建筑工程管理创新及绿色施工管理

余丽芳

广州市机电安装有限公司 广东 广州 510030

目前，在建筑行业的管理建设过程中逐步地从中国传统建筑粗放型模式中上升到了创新细致化型模式中，这不仅可以使我们的工程项目管理建设达到了规范化项目建设，进一步提高了建设项目的施工管理水平，还可以进一步提高整体的工程建设效果，从而加快建设进度，确保工程建设人员更快更好地完成工程建设任务，协助工程建设单元获得更多的社会效益，从而达到发展目标。此外，在当前国家优先发展新能源、推行绿色施工的大背景大方向下，对项目施工管理也必须采用创新思路并加以实施，即将绿色工程管理及创新管理融合在项目施工管理之中，这也对建材行业的可持续发展有着十分关键的意义。

1 建筑管理及绿色施工管理的意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

在当前建筑行业建设规划中面临着压力越来越大，而且整个市场竞争越来越激烈。在当前的发展形势下，建筑企业应该注重工程建设方案的改革和创新，要结合新时代建筑工程建设制度的创新改进，在传统的管理模式上，注重先进施工理念方式的运用。只有这样才能使整个建筑企业在竞争如此激烈的市场中站稳脚步。

1.2 绿色施工管理的意义

在当前社会经济和市场建设规划中，加强绿色施工管理理念可以更加有助于推进企业发展循环经济。随着当前我国的经济发展目标始终坚持着可持续建设发展战略进行实施，我国建设管理人员积极倡导采取循环性的经济发展模式，从根本上提高工程项目建设对资源的利用效率，从而实现了对资源的节约和再次利用，实现了友好型的社会建设目标和建设发展方向。在当前建筑企业通过实施绿色施工管理理念，减少对资源的浪费，响应国家发展的政策和发展前景，在运行规划中提出了核心的绿色发展模式，实现了建筑企业可持续发展的必经之路。然后建设管理企业加强绿色施工管理，更加有利于转变企业落后的发展思想和发展理念。在过去很长一段时间内，建筑企业采用的是粗放式，简单式的管理模式，在管理中会受到各种因素的影响而导致建筑现场周围的生态环境和自然环境造成的浪费，同时也造成了对资源的浪费，破坏了生态环境平衡。绿色施工管理模式的有效开展，需要建设企业积极的转变传统发展理念，要解决资源浪费，环境污染各方面的问题，从根本上推进企业可持续建设发展[1]。

2 现阶段管理工作存在的问题

2.1 管理体制不健全

当前建筑工程管理中存在着一个非常严峻的问题就是工程治理体系的不完善，因为工程治理体系的不完善，直接给了那些唯利是图的公司或个人钻空子的机会，同时，为了节省开支，很多施工单位并不注重工程管理，不少工程项目出现了一人身兼数职的现象，使得需要施工监理的地方常常实施不到位，长此以往下去，令工程管理者的工作积极性大大下降，而这样的结果就不仅仅是施工质量上会产生问题，也会使得施工公司经营效益大大降低。由于上述影响的产生，使得当前工程建设在实施项目管理的过程中，还面临着不少的管理问题，缺乏具体的工程管理工作目标和体系，以及很多工程建设管理的实施者，在对工程项目实施管理人员进行工程项目设计的时候，往往没有结合相应的社会影响和实际影响，也没有进一步对实际情况进行检查。很容易造成了施工过程中存在多方面的问题，而工程管理人员也往往没有对其作出有效的处理措施。这也导致了施工项目管理方面存在着一些管理漏洞。

2.2 对工程管理的重视程度不够

在建筑发展迎来了重要机会的这几年，包括水利、电力工程、通信工程等都得到了长足的进展，但是由于各个产业之间所存在着竞争力也是愈来愈大，新的工程公司在不断产生，为了生存，许多的施工公司只要出现了问题就只能处理表面上的问题，对深层的因素却不能高度重视，因此许多的防范工作都不能针对建筑潜在风险加以研究，经济上遭受损失的最直接因素就是当建筑风险出现时，却不能及时的加以解决，没有做好充分的准备。对施工管理人员的工作实行漠视不理的方式，施工管理人员做不到位，严重阻碍着施工质量，如果发生问题，公司必须加大成本解决问题，最后其实是公司本身的声誉与效益遭到损害，身为公司的管理者，必须要充分的意识到施工管理人员的必要性，才能促进公司的进一步发展和提高。

