新时代国有企业青年马克思主义者培养工程实践探索
——以中国航天科工集团有限公司青年马克思主义者培养工程为例
2022-11-25吴丽军郭晓磊田亦菲
□ 吴丽军,师 巍,郭晓磊,田亦菲
中国航天科工集团公司党校,北京 100091
青年马克思主义者培养工程旨在为党培养信仰坚定、能力突出、素质优良、作风过硬的青年政治骨干。“青马工程”由共青团中央在2007年率先启动实施,2013年被纳入中央马克思主义理论研究和建设工程,2017年,在国家发布的《中长期青年发展规划(2016—2025)》中,“青马工程”被列为重点项目的第一项,2020年,共青团中央、教育部、民政部、农业农村部、国务院国资委联合印发了《关于深入实施青年马克思主义者培养工程的意见》,对新时代深入实施“青马工程”作出部署安排。“青马工程”已逐步覆盖高校、国企、农村、社会组织等各领域,并不断为党培养和输送青年政治骨干。
中国航天科工集团有限公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业,肩负着科技强军、航天报国的使命。作为中央企业青年马克思主义者培养工程试点单位[1],在人才培养与科研生产深度融合的总体框架之下,航天科工“青马工程”着力构建多主体参与、多场域运作、多层面影响的系统化培养格局,形成新时代国有企业青年的马克思主义理论素养合力,最大限度地实现育人目标。
一、新时代国有企业“青马工程”实践的意义
“青马工程”建设与党的接班人培养、国家和民族未来建设以及青年成长息息相关,启动至今一直受到党中央的高度重视。2007年“青马工程”由共青团中央率先启动以来,先后被纳入中央马克思主义理论研究和建设工程、中长期青年发展规划的重点项目之首、五部委联合发布的实施意见,上升到国家战略高度[2]。
习近平总书记高度重视在青年群体中开展马克思主义教育,提出要加强对青年的政治引领,在广大青年中加强和改进理论武装工作,引导广大青年运用马克思主义立场、观点、方法观察分析问题[3]。新时代青年如何培养坚定的理想信念?首先,坚定信仰马克思主义。习近平总书记多次用“总开关”“精神上的‘钙’”“革命理想高于天”[4]等生动话语强调坚定马克思主义信仰的重要性。广大青年要争做新时代青年马克思主义者,必须坚定马克思主义信仰,坚持正确政治立场,矢志不渝为实现共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想而奋斗。其次,自觉践行马克思主义。中国共产党一百年奋斗的历史和取得的伟大成就,可以说是对马克思主义真理性和价值性有力的诠释。新时代青年要坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,用马克思主义观察时代、把握时代、引领时代,继续发展当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义。
(一)“青马工程”是实现中国梦重要保证
青年是国家的未来和民族的希望,是推动历史发展的重要力量。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。实现中国梦,必须不断加强青年马克思主义者的培养,引导青年学好、用好马克思主义及其中国化的成果,尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想,把学习成果转化为提升党性修养、思想境界、道德水平的精神营养,做到真学真懂真信真用。在实现中国梦的征程上,国有企业青年作为青年中一个特殊的群体,他们的努力奋进,必然会助力中国梦的实现。国有企业青年要不断提高运用马克思主义分析和解决实际问题的能力,不断提高运用科学理论指导自己应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、化解重大矛盾、解决重大问题的能力,以更宽广的视野、更长远的眼光来思考把握未来发展面临的一系列问题,不断坚定马克思主义信仰和共产主义理想。新时代国有企业“青马工程”建设有助于青年不断提升自身的马克思主义理论素养,自觉意识到自己承担的历史使命,同时也有助于青年具备与承担使命相匹配的品德和才能,实现使命的担当。
(二)“青马工程”是深化国有企业改革的客观要求
