关于装配式住宅小区重难点施工管控的探讨

路传国

（上海东碧房地产开发有限公司，上海 201799）

0 引言

随着社会的发展和人民生活水平的提高，绿色环保、节能、节材成为当今社会的主旋律。2014 年11 月12 日上海市城乡建设和管理委员会签发（沪建管联〔2014〕901 号）文，明确了2016 年起上海市住宅单体和公共建筑单体预制率不低于40%，其重要性越来越受到关注。小区装配式工程质量的好坏，是衡量一个小区是否宜居的标准，也直接影响到居民的日常生活。

1 PC 装配式建筑工程的特点

目前装配式住宅小区特点可归纳为“一慢二新三关键”。“一慢”是指：相比较传统现浇工艺装配式建筑的主体结构施工缓慢[1]。以开发建设的青浦东原碧桂园装配式住宅小区为例，该小区建筑面积7.8 万m2，普通标准层每层平均施工工期为10d，若为现浇工艺，普通标准层每层平均是施工工期为6d，这样会造成项目主体结构施工变慢。“二新”指新的施工工艺出现：即PC外墙夹心保温一体化新工艺，根据节能保温的相关规范要求在PC 外墙板生产过程中进行保温板预埋布置，将保温板固定至PC 外墙板里，保温板如同“夹心饼干”一样夹在混泥土外墙及混泥土外页板中间，在装配式工厂生产后运至项目现场随构件吊装上楼，这种新的工艺规避了后期外墙的保温施工，减少施工工序，且外墙的平整度也得到了比较好的控制，给外墙涂料的施工质量打下了坚实的基础；PC 主窗框预埋新工艺，门窗生产厂家根据图纸，对图纸上的门窗洞口进行细致深化，并下料生产满足规范要求的门窗框，将生产好的门窗框运至装配式构件厂，构件厂在外墙板构件生产过程中将门窗框预埋至构件墙板中，并保证预埋的门窗款垂直度满足规范要求，正反面方向正确无误，最后再将预埋好的门窗框的外墙构件运至项目现场进行吊装上楼，根据在上海市青浦区开发负责装配式小区的实际经验，此种新工艺成型观感好、无须进行门窗边的塞缝及防水的施工，且直接避免了外窗框边渗漏问题[2]。“三关键”分别指：①PC 墙板竖向构件和现浇墙柱节点处的“T”和“L”型交界处竖向受力钢筋和箍筋比较粗大和密集，导致现场施工操作难度大，此部位施工效率底下且施工质量不好控制。②竖向构件吊装完成后灌浆饱满度需要重点关注，注浆不饱满直接影响到结构安全。③PC 构件和现浇交界处存在施工冷缝，随着结构沉降和施工荷载的应力释放，冷缝位置会出现细微裂纹，还有PC 外墙外页板交界处存在约20mm 的缝隙，采用pe 棒填塞后做外墙腻子和涂料施工，后期因温差、热胀冷缩等物理现象致使此处外墙涂料开裂起鼓。

上述“一慢二新三关键”的特点，给装配式工程的施工造成了一定的影响。如何处理由此造成的问题，并做好有效的策划及管理，是做好装配式建筑工程的关键。

2 目前装配式工程中面临的问题

2.1 设计方面存在的问题

（1）装配式建筑涉及土建、安装、精装等专业设计部门，各专业部门大多数只考虑本专业的设计规范要求。目前装配式建筑市场的设计师工作经验也良莠不齐、设计深度不够、且信息沟通也不顺畅，造成设计出的图纸质量满足不了实际施工需求，给现场的施工造成较大的影响。

（2）目前上海的房地产市场大多数是精装房交楼，精装设计出图比较滞后，且存在土建设计和精装设计是两家不同的设计院，致使相互间的沟通和信息交流无法保证，再则相比较传统建筑，土建和精装的图纸设计存在相应的时间差，而装配式建筑因为要生产装配式构件不允许有设计上的时间差，故要求精装安装水电预埋图纸需提前完成，满足构件生产的需要。

（3）建设方的设计管理人员对政策、规范了解不够透彻，亦或有经验的综合管理人员不足，未能全面系统考虑到各专业图纸的要求，故无法对各设计单位做到全面性、针对性的交底，导致后期图纸不断调整，无法一次性到位，给后期施工管理造成较大困难。

