管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用探究

朱 英

（中国司法大数据研究院有限公司 北京 100043）

在企业财务管理中，会计是财务工作的主体。直接对企业的财务资金进行统计，对企业的财务信息进行处理，可以说企业的财务管理工作与会计工作密不可分。在现代企业中，管理会计和财务会计是企业财务工作的重要执行者，两者相互联系也有所差别，共同为企业的财务管理作出贡献。因此，在企业发展中一定要重视会计工作，提高企业会计人员的职业素质，加强对会计人员的管理。

一、管理会计和财务会计在企业财务管理中的关联和不同

企业中的管理会计在企业中也称为内部会计报告，在企业管理过程中，管理会计主要是组织企业财务部门分析相对固定的部门提供的有关数据准备报告，并在报告的基础上向有关部门提供相关意见和建议，以改善企业的内部问题，对企业的整体发展情况进行评估，并为企业的经营决策提供信息依据。在企业的财务管理中，财务会计被称为外部财务报表，其主要是对企业发展过程中的经营活动和战略策略进行评估，并依据相关的财务标准，发现企业经营过程中的各种问题并提交报告，为企业管理人员提供经营环境的数据信息，以下简要分析管理会计和财务会计在企业财务管理中的关联和不同。

（一）管理会计和财务会计在企业财务管理中的关联

无论哪种类型的企业在发展过程中都非常重视财务管理，其直接关系到企业的流动性资金安全。在企业中，财务会计和管理会计之间的经济环境是相同的。这两种会计形式的主要目的是更好地刺激企业的生产和发展，促进企业管理以及改善管理风格，两种会计形式在企业财务方面都非常重要。管理会计与财务会计的主要工作都详细记录和分析了企业的经济活动，并计算了对企业经济活动和利润的评估，同时分析了财务数据，提交了财务报告，以促进企业的发展。两者都是从传统会计发展而来的。其次，在企业的财务管理中，两者所使用的数据资料基本相同，管理会计的数据资料是从财务会计的数据资料中而来的，主要目的都是为了管理好企业的内部资金运作，为高层决策人员提供更准确的数据信息，以实现企业对资源和资金的科学运营。最后，虽然两者在企业财务管理中的操作方式有所区别，但其目的都是为了保证资金安全，防范企业风险，避免出现资金流动问题，以实现企业的良好发展。

（二）管理会计和财务会计在企业财务管理中的不同

尽管管理会计和财务会计都是通过对企业财务数据分析，制作报表，提供决策信息，进而促进企业的发展。但是两者之间也存在一定的不同，以下简单介绍：

第一，管理会计和财务会计在企业的财务管理中两者的侧重点不同。在企业的财务管理中，管理会计是对企业现在以及将来一段时间内的财务状况进行分析和预测，而财务会计主要是对企业过去的财务数据进行分析。数据分析时间上的差异导致了两者的分析结果可能存在一定的差异。但两者都需要对企业经营过程中的大数据进行挖掘分析，利用大数据系统提高分析准确性，需要注意的是管理会计是在财务会计工作基础之上进行工作的，是对传统财务工作的补充，可以为企业管理提供有效信息。

第二，管理会计和财务会计在企业的财务管理中责任划分不同。相比较而言企业财务会计的工作要求更高，必须在企业的会计制度之下进行工作，按照工作标准和核算方式对企业的经济数据资金流动进行分析，并形成财务报告，必须准确地反映当前企业的财务状况。但是企业的管理会计没有对外报告的责任，它主要面向的是企业内部管理者。因此管理会计只需要向企业的管理者提供内部报告。因此，管理会计的所有工作形式和工作内容，都是围绕企业内部的管理人员展开的。

第三，管理会计和财务会计在企业的财务管理中的信息准确度存在一定的差异。由于企业的财务会计工作要对外公布，所以财务会计的工作标准要受到国家的规定和法律制约。财务会计所提供的各项数据信息都必须真实可靠。但是管理会计主要是对企业内部的管理者负责，只需要对企业的资金流动情况、资源配置情况、成本控制情况、长期发展规划等数据信息进行统计分析，为企业管理者提供信息依据，并对未来的市场进行预测，但是由于没有相关的国家法律法规进行限制，所以企业管理会计的信息准确度要求并不高。

第四，管理会计和财务会计在企业的财务管理中的报告次数不同。财务会计工作同时受到内部和外部审计系统的监督，要真实地反映企业在一个时期内的成果，因此需要定期进行报告，分为月度、季度、年度等。但是管理会计并不受此制约，其主要是对企业的发展情况以及未来发展战略进行分析，为管理者提供决策依据，因此没有严格的报告期限限制。

