传统纸媒在融媒体时代下的融合探索

2023-01-06许燕浙江大众电视杂志社

环球首映 2022年6期

关键词：传统

许燕浙江大众电视杂志社

纸媒的定义：作为传统的信息传播方式，以纸质材料为载体、以印刷（包括手写）为记录手段的一种信息媒体。按出版方式可分为报纸、杂志、图书及文献等类型。

图文并茂的纸媒新闻报道曾几何时是大众了解时事、娱乐生活的重要选择，和广播电视一起丰富了那个时代人的精神生活：人们手捧报纸杂志站在街头巷尾的风景，已成为过往。取而代之的是手拿手机、平板低头阅读的老老少少。虽然笔者依然相信有很多人对纸质书情有独钟，甚至对纸媒还是有情怀的，但读者的大量流失是不争的事实。手捧一杯茶，翻看报纸，已成为 20 世纪温暖的记忆。

2006年，凤凰卫视集团董事局主席刘长乐提出全媒体概念。2014年，在第23届北京国际广播电影电视展览会上，“融媒体”一词由风行网首次提出，并得到传媒界认可。第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2020年12月，我国网民规模达9.89亿，较2020年3月增长8540万，互联网普及率达70.4%。网络视频用户规模达9.27亿，较2020年3月增长7633万，占网民整体的93.7%。其中短视频用户规模为8.73亿，较2020年3月增长1.00亿，占网民整体的88.3%。

到了2022年的今天，5G时代已经到来，至2021年年底我国已建成开通5G基站超过130万个，5G终端用户达到4.97亿户。2022年国家计划稳妥有序开展5G和千兆光网建设，到2022年底千兆光网具备覆盖超过4亿户家庭的能力。移动互联时代传统媒体尤其是以报纸、杂志为代表的传统纸媒，所面临的生存压力日渐突出，转型变得迫在眉睫。

一、传统纸媒的现状

虽然传统纸媒在传播方式和技术方面被新媒体远远甩在后面，但专业化的新闻队伍、长期形成的品牌、丰富的出版经验、传播时间长，都不是新媒体在短期内可以一蹴而就的。尤其是地域性，报纸对本地的新闻更敏感。而新媒体是更泛泛的受众群，不可能轻易取代传统媒体、传统纸媒的位置。

但随着网络信息技术的发展，尤其是移动互联网的普及，传统纸媒的主体地位受到冲击，纸媒的弱势凸显：平面文字、平面图片的固定版式、固定的纸张印刷、固定的销售方式；传播速度慢、互动性差、生产成本较高、有偿阅读……到2013年前后纸媒开始走下行通道。根据国际新闻出版广电总局数据显示，国家期刊总印数逐年递增，到2012年达到历史巅峰，共计33.5亿册。从2013年开始，期刊总印数逐年下滑，2017年期刊总印数下降至24.9亿册，较2012年减少了25.7%。报刊总印量与期刊基本保持一致的发展趋势。2017年总印数仅为362.5亿份，较2013年的巅峰数量减少四分之一，而移动终端逐渐成为人们获取新闻信息的主要渠道。第十八次全国国民阅读调查显示手机阅读和网络在线阅读是成年国民数字化阅读的主要方式，其中手机甚至每天已超过100分钟。

在如此现状下，信息传播的主战场不可否认的转移到了移动端，电子平台深入到每家每户，传统纸媒越来越不能满足融媒体时代广大读者追新追快的需求。近年多家纸媒宣布正式休停刊。2020年12月30日《飒漫画》停刊；2021年万圣节《意林小小姐》宣布停刊；2021年11月17日，《桃之夭夭》休刊；2021年《新京报》改为“周五刊”，据不完全统计，至少有34家传统媒体，倒在了2020年。大众对纸媒的需求量减少，行业若不做出改变，只能造成资源的浪费和生产的冗余，无论是停刊、缩刊，还是实现媒介融合，舒适区的范围都在缩减。

二、传统纸媒优势

当然泛媒体时代，我们还是要理清思路，审视自我：

1.作为信息中介，传统纸媒所具备的公信力、权威性等优势，在引导舆论方面不容忽视，且不会随着新时代的到来而消失。相反，习近平总书记在谈话中强调的首先就是坚持正确的舆论导向。他曾谈到“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事”，要“加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式”，带动宣传思想工作手段的创新，将媒体融合工作提到国家意识形态建设和宣传思想工作的高度。

