公路工程施工的安全管理

2022-12-17杨思洲烟台市福山公路建设养护中心

现代企业文化 2022年16期

杨思洲烟台市福山公路建设养护中心

在公路施工现场做好良好的管理工作是非常重要的。首先，有必要对建设程序制定合理的协议，以履行相关人员的具体职责，并确保在工业设备，建筑道路和水中的建筑过程中每个程序的正常运行。原则上，要确保完成主要项目的具体时间，整体改善建设效率。保证安全的先决条件，就是意识到安全建设的重要性。1990年以后的中国公路运输行业进入了新的发展时期的发展，高速公路基础设施变得明显改善了，特别是在安全管理的领域，为高速公路的长期可持续发展提供了坚实的基础。

一、公路工程建设标准化管理的概念

目前，交通基础设施建设中的道路建设项目数量增加，施工单位数量也随之增加。一般来说，大多数建筑单位依赖施工质量和利润来发展扩大，而在此过程中，施工项目的安全管理通常被忽视。在这种情况下，施工单位应该坚守“安全管理为主，建设为辅”的施工理念。为了更好地实施项目建设管理，质量控制和安全管理，管理人员应该遵守的第一个原则就是管理者必须在管理道路的安全方面做得很好，以避免当地公路的所有者，建筑单位和居民之间的争议。如何制定有效的质量控制和安全管理，建设项目也是一个问题，所以相关研究人员制定了建设道路项目的相关判定观点。标准公路建设指南主要是指施工过程的严格管理，建筑工人应严格遵循相关标准和规范，并根据日常检查和监督的相关要求设计建设。公路工程建设标准化管理总体进程涉及范围比较广泛，相关人员要对于材料、建筑物、人员、设计、投资、合同和运营都有一定了解。并对于这些进行具体的施工规划。一般而言，内容主要包括以下4分：第一个，施工现场所有领域的质量控制；其次，标准化建筑材料，如筛选设备、材料，购买和随后的维护等。第三，选择和调整施工过程和配置和优化，最后它是安全管理的构建[1]。

二、公路工程施工现场安全管理基本要求

（一）人员管理要求

在真实的施工工作中，许多事故的原因不能与人类因素的影响分开，人类因素主要是由于缺乏强大的施工保护意识，无法严格依照施工规则佩戴安全保护产品以及在施工期间的不规则操作。因此，我们必须加强对于人员建设的安全培训。建筑单位必须为其员工进行特殊的安全培训，并且在履行职责之前，采取适当的培训必须保证员工继续学习，达到安全施工的水平。所有员工都有义务参与公路工程建设标准化动态和全面的管理。并且，项目经理，设备和全职工作人员的特殊操作需要进行良好的每日登记管理，安全经理还应有相应的管理职位证书。

（二）设备管理要求

对于公路项目，有效的安全保护措施可以降低施工工作的风险，因此，我们必须加强安全保护，了解相关措施的重要性以及进一步改进和优化安全保护设备。有必要严格遵循解决相关数据安全和保安部门的相关规则，以及建设部门应基于实际情况来创建目录分类管理并创建连接的设备归档目录。作为建设单位，有必要明确施工建设中风险的可能性，并随时与建设工程进行联系，并制定相关的安全计划，以避免意外事故，尽可能增加安全投资，以确保遵守所用机械设备和保护设备的质量在建设中。规定严格禁止使用含有工作隐患的设备建设，对定期检查和维护机械设备进行良好的工作。此外，参与施工的操作员必须佩戴安全帽，并使用保护其安全性和正常施工建设的手段。在严格施工的地区标准中，要全面保证和加强施工工作的安全性；在施工现场，工作人员还应创建一个警告安全标志，以防止在使用设备过程中发生事故。

三、公路工程管理中存在的问题

（一）施工现场管理问题

对于大面积的大型建筑工地为高速公路的建设，施工过程将使用大量材料，这些都存在着潜在的安全隐患。此外，由于多种因素的影响，如施工环境，由于施工管理过程中有不完整的管理和其他原因，由于不完全管理而导致施工平台的混乱，并且施工关系不会根据需要进行更改。因此，在实际施工中实施建设规则的困难会直接增加。目前的建设风险，在道路项目建设期间管理施工现场仍存在许多问题，主要反映在以下时刻：第一，在施工过程中，在测试建筑质量和相关要求的情况下，建筑和数学尺寸的问题是存在一定偏差；其次，在现场建设期间，材料不符合必要的标准，资源未被正确分配，同时它们未进行优化和调整。此外，在紧急情况下，不开发有效的应急管理系统，不能有效地应对。

