愿意随着企业一同成长壮大。

②员工要真正领会到工作价值和技艺提升的意义，自觉规划职业生涯，主动唤起学习技能、提高技艺的强烈愿望。每个人都希望成为能为社会做出贡献的有用之才，清晰的技艺发展目标和职业规划，可以帮助确立发展方向和奋斗策略。因此，在自我认知的基础上，要考察自己技能基础、所处的内外环境及技艺成长目标，对技能发展路线做出判断和策划，设定短期目标、中期目标和长期目标，制定相应的行动计划，并根据环境变化定期检查、及时调整，保证始终沿着预定的方向不停步地前进。

③企业应创新企业文化、搭建成长平台，指导和帮助员工增强内驱动力。一是开展思想政治教育，树立大国工匠的价值观念和精神追求；二是开展形势教育，深刻理解推进技能型社会建设的时代背景和缓解高技能人才短缺迫切要求；三是大力宣传企业战略发展目标和愿景，增强归属感和自豪感，引导员工把个人奋斗目标融入企业发展的整体目标之中；四是宣贯技能人才优惠政策和技艺提升的内部激励制度，让员工看到职业发展的广阔前景和提升空间；五是提供培训和心理咨询服务，提高员工的责任心、胜任力和使命感。

2.创造成长条件。①员工要主动创造提升技艺的条件。一是做好本职工作，精通现岗位业务，这是技艺提升的基础和前提；二是立足岗位、精益求精，不断锤炼自己的核心能力；三是主动请教并积极帮助别人，在相互交流中提升技能水平；四是积极参加各级各类技能竞赛、技术比武等活动，一方面展现自己的才能、提升自信心，另一方面反思自己的不足，通过切磋向同行学习；五是主动争取学习培训机会，吸收域外先进技艺，开阔视野；六是加强技术理论和新技术学习，夯实发展的基础。

②企业要提供技艺提升的环境和条件。首先要塑造尊重技能、信赖人才的企业文化，构建能够引导员工认认真真干工作、安安心心练技能、踏踏实实学技术的制度体系，建立凭技能提升待遇的评价和激励机制，创建“技能改变人生，技能成就梦想”良好氛围；其次要知人善任、合理使用人才，用人所长、用其所爱、合理搭配，最大程度发挥潜能，在合适的岗位上来促进员工快速成长；再其次要提供更多的技艺提升机会，包括技能培训机会、脱产学习机会、同行比武机会、师傅带徒机会等，为更多的崭露头角、脱颖而出而创造条件。