浅谈关于限制5年以上塔机使用现象的分析与解决方案

韩德泉

（北京宇通机械设备租赁有限公司，北京 102400）

1 对出租方的影响

一般人认为，购1台中型塔吊110万，1年租金50万，3年150万，扣除3年塔司工资40万，3年回本。3年后全是利润，这是一个暴利行业。那么到底多长时间收回成本呢？下面以国内某知名制造商一台售价113万的7025中型塔机为例，详细计算一下。

（1）购塔成本120万，塔吊款113万，运费5.5万，平衡重制作1.5万，总计120万。

（2）分摊费用4.9万/台，存放塔吊场地费：10亩地*1.2万=12万/年，办公室租费6万/年，合计18万/年。

管理人员：经理1人（兼技术负责人）、副经理2人（兼安全员）、维修工1人（兼安全员）、财务1人（兼资料员）、库房管理员1人（兼库房安保），共计6人。平均工资9500+1200（社保）=10700。

10700*6 人=64200/月， 合 计64200*12个 月=770400元/年，交通费+通讯300+120=420人/月，6人每年30240元，合计：18+77+3=98万/年。

以拥有20台塔的公司为例（大于20台需增加管理人员和存放办公场地）折合每台塔每年均摊费用，98万/20=4.9万。

（3）塔司工资：17.4万/年，7500（工资）+1200（社保）=8700，2人*8700=17400/月。每年按10个月计算，合计17.4万/年。

（4）单台塔吊每年运营成本：4.9万+17.4万=22.3万/年。

（5）年收入：43.3万/年，平均月租费5.25万，平均年出租8.5个月 5.25*8.5=44.625，扣3%营业税，44.625万/1.03=43.3万。

（6）每年纯利润：17.5万/年，收入减去成本：43.3-22.3=21万，交20%所得税：21/1.2=17.5万。5年收回87.5万（5年*17.5=87.5万）。

（7）7年左右收回120万投资。(7年*17.5万/年=122.5万 )。

（8）5年赚6万元，把5年的7025塔吊卖掉。目前市场价格在50万左右，扣除3%营业税，20%所得税，得50*3%*20%=38.8万。38.8+87.5（5年纯利）=126万。126-120（投资）=6万。即5年挣6万元。（不足塔司1年工资）。

投入120万，5年挣6万。如果把120万存入银行，按照2.5%年利息，120*2.5%*5=15万。

这是在100%收回租金的情况下，按照目前市场价格计算。并且7年中公司经营费，折旧费、办公费、检测费、维护保养费，塔机保险费都为零。7年内塔吊不刷漆，不换钢丝绳，不增加标准节，环梁，撑杆。显然这是不可能的。

由于塔吊大小不同，南北方用塔时间不同（北方1年可租7个月，南方10个月）公司规模不同、管理不同、各地市场价格不同，得出的结论不尽相同，7年是平均值。

不赚钱的公司只有死亡。既然7年才能回本，而5年以上的塔吊不好租了，公司怎么生存？五年以上的塔吊怎么办？ 现实情况是：

（1）正常使用，毕竟有一部分承租方只看品质不太看中年限，把使用年限限制在10年，所以还有一些市场。

（2）有实力的塔吊公司，不断购入一些新塔，用新塔投标，实际上渗进部分旧塔使用。

（3）相当一部分老企业，在限制5年机龄使用前已经经营多年，积攒了一定的实力，他们将非常老旧的塔卖掉。

（4）通过不正当手段把旧塔从新注册成新塔。

从以上情况可以看出，应该有一半以上的5年机龄的塔，通过各种手段，改头换面，重新进入了租赁市场。

2 问题的成因

5年机龄现象的出现，不仅给塔吊出租公司带来致命打击，同时造成社会资源严重浪费。市场更加混乱、管理难度增加。要解决这个问题首先要分析一下问题因何形成。

市场供大于求。就目前北京塔吊市场而言，如果承租方发布10台，5年以内塔吊招标信息，就会有5家以上的供应商积极投标，承租方可以轻松完成招标工作，也就是说，双方都认可了这种行为，且承租方可以轻松达到目的。