（4）装配式图纸设计过程中无法考虑到施工单位预埋问题，如现场脚手架附墙预埋、塔吊附墙预埋、幕墙钢龙骨预埋、主框等预埋问题。一旦PC 图纸确认及构件生产后，施工单位的预埋件将无法实施，给后期施工造成较大问题。

2.2 施工管理方面存在的问题

（1）由于40%预制率的装配式建筑在上海推广时间较短，且做过的装配式的施工单位并不多，这导致很多施工单位没有对应的管理人员，亦或有经验的装配式管理人员不足，满足不了现场管理的需求[3]。

（2）随着国内各大小城市房地产的发展，大量的民工从一线城市流失，且装配式建筑需要一些新的工种劳务，如吊装安装工、装配式注浆工，此类工种需要专业培训，持证上岗。由于此类型工种在市场比较缺少，这也给施工单位带来较大麻烦，需要花费大量的时间寻在和筛选满足要求的劳务。

（3）近些年上海的项目占地面积普遍较小，并且均需要设置地下车库，然而建设单位为了加快资金回笼，提前获得预售许可证，往往要求施工单位先行施工主体楼栋，再行施工地下车库。在地下向地上施工转换阶段，没有及时形成地库顶板，导致没有理想的施工道路及材料堆场地，故无法满足装配式构建车辆的行走，以及装配式构件的堆放。此类问题是装配式小区的通病，对后期施工的推进造成了一定的影响。

（4）装配式建筑工程现场施工有别于传统建筑[4]，其中重要一点就是对大型机械设备塔吊的依赖。通过实践，一个装配式住宅的最重预制构件在5t 左右，这就要求施工单位需要选择满足最重构件质量的塔吊，且最关键的是需要塔吊吊臂覆盖到任何一栋楼的任何部位，只有塔吊能全覆盖单体楼栋，才能保证每一块装配式构件安全的吊装到相应的位置。这也导致工地现场塔吊布置较多、布置较难，后期施工过程中也存在碰撞风险。

（5）一栋主体结构的施工，不仅仅是构件的吊装施工，也存在较多的钢管、钢筋、模板、管线等材料吊装，各类班组穿插作业，信息沟通不畅，为了抢自己的工期，不惜牺牲其他班组的工期，争夺塔吊设备运输自己材料事前时有发生，现场矛盾和摩擦不断。

（6）装配式工厂一般离工地现场较远，故现场施工离不开物流公司的协作。由于施工单位、装配式工厂、物流公司沟通不顺，信息互通不及时，在过程中往往会存在较多问题，如现场某层楼栋缺少个别块构件的事前时常发生、物流车辆进入现场后构件吊装不及时导致车辆长时间积压在工地，堵塞现场交通，这也需要施工单位做出科学合理的管理。

（7）随着装配式工程推广，其相应的质量问题也在陆续暴露出来，如装配式构件和现浇混凝土交接处的冷缝会造成后期墙面开裂、采用装配式夹心保温的外墙会因预制外墙外页板对接缝隙而引起外里面的涂料开裂起鼓、装配式建筑注浆不饱满密实而导致结构安全问题，此类问题是当下施工单位面临的比较难题，也需及时解决。

3 目前装配式住宅施工中存在问题的解决措施

3.1 设计方面的解决措施

（1）建设单位在项目启动后，立即对市场设计单位进行摸排，筛选有相关经验的单位，并对专业设计人员进行面试，优中选优，以保证图纸设计的进度和质量满足实际需求。

（2）建设单位在具备条件的情况下，立即启动精装图纸的设计，由建设单位管理丰富的设计管理人员牵头土建设计院和精装设计院协同办公，加强信息沟通，把设计问题扼杀在图纸的绘制过程中，以达到设计图纸一次成型，以满足后续构件的生产的需要。

（3）建设单位管理人员要充分了解市场、熟悉当地相关住宅规划政策、熟读土地出让合同文本里项目设计规划的要求，以及本公司的相关要求，以便更好地对接设计院，向设计院传递正确的信息和指令。

（4）在具备条件情况下，尽可能提前招标施工单位，施工单位提资装配式住宅小区施工问题，由建设单位组织各专业设计院、施工单位（包括装配式工厂）进行设计图纸会审和交底，为施工做好充分准备。