2017年7月,国务院办公厅印发的《中央企业公司制改制工作实施方案》,拉开了央企从“企业”变身“公司”的改革巨幕。2020年6月,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,作为国有企业改革的一项重要工作,全面完成公司制改革,是国企改革三年行动方案明确的重点任务。青年是国家经济社会发展的生力军和中坚力量,在新时代国有企业改革中需要青年一代充分发挥青年的创新能力、创业活力等作用,在改革发展稳定第一线建功立业、持续奋斗,为实现国有企业改革注入强劲、持久的青春活力。在国有企业改革的过程中,通过建设国有企业“青马工程”,充分发挥基层党组织的政治核心作用,合理利用青年勤奋好学、追求上进的工作激情,发挥优秀青年的先锋模范作用是创造国有企业改革良好环境条件的必要前提,也是客观要求。
(三)“青马工程”是抵制意识形态威胁的手段
当前,世界范围内各种思潮交流交融交锋,国内各种矛盾和热点问题叠加出现,境外敌对势力对我国实施西化、分化战略一刻也没有放松。随着我国经济高速发展和世界利益格局变化,来自敌对势力的意识形态威胁日益明显,一些错误思想观点特别是新自由主义、历史虚无主义等伺机冒头,妄图挑战马克思主义指导地位,攻击否定中国的政治制度、发展道路,这些都可能会对青年的世界观、人生观、价值观产生潜移默化的影响。青年的思想更加活跃,正确的理想、坚定的信念必须从青年抓起,帮助广大青年确立正确的理想、坚定的信念,是新时代国有企业“青马工程”的首要任务[5]。“青马工程”从政治上着眼、从思想上入手、从青年特点出发,加强青年的马克思主义理论素养,帮助青年从内心深处厚植对党的信赖、对中国特色社会主义的信心、对马克思主义的信仰,有利于广大青年认同伟大祖国、认同中华民族、认同中华文化、认同中国共产党、认同中国特色社会主义。
二、新时代国有企业“青马工程”的实践
共青团中央等五部委印发的《关于深入实施青年马克思主义者培养工程的意见》对新时代国有企业青年的马克思主义理论素养培养提出了新要求,强调坚持中国共产党的领导,突出政治培训的特点,以理想信念教育为核心,以系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想为重点,把加强党的领导、“听党话、跟党走”贯穿“青马工程”的全过程。航天科工“青马工程”坚持“党管青年”“党管人才”原则,坚持实践导向和分级开展,坚持试点推进、示范带动等培养原则。制定“五个一”培养目标,即培养一批理论功底扎实的新时代青年马克思主义者,选拔一批面向青年传播党的理论主张的优秀青年讲师,储备一批发挥示范带动作用的青年政治骨干,形成一批有理论深度和实践价值的优秀研究成果并推动转化,创新一种国企优秀年轻干部培养模式,旨在为党培养和输送一批真正学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、青年群众工作能力突出的青年政治骨干。航天科工基于钱学森系统工程的通用参考模型概念,梳理了新时代国有企业“青马工程”的总体架构。通过整合各方资源,分工负责,分层实施,着力构建起多主体参与、多场域运作、多层面影响的分级系统化培养格局。
(一)组织保障是培养工程的前提
健全完善党建带团建长效机制。航天科工党组全面落实《关于加强中央企业党建带团建工作的意见》《中国航天科工集团有限公司关于加强党建带团建工作实施方案》,严格落实青年和共青团工作的领导责任,要求各级党组织书记履行党建带团建第一责任人职责,党组织副书记或分管领导履行党建带团建直接责任,一级抓一级,形成强有力的组织领导体系。完善党建综合考核相关内容,落实“团建不合格、党建不评优”的要求。
(二)青年选拔是培养工程的核心
航天科工始终把握共青团“为党育人”根本职责,站在确保党的事业薪火相传的战略高度,把“青马工程”纳入党建带团建工作重点全面统筹,把学员的选拔培养纳入单位人才培养的整体部署,将“青马工程”作为国有企业青年骨干人才培养的标志性工程。航天科工党组制定了严格的学员选拔机制,坚持政治标准、优中选优,重点选拔培养青年拔尖(优秀)后备人才、团干部和青年工作骨干、获得国家级、省部级等重大荣誉的“青年典型”“青年标兵”以及在“青”字号品牌活动中涌现出的青年骨干等。
(三)内容设计是培养工程的关键
航天科工设置了青年马克思主义者培养的“三横八纵”课程体系。在横向上分为“理论学习、红色教育、实践锻炼”三大类别, 在纵向上根据“青年建功新时代十六字箴言”开设“勤学、修德、明辨、笃实、爱国、励志、求真、力行”等八个专题,架设“三横八纵”的课程体系。“三横八纵”课程体系中,勤学专题旨在帮助学员夯实政治理论基础,坚定理想信念;修德专题旨在强化学员的道德认知、道德养成;明辨专题旨在增强学员底线思维和规矩意识;笃实专题旨在帮助学员沉下心来干工作,心无旁骛钻业务;爱国专题旨在引导学员把自身理想同祖国的前途、民族的命运紧密联系在一起,扎根人民,奉献国家;励志专题旨在激发学员既做“追梦者,也做圆梦人”,在奋斗中释放青春激情、实现人生理想;求真专题旨在引导学员将所学知识联系实际做到知行合一、学以致用;力行专题旨在组织学员到基层一线和实践教学基地进行实践锻炼和社会观察,帮助学员深入调查了解党情、国情、企情。以上八个专题聚焦落实党中央对青年人才提出的建功新时代总要求。
