企业思想政治工作的优化策略——以建筑施工企业为例

中铁十四局集团第一工程发展有限公司 史佩良

企业的思想政治教育工作创新与管理的高效化，不仅能够对企业的管理模式进行优化，同时还能确定企业的发展管理体系用于新时代的到来为企业的传统思想教育造成了一定的冲击，所以企业在运行过程中需要不断优化自身的思想政治管理工作，只有这样才能够使解惑得良好的理论支持保障未来企业的发展方向和发展质量。思想政治工作的开展主要是按照我党的宣传思想进行工作，将马克思主义观点通过一定的方式对员工进行宣传和教育，针对员工的思想以及行为进行研究，使员工在工作中能够正确面对各种管理体制，同时不断在工作中积极学习改善员工的认知，使管理工作能够更为有效地进行提高企业的综合素质，基于这一问题，企业在进行文化建设是需要与思想政治工作进行融合并建立对应的管理措施，只有这样才能够使企业文化的建设与思想政治管理两者之间形成有效的融合。

一、企业开展思想政治教育工作的现状及存在的问题

（一）企业缺乏员工的思想政治教育工作流于形式

企业对于现代社会主义市场经济发展来说极为重要，而企业在快速发展的整个过程中，对于国家经济的增长来说有十分积极的作用，所以企业要想进行快速发展，就需要对自身的经营管理体系进行优化。企业在发展过程中，不仅需要重视自身的利益，同时还需要关注业内部相关工作人员的政治培养，目前在我国的部分企业中，针对思想政治教育工作不够重视，这会导致党政部门的工作权力下降，企业内部会出现人才流失的情况，对于企业的未来发展会产生其他的影响。在进行工作时，工作人员对于党的思想路线和方针政策理解，会对最终的执行效果产生影响。如果建筑企业干部不能与时俱进，利用新的理论武装自身的头脑，就会导致发现问题和解决问题的能力受到影响。建筑企业干部在进行工作时，整体的工作状态与其自身的工作理念和工作意识息息相关，缺乏理解则会导致最终的工作管理质量受到影响。有的干部对于思想政治教育工作的认知存在不足，在进行工作时更加注重于业务工作，而忽略了思想政治工作，还有的领导人员在进行工作时认为思政教育属于人事部门的工作范畴，对于职能部门所布置的思政工作极为敷衍，导致思政工作流于表面，并不能够发挥其应有的效果。很多项目部在进行管理是开展思想政治工作时，仅仅是通过网络学习或App学习的形式上传下达，只停留在形式上。一部分项目部并没有将思政工作与管理工作进行有效的结合，更没有将思政教育中的理念作为核心，对工程建设无法起到引导作用。

（二）思想政治教育管理工作相对来说较为单一

由于企业内部在进行思想政治教育工作时，缺乏重视，就会导致延续传统的思想政治管理模式，而在近年来社会不断进步的背景下，传统的思想政治管理模式存在的缺陷也逐渐受到相关工作人员的高度重视。由于思想政治管理模式相对来说较为单一，所以产生的管理效果也整体较差，对于企业的管理生产以及质量都会造成极大的影响。这一管理方式并无法满足现代企业发展过程中，思想政治管理工作的需求需要根据现有的市场变化和环境变化作出相应的调整。个别项目部干部在进行工作时自身的定位不准，并未将自身的业务工作和支部建设形成有效的融合，对于党务建设工作缺乏足够的重视度，而这也将直接影响党务工作建设的整体质量，导致业务与党务建设两者之间并不能形成有效的融合。除此之外，缺乏良好的意识就会导致党务建设的重心受到影响，工作人员并没有切入大局的着力点和思想点，导致整个党务工作处于盲目的被动状态。

（三）教育管理者自身素质不高，管理水平较低

部分项目部在进行学习时，整体的制度执行不到位，并不能够对党员教育工作形成有效的落实。即使在某些部门内开展了对应的党员教育工作，但整体来说存在走过场的情况，这样的教育形式流于表面，并不能够将理论与实际形成有效的融合，而某些党组织在进行党员教育时，依旧以单向灌输的理念为主，只是单纯的对党的教育方针和相关文件进行讲述，而被教育者则时刻处于被动接受的状态，这样的教育环境缺乏感染力和说服力。理论教育如果与实际并不能有机进行融合，就会导致其中的针对性和指导性较弱，缺乏层次性和多元性，影响建筑企业干部的工作。

