浅析市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题

方园

中建安华(北京)建设工程有限公司 北京 100000

城市在发展过程中由于需求的不同，所以市政工程项目会涉及到各个方面的内容。而其中以市政工程的道路建设为重点基础型施工内容，它不仅与城市居民的日常出行相关，而且也会对城市的市容市貌以及整体建设水平构成联系，成为一个重要的衡量指标。目前我国的城市市政道路建设施工已经得到了一定的发展进步的空间，但是在实际应用以及质量把控方面仍然存在很多问题，对市政道路的应用造成重要的影响。所以必须要对这些问题进行分析并提出相应的解决对策。

1 关于施工质量把控的难点

目前针对市政工程项目的质量把控，要从根本上解决问题就必须要对其进行深入的分析，了解其存在质量问题的根本原因，才能真正地有的放矢，解决问题。

1.1 施工环境相对复杂

城市市政道路建设往往都是人口较为密集的场所，这些道路正处于城市交通结构中的重要关节，所以要进行封闭性的施工的可能性较低[1]。而施工所在区域，人流量较大，很难对其进行把控，同时还要保障道路基本的用途以及周边各类管道的实际使用，这就导致市政道路的施工作业面非常狭窄。在具体的施工过程中，作业人员常常会遇到作业工程量大，施工作业面连续性差以及各类零散的施工问题，导致施工作业分散，施工难度加大，施工作业环境较差等情况。

1.2 施工计划的变更

市政工程项目主要施工范围都是在城市内部，以政府出资的方式进行施工建设，而要进行施工建设则必须要考虑到周围居民的日常出行，减少施工项目对居民的影响。而从这一点出发，就必须要严卡工程施工进度和施工周期，确保施工项目能够满足工程规划要求。因而在施工作业期间一些施工单位为了追赶施工进度，会对原有的施工计划进行更改，虽然满足了工程工期但是也影响了项目的施工质量。

1.3 地下环境的问题

道路施工作业不仅仅受到地面因素的干扰，地下因素的干扰也会对整个工程项目带来影响[2]。如果施工区间的土质较差或者地下水位较高，那么就会影响道路工程中的施工井的深度，同时也要待地下水下降到一定的程度才能继续进行，所以这一因素也会对工程质量造成影响。

2 关于在质量把控方面需要面对的问题

2.1 施工区域的地质情况对工程进度的影响

如果规划施工区域的地质情况不佳，就会对整个工程项目的施工进度产生影响。在施工过程中无法完全封闭线路，造成施工区间变得狭窄，同时还要考虑周围居民的出行和车辆的通行。在这种外部环境的作用下，整个市政道路的施工内容就会被分割，变得零散。而与此同时，地下线路管道的交织也给市政道路的施工产生了较大的干扰[3]。很多线路都是预先铺设好的，那么施工作业时就必须要考虑这些线路和管道，做好避让和保护等措施。而在施工作业过程中，作业人员忽视了对这些管线的定位，那么极有可能造成对管线的破坏，对周围的使用者造成极大的影响。而这些因素又无法得到有效地解决，这就导致本就狭窄的施工空间变得更加的拥挤、凌乱。而这些问题投射到施工建设工作中，就导致作业人员不得不放慢速度来减少外部的干扰。

与此同时，如果施工现场的土质环境较差，地下水位较高，那么为了保证施工质量以及施工进度，作业人员就必须要通过使用深井或者井点降水等方式进行补救。直到地下水水位降至能够施工的程度才能进行沟槽的开挖，而这种情况无疑增加了施工的难度，并减缓了施工的进度。

2.2 转包问题严重

市政工程项目由于施工工程体量大，施工难点多所以很容易出现工程转包的情况。但是这一行为与《建筑法》的相关要求是背离的，所以需要坚决进行抵制。工程被转包很容易导致整个工程项目处于混乱无序管理的情况下，工程施工人员会忽视工程的进度以及施工工序的科学性。而作业人员也常常对施工质量以及施工安全的认知较为淡薄，由于缺少较高的管理水平和管理认知，导致整个工程项目缺少一个科学、完善的安全责任制度进行约束，使得工人在施工作业期间没有任何参考和标准，这就导致市政道路施工的工程质量无法得到保障，而后续则需要增加成本投入才能确保工程进度，这些无疑会导致资源的浪费以及施工技术的倒退，甚至给周围的居民出行带来严重的安全问题[3]。