第五，在企业的财务管理中，管理会计和财务会计对会计人员的要求不同。由于财务会计工作主要是对外进行报告，且必须准确反映企业在一段时间内的经营状况，所以其需要专业的会计知识，对企业的财务数据信息进行加工处理，相关会计人员也必须遵守相关的法律规定，确保财务会计工作专业和规范。企业管理会计主要是对企业当前以及未来发展进行预测分析，并提供检测建议，因此其要求会计人员具备一定的经济学知识和管理学知识，并结合企业的实际发展情况制定相关战略。

除以上的不同之外，企业的财务会计和管理会计，其工作主体也不同，相对来说财务会计只对企业的经济活动进行分析，因此其服务范围较小，而企业的管理会计要对企业整体进行分析，因此涉及企业的多个管理层面，涉及的部门较多。

二、管理会计和财务会计在企业的财务管理中融合发展的重要性

财务会计和管理会计两者之间既相互联系又有所差别，但是总体上其目标都是相同的，都是为了更好地促进企业的发展。可以说，在激烈的市场经济竞争条件下，企业要想获得良好的发展，就必须将管理会计和财务会计结合，发挥两者的互补作用，更好地为企业决策提供依据。主要有以下作用。

第一，财务会计和管理会计融合发展可以促进企业财务管理的质量，提高企业的资金利用率，降低企业的资金成本，进一步降低企业发展过程中不必要的资金浪费。

第二，可以优化企业的财务信息管理。企业的财务信息是企业发展过程中的重要财富，直接反映了企业在发展过程中所出现的问题以及解决问题的方式。可以为未来企业更好发展提供经验。对企业发展过程中的财务信息数据进行分析，越准确越可以反映企业的真实状况。因此，在企业财务管理中，通过财务会计和管理会计的结合，可以为企业决策提供准确的数据分析报表。

第三，财务会计和管理会计融合发展可以对企业以往的财务经验，财务状况及未来的财务决策进行系统分析。分析企业的内部需求，外部风险以及面临的挑战真实评价，使企业管理者对其真实的经济活动进行准确认知。

第四，在企业财务管理中管理会计和财务会计的结合应用可以有效帮助企业防范风险，企业在发展过程中会由于外部环境以及内部环境面临很多的风险。比如外部市场环境剧烈变化，内部进行决策失误等，都可能导致企业面临极大的财务风险。财务会计和管理会计的结合应用可以让企业从不同的角度分析企业当前面临的风险，并从不同的角度提出应对风险的措施，以实现企业资金的合理配置，为科学决策提供依据。

第五，可以提高企业人力资源管理工作。财务会计和管理会计融合发展可以分析企业的人力资源状况和人力资源效率，为企业的人力资源管理提供数据依据，通过数据的形式对企业人力资源进行评估，提高人力资源管理效率。

三、管理会计和财务会计在企业的财务管理中融合发展面临的问题

管理会计和财务会计在企业的财务管理中融合发展的方式可以有效促进企业的发展，为管理人员提供准确的数据分析信息，但在发展中也存在着一些问题。需要认识到的是管理会计和财务会计都是从传统的会计发展而来的，传统的会计主要是以企业为核算主体，对企业的日常经营活动和业务内容进行分析，但是随着现代经济的发展以及市场经济环境的变化，传统的会计方式已经不适应现代企业在新的经济形式下的发展需求，为了适应新的挑战，迎接新的机遇，财务会计和管理会计这两种形式在传统的会计基础上逐渐成形。这导致了管理会计和财务会计两者之间存在着一定的冲突关系，如果无法明确区分两者的作用，只会造成功能单一性，从而影响企业的财务管理质量。为了有效提高企业的财务管理效率，在企业的现代发展中，两者的融合发展趋势越来越明显两者的作用也开始趋同化，但很多会计人员不适应这种趋势的变化，没有正确的财务管理观念，过于重视经营利润的分析，而难以从企业宏观发展的角度上正确审视企业的财务管理。多数企业管理人员更加重视企业的经营利润和发展规模，尤其重视短期经济效益，对企业的长期发展认识不足，一定程度上影响了企业的长期发展。这就需要管理会计和财务会计在企业的财务管理中融合发展的过程中，要兼顾企业的短期经济效益和长期发展方向，为企业实现合理的资金利用，避免资金浪费提供准确的数据依据，以提高企业的财务管理质量。从不同角度审视企业管理会计与财务会计之间的关联和不同，通过融合发展产生的合力，对问题进行深入剖析。这就要求解决企业财务会计和管理会计两者的侧重点，责任划分、工作流程、信息准确度等不同的地方，探索两者的相同点，提高两者的工作质量。但是当前很多企业在配套制度方面不成熟，没有明确的财务工作方法，没有有效发挥财务会计和管理会计的融合作用。

