企业会计管理对企业经济效益的影响

郝会珍 临沂圣博康复医院

目前社会主义市场经济已经逐渐规范化和科学化，在新时代的社会主义市场环境下，企业需要的是约束自身，进行良好的内部管理，提高企业的竞争力。企业会计部门作为企业内部的重要部门，掌管企业内部所有的财务信息，并且需要根据企业财务状况进行科学管理，保证企业资金链的稳定和资金流通的顺畅。对于一个企业来说财务管理工作非常重要，有效的财务管理可以减少企业不必要的成本支出，给企业带来不错的经济效益。科学完善的企业会计管理工作更有利于企业的长久发展，对于企业经济效益的提升有重要意义。

一、企业会计的基本职能和存在条件

（一）企业会计的基本职能

企业会计的基本职能主要有以下两点：一是会计核算，二是起到财务监督的作用，它们能够让企业在运作过程中实现经济效益的最大化。准确的会计核算能够提升企业内部财务信息的准确度，为企业的商业活动提供有力的数据支持，良好的财务监督管理工作能够减少财务风险的发生，保证企业内部资金的稳定和安全。企业内部会计人员的工作重点是监督其他部门的资金运行情况并且进行准确核算，在年度或者季度按规定制作企业财务报表。财务报表能够反映企业在一个阶段内的运营情况，并且对下一阶段的运营提供参考依据，有利于企业在发展中随时调整，这就对企业会计人员的水平提出了更高的要求。

（二）企业会计的存在条件

一个企业要想快速地发展，在激烈的市场竞争中不断扩大规模，关键就在于有足够的资金作为支持，同时也离不开管理工作。对企业发展来说，经济效益永远是第一位，企业内部有许多阻碍经济效益提升的难点。在管理形式和办公形式逐渐走向信息化的今天，人们对于数据的需求更加迫切。在企业生产经营的过程中，需要对销售信息和成本信息进行核对，这样才有利于企业健康发展，会计管理是有利于企业销售管理的，会计管理的介入提高了企业内部对于成本控制的重视程度，会计管理可以在企业运作的各个环节进行成本控制，在会计管理体系逐渐完善的过程中，其经济效益自然而然就有了一定保障。

二、企业财务会计管理的重要性分析

（一）提升企业管理水平

在社会的发展中，社会经济形势不断发生变化，现阶段，市场经济发展速度逐渐放缓，企业如果想要稳定立足，就不能存在目光短浅的问题，必须站在长远的角度上，对管理工作进行优化，对企业的前进路径进行规划，同时，采取有效措施，提高自身管理水平，唯有如此，才能真正地体现出自身价值和行业优势，这也是当代企业的首要任务。管理会计具有动态性的特点，工作方式灵活，应用此项工作，可以对当前的市场环境进行全面动态分析，精准识别市场风险，同时，对经济形势进行预测，提前做出应对，实现对各种风险的有效规避，管理决策更加科学合理，所以，从管理角度上来看，管理会计的有效应用也是非常必要的。

（二）精准地进行成本核算

成本核算是财务会计的重要工作，当代企业运行过程复杂，资金统计的难度很大，而且资金的流动具有动态性特点，如果成本核算出现问题，就会极大地增加企业的财务风险，容易导致严重的经济损失，这种问题需要极力避免，在财务管理中，通过有效措施，对企业的财务信息进行收集汇总，精准地进行成本核算，通过这种方式，为管理决策的制订提供有力依据。财务会计管理的优化和落实，能对企业的经营活动进行全面的分析，对其中产生的财务数据进行汇总收集，包括收付款、贷款、融资以及债务等，在这个基础上，形成专业的财务报表，对企业的收支问题进行清晰呈现，帮助管理人员对企业的实际发展情况有一个更加直观深入的了解。

（三）降低财务风险

财务风险是当代企业面临的主要风险因素，财务风险对企业发展的影响极大，只有采取有效的措施，消除财务风险，才能保证企业的稳定发展，这也是当代企业需要重点完成的任务。企业财务管理是以现金收支为分析对象，依照“资产=净资产+负债”的组成结构，进行单位不同部门财务状况、资金收支实际情况的会计核算，通过成本核算，清晰地反映出当前的企业财务情况，在这个基础上，制订更加合理的财务管理决策，并且对产品的性能进行规划，不断提高企业的收益，从而有效降低企业财务风险，发展决策制定的更加科学合理，所以，从企业决策以及发展的角度上来看，财务会计管理的优化和落实具有非常重要的意义，也是一项重点的管理任务。