2.在当前信息过剩的时代，精品内容越发显得珍贵。坚守内容为王，是立足之本。纸媒的核心竞争力就是内容，深度报道、精品报道是传统纸媒的优势。报纸杂志转型、数字化、发展新媒体，不能以加速纸媒衰落为代价，纸媒面向新媒体的任何拓展方式，只要是影响到主业的，都应该被抛弃。将新闻做精、做优，依靠品质赢得读者，凭借信念赢取希望。

3.具有收藏性。纸质的东西便于人们收藏，拿我们已办刊1000期的《大众电视》杂志来说，有读者从1980年创刊号第一份杂志就开始订阅至今，偶尔没拿到或延误了杂志还会打电话过来询问。这样的读者弥足珍贵，这样的情况新媒体是无法复制的。

综上分析，从长远看传统纸媒并没有完全失去主动权，我们应该立足本体、发展长处。

三、转型策略

纸媒的存在价值在以大众传播为目标的内容生产上，所以泛媒体时代，将传统纸媒“互联网”化是一个必然趋势，但究竟怎样的转型能够让传统纸媒既摆脱生存困境获得新生，又坚守专业准则与职业伦理，撑起新闻信息的公共属性，是一个重大课题。

近几年来，各大传统纸媒以用户至上的服务理念，将互联网的基因融入纸媒的转型中来。在向新媒体转型的过程中，以纸媒为基础，拥抱新媒体、利用新媒体，做到为我所用，发展融媒体。传统媒体需转变思维，通过推动融合发展，来适应分众化、差异化的传播趋势。加强创新实践，积极寻求适合自身的转型路径。越来越多的传统纸媒开始同移动终端、社交媒体、短视频、直播平台等新媒介联合，甚至建网站、上市，积极转型寻求出路。从目前发展状况看，媒介融合需注重以下几点：

1.坚持正确的舆论导向

首先，面对压力还是要保持清醒的头脑，兼顾可读性的同时要表达鲜明的价值观、正确的舆论导向。加强读者对社会正确的认知，提高核心竞争力。2021年2月19日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会，并发表重要讲话。他强调，党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事，要适应国内外形势发展。从党的工作全局出发把握定位，坚持党的领导，坚持正确政治方向，坚持以人民为中心的工作导向，尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。习近平总书记的精辟讲话，指出了加强积极引导、扩大主流声音、增强新闻舆论工作吸引力、凝聚力和传播力的着力点和着力点。坚持新时期党的新闻舆论工作的创新思维，必须深刻认识新闻舆论工作创新的必要性和紧迫性，在思想上高度重视；要充分利用新技术、新应用、新媒体传播方式，努力打造新媒体矩阵，才能在工作中精准有力，这为媒体人指明了大方向。

2.坚持“内容为王”

“内容为王”是媒体的内在生命逻辑，抓住读者的兴趣点，发展自身优势，写好内容、吸引定位读者。并且抓住机遇，做媒体融合。媒体融合就是互借优势，纸媒将自身的优势和数字媒体的优势充分结合，对生产的内容进行数字化传播。注重报道质量的提升，创新形式，注重传播效果，形成差异化竞争。纸媒的基本元素文字和图片发挥着媒体的基础性作用，在做好平面设计、纸质印刷、邮局发行的同时，可以通过电商营销、建网站、建APP、在移动可视终端上推出阅读器、刊物的电子版、开通公众号、微博，等等，做更多方式的互动、延展，达到最大的信息传送能力和广告传播能力。

例如：创刊于1993年的《三联生活周刊》，办刊宗旨是“以敏锐姿态反馈新时代、新观念、新潮流，以鲜明个性评论新热点、新人类、新生活”。在编辑方针上，从报道重大事件到制造新闻再到给新闻注入文化血液；在内容风格上，从小、资到煽情再到强调厚重的文化思想含量。最终，《三联生活周刊》确立了文化新闻的路子。2012年开始运营自己的公众号，是最早进入公众号的传统纸媒之一；2016年，《三联生活周刊》推出“松果生活”APP，采取线上+线下的模式，线上聚合读者，线下开展电影沙龙、美酒品鉴等活动。2017年，三联推出读书APP“中读”——主编李鸿谷提出“中阅读”的概念，这是介于移动互联网时代的碎片化阅读与传统书籍阅读中间的一种状态。经过种种改革，2020年三联电商销售渠道营收额首次超越传统零售，成为仅次于邮发订阅的第二业务大板块。