2.3 技术应用不规范

由于道路工程施工作业缺少监督和约束，导致工程项目很容易出现质量问题。而在施工阶段道路工程施工内容相对较多，而专业性要求较高。任何一个环节的技术应用不足，就会导致出现道路基底、路基的支撑力不足，导致路基出现沉降，路基积水、边坡下滑、路堤失稳等情况[4]。而在前期道路土方挖掘的过程中，由于管理不严格、设计部达标导致出现土方超挖等情况，造成施工成本上升。而后期进行土方回填的过程中，也会由于技术应用不规范导致土体平整度不足压实度不达标等情况，使得后期道路在使用过程中出现塌陷等情况。这都是由于技术应用不规范造成的，对于整个工程施工质量造成了较大的影响。

2.4 施工材料的质量

市政道路工程项目对于材料的需求量相对较大，其质量问题对于整个工程项目的质量会产生直接的影响。随着工程施工项目的需求不断地增多，市场上出现了多种类型的材料供应商。由于市场竞争力不断地提升，其中一些材料供应商为了追求更大的利润，会将一些不满足施工标准或是无法达到施工需求的材料供给施工方。而由于工程管理力度不足，导致整个施工过程中混入不达标的材料对施工质量造成影响。在施工作业阶段，不同材料的组合搭配如果不科学也会造成施工质量下降的问题。材料在运输过程中由于保存不当也会导致材料出现碰撞，一些材料因碰撞而出现的损坏会降低材料的质量，而材料在入场之前缺少必要的监督和检查，导致不达标的材料进入到施工场地，影响工程施工质量。

3 针对道路施工质量的把控

3.1 建立健全工程管理质量体系

针对道路工程建设施工，首先应从制度方面进行优化，通过健全管理制度和管理规范，让参与施工的各个部门能够清楚明白地开展工作，任何工作的实施也是有据可依。通过制度的规范能够让施工工程施工的各项流程变得更加规范有序，同时也能够强化工程施工的质量。其次就是针对施工材料做好招投标工作，避免出现一家公司独大的情况，无法保障施工材料的质量。做好施工材料的市场调研工作，对比分析不同材质之间的价格、性能等要素，选择性价比最佳的材料，核验供货商的资质，产品的检验报告以及合格证书，只有完全满足设计要求的材料才能够进场[5]。当然所有的材料在进场之前必须要做好检验工作，包括材料的性能、数量、合格证等证明材料，确保材料的质量符合施工要求。尤其是一些对质量要求较高的材料，生产单位必须要提供由专业检测公司所提供的检测证明，通过这种方式来保障入场材料的质量。当然，需要注意的是，由于施工工期较长，所以材料的管理工作是一项长期的工作，在材料入场之后，还需要做好材料的存放管理工作以及后续材料领用的管理，一方面是为了保证材料的安全存放，避免因存放不当导致材料变质性能下降，另一方面则是做好材料的领用管理，减少对材料的浪费，提高材料的利用率，为企业减少成本投入。最后，就是要切实落实对于施工工序的管控，确保每个环节的施工工序都能够严格依照道路施工的标准进行，尤其是工程施工作业中的关键点，一定要予以足够的重视和投入，只有从各个环节和各个方位入手才能够真正实现对施工质量的把控。尤其是每一次的质量检测和每一组数据的记录都能够展现施工工程的质量优劣。