三、企业会计管理的重要性以及与经济效益之间的关系

（一）企业会计管理的重要性分析

众多企业在财务问题逐渐突出的今天意识到了会计管理的重要性，会计管理工作开始渗透到企业的各个工作环节当中，企业会计管理已经成为企业运营当中不可或缺的一部分。企业会计管理不但可以控制成本的投入，以尽量小的成本获取更大的经济效益，更可以对企业运营进行监督，防止企业内部财务风险的发生，保证企业财务管理工作完整化。总的来说，企业会计管理能够对企业的发展产生实际影响，良好的企业会计管理能够推动企业发展，及时反映企业内部存在的问题，为企业进步提供帮助，所以企业在内部管理当中需要做好会计管理工作。

（二）企业会计管理与经济效益之间的关系

从企业发展的初衷看，企业的一切经营活动都是为了获得一定的经济效益，所以企业经济效益提升才是企业管理的重中之重。同样，企业经济效益的提升可以给企业带来更高效的管理，所以企业经济效益与企业会计管理之间是相辅相成的关系。在企业运用会计管理可以提升资金的利用率，企业在资金逐渐变、资金流动加快的时候就需要会计人员对资金进行分类归总，对于资金的使用进行合理划分，在不断地资金流动中可以制定多元化的管理方案，经过比较和实践得出最适合企业的会计管理方案。企业要想获得更高的经济效益，会计管理始终是前提，也是企业平稳发展的原动力。通过会计管理可以有效降低企业运营成本，且在企业规模不断扩大之后，会计管理的规模和质量也会随之提升。不同规模的企业需要不同方案的会计管理，会计管理能为管理者提供企业最真实的财务数据，防止企业在运营过程中出现不必要的资金亏空。

四、企业会计管理对提升企业经济效益的作用

（一）会计管理是提升企业经济效益的重要载体

企业在发展过程中始终要以提升经济效益为根本目的，当今市场环境复杂，市场的波动时常会对企业产生不小的冲击，如果企业在发展过程中遇到资金链断裂或者资金准备不充分的情况，可能会给企业带来影响。在企业会计管理应用的过程中，企业会计管理针对的是企业发展过程中的每一个小阶段，对每个阶段的企业资金状况进行分析，可以给经营者提供参考，明确企业能够进行多大规模的投入才能保证企业资金链的安全。对资金流通进行详细的核算，定期在公司内部公布财务报表，可以提升员工对于企业的信任度，树立企业的良好形象，这也为提升企业经济效益打下了基础。

（二）会计管理保证企业资金的有效应用

企业在发展过程中需要经历无数次的成本支出与回报收入，会计管理工作可以对支出与回报之间的关系进行详细核算，反馈给企业经营者是否有投入成本的必要，并可以告知经营者本次投入存在的风险，为企业生产经营保驾护航。会计部门对资金的流动情况进行实时监管，可以保证资金流动的合法合规。

（三）会计管理可以帮助企业经营者进行决策

企业经营者犹如矛头，经营者决定的发展方向直接决定企业未来的命运，企业领导需紧跟市场发展趋势，顺应时代变化，改进企业管理方式，树立正确的企业经营管理理念，不断进行学习，与时俱进，对于企业的经营方向进行定期的论证和修改，始终保持决策的准确性。会计管理可以帮助企业经营者更好地进行决策，会计管理历经数年之后，其累积的企业发展经营状况信息是无价的，多年来的发展经营状况是经营者作出下一步决策的有力依据，企业每一个准确的决策都离不开会计管理背后的支持。

（四）会计管理推动企业获取更多利润

企业的经济效益来源于企业每次生产经营活动获得的利润，如果企业持续处于亏损状态，那么企业就有可能破产。企业需要时刻保持盈利，才能逐渐发展壮大。而会计管理就是企业发展壮大的基本保障，企业会计管理可以对财务信息进行有效归纳，明确企业发展方向，给企业经营者提供更可靠的决策依据。许多企业入不敷出，主要就是因为企业的资金流转存在问题，在资金流动过程中没有对资金进行正确管理，导致有人私吞或者挪用资金，这类现象屡见不鲜。