3.建立各种新媒体平台

新闻稿撰写必须注重信息收集，既可以利用新媒体时效强的优势来做，新闻发出后又可以和读者充分的交流互动，从而逐渐扩大影响打造更大信息平台：

2001年6月，杭州日报报业集团都市快报社投资创办“19 楼”论坛。最初“19 楼”网友由快报读者组成，是都市快报编辑部的信息采集工具。“19楼”按年龄、按需求对受众人群细分，为用户提供高质量的信息。快报金讯上很多报道从网站发布调查开始，同时快报为读者提供大量的独家报道和实用资讯。而读者对新闻发表可以即时评论、和其他读者进行交流。2009年起，公司大规模投入打造原创的、具有核心竞争力的SBS云社区平台，并投入市场应用；同时，基于SBS 构建了“19 楼”特色社会化商务模式 C2B，致力于为品牌客户提供专业的互动营销服务。2010 年开始向外省扩张，截至2013 年 5 月底，“19 楼”通过直营或合作的方式覆盖了约 40 个城市。2006 年底“19 楼”注册用户突破 50 万；到 2013 年 4 月，“19 楼”拥有 3355 万注册用户，每日独立访问用户达 412 万人次，成为中国最大的地方生活服务社区之一。

南方都市报也值得提及，经过20多年的发展已从传统新闻信息生产机构向数据智库媒体转型。目前南方都市报拥有1份报纸、1家网站、2个手机客户端、2种期刊、近百个社交媒体公众号，形成了“报网端微刊”立体传播体系。南方都市报发展的终端产品——南都PAI、北京青年报社发展的终端产品——北青Pad提出的口号是：“从北青报到北青Pad”，意指用Pad替代纸媒。据2020年世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》分析报告中，在榜单中位列第152位，品牌价值为455.78亿元。

4.培养新型人才，提高创新能力。运用新技术，构建全媒体化的流程；此时记者也不再是单一的文字采集者、撰写者，而是要向全能型媒体人转变：把传统媒体的内容生产与运用图文、动漫、音视频等多种形式的内容视频化结合起来，实现从可读到可视、可分享、可互动；从一维到多维的升级融合，满足读者获取信息的多种需求。这样传统纸媒也就从之前的“内容提供商”转变为“信息服务商”。纸媒作为基础生态，最大程度发挥了自己的变现价值。

比如北京青年报社旗下拥有报纸、期刊、出版社、网站、客户端、微信公号、微博等媒体产品，六大产业百余家企业，其中包括一家香港上市公司。报社有四大类新闻产品：一是《北京青年报》为核心的报刊群，内容涵盖时政、评论、本地新闻、财经、体育、文化、副刊等方面。二是新闻网站：2000年创办北青网，单日流量最高突破6000万。三是微信公号及衍生新闻产品。推出了近30个不同领域的微信公号，以及衍生的相关产品。四是新闻客户端：“北青融媒”在主打新闻资讯的同时，开发视频、短视频、媒体开放平台、网上商城等多种功能，是《北京青年报》探索媒体融合的核心产品。其应用程序“北京头条”、腾讯微信平台账号“北京青年报”“团结湖参考”“政知见”“很北京”等也获得了互联网新闻信息服务许可。

5.目前AI已经进入到新闻行业，并且已经产生了很大的影响。人工智能的运作也深入到了新闻生产的全过程，包括新闻的素材收集、制作和推送各个阶段。虚拟现实（VR）新闻的出现让媒体的报道更加真实、逼真地呈现在用户面前。AI+编辑的代表有新华社的小新，以及通过人工智能完成内容个性化推动的今日头条、网易新闻、一点资讯等。虽然，智能机器人还无法完全取代记者、主播，但是未来已来——2019年“两会”期间，多家媒体选择了 VR 技术加持报道，沉浸式的 VR 实时直播成为当年全国两会的一大亮点。今后要打造真正的全媒体团队，采取全新的体制、机制，把原有的组织资源重新排列组合，与时俱进，才能不被时代所抛弃。

上海《东方早报》新媒体项目“澎湃新闻”于2014年7月正式上线。是一个以原创新闻为主的全媒体新闻资讯平台，拥有互联网新闻信息服务一类资质，7*24小时为中国互联网用户生产、聚合优质时政思想财经文化类内容。拥有APP、IPAD、PC和WAP四端，兼具微信、微博、抖音、快手等多个平台，新闻内容全网分发。截至2021年5月，澎湃新闻APP端安装用户已超1.86亿，日活用户达到1065万，每日全网阅读数超过4.5亿。2020年7月，澎湃新闻通过线上发布会的形式宣布最新战略（包括 PAI 视频素材交易平台、澎湃内容风控平台、澎 π 系统 2.0 三个方向），在做好互联网新型主流媒体的同时，为互联网内容行业提供包括素材、加工、审核、分发、版权交易等在内的一系列支持和服务。