你是“正确型人才”，还是“优异型人才”？

万维钢

人才可以分成两类：一类叫“正确型人才”，另一类叫“优异型人才”。

这两个名词是我发明的，也可以使用别的词，比如“对的人才”和“好的人才”，我没找到完美的词语，但这个意思是明确的。

正确型人才专注于怎么把事情做“对”，优异型人才专注于怎么把事情做“好”。对，是有标准的；好，是没有标准的。

比如你想学习写作，你可能去上一个写作训练班，你可能买一些教写作的书。但是你想过这个问题没有，你学的是哪种写作？

正确型的写作是写“对”。你可以买一本史蒂芬·平克的《风格感觉：21 世纪写作指南》。他会告诉你“基本的句法规则”“适当为句子加标点”“不要过多使用僵尸名词”，甚至从认知科学的角度解释“什么是知识的诅咒”。掌握这些技能，你不管是写论文、写公文、写信、给领导准备讲话稿，都可以写得很流畅、通俗易懂，甚至还可以偶尔在报刊发表一些小文章。

但平克不能把你训练成作家。作家是靠写作谋生的人。他们谋生靠的是另外的写作技巧，他们必须能从众多的正确型写作者中跳出来，被读者识别到才行。为此他们必须有“正确”以外的东西。他们每个人的风格都不一样，他们有本事让你只读一小段，甚至一句话，就能发现他们的与众不同。作家是优异型人才。

正确型人才有模板，优异型人才没有。我们看团体操整齐划一非常好看，但是像NBA 球星，每个人的技术特点都不一样，他们哪怕最基本的投篮或罚篮动作都不一样。正确型人才是容易替代的，可是职业体育比赛中要换个人，那整个的配合打法就都要变。什么样的演员是喜剧演员？没有标准。陈佩斯、黄渤、郭德纲，他们每个人都定义了喜剧演员。

像职业体育这样的行业，只有优异型人才才能生存，而其他行业同时存在这两种人才。

我们对正确型人才的期待是可靠性，不能出错，正确型人才的价值由短板决定。跟模板对比，如果你有一处不足，那你就不标准，关键时刻就指望不上。

而优异型人才的价值则由长板决定。你有多少缺点那是你的事，只要有一招鲜就行——而这一招，必须是出类拔萃的，最好是绝无仅有的。可替换性是优异型人才的噩梦。每个优异型人才都必须占领，并且守住一个只属于自己的地盘。

正确型人才讲套路，优异型人才讲发挥。一个正确型人才总结成功经验，可以说这是因为我做对了什么，我没有犯什么错误。而一个优异型人才常常说不清上一次怎么就成功了，就好像是梦幻一样的表现，也可能是运气好，也可能那天状态就是不一般，他不知道怎么复制。

正确型人才讲稳定、讲专业、讲标准，优异型人才讲风险、讲创新、讲艺术。正确型人才关心自己有什么，希望履历完整，最好各项技能点都加满，追求“我有”；优异型人才关心自己是什么，希望独树一帜，在江湖中建立自己的人设，追求“我是”。正确型人才要对团队有可靠的输出，优异型人才则要引领团队的变革。

世界的大趋势是越来越同质化，昨天的风格可能是今天的标准。但是作为个体，你要想脱颖而出，却必须异质化，找到自己那一點点与众不同。

（摘自《佛畏系统》，新星出版社，郭德鑫图）