五、新时期强化企业会计管理、提高经济效益的有效对策

（一）加速会计转型

当前的企业会计主要分为两种，分别为财务会计和管理会计，这两项会计工作在工作内容和职能属性方面都存在很大的差异，财务会计主要负责财务信息的收集，而管理会计是在财务会计的基础上，参与企业的财务管理和发展决策的制订，具有明显的管理属性，在新会计准则的背景下，财务会计向着管理会计的转型是一个必然趋势，也是财务会计管理工作开展的主要目标之一。管理会计具有管理属性，主要是为企业决策提供依据，对财务工作进行管理，而且财务会计的工作内容是对企业财务信息进行收集，形成各种报表，为管理工作的开展提供依据，只有通过两者结合，才能保证管理会计的有效应用，从工作顺序上来看，通过财务会计的收集收集和分析，为管理会计提供数据依据，从而制定出科学合理的运行决策，所以，两者的结合是非常关键的，企业方面必须采取有效措施，结合新财会制度，加速企业财务会计职能的转化，利用管理会计的职能作用，强化内部控制力度，达到预期的管理目标。

（二）制定与完善财务会计管理的规范化制度体系

企业会计人员的管理需要设置严格的管理体系，实现统一领导下的分级管理，分级管理可以互相监督，提高管理工作的有效性。完善的会计管理制度可以防止个人权力过大，让每一位会计人员都能够行使自己的权力，这样可以给予会计人员更高的工作积极性，明确会计管理人员分工，对于不同的财务问题由专人进行管理。

网络大数据及云计算时代，企业的财务会计管理活动，要在新会计准则对财务确认、计量和报告的要求下，完善不同企业内部的财务会计管理制度。首先要针对企业内部资本运营、产品生产、市场营销等工作的开展状况，设置分层级的财会管理体系，向财务会计人员分配相应的核算工作，进行自身财务内容会计核算、核算结果汇总职能的履行。之后由管理部门为主导，建立与财务会计相符合的管理会计制度，规定针对多种项目决策业务、生产业务、服务业务、运输业务，进行数据资源的搜集、分析与总结，规范业务数据管理的统计、核算与存档流程，来为企业后续的资金使用、产业项目规划活动提供支持。在 ERP 财务会计信息化管理系统的基础上，企业财务会计部门要配合财务共享服务中心，对内部存在的固定资产、流动资金、经营成本、应收/应付账款等数据，作出全方位的会计核算。其中财务核算模块与企业费用报销模块（ERO）进行衔接，来提高企业资金收支、财务数据共享的质量。同时，存储至后台服务器端的财会数据，会在用户发送财务数据访问请求时，将相应的数据信息在 Web 浏览器端显示。

（三）做好会计人员的培训工作

会计人员的专业水平与管理能力直接决定企业会计管理的效果是否理想，这关系到企业未来的发展。我国传统的会计工作只负责核算和汇报，为了适应新的市场环境，新时期下国内会计人员的工作已经开始转型，从单纯的核算工作转为逐渐参与管理，面对会计人员逐渐参与公司经营管理的情况，会计人员专业水平的提高已经迫在眉睫。特别是互联网时代，多数资金流动都是依靠网络来实现的，因此需要加强会计人员对于计算机网络的运用能力，现代公司财务管理都是依靠网络的会计平台来实现的，会计人员为了适应时代所需，需要将计算机技术和传统记账方式进行有效结合，提高会计工作的准确性。根据企业内部会计人员的现状组织相应的培训，制定会计人员绩效考核制度，提高会计人员工作的准确性与严谨性，另外，还要加强对于会计人员的职业道德教育。会计岗位是关键岗位，为减少企业内部财务风险，要求会计人员熟练应用信息技术，通过计算机与现实一体化管理，减少核算误差，提高工作效率。

（四）做好会计的基础核算工作

在经济改革的背景下，企业必须强化会计改革，调整工作重心，促使会计工作重心朝着决策和管理改变。对于会计核算工作而言，最基本的就是核算的准确性，企业发展过程中的各类产值成本都需要进行详细的核算，这些数据是会计整理与控制的关键所在。在制作财务报表时要对每一笔资金进行原因探究，这样能够发现财务方面存在的各类问题，基础核算完成之后还需要反复对账，发现账货不符的情况要及时改正，以免发生重大的责任性问题，且做好基础核算可以避免弄虚作假行为的发生。

六、结语

目前国内市场形势多变，企业在生产经营中涉及多个领域，经营模式不断多元化。企业要正视内部存在的财务问题，从经营状况出发进行详细分析，加强对会计管理工作的支持，这是提高企业经济效益的关键。本文探讨了企业会计管理与企业经济效益之间的关系，分析了企业会计管理对促进企业经济效益提升的作用，并对企业会计管理效率方案进行了总结。