四、管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用探究

（一）要完善相关的会计系统

在企业的财务管理中，要想充分发挥管理会计和财务会计的作用，通过两者相互融合、相互促进、相互互补，提高企业的财务管理质量就必须有完善的会计系统，建立相关的会计制度，从制度上保障两者的优势有效发挥。需要明确的是管理会计和财务会计都是为了更好地推动企业的发展，可以说其目的是相同的，因此通过完善的会计系统可以明确员工的相关职责，让会计人员认识到在企业财务管理中的作用。在原有会计制度基础上，结合当前工作的需要，以实际情况为依据针对性地提出改善措施，不断优化财务管理体系，工作中要以管理会计与财务会计并重，切实从根本上确保财务管理的有序发展。

（二）在企业财务管理中要逐步实现财务会计和管理会计的融合

管理会计和财务会计在企业的财务管理中既有关联又有不同，因此要实现两者的融合发展不能一蹴而就，而应逐步融合。企业的财务会计和管理会计的融合发展中，要以企业利益为目标开展财务管理工作。两者的融合发展不能盲目进行，而应该认识到财务会计和管理会计在会计信息、会计准则等方面存在的差异，采取逐步融合的策略，寻找财务会计和管理会计之间的相同点，从企业的经营方向、运营方向进行融合，不断进行改革，适应企业发展过程中对资金优化配置和风险防范的现实需求。

（三）在企业的财务管理中要对加强对会计人员综合能力的培养

会计人员是企业财务管理工作的基本单位，也是直接影响管理会计和财务管理工作质量的主体。尽管两者由于职能差异，对于会计人员的素养要求有一定的差别，但是其本质都是会计工作。因此在企业的财务管理中，要重视加强对会计人员综合能力的培养，以覆盖企业方方面面的管理内容。首先，企业的会计人员必须具有相关的专业能力，对于财务软件，财务知识要熟练应用，并具备一定的分析能力和解决问题的能力。其次，要从企业产业发展的方向认识到会计人员素质的重要性，完善相关的培训体系，为在职的会计人员提供在职教育，以更好提升相关会计人员的综合素质。在培训中不仅要重视提升会计人员的专业技能水平，同时要注重提升会计人员的思想认知、管理知识、风险意识等，以更好适应当前企业的财务管理现状。

（四）整合原始的财务数据，以实现管理会计和财务会计的综合应用

在企业的财务管理中，两者所使用的数据资料基本相同，管理会计的数据资料是从财务会计的数据资料中而来的，财务会计则分析企业经营业务中资金的流动情况，而不是简单地体现企业在单位时间内的利润收入，因此，从宏观的角度对企业的资金流动情况进行分析，而企业的资金流动情况对企业管理者的决策是至关重要的。管理会计的工作更多着眼于整个企业的发展情况，其更具有前瞻性和全面性，关注企业在未来一段时间内的资源配置和资金利用。但原始财务数据来源是相同的，两者都是以企业的经营活动为基础。因此通过原始数据来源对两者进行整合，可以有效地实现两者的综合应用，在企业的财务管理中，无论是管理会计还是财务会计，都需要有效利用现代会计方式，通过大数据的形式对原始数据进行精确分析、加工和处理。会计部门要转变工作思维，变革工作方式，切实提高会计的工作水平，对企业面临的市场形势、内部情况进行深入分析，不断调整自身的工作职责和工作策略，从不同的角度对企业的发展状况进行评估，为企业决策者提供决策依据。

四、结语

对于企业的发展而言，企业的财务管理质量直接关系到企业的发展质量，而管理会计和财务会计是企业财务管理的两个主体，两者之间既有联系又有差别，可以相互补充，相辅相成。因此，管理会计和财务会计在企业的财务管理中融合发展成为当前的主要发展趋势。需要注意的是企业管理者既要认识到两者融合发展带来的优势，又要认识到两者之间的差异性，以完善相关的会计系统，加强对会计人员的培训，通过原始数据的整合逐步实现两者融合发展，切实在企业财务管理中提高资金的利用率，有效防范财务风险，实现企业良好发展。