新时期我国饲料行业整体财务管理水平分析及提升对策

周 延

（郑州商业技师学院，河南郑州 450121）

近年来，我国饲料行业发展呈现持续向好趋势，为我国经济的稳健发展做出巨大贡献。但必须承认的是，相较于其他发达国家，我国饲料行业整体财务管理水平仍然较低，各饲料企业在财务管理方面仍存在诸多问题，如对现代技术的应用程度不高、财务管理模式滞后（李茂，2022）、资金运作缺乏安全保障以及财务监管力度不足等问题（李丽娜，2022），这些都严重制约着我国饲料行业财务管理的进步。为此，应从饲料企业入手，采取针对性措施，逐个突破，提高各饲料企业的财务管理水平，进而推动饲料行业整体财务管理水平的提升，提高我国饲料行业在国际饲料市场中的竞争力，增强其经济效益。

1 新时期提升我国饲料行业整体财务管理水平的必要性与重要性

1.1 新时期提升我国饲料行业整体财务管理水平的必要性 新时期，我国饲料行业的传统管理模式将面临前所未有的巨大冲击，为契合时代发展要求，提高行业竞争力，我国饲料行业应不断优化管理模式（朱艳，2022），更新发展理念，开发受饲料市场欢迎的饲料产品。这一系列变动调整，势必需要大量的资金支持，因此，财务管理工作变得十分重要。饲料行业的发展与其整体财务管理水平息息相关，财务管理水平的提升会为饲料行业带来经济效益的提升，促进饲料行业的持续稳定发展，并反过来推动财务管理水平的再次提升，由此形成良性循环。此外，随着饲料市场环境的不断变化，我国饲料行业在实际生产经营过程中会不可避免地遇到诸多挑战（谢喻江，2022），特别是在财务管理层面，提升财务管理水平可以帮助饲料企业有效应对来自饲料市场环境变动带来的挑战，将投资风险、经营风险、采购风险、信息风险等控制在合理范围内，有效规避风险。

1.2 新时期提升我国饲料行业整体财务管理水平的重要性 新时期不仅对我国饲料行业提出了更高的要求，同时对饲料行业内各饲料企业财务管理体系的建设提出了更多的需要优化的视角。新时期，我国各饲料企业唯有重视提升饲料产品的质量和价值（邹有鑫，2021），不断推陈出新，以优质的服务来提高其在饲料行业中的竞争力才能站稳脚跟。在此过程中，饲料企业需要科学高效的财务管理模式为生产经营活动提供保障，财务管理的重要性不言而喻。新时期，饲料企业财务管理水平直接影响饲料行业整体的财务管理水平，进而影响饲料行业的发展。因而，提升我国饲料行业整体财务管理水平应从饲料企业着手，财务管理工作应根据各饲料企业的实际需求展开，不断激发企业财务管理人员的工作热情，完善财务管理体系，优化财务管理目标，以此提升饲料行业的综合实力，为其长远发展保驾护航。

2 新时期我国饲料行业整体财务管理水平分析

2.1 资金运作缺乏规范，使用效率较低 阻碍饲料行业整体财务管理水平提升的难点在于许多饲料企业的资金运作缺乏相应的规范，导致遗留账款增多、资金浪费严重等问题，主要体现在以下3个方面，一是大多饲料企业对财务资金使用调度的控制不到位，在实际财务资金运用过程中缺乏必要的追踪与监督（周嘉丽，2021），对资金去向不够明确，细节管控不足。也有饲料企业在使用资金前没有做好全面的预算管理工作，导致资金整体盘活效果不明显，实际资金利用率远低于预期水平；二是大多饲料企业财务资金的调度缺乏合理规划，资金没有用到“刀刃”上，利用率较低，难以实现资金使用价值的最大化，也有一定数量的饲料企业沉淀资金数额庞大，这部分资金增值可能性低，给饲料企业带来较大损失；三是饲料企业在财务管理方面多采用粗放式管理的方法，人员职责不清、岗位安排不明、财务管理混乱、会计核算不清等情况经常发生，也间接导致资金使用效率低。

2.2 监管制度有待完善，财务风险较高 财务监管是饲料企业日常财务管理活动中必不可少的重要环节，直接影响饲料企业财务管理的效率和质量，也影响饲料行业的持续长久发展。就目前的情况看，大多数饲料企业在财务监督管理上存在严重的缺位问题。一方面，受饲料企业内部发展规划及外部环境因素的影响，多数饲料企业没有建立与企业财务管理模式相匹配的财务监管制度（李心地，2021），财务人员在查看资金运作状况时未能从制度规范的层面开展财务监管工作，这之中虽然有部分饲料企业建立了财务监管系统，但由于财务监管目标较模糊、财务监管对象不明确等原因，导致饲料企业财务监管工作始终没有发挥出应有的作用；另一方面，饲料企业财务审计模式和监督模式过于落后，未能按人员职责明确划分财务监管工作的范围，监管重复的情况时有发生，使饲料企业耗费了大量的人力、财力资本。

2.3 财务管理模式滞后，无法契合时代需求 饲料行业由一个个饲料企业构成，饲料企业的财务管理水平会影响整个饲料行业的财务管理水平。近年来，随着饲料企业数量不断增长，饲料行业的整体规模日益扩大，整体财务管理水平提升难度也在加大。一方面，饲料企业财务管理水平的提高离不开管理模式的优化创新，但在实际财务工作中，财务管理者自身财务管理的创新意识往往并没有那么强烈，再加上部分饲料企业采用的是家族管理的模式（万凝奕，2021），财务管理带有很大的随意性与盲目性，整体创新程度不高；另一方面，小微饲料企业在饲料行业中占有较大比重，但大多数小微饲料企业由于成本有限，并没有建立与时代发展相符合的财务管理体系，财务资金的运行流程缺乏规范，间接造成了整个饲料行业财务管理水平偏低。