2.3 对建筑工程的核算关注程度不够

工程成本核算工作是对施工单位和施工方进行工程明细核算的重中之重，但由于在当前的工程施工中，建设单位并不注重会计核算工作，不少公司在中标之后，就一味的去重视施工进度和施工方案，导致工程成本核算工作中会存在着很多的问题。人们单纯的认为会计核算工作的主要目的就是对公司会计财务的有效管理，也有些管理者觉得，对于实现公司的健康稳步发展，首要任务就是增加公司资金使用率，但并不认识会计工作的真正意义。除此之外，因为建筑施工公司当中各级政府部门各自为政，相互之间缺少联动性，直接造成各政府部门对会计工作的内涵和方式理解不够，产生核算成本脱离现实的现象，最后造成会计信息缺乏真实性，最终影响公司决策。因此，作为工程管理人员，应当对这样的问题引起重视[2]。

3 建筑工程绿色施工管理创新模式的发展

3.1 组织机构上的创新

近几年建筑业在得到了不错的发展，工程建设管理人员的技术水平也在不断的提高，发展中既有向前提升的方面，也有滞后制约的方面，但由于工程建设管理人员需要克服的现实问题还是不少，而这些现实问题也制约了工程施工企业在市场化经济体制下的发展壮大，所以，实行工程建设管理人员组织机构上的改革创新也是必要的。以前的建筑施工企业负责管理都是由签订合同而形成的项目经理承担，但是他们能够代表建筑施工公司对所有参加建筑施工的人力、物料、资本等加以支配，而且所涉到的相关条款、施工安全问题、建筑施工项目成本、质量、进度等都由他们负责管理，问题也就因此形成了，首先由于他们所掌握的管理权限之多，也就是无法从全方位的去负责管理建筑施工的每一面，也就很难兼顾全部建筑施工企业管理;第二，由于他们并没有承担法人上可以负担的责任，所以如果在建筑施工企业管理一个环节上发生了重大问题，就没有具体的管理工作负责人或者部门。

3.2 管理技术上的创新

在施工管理项目的过程中，公司要推动自身科技的创新发展，除需要领先的施工技术水平之外，也离不开领先的经营管理水平。一成不变的传统建筑施工技术已无法适应很多建筑的新要求了。而目前，中国的建筑业施工相对比较分散技术创新主要集中在国家特大型专业建筑承包商公司和地方大中型综合承包商公司里面，而很多中小型的建筑施工公司也对技术管理工作缺乏关注，自以为只要拿到了工程总能马上干下来，所以注重经营而轻科技。同时，建筑设计与施工公司对他们的创新成果的保护意识也较差。不论是城市基础设施工程、民用建筑工程或者商业办公建筑工程，其在建设过程中已涉及了大批的创新，既有基础材料、建筑设备等相关方面的创新，又有具体技术、方法等方面的创新，而实际形成专利或者专有技术成果的项目并不多，也缺少对建造过程中技术成果的总结与提升，以建立一个完全属于公司自己知识产权的施工技术体系，要想对其实施统一的质量管理，我们就需要将一些最新的、世界领先的质量管理技术运用于工程管理之中，对项目的施工过程建立质量管理体系。事实也证明了，在施工项目管理中应用计算机技术是提升管理的最有效途径，通过运用在建筑行业里的那些最先进的管理经验，当在建筑施工中发生问题时，我们能够很快地从信息系统中找出相应的处理办法，而且，还能够提升当前的建筑行业的管理水平，从而促进其更良好有序地发展。

3.3 要进一步的完善绿色施工的管理体系

在当前的工程项目建设规划中，管理人员要建立并且完善建筑工程的施工管理体系，更加有助于绿色建筑施工。在实际施工中，管理人员要从多个方面入手，首先要提前对建筑工程所应用的材料，数据，信息进行规范性的处理，要科学性的规划施工的整个过程中要对施工方案制度进行优化建设。在实际施工运行中，管理人员要对所用的资源和能源进行全面的保护，要有效的节约能源资源。然后管理人员尽可能的选择性价比较高，适应性较强的建筑工程绿色技术，在施工中，绿色技术可以对施工现场周围的生态环境和自然环境起到保护作用。在对施工材料的规划管理中，管理人员要选择一些节能型，环保的施工材料。在整个建筑工程监督中，管理人员要保证施工操作规范，要为施工人员构建一个比较安全的环境，这样可以保证施工顺利开展。

3.4 强化对建筑工程施工材料的管理

在工程项目实施规划中，管理人员需要加强施工材料的应用管理，在当前建筑工程项目的实施环节中，很多施工单位都关心的是性价比。利用绿色的施工理念对整个工程项目全过程进行管理，同时建筑工程企业要应用环保性能较好的施工材料。在对一些纸草，路面砖进行施工材料选择时，需要选择高密度的聚乙烯材料进行制作，这样可以更好的消除暴雨造成的径流现象，可以降低对周围生态环境的污染，能够及时的将雨水排出去，当前高密度的聚烯材料是主要的公共基础施工材料生物乳胶漆是整个环保效果更好的料，在制作中制作比较简单，而且选择的颜色比较多，能够给整个建筑工程项目更好的装饰效果。管理人员在涂抹生物乳胶漆之后，可以闻到一些淡淡的香气，乳胶漆可以实现重复涂刷处理，管理人员可以使用清洁剂进行清除处理，能够抑制墙体产生的一些霉菌或者不良生物[3]。