二、企业思想政治工作创新与管理的高效文化策略分析

（一）强化思想政治管理工作的制度理念创新

现阶段，我国的经济还处于快速转型的阶段。而受到全球经济化的影响，企业在发展过程中将相较于以前面临更加复杂的经济环境，企业要想在这里的环境下不断进行发展，就需要对管理制度进行改革和优化，这也是企业发展的一个必经阶段。管理部门需要对以往企业的思想政治管理经验进行总结，积极筛选出其中的管理优质方式，从而通过此方式提高管理工作的整体质量，而企业在开展思想政治教育管理时，应当建立完整的管理制度，积极借鉴先进企业的管理方案，并且不断将思想政治管理工作纳入企业的日常化管理中。

企业在进行思想政治管理时，需要紧跟时代的发展，一方面确保企业的思想政治工作与企业的发展相结合；另一方面需要对传统的思想政治教育工作进行创新和完善，进而使企业的经济效益得到提升。在企业思想政治工作制定的过程中，企业管理部门需要制定科学合理的工作计划，并保障企业内部思想政治工作与企业的工作计划完全一致。其次还需要建立完整的薪酬管理制度，保障企业内部的薪酬合理化和公平化，通过此方式积极激发工作人员对工作的积极性和主动性。并且在进行企业的现代化建设是需要创建优良的企业文化，强化员工的企业文化，支持并制定科学合理的制度，通过这种方式保障企业内部的思想政治管理工作，能有序且顺利地开展。

（二）创新思想政治管理工作的整体机制

想要真正意识到企业内部的思想，政治工作的创新和管理高效化工作人员需要从思想政治教育的创新机制上入手，首先工作人员需要在企业内部建立科学合理的管理机制，科学合理的管理机制，对于企业的高效化管理极为重要，不仅对企业的思想政治管理工作有着极强的指导性作用，同时还能推动企业的长远发展。其次，企业在进行管理时，需要建立一支高素质的人才管理队伍，不断使管理人员的综合素质得到提升，想要达到此目的，企业方面可以与学校进行合作，为企业内部综合素质较强并且可塑性较高的管理人员提供二次教育平台，通过不断的学习了解企业在进行管理时存在的不足，使管理人员的综合素质得到提升。并且在进行相关的管理时，工作人员需要对企业内部的管理工作进行细化，通过明确分工的形式，使思想政治工作人员的工作主动性和积极性得到提升。相关工作人员需要建立完整的企业监管制度，对企业中职工的工作状况进行不定期的抽查，同时还需要根据企业的实际状况制定完整的激励方案和惩罚措施。而在进行管理时，工作人员需要建立完整的考核制度，由于思想政治教育工作在企业发展过程中起到十分重要的作用，所以需要对思想政治工作进行细化，避免出现行政工作代替思想政治工作的情况。管理人员需要再进行管理，是将思想政治工作落实到位，强化对职工的思想政治教育，不断提高职工的思想觉悟，积极发挥思想政治工作在企业发展中的作用，通过这种方式使管理工作的整体质量得到提升。在进行工作体系的创新时，需要重视员工的情感交流，建立与职工的有效交流机会，例如管理人员需要做好员工的家庭拜访，强化干部与群众之间的联系，借此建立企业的公信力和员工忠诚度，有助于企业内部的思想政治教育工作更加顺利地开展。

（三）重视组织领导的结合，破除融合障碍

在现代管理工作是为了实现思想政治工作与国际文化建设两者之间的结合，相关工作人员需要积极解决党政工作中两个部门的问题，党委需要对企业文化进行统一的领导，并强调党政工作中各级组织之间的有效配合，通过这种方式提高国企文化的整体建设质量。在开展相关工作时，企业文化建设需要与思政工作进行有效的结合，在政治保障上还需要强调党组织在工作中的核心地位，尤其需要落实党领导一切的这一要求，不断对党组织的功能进行优化。除此之外再进行管理是需要不断向企业文化中注入先进的思想，尤其需要保障企业文化在建设过程中具有自身鲜明的政治立场，建立富有中国特色的企业组织文化。而在企业领导执行时，需要强调党组织领导的重要作用，积极关注党领导的先锋和楷模作用，在国有企业的基础管理结构上，应当强化企业法人治理和党政组织两者之间的有效结合，实现同步管理和同步建设的方向真正实现企业文化建设与思想政治建设两者的同步进行，尤其需要避免出现顾此失彼的情况。再进行职能部门的建设是党政与文化建设在开展时需要统一行使管理职能，推动思想政治与企业文化建设工作的整体开展。而在进行思想政治工作时，应当以习近平同志为核心与我国党中央管理的方案保持一致，坚决拥护党中央的地位以及核心是党中央的管理能够真正落实到一院中。其次，应当增强单位的危机意识，强化工作人员的自身思想素质建设，尤其需要注意党员的培养和思想的转变。提高党组织工作人员的依法执行能力和组织协调能力。最后还需要不断强化干部的学习意识。随着近年来科学技术的不断发展科学进步，也直接促进经济和社会的发展，而相关工作人员在工作中面临一个新的挑战和压力，工作人员一定要转变自身的学习思维，将学习作为一种生活习惯和一种觉悟，但在学习时切不可照搬书中的理论知识，更要在工作与实践中不断摸索，结合党的工作路线，并讨论实际活动增强对于群众的感情，使群众与党员之间的关联更加密切，还需要深入基层，在基层不断学习，通过实践学习，才能够建立服务群众的思想意识，建立坚强和谐的战斗堡垒。