以上海东碧房地产开发有限公司开发的上海青浦东原碧桂园项目住宅项目为例，施工前上海东碧房地产开发有限公司委托中森设计院和南通二建公司分别承接项目的设计和施工。由上海东碧房地产开发有限公司工程部统一组织各参加单位对图纸进行交底和会审，主要探讨了施工中存在和可能存在的重难点问题，如施工预埋件预埋问题、设计节点问题、精装安装点位问题等，最后形成书面处理文件。在后续施工中，施工单位也按照图纸施工，取得了较好的效果。

3.2 施工管理方面的解决措施

（1）考察当地建筑市场，筛选做过预制率为40%的装配式住宅项目的施工单位，优中选优，并要求施工单位经验丰富的管理人员对项目其他管理人员进行精细化装配式培训，使得每个管理人员都精通装配式的重难点，以满足现场管理的需求。

（2）制定劳务目标，编制劳务有人计划。施工单位首先优选选择与自己长期合作的劳务公司，其次拓展新的劳务公司，保证劳务人员稳定并满足现场施工需求。用“以老带新”办法，帮助新的劳务班组熟悉装配式施工注意事项，施工前需要工人取得政府认可的相关操作证。进场后由施工单位项目技术负责人对再次对项关人进行技术交底，以确保后续施工稳妥推进。

（3）施工单位进场后科学合理的做好工程策划，针对地下工程组织好劳务人员和材料，在满足建设单位主楼优选施工要求的前提下，投入足够的劳务进行地库顶板的施工，为后续车辆行走和材料堆场创造良好条件。

（4）仔细认真编制施工组织设计，科学合理布置塔吊，布置原则为：高低错开、塔身避开主干道、塔臂覆盖楼栋任何位置、塔臂覆盖材料堆场、塔吊最远端配吊荷载满足最大构件质量的需求。

（5）施工单位项目部每天要组织班前晨会，项目施工管理人员要对当天的所有穿插作业的班组进行工作交底，重点交底塔吊司机和信号工要求其按照交底内容进行吊运材料。通过上述晨会交底，再根据工序要求和施工进度计划科学合理的组织现场施工，以保证工序衔接紧凑，使得工程有条不紊的持续下去，为最终的目标打下坚实基础。

（6）由施工单位项目部负责人牵头，成立装配式协调沟通小组，统筹项目部、装配式工厂、物流车队的管理。安排专人对接装配式工厂，统计现场需要的构件和需要时间，并将信息和要求及时准确地传递给工厂和物流车队，以保证构件能及时准确到达工地。现场这边安排专人加大现场交通疏导和指挥，保证车辆进出顺畅。从而使得工地现场能有条不紊的施工，完成项目定下任务目标。

（7）针对装配式建筑的质量及安全问题，需要施工单位编制详细的专项方案，制定可行的施工方法杜绝质量问题的产生。以龙信建设承接上海东碧房地产开发有限公司上海金山凤凰城项目为例，施工单位把装配式构件和现浇构件交界处冷缝凿开约3mm×5mm（深和宽）的“V”型，再进行施打抗裂缝结构胶，随后挂抗裂网进行粉刷施工，以此来规避冷缝开裂问题；外墙起鼓开裂，处理办法为暴露外页板拼缝处约为20mm 的缝隙，并在此缝隙内施打PC 结构胶，胶体颜色同外立面分隔缝颜色，以此来规避外墙起鼓开裂的问题；注浆以“同层注浆”为原则，且每个孔的注浆均有监理单位和施工单位的管理人员现场监督并留设了影像视频，注浆完成后待浆体强度满足要求后，才可以进行下道工序施工，以此方法来规避可能存在安全问题。

4 结语

综上所述，目前装配式建筑工程的发展处于初期阶段，政府相关部门出台的相关装配式住宅规范还在完善过程中，这也在促使装配式建筑的参建单位可以积极摸索新的工艺工法。自2016 年以来，装配式建筑已经成为市场主流，只有在过程中加强对设计图纸、项目目标、施工方案、质量问题、组织协调等各方面的管理，才能保证装配式建筑的施工质量，避免质量事故的发生，也才能真正保障居民的日常生活。