4 实施绿色建筑对建筑施工企业的深远影响

4.1 能够有效的解决劳动力短缺，缓解劳动力成本过高问题

在当前建筑产业化运行规划中，为了有效的促进城镇化建设的发展进程，需要将农民工向产业工人身份进行转变。大量的农民工在施工中要从施工现场进入到生产工厂，成为建筑产业的主要工人，他们在整个工作中享受更好的工作环境和企业的资金成本支持社会福利条件。这些优点都可以更加有效的激发工作人员的工作积极性，可以有效提高人力资源的利用率。在实际工作中可以有效降低劳动强度，降低工作人员的安全事故的发生，提高工作人员的基本素质和工作责任感。一些工业化住宅项目在建设管理中主要构建均在工厂集中机械生产，可以大量的减少现场工作人员的工作数量，从根本上提高工作人员的工作质量，解决本地工作人员就业问题，在一定程度上缓解了人工成本增长过快这些问题。建筑工人的数量缺乏以及成本问题的增加，会导致工业化住宅建筑与传统住宅建筑造价成本之间存在着一些差别。在当前产业化相比目前传统的施工模式用工减少50%左右，更加有利于提高产业工人的素质。

4.2 保护环境，实现可持续科学发展目标

在当前全球的空气质量随着经济的建设发展变得越来越差，人们的日常生活环境也变得越来越差。在这些年，环保是各国家一直关注的重要话题。在建筑行业的发展中也不断的破坏着自然环境和生态环境。在建筑工程施工建设中都是大工程，对环境的破坏程度非常大，包括建筑垃圾污染和能源浪费。利用绿色施工管理，也在整个事故建设中利用新的管理技术，可以有效的节约建筑资源，减少对环境的破坏，我在施工管理中是以环保为原则，对能量资源进行合理的开发应用，对一些环保材质东西进行有效的应用，减少有害气体排放。这样才能更加有效的保证建筑行业的健康长远发展，在城市建设中，绿色建筑施工管理理念可以更加有效的保证建筑行业长远发展，能够为人们的生活环境提供巨大的贡献。工业化的住宅建造方式可以将大部分的诗作业转入工厂，这样能够有效的减少有害气体和污水的排放，能够减少施工扰民的现象，更加有利于环境保护。

4.3 提升建筑品质，实现建筑业战略转移，产业升级

在当前房地产业和建筑产业建设规划中，可以有效的拉动国民经济持续增长，同时为我国的经济社会发展做出了巨大的贡献，在当前我国政府机构正在全面贯彻落实党的十八大和十八大三中全会精神，在新型工业化，信息化，绿色建筑发展背景下，我国的房地产业，建筑行业面临着巨大的机遇和挑战。对此，建筑管理人员要从根本上大力发展建筑产业化，要调整产业结构，这样能够有效地推动经济发展方式的转变。在建筑物运行规划中要提升建筑品质，要杜绝质量通病，保证应用的设备和材料符合实际，标准选择性价比较高的设备材料，这样可以提高建筑的品质。建筑管理人员要提高劳动生产率，提升工程建设效率，减少施工周期。在生产建设中对设备和工艺技术要进行完善处理，保证技术工作人员操作熟练，这样能够有效的对整个建筑工程的质量进行控制。工程项目在建设中建设品质保证，可以通过对建筑的防震性能进行控制，通过精心设计和建造装配式整体建筑，提升建筑物的抗震性性能。在绿色建筑中提升建筑的品质，在较短的建造周期可以提升开发商建设期的抗风险能力，能够对人力物力资源还进行控制，解决施工成本，从而可以给开发商和建设公司都带来很高的经济效益。

5 结语

现下，能源和环保问题早已不是一个国家的主要问题了，同时也早已受到了整个世界的重视，在各行各业实现绿色化生产中已经形成了一个发展趋势。在十九大举行的工作会议中也提出了，由于建材行业已经对地球环境形成着越来越重要的危害，从而要求对于建筑行业的建设进行管理也要根据地球生态环保的维持实施，针对建材行业所形成的污染问题做出了更加具体的分析，并准备了相应的处理对策，同时在建筑过程中也要确保绿色施工的正常进行，因为绿色施工的前提就是确保建筑能够顺利的实施下去，才能根据对生态环保的管理采取相应的措施。通过对现代化施工管理手段的有效运用，在很大程度中将'绿色施工管理'贯彻到实际当中来，从而在达到自己的经济效益、社会经济目标的同时，又可以达到对大自然的环保双赢。