（四）发挥基层职工群众的主体作用

为了实现国有企业思想政治教育以及企业文化建设，两者之间的有效融合，不仅需要做好企业管理层的思想政治教育工作，还需要国有企业不断强化基层职工群众的重视力度，尤其是需要将基层职工群众的主体作用进行进一步的发挥，就目前来说国有企业思想政治工作与企业文化在进行交流建设时，国有企业还存在实践主体不够明确的问题，而在企业政治教育工作以及企业文化建设时，需要将管理重点放在各级领导干部的培训和教育中。但在这样的教学环境中，基层的员工教育工作就容易遭到忽视，所以想要使国有企业思想政治教育与企业文化建设，两者形成有效的融合，需要在企业运行过程中坚持以人为本的管理理念，强化企业的基层，员工的思想政治教育。在进行企业文化建设时，需要根据基层员工的管理需求，将建设内容下移，对现有的企业文化建设与表现形式进行完善和优化，只有这样才能够使基层员工的生活需求和精神需求得到满足。国有企业在发展过程中需要构建完整的群众联系机制，在进行职工群众的沟通交流时，建立完整的思想引领，并促进全体员工的思想政治觉悟提升，是企业内部的精神文明建设的整体质量得到发挥和应用。

（五）强调以劳模文化引导企业的文化建设

劳模文化对于我国的企业发展来说极为重要，这也是我国国企的特有文化形态。在马克思思想中认为劳动部是人们赖以生存的方式，而是广大劳动者的自我追求。目前我国还处于社会主义初级发展阶段，劳动者的思想绝无法达到这一标准，但能够依靠劳模文化激发员工在工作和生活中的热情，所以在进行思想政治教育工作时，教育人员需要对企业内部的先进人物事迹进行有效的宣传，建立企业内部的劳模文化，通过劳模的形象建设，能够对广大员工产生良好的激励和推动作用，进而促进员工在工作中以饱满的态度参与到企业的生产中，彰显自身的人生价值，最终在企业内部建立形成积极向上的互相良性竞争的文化氛围。除此之外，在进行劳模文化的建设时，还需要对企业内部的劳动先进人员进行一定的奖励，通过物质奖励和精神奖励并重的形式，激发员工的工作积极性和学习积极性。基层党组织要积极开展各项有针对性的活动，如“服务之星”“党员示范岗”等创先争优活动，教育基层党员发挥主观能动性，积极引导他们在平时生活、学习和工作上自觉地实践先进性。从为农民服务的小事做起，在发挥示范作用上下功夫，爱岗敬业，德艺双馨，用自己的模范行动为周围建筑企业干部树立良好的榜样。同时新时代的建筑企业干部要经常性地主动进行自我教育，培养在教育中学习，在学习中提高的意识；建筑企业干部要从身边的小事做起，注重工作能力、学习能力和实践能力的培养，循序渐进地自我完善、自我提高；建筑企业干部应着力于自我突破，培养追求卓越的精神，在工作和生活中勇于争先、敢于拼搏，不惧困难和挑战，接受新时代的洗礼和淬炼，逐渐成长为新时代的党员先锋。

三、总结

随着企业在发展过程中经济的快速发展，企业内部的管理模式发生了极大的转变，而为了保障企业能够平稳发展，企业需要不断重视思想政治工作与管理制度相结合，通过对上文进行分析可以发现在企业开展思想政治工作的创新时，不仅需要建立完整的管理机制，同时还需要重视高素质人才的引进和培养，只有这样才能够为企业的高效化管理提供人才基础。由此可见，企业在开展思想政治管理工作时，建立完整的高强化措施，能够保障企业的建设质量，有助于企业的综合化发展。