（二）成本管理问题

在汽车车辆的建设中，成本管理对项目的建设和随后的经济效益产生了直接影响。然而，在目前的一般情况下，许多建筑工业的建筑部门没有有效管理。例如，建筑材料管理的问题，没有明确的材料和数量的定义，以及没有一系列有效的采用标准导致成本管理的问题。

（三）养护管理问题

鉴于目前的情况，高速公路建设中的大多数安全风险都是由不完美的管理系统引起的，因此如果相关的管理人员能够确保管理系统是科学合理的，就可以在一定范围内确保建设的质量。但是，在这个阶段，仍有许多构造员在施工过程中，甚至直接适用于管理其他施工部门管理的相关规则，并没有对于规则进行详细的分析和研究。结合相关安全问题的帮助是建筑经理的难以确保在每个部门进行建设责任，该部门不对具体工作负责。上述安全问题的负面影响是巨大的，从风险的地区的工程建设分析，直接指的是存在安全风险时，没有人负责。目前，高速公路的建设数目仍在继续增长，但管理层制度必须得到关注并进行修改，由于他不能满足当今今天的高速公路发展的快速需求。许多建筑企业使用传统的控制模式，导致各种问题。例如，在高速公路技术维护期间没有有效的标准和规范，服务系统不稳定等。

四、公路工程施工现场安全管理标准化提升路径

（一）优化安全管理流程，理清管理思路

所有建筑项目建设人员在建设科中的所有员工参与综合安全管理体系，同时，道路安全知识被广泛渗透到建设建设项目人员和当地居民的心理。除了项目安全管理官员，参与施工的工作人员也要通过培训，管理人员应该为参与建设项目建设的人员设定符合要求的培训。项目现场应该建立明显的安全警告标志，创造强大的安全和文明的施工氛围。为高速公路生产的道路项目的建设将沿着公路，生命和流动的局部居民带来一定正面影响。

因此，在道路建设期间，应该提前设计好封闭的路段，保证在施工过程中，不影响正常主道路的车辆流通。并且还要将在施工期间封闭的路段提前公之于众，让行人们有所准备，避开主要的施工路段，选择代替的路段。施工人员在进行施工时，也要在施工过程中的前后设置警示标志，从而告知路过的车辆。指向通知道路和其他警告标志的方式必须在两端配置，保证施工现场的施工人员以及行车道路上的人的生命安全。并且在施工期间，施工者也应该以一个整体团队的观点来进行施工，要具有施工团队的组织纪律性以及凝聚力，以科学严谨的态度对待每一位施工人员。管理人员要保证施工技术的合理性，了解整个施工进程以及顺序。在施工过程中注重施工细节以及施工安全。监督过程中保证每时每刻都能按照施工的既定顺序进行，施工人员配置好安全帽等防护措施，在保证自身安全的前提下，更加高效率地进行施工[2]。国家也应该提高对于施工管理流程的重视程度，这些都会为后续施工的安全化管理建立坚实的基础。

