管理会计在企业财务工作中的运用

闫军朝 山煤国际能源集团晋城有限公司

近几年来，在企业财务工作当中，管理会计的作用得到不断显现出来，并且也成为企业当中受到关注的话题。在管理会计工作当中，能够发现其对于企业发展有着莫大的推动作用。管理会计的出现能够保证企业内部工作朝着正常化方向推进，有效且合理的降低企业所涉及的成本，保证企业具备较高的利润，同时也使得企业具备极强的竞争力。目前来看，管理会计在国内外均有着十分广泛的应用范围，而国内企业当中又存在着较多的问题，包括国内管理会计有着较差的应用效果，很多企业直接忽略了管理会计所具备的重要性，所以需要对管理会计的作用形成重视，这样才能保证企业管理获得最大化的效果。

一、管理会计的内容

企业管理会计主要是将企业未来以及现在的资金运营情况作为基本的研究对象，将提高企业的经济效益作为目的，为企业内部管理者在决策过程中提供科学依据作为目标，由此开展的财务管理活动。在财务管理当中，管理会计所具备的作用分成两个部分，一部分为管理控制，另一部分则是成本会计，主要是企业为了做好管理控制与评价，开展财务会计层面的分析、核算、计量等相关工作。我国财政部所发布的文件当中，针对管理会计所进行的定义为：管理会计，是将企业或者行政事业单位当中的内部管理需求作为服务的出发点，将企业的日常财务活动与业务活动相互结合，充分利用管理会计信息，保证企业完成科学决策、评价与控制、发展规划等各项活动。

二、企业管理会计所具备的重要性

首先，管理会计能够充分满足企业所提出的各项需要。目前来看，传统财务会计主要是控制账和税，并且将注重点集中于记账方面，有效地记录企业发生了哪些事项，并不参与企业的其他管理活动当中来。企业当中的管理会计，采用传统的记账模式，但是又比传统会计有着极大的优势。管理会计的出现，能够保证企业获得更高的效益，并且通过更合理的方式利用财务会计所提供的各项资料，对资料进行整理加工，确保企业当中的管理人员能够通过反映的内容，有效控制和规划企业当中的各项经济活动，帮助决策者快速地判断出企业发展的方向。管理会计的出现，能够满足社会整体发展趋势，并且快速地适应互联网，确保办公朝着自动化方向转变，加快了大数据等全新技术的应用情况，最终能够帮助企业更好地解决财务问题。

其次，管理会计的出现能够保证企业具备较强的综合能力。在企业管理工作开展过程中，管理会计有着不可忽视的重要性。目前来看，将管理会计加入企业核心理念的维护和创造当中，是两个重要的方面。因此可知，管理会计作为企业业财融合当中最主要的工具，伴随着时代不断地发展，企业的外部结构、内外结构发生较大的变化，此时企业当中的财务组织需要积极地与企业战略、绩效、运营等进行衔接，对企业的资源进行合理配置，保证做到全程控制、有效监督、准确衡量，这样才能保证企业的价值朝着可持续方向发展。这些情况的出现，都是管理会计服务的宗旨并且致力去完成的目标。管理会计的出现，也能保证财务得以转型和升级，确保企业具备极强的综合实力。

再次，管理会计具备良好的规划作用，管理会计主要是对于财务会计的核算进行深入的解析，并且对于未来进行筹划，企业在运营过程中需要财务管理提供支持，管理会计的出现，对于企业发展有着不可忽视的重要性，管理会计能够为其后期发展提供可靠的决策信息，同时帮助企业制定科学化的商业战略，这样才能为经营者提供可靠的信息。财务绩效计量报告能够被交由管理层，同时也能被其他人员所利用。除此之外，也可以制定有效的融资策略，对于一些短期运营、中期运营、长期运营进行计划，保障资源得到优化配置。