新塔吊确有许多优势。随着国家整体工业水平的提高，新塔吊不论从产品质量、安全装置、性能参数、使用效率等方面都有很大提高，相对旧塔，确实提高了效率，减少了麻烦。

新旧租赁价格无区别。目前的市场价格只与塔机型号（大小）、租赁时长、安装高度有关，与塔吊的新旧无关。

根据住建部相关文件规定，塔机使用安全由承租方负责。因此承租方就必须选择安全的塔机。在没有能力和办法鉴定塔吊是否安全的情况下，选择比较新的塔机是最简单易行的办法。

从承租者的角度出发，租赁5年内的塔机是很正常的行为。而且他们可以在不增加成本的情况下，轻易租到安全可靠、性能先进、美观耐用的新塔。

“5年现象”不是单方面产生的，与建筑起重机械租赁行业自身的发展有着密切的关系。每一个新诞生的企业都是强调自己的设备是新设备，用“新”来冲击“旧”，用“新”来代替“安全”，最终混淆了“塔吊安全施工”的概念，可以说“5年现象”的形成也有租赁行业的“新人”助推的结果。

管理的缺失导致没有判定的标准和方法。上世纪八、九十年代，大型建筑企业里都配备了租赁公司和专业设备管理部门，用以保障建筑机械的运行，随着市场的发展，塔吊租赁公司越来越多，建筑公司也就渐渐地取消了自有的租赁公司及专业塔吊管理部门。用合同和安全生产协议书把管理安全责任推给租赁公司。建筑企业对设备的管理也就从“内行”转变为“外行”，最终形成“无体系、无人员、无能力”现象，造成建筑起重机械的管理终端环节缺失。这也是产生“5年现象”的一个主要原因。

3 影响塔吊安全的主要因素

透过现象看本质。5年机龄现象反映了承租公司的焦虑。他们并非需要5年以内的塔机，而是安全、可靠、耐用的塔机，因为无法判断，所以只能从机龄上来选择。对于承租方而言，塔吊的性能、完好率、可靠性、外观等固然是选择的条件，但最根本、最重要的条件是确保整个使用过程中塔吊的安全。是不是5年内的塔吊比5年以上的塔吊在使用过程中更安全？事实并非如此，因为塔机的新旧对塔机的安全使用影响非常小。只要正常使用和维护保养，塔吊在整个设计寿命周期内都是安全的。影响塔机安全的主要因素如下。

（1）拆塔的拆装、升节、降节。统计数据表明有60%以上的重大事故是在塔吊安装、顶升、降节和拆卸时发生的，原因是此时的设备处于不完整状态，安全装置没有生效，整体安全全部掌握在拆装工手中，拆装工的责任心和技术水平成了塔机安全的关键因素，与塔吊的新旧没有直接关系。

（2）作业环境。飓风对塔机安全产生致命的影响，2014年7月18～19日，超强台风“威马逊”在海南登陆，最大风速达65m/s（18级）据不完全统计有77台塔机倒塌，72台塔机受到不同程度的影响。倒塌的塔吊接近40%。通过专家组分析，塔吊损失的主要问题是附着悬高偏大，环梁安装处塔身平面结构失稳等因素造成，与塔吊新旧无关。

（3）安全管理。塔机的安全由多种因素构成。塔吊的安全是使用单位、安装单位、塔吊公司共同承担的责任，只有共同努力才能实现塔吊安全。塔吊安装、拆卸过程最危险。使用过程中周检、月检是确保安全的主要手段。其中基础的不均匀沉降、焊缝开裂、螺栓松动、开口销缺失、安全装置失效、塔司安全意识不足、操作水平低下，都是重大安全隐患。