3.2 科学的设计方案和施工方案

为了保障道路施工作业工作的质量，在前期进行道路施工设计时就需要对设计方案进行核验，确保设计内容符合我国道路施工标准的规范和要求。这样才能确保后续施工作业的各项工作开展的有序性。市政道路施工不同于其他的道路工程项目，它还需要考虑地下管网设施，包括排水、电力、热力、燃气等管道的干扰，确保施工作业过程中施工内容不会与其产生冲突甚至是破坏的情况[6]。做好道路施工前的各项调研和勘测工作，确保各类情况和各项数据都是准确无误的，这样才能保障在制定施工方案时能够达到统筹全局，科学有效的目标。在完善信息的基础上，进行施工方案的制定，能够有效避免因设计不合理导致大幅度调整造成人力或是资金方面的损失。

3.3 建立完善的监督机制

监督机制的饮用不仅仅是对施工作业环节的监督，它还包括了对整个工程项目的进度监督、施工技术监督、材料质量监督以及设备质量和性能的监督。道路建设施工作业是一个多环节多专业的应用，它不仅仅需要人力的配合，技术的配合，还需要设备的使用。而为了确保各项工作能够顺利开展必须要建立完善的监督机制来帮助各项工作的落实和开展，包括人员的调配，设备的状况，材料的质量等方面的内容都需要管理机制进行明确。借助监督机制能够让各项工作的开展更具参考性，知道哪个环节的工作的标准和要求是什么程度的，这样才能够确保各个环节的施工作业能够顺利推进，实现工作的高效性[7]。针对施工作业中发生的安全类的事故，要在制度的基础上快速解决，确保工作开展的有效性。在实际管理过程中要更加彰显建设和建立方面的责任，让各部分的工作人员能够各尽其责，充分保障施工的有序性。

3.4 强化对工作人员的培训

由于人力资源成本的上升，施工企业在通过招标后，会按照施工设计要求来安排人员，而参与道路建设施工作业的工作人员多数为临时招聘的工人，他们的施工技术和职业素养普遍较低，如果不进行施工技能的培训以及安全教育等工作就会影响施工的质量。所以抓质量的前提就是抓人员技能和人员质量意识。从管理者的角度出发，工程项目的管理人员是整个工程项目发展的主导者，其思想意识的优劣将会直接影响项目的进度和质量。作为管理者要有大局观，能够从发展的角度去看待道路工程施工的管理，通过抓大放小的方式来确保整个工程的进度和质量。而从施工作业人员角度出发，他们是整个项目的实际参与者。他们的技术水平的高低，对于施工质量的认知以及施工作业过程中安全的认知水平将会直接表现在工程质量上。所以企业必须要强化对这些工作人员的培训，通过提升招聘标准，开展技能培训，制定施工标准要求，宣传安全生产知识等方式，从各个角度着手来提升作业人员的认知意识和作业水平[8]。当然企业可以通过建立奖惩制度来激励工作人员进行比拼，对表现良好，技术应用水平高以及安全施工规范的员工进行奖励，而对于违反规定的员工进行惩罚。通过这种方式来促进员工在施工作业过程中保质保量的积极性，提升他们的施工责任感。为了强化工程施工的质量，企业还需要从外部引入一些具备专业能力和经验的人才，通过人才引进的方式，来提升施工管理的质量和水平。当然也可以通过内部选拔的方式来选择具有经验的人才，可以通过测试和考核等方式来选择最符合岗位要求的人员，通过这种激励方式，一方面能够让员工看到自己在企业内部长期发展的目标，同时也可以帮助他们建立目标感，让他们在未来的职业规划中能够更加严格地要求自己，不断提高自己的能力水平。

4 结束语

城市的发展建设，促使人们对于市政道路工程项目的施工需求也在不断地提升。作为施工企业必须要注重市政道路工程施工的质量以及作业过程中的安全问题。道路是关系到人们出行的基础工程，所以只有保障工程质量才能提高道路的使用寿命，保障整个道路使用的安全性。而针对目前在市政工程中存在的一些问题，我们通过分析和探讨，对其有了充分地了解，给我们在解决相关问题时提供了充足的参考价值。无论实际施工情况如何变化，只要我们始终坚持质量和安全，那么所有的工作开展都会以此为标准，这样才能保质保量的确保整个道路工程施工项目的质量。