最后，管理会计能够有效地监督企业的发展情况。管理会计分成五个方面，分别是决策、预测、控制、预算、评价。管理会计所涉及的目标分成下述几个部分：首先从实施的角度来看，其所面临的对象主要指的是企业当中的生产经营活动；其次从经营效益方面来看，企业所面临的对象作为企业生产经营当中的价值；从实际角度来看，其所面临的对象则是价值管理和作业管理的有效结合。

三、企业管理会计发展所面临的问题

目前来看，很多企业在发展过程中都面临相似的问题，包括企业人数较少、规模小、缺乏完善的管理制度，最终就会导致在管理时出现了松散的情况，企业未能制定可靠的管理手册。在管理过程中，企业会采用自我管理模式，这种模式的出现作为一个缺乏可靠性且十分松散的方式，未能将一套完整的运营方案加入其中。这些问题的出现，也会导致我国企业在发展当中面临极大的阻碍。

（一）财务风险极高

很多企业对财务工作的理解不深入，针对财务管理缺乏恰当的把控，并且有着较为浅薄的风险意识。企业在经营和发展过程中，需要对于财务管理工作进行合理的把控，同时发挥杠杆的作用，将税收优惠政策和财政补贴政策作用进行合理、充分的发挥运用，由此才能保证企业得到更好的发展，并且确保资金得到高速的运转。在企业发展过程中，企业未能高度的重视成本问题，而是将一些不合理、不正当的方式加入其中，希望获得更高的银行贷款，此时也会导致企业面对更大的财务风险。除此之外，很多企业处于低谷阶段，从银行当中所获得的贷款未能发挥其真正的作用，此时就会再次进入到一个需要融资的阶段，很多企业当中的管理人员也会违背市场中的内在发展规律，将企业当中的融资资金运用到团体项目当中，这就会使得企业面临较高的负债问题，同时也会导致企业管理人员承担极大的财务风险。面对这种情况，很多企业管理者不知道如何解决问题，最终就会导致财务问题循环发生。

（二）难以降低财务风险问题，没有对会计工作进行规范

当前来看，在企业发展过程中往往会存在财务管理混乱、信息失真等一系列的问题。在这种情况之下，企业管理人员也未能将可靠的措施加入其中，一些企业当中的领导人员会收取贿赂、徇私舞弊。在对企业所涉及的外账进行检查时，管理人员会做出一些十分虚假的行为，就会导致企业的财务出现了实盈虚亏的问题。这种问题的出现，虽然在短时间内被掩饰，但是随着时间的推移，也会为企业经营带来更多的问题。出现上述问题主要是因为：首先，企业管理制度缺乏明确性，未能形成一套合理的、完善的管理制度，最终难以对于财务人员进行可靠的规范。其次，会计人员有着较低的综合素质，在实际工作中行使职能时，往往会存在睁一只眼闭一只眼的情况，有着较差的执行力度和决策能力，往往受制于领导，难以充分地展现出财务人员应有的责任心和客观性。作为企业当中的领导人员，对于财务知识和财务制度有着较为浅薄的认识，未能对于公司的管理进行严格的遵循，很多情况之下就会出现资金紧张等情况，最终就会导致企业难以达到预期的营业额，使得资金流发展受到严重的影响。

（三）财务管理账目十分混乱

作为企业领导人员，在面对财务管理工作时意识较为浅薄，他们将关注点集中于如何保证企业更好的发展，却没有了解到企业在经营发展过程中可能会面临的问题，同时也未能为广大职工提供良好的参与培训机会。与此同时，财务管理工作通常是根据企业领导个人意愿开展的，缺乏客观性，难以从企业当中的真实情况出发，就会发生隐藏收入、做假账等问题，而企业所涉及的账目缺乏真实性，最终都会导致企业发展受到影响。

四、管理会计应用在企业财务工作当中的有效措施

对于企业财务工作来讲，将管理会计运用到具体的工作中，能够对财务工作起到积极的作用。而针对目前企业在管理会计运用方面表现出的问题，相关人士需要给予足够的重视，通过合理措施的运用，深化管理会计的落实，使其能够在企业财务工作中发挥出理想成效。