2.4 现代技术应用不足，财务管理不成熟 新时期，信息技术、云存储技术、大数据技术、财务管理技术不断发展，在相当程度上改变了饲料企业原有的财务管理格局，随着饲料企业现代化水平的不断提升，需要处理的财务信息也不断增多（李大伟，2021），将现代技术广泛应用于财务管理活动是大势所趋。但我国饲料行业内的大多数饲料企业在现代技术应用方面明显存在许多问题，主要体现在两个方面，一是缺乏现代化、标准化的财务管理制度，财务管理的经济性不强，与此同时，也存在现代化财务管理水平不足导致饲料企业财务

信息传递迟滞等情况的发生，进而导致饲料企业财务管理工作效率低下；二是缺乏现代化的财务管理硬件设施，造成财务管理效率偏低（韦德洪和范丽靖，2021），无法满足新时期饲料市场和饲料企业现代化发展的需要。而且有些饲料企业多是家族式企业，让家庭成员担任财务管理人员，这些人员并没有参与专业、系统的财务管理知识培训，也不具备现代化财务管理能力，不能将财务管理技术充分应用到财务管理工作中，导致财务管理水平迟迟得不到提升。

3 新时期我国饲料行业整体财务管理水平提升对策

3.1 保障资金运作安全，提高资金利用程度 保障资金运作安全是饲料企业财务管理工作的重中之重。新时期饲料行业整体财务管理水平的提高离不开财务资金安全保障体系建设。首先，各饲料企业的管理层应根据企业财务状况调整财务管理模式（任立改，2021），营造良好的财务安全环境，利用现代化网络技术手段，结合财务资金监管技术，全面保障资金运作的安全和稳定。其次，每个饲料企业都应在内部构建扁平化的财务管理组织架构，建立财务数据共享平台，确保部门间的财务数据互通，有效减少财务管理的费用支出。随着资金规模的不断扩大，饲料企业应充分借助完善的资金安全保障体系和高超的技术手段，全面保障资金的安全性和完整性。最后，饲料企业在日常财务管理活动的开展过程中应从实际出发，对自身财务管理问题采取针对性措施，秉承实事求是的原则，坚持良性竞争，维护资金安全。

3.2 健全财务监管制度，确保财务信息公开 只有健全财务监管制度，对各项财务资金的调度进行有效监管才能不断提升财务管理水平。一是要不断完善饲料企业内部的财务监管制度，对饲料企业日常生产经营活动中涉及的资金调度活动进行严格的监督和审计（杨术，2021），以便充分发挥财务管理的监督职能。要加强饲料企业内部审计部门和财务管理部门间的合作，全面提高财务管理人员的监督意识，使相关人员充分认识到财务监督对饲料企业发展的重大意义，并对财务监管制度中存在不完善的地方及时补充完善，为后续财务管理工作的顺利进行打好基础。在财务监督过程中，相关财务管理人员要遵循规范开展财务监督工作，通过财务数据共享平台及时核查相关财务数据，提升财务监管效率；二是构建一套与财务监管制度相匹配的奖惩机制，调动饲料企业财务管理人员工作的热情，如对财务监管能力突出的员工给予适度的奖励，而对于那些在财务监管方面存在懈怠的员工应该追究其责任，饲料企业应确保相关奖惩措施能按照规范程序落实，以此充分发挥财务监管作用，推动财务管理质量的不断提升。

3.3 创新财务管理模式，与时代需求相契合 创新财务管理模式是提高财务管理水平的必由之路。一方面，饲料企业应明确财务管理目标（陈科宇，2021），在正确目标的指引下创新财务管理模式，鼓励财务管理人员利用现代技术手段进行财务管理模式的创新工作，最大程度地避免财务管理创新投入与产出不符的情况；另一方面，饲料企业财务管理者在追求管理模式创新的过程中应保证创新后的模式能按照饲料企业乃至整个饲料行业财务管理规章制度进行，囊括全部的财务管理内容，保证财务管理模式的创新与饲料企业实际财务管理状况相符合。此外，也要确保财务管理模式与时代需求相契合，即饲料企业的财务管理应符合饲料企业现代化发展的要求，以便更好地服务于饲料企业的现代化发展，推动饲料行业的进步。

3.4 提高现代技术应用，整合财务数据信息 当前，饲料行业应全面鼓励饲料企业加强现代技术在饲料企业财务管理中的应用，以企业财务管理水平的提升带动整个行业财务管理水平的提升。一是要升级财务管理系统，完善饲料企业内部财务信息管理体系，通过提高现代技术在财务管理中的应用程度（李心合和蔡蕾，2021），改进传统的财务管理模式，使各饲料企业财务管理的现代化水平得到有效提升，确保财务管理的准确性和科学性；二是积极引进现代技术，按照饲料企业实际财务管理需求和饲料市场的环境选择合适的现代技术手段进行引入，通过现代技术手段及时发现财务管理方面的纰漏，实现对财务资金使用前、使用中、使用后的全过程控制与监管，由此提高财务资金的使用效率，增强饲料行业的经济效益。

4 结语

在新时期背景下，财务管理水平的提升对饲料行业的发展尤为重要。饲料企业要积极响应行业财务管理模式改革的号召，加快现代化财务管理体系的建设速度，以推动饲料行业向上向前发展。虽然当前饲料行业整体财务管理水平提升过程中暴露出了一些问题，如资金运作不规范、财务监管制度不健全、对现代技术重视不足等。对此，各饲料企业要根据自身财务管理的现实情况采取措施应对，提高信息化财务管理意识，为整个饲料行业财务管理水平的提升贡献力量。