（二）强化安全管理，细化管理职责

企业安全管理的责任对于管理施工标准化非常重要，因此，为了确保管理安全性和具体责任，可以为道路建设标准化的标准化提供正常的建设，以确保项目质量不会影响。在管理施工过程项目的安全方面，首先，项目管理部门和有关工作人员必须真诚地实施生产安全责任制，直接将安全性与经济优势的生产联系并建立完整的套装安全和奖励安全评估系统，措施提高项目安全效率，提升经济效益。其次，建立项目安全学习机制和加强培训人员和工人的安全意识，控制并敦促参与建筑项目的相关人员，为安全创造高度责任感。在高速公路的建设过程中，应严格控制施工质量，应严格监测高速公路的宽度，厚度和长度。特别是在恶劣天气条件的框架内，应加强项目的建设，应加强项目安全领域的意识，防止质量和安全问题。严格监测项目的建设现场，加强对项目产品生产安全教育系统的管理。施工管理人员在恶劣的天气状况下，一定要加强对于施工安全的监督，以保证施工人员的生命安全为首要条件进行施工。是否有足够的员工管理人员，这是为了安全目的培训；是否是通过审讯体检和学习的建筑人才；无论是否符合维护工作安全的技术规范；项目安全管理人员是否到位；是否应对项目安全性和联系人的项目管理人员列表负责；是否是将项目安全到明确的任务管理的员工这些都是管理人员需要考虑的问题。施工人员在施工现场时，也要检测施工现场中的安全设施配备，保证整个施工系统具有完善的安全保证条件。国家也应该定期的对于施工现场进行抽查，保证施工现场的材料，设施，人员管理等都能达到相应的安全标准。并且，施工人员也应该严格遵守整个施工过程中的安全条例。确保施工项目建设的安全，落实安全生产的责任系统实施，保证工作人员严格遵守现行的安全和文明建设规则。在管理安全项目生产的生产中，了解安全管理，促进文明，努力创造安全，文明健康和和谐工人和生活条件。

（三）完善安全监管措施，确保安全生产投入

建造标准化和促进建筑工地安全的促进应注意安全投资。如果安全的手段无法有效保证，安全生产将难以真正实施。在标准化建筑安全设施投资影响的高速公路建设中存在许多安全因素。有必要消除外部因素，如监督和建设单位，深入了解输入生产工具的关键作用。

1.完善施工监督管理体系。首先，公路施工，的建设现场具有一定的危险，以确保施工人员的安全性为先决条件，有必要实施实际建设中的安全管理建设。负责公路施工的管理人员，需要不断加速改善自己的意识和安全管理和管理水平，制定适合于施工现场的管理条款，确保及时安全问题提供解决方案。其次，要保证安全管理系统的标准化，在施工前设定了严格的安全管理要求，而参与施工的人员也一定要在参与施工之前了解所有的规则，严格按照规则来进行施工，并对建设中使用的材料，设备和保护设备进行严格检查，防止由于材料不符合规定而造成的公路施工中的质量问题，创造一个良好的安全管理系统。最后，管理人员还需要改善安全管理组织，不断优化和加强管理。在改善道路施工技术，加强安全管理的过程中，管理组织应严格监测建设过程中的问题，以确保在每个施工过程中的安全系统稳定。并且还要对于施工人员落实奖惩制度，如果真的由于疏忽而发生事故，可以根据事故的情况迅速惩罚，始终坚持安全原则，以确保全面实施安全管理落实到位。

2.规范现场施工制度。在高速公路的建设中，由于其运作具有一定的风险，因此其施工也具有更高的风险，对于需要安装和拆除的部分，施工人员一定要在进行施工的过程中严格规范现场的施工制度，保证路段的可施工性。因此，我们需要安装一个严格的施工系统。首先，施工人员应严格遵守建设前的施工系统，通过严格的筛选来运作，必须在他们掌握之前有适当的资格。在他们进行公路施工之前，他们必须熟悉施工过程中的规章制度，禁止使用非专业人员进行公路施工，以避免事故安全。其次，由于在公路施工过程中可能会用到更大的设备，因此必须在设备使用之前进行测试，保证设备的成功运行状态。此外还应该对于使用设备的工作人员进行培训，只有在通过测试才可以使用。监控必须有足够的专业知识熟悉专业人员的运作过程，培训相关人员，以防止出现不熟练的施工行为。在设备或施工人员遇到意外情况后，有必要及时检测设备，以保证后续施工的安全进行。

3.提升人员素质。为提高建筑安全性的质量，确保建设的安全性，有必要加强建筑人才的整体素质。积极执行安全培训，提高安全意识，定期进行安全培训，经常开展安全问题培训。提高人才安全的整体质量和水平，保证管理人员与施工人员积极沟通，加强对安全知识的关注，提高对于自身安全保证的认识。建筑单位必须制定相应的制度，并对于施工人员制定适当的培训。由于不同部分道路可能发生的事故不同，应该根据路段的不同制定特殊的规章制度，通过一系列的培训，改善施工人员应对紧急情况的能力。完成施工后，还应该及时巩固信息问题，并注意员工的建设，提高安全意识不断加剧，确保在建设期间不会出现安全问题。