（一）建立完善的企业管理会计制度

与其他发达国家相比，管理会计在我国起步较晚，因此管理会计在法律法规制定方面，仍存在一定的问题与缺失，此时就要求国家对其进行规范。在这一过程中，要求国家相关的部门保证管理会计朝着制度化与规范化方向发展，同时也需要高度的重视管理会计制度相关建设工作，保证财务会计与管理会计得以融合发展。此时企业也需要掌握自身的实际情况，打造与自身相符合的管理会计制度，随后将管理会计与日常的经营决策、管理等相互结合。当下社会主义市场经济日益繁荣，此时需要建立完善的企业管理会计制度，保证管理会计应用过程中所出现的问题得以解决，由此才能保证企业朝着制度化方向发展。

（二）提高企业对于管理会计的重视程度

随着企业管理会计理论逐渐地完善，企业管理会计成果被不断共享，因此就要求企业深刻认识到管理会计所具备的重要作用，提高自身的认知，确保在实施管理会计时，能够为企业带来更大的收益。管理会计往往被贯穿在企业管理决策的始终，此时我们需要摆正管理会计的位置，积极主动地将管理会计融入企业管理决策当中，保证管理会计的作用得到充分发挥，这样才能使管理会计为企业日后发展带来更大的价值。除此之外，在实施管理会计时，还需要主动借鉴与学习国外先进的管理方式，在发展与完善制度时，也需要主动向外学习，由此能够不断改进我国企业管理会计发展模式，保证其为企业发展提供助力。

（三）促进财务会计与管理会计的不断融合

在开展管理会计工作过程中，我们能够发现，其与财务管理工作有着密不可分的联系，此时需要与企业当中的信息化会计管理水平更好地结合起来，在企业开展管理会计工作中，往往会选择在传统会计工作操作模式的基础上开展，这种情况的出现，已经难以适应当前新形势发展所提出的各项要求。因此可知在新时期背景下，我们需要将管理会计与财务会计更好的融合起来，在原本的财务会计工作平台以及系统当中，对其进行完善与创新，能够构建一个完善的管理会计信息工作平台，并且更好地适应新时期背景下管理会计所提出的各项需求，从人员建设、平台建设、制度完善等多个角度出发，保证管理会计工作得以完善。

（四）提高管理会计人员所具备的专业素质

管理会计在应用过程中，其所具备的发展作用与应用水平，直接受到企业管理会计人员的影响，此时就要求企业对于管理会计制度进行完善，并且主动提高管理会计人员所具备的综合素质，通过开展会计业务技能培训、会计专业知识，保证其能力得以提高。首先需要从政府所设定的目标管理标准出发，对企业内部的财务管理内容进行合理的控制。其次需要在企业内部对于管理会计人员展开培训，使其不仅能够掌握扎实的专业知识，同时也能关注企业的各项经营与管理活动，为企业发展作出贡献。如果条件允许，也需要重视与内部其他部门的交流与合作，为其他部门人员提供更多的交流活动，这样才能保证管理会计日后更好的发展，同时也能帮助企业在激烈的市场竞争中找准自身的优势，充分发挥自身价值，最终持续且稳定地发展下去。

五、结语

综上所述，企业在发展过程中难以避免会遇到较多的问题，并且受到多方面因素的影响，为了保证企业得到稳定的发展，那么就需要制定长期的计划。不仅如此，提升企业内部所具备的管理水平、打造一个具备较高标准和水平的现代化企业，成为当前最主要的任务。想要提高管理会计应用管理能力，那么就需要转变工作人员所具备的工作理念，保证其具备积极的态度和向上的工作精神，跟随社会发展不断改善和调整原本的工作内容，保证企业具备完善的财务管理制度，同时也需要企业根据自身的情况制定好经营发展战略，这样才能保证企业在激烈的市场竞争中得到有效发展。