读者来信

一线技术创新要从“人”抓起

□ 茂名石化热电分部电气二车间 柯思恩

《中国石化》杂志1月刊《胜利检测发挥技术支撑作用助力低碳发展》一文介绍，胜利油田技术检测中心采取资源增效减碳、能源结构降碳、地质空间存碳、生态系统固碳、市场机制融碳等“五碳”并举措施及科技攻关手段，全方位推进了减碳进程。笔者阅读文章之后，深感一线技术创新工作要从“人”抓起。

实现技术创新要通过多类型平台化赋能提升低碳治理效能。多类型平台化赋能的技术创新，可以促进企业的低碳要素物理集聚，持续诱发化学反应，从而推动企业向低碳发展聚集。只有加快各类科技创新资源和要素的整合，引进有核心研发能力的骨干并合理组建团队，才能不断完善低碳产业链。

技术创新有益于企业形成绿色长稳发展的核心竞争力。阅读上文，能够深刻体会到：与时俱进的技术创新是企业绿色发展的强大支撑。要想有效推行“绿色减碳”措施，必须确保措施充分落地，并引导基层干部员工主动将绿色科技应用于企业的低碳转型工作，实现从源头上减碳、多元化减碳。

企业各级研究院所技术人员要努力打造“群建群减”绿色中心。胜利油田技术检测中心横向构建共“减”同心圆，纵向打造善治指挥链。在搭建企业技术创新平台时注重平台的开放性，让更多员工具有平等参与的机会。此举，有利于引导员工在注重“专攻”的同时，学习更有“广度”的知识。有效地避免了员工在某一领域取得一定成绩后不再走出“一亩三分地”，从而消除了员工自我封闭的创新“瓶颈”。

总之，发挥技术支撑作用以助力低碳发展的途径很多，但都可以归结到一点：通过引导一线干部员工参与创新，提升其对低碳减排问题的敏感度，增强其立足岗位解决碳减排问题的能力。

想成功，要仔细品味“创新”二字

□ 浙江温州石油审计纪检监督部 张茜

《中国石化》杂志1月刊《高含水老油田稳产的“胜利之道”》一文中，面对构造破碎、条件复杂、增储稳产等诸多难题，胜利油田不断创新，攻克关键核心技术，两项成果获得“国家科技进步二等奖”。依托这两项成果，胜利油田把能源的饭碗牢牢端在了手里，老油田重获新生。

他们成功的关键，藏在“创新”二字之中。

真正的创新，不是简单模仿，而是从无到有、探索未知领域。创新能否成功，有没有创新思维是重要一环。思维是行为的指挥棒，具备创新思维是实现技术突破的前提。

成功地把创新思维转化为行之有效的企业技术工作，创新就有望从理想变为现实。

注重细节，创新就有了深度。创新不全是颠覆性的，可以是细节的优化，小改进也能带来大收益。为加快信息传播速度，在当年的物流调度改革过程中，我所在单位在全省率先压减信息传达层级，物流部直接把指令下达给基层油品押运人员，提高了物流效率。所以说，只要仔细观察，小创新俯拾皆是。石化企业一线干部员工要注意保持“显微镜”一般观察创新点的洞察力，找到容易被忽视的小毛病、小问题，把创新变成自己的习惯，才能不断有新的创新成果。

打破常规，创新就会有亮点。要勇于突破思维定式，跳出经验主义的条条框框。在石化行业的传统模式里，加油机立在地面上。敢想敢做，悬挂式供加油系统才最终从创意变成了现实之物。这一系统的推广，节约了土地，提高了车辆通过率，油品销量也因此显著提升。

符合实际，创新思维才能从理想变为现实。企业工作瞬息万变，基层情况千差万别，搞技术创新不能照搬同一个模子，结合实际去构想才是王道。胜利油田的科研人员，精准地找到了高含水老油井剩余油挖掘潜力大的特点，创新地研发高含水油田提高采收率关键工程技术，最终成功破解老区增储稳产难题。根据实际情况推进技术创新，创新才能变为现实。脱离实际的创新则是空中楼阁，浪费人力物力。