（4）超载、违章操作、疲劳驾驶、不按规定更换钢丝绳、连接件等都是造成事故的主要原因。

4 解决问题的方案

综上所述，安全与塔机的新旧没有直接关系。整个市场由生产厂家、监管部门、塔机承租方和塔机出租方共同形成。要破解5年机龄的困局，为社会提供安全保证，使行业健康发展，需4方共同努力，缺一不可。

塔机厂家：5年机龄现象短期内确实可以增加销量。但绝对不可持续。80%的出租公司没有能力维保塔机，10%有能力无意愿。出租者，承租者，管理者都希望塔机在整个生命周期内是安全的。现在市场条件、技术条件都已经成熟，只要做到以下3点，不但可以破解5年机龄的困局还为企业发展开辟了新市场。

（1）厂家对出厂的塔机（在后台）进行运行记录，从技术上保证塔机使用寿命真实、可控。它可以真实完整地记录塔吊整个生命周期的运行时间和次数。为判定塔机的实际寿命提供可靠依据。实际上，国内一线品牌的厂家已经在新品上运行。

（2）生产厂家要建立定期巡检制度。对塔机进行定期巡检。根据塔机使用时间、运行次数和钢结构实际状态（变形、开焊、腐蚀）、对塔机进行维保、停机和有偿大修，大修后发放合格证，提供标识（也可以由有资质的其他企业进行）。以确保产品不论是10年还是15年都安全可靠，以后使用者选择塔机时不再以年限为标准。

（3）对出租公司技术人员、维修工进行培训。提高他们的技术水平。塔机的基础保养和主要信息来源还要靠他们。

塔吊承租方。从要求塔机机龄转而要求品质，所谓5年内的塔机并不能保证安全。反而会以为租的是新塔，麻痹大意造成事端。在市场能提供有辨识度的塔机时，放弃对机龄的要求。根据出厂合格证，定期检验合格证、品牌、出租公司的管理水平选择塔吊。在管理上多下功夫以保证使用过程中的安全。

市场管理者。打击假冒伪劣，维护市场秩序，引导市场健康发展是其基本职责。5年机龄现象已经逼得许多企业走投无路，或者离开或者弄虚作假。堵不如疏，与其将大部时间和精力浪费在猫鼠游戏中，不如从根本上解决问题：督促生产厂家建立售后塔机大修制度，保证塔机全寿命周期安全使用。引导使用者选择标准，从机龄转向品牌和品质。严禁出租者出租不合格塔机。引导市场向诚信有序、安全健康的方向发展。

塔机出租公司。在管理和维护保养上多下功夫。积极配合厂家检查和大修工作。加强管理，认真负责，为市场提供安全可靠的塔机。优质优价，行业协会对5年、10年、15年机龄的塔机给出不同的指导价格。应确保5年内能收回成本。5年以后的塔机由厂家进行大修升级，基本上达到新机标准。取得再次进入市场的资格，适当调低租金，再次出租。以满足不同市场需求。谨慎购买新机，市场中塔机数量是决定租赁价格的重要因素。5年机龄现象是给每个投资者的教训。盲目投资害人害己。

5 结语

从安全生产，促进行业健康发展的角度出发，综合考虑生产厂家，出租者，承租者的共同利益与需求，笔者以为解决5年机龄困扰的方法是：用生产厂家为5年后塔机提供大修、升级的办法，为市场提供可识别的安全可靠的塔机。结束使用者因为没有判断方法，只能以机龄长短来选择塔机的不科学的现象。新旧程度不同的塔机租赁价格不同，使出租者有发展空间，使用者有多种选择。

建筑起重机械租赁行业是重资产行业，企业的发展、壮大不是2、3年的短期行为就可以实现的，也不仅仅是财富的堆积就可以持久的。企业的技术积累、人员储备、社会资源的调配能力都是持久发展的基础。以建筑起重机械的制造商为例，国内外的著名企业都是在行业内几十年乃至上百年，通过不断地革新、发展而来。因此，作为建筑企业的租赁商首先也应该建立“百年老店”的经营理念和策略。谋求长远发展。希望本文的相关论述能为行业健康发展提供一些帮助。