(四)培养方式是培养工程的基础
航天科工始终坚持分级开展和实践导向,采用线上线下多个学习场景、常态化培养与导师重点指导相结合的模式,建设航天青马学堂和“青马工程”实践基地,逐步构建新时代国有企业青年的马克思主义理论素养提升方式,打造具有航天特色的培养体系。航天科工“青马工程”培养体系坚持把理想信念教育放在首位,坚持用马克思主义科学理论武装青年头脑,引导学员树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的这一主线,从培训方案、培训课程、培训方式等方面提高“青马工程”实施的针对性和实践性,综合采用“党校集中研学+青马学堂线上自学+在岗日常实践”等多场景培养方式,融合理论学习、红色教育、实践锻炼和课题研究等教学场景[6],深入落实勤学、修德、明辨、笃实、爱国、励志、求真、力行等专题课程内容,有效提高学员培训效果。
(五)专家迭代是培养工程的支撑
建立首席体系专家选拔制度和院士后备人才培养体系,增设青年院士后备人才选拔路径,建立青年创新型拔尖及优秀后备人才选拔管理机制,下大力气培养青年领军人才和干部队伍。党建类、培训类、人力资源类、二三级单位领导等专家团队构成了航天科工“青马工程”的把关者,在培养选拔、方式、内容、考核及使用的流程中给予合理化建议和标准评估打分。课题主要采用头脑风暴、焦点小组、问卷调查等方式对以上内容进行确认和优化,同时结合航天科工智慧党建系统对培养目标、培训假设进行仿真,对学员精准画像,比较培养内容与胜任力的匹配度,经过反复比较后逐次优化逼近。
(六)考核评价是培养工程的引擎
健全完善考核和保障制度。完善集团公司青年和共青团工作组织体系、制度体系、工作体系,完善集团公司、二级单位青年和共青团工作考核管理办法。把党建带团建工作情况纳入集团公司党建工作责任制考核评价,并作为各二级单位党委向集团公司党组报告年度党建工作、党委书记向集团公司党组党建现场的述职以及基层党组织书记抓党建述职评议考核重要内容。党组织分管领导要听取团组织书记年度述职。团组织书记年度综合考核评价结果要向同级党组织报告,在一定范围内通报。团组织书记岗位出现空缺时,应及时配齐。
(七)人才使用是培养工程的目的
中国共产党始终高度重视青年、关怀青年、信任青年。党的十八大以来,党中央高度重视青年发展事业,强调青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望,实现中华民族伟大复兴就有源源不断的强大力量,号召新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气。中国航天事业是党的事业、国家的事业、人民的事业,青年一代已经成为发展航天事业的重要支撑力量,青年兴则航天兴,青年强则航天强。航天科工党组高度重视青年,始终把青年作为促进航天事业发展进步的骨干力量,作为建设航天强国的主力军,在实现中国梦的新征程中注重充分发挥青年生力军和突击队作用。航天科工大力加强人才举荐,不断强化“青马工程”为党培养青年政治骨干的品牌效应,努力为党的事业和队伍输送新鲜血液。
三、新时代国有企业“青马工程”实践的启示
青年的马克思主义理论素养提升是中国共产党自成立之日起始终高度重视的战略任务,并在长期的实践过程中不断升华为党的成功经验和历史智慧。在民族复兴的征程中,我们党取得的所有成就都凝聚着青年的热情和奉献。始终代表青年、赢得青年、依靠青年,是我们党历经百年风雨仍风华正茂的“青春密码”。
(一)坚持为党育人,强化领导重视逐层推进
航天科工党组高度重视青年、关怀青年、信任青年,始终把航天青年作为促进航天事业发展进步的骨干力量,始终把促进青年成长成才作为建设高素质航天人才队伍的基础性工程。落实“党管青年”“党管人才”要求,成立由党组分管领导、总部人事部、党群部、纪监办等相关部门领导、团委负责人及部分所属单位分管领导组成的工作领导小组,加强统筹协调,建立领导决策、分工协作、定期沟通、督促落实等齐抓共管的工作机制。
第一时间结合实际组织制定“青马工程”试点方案,明确开展“青马工程”工作的指导思想、培养原则、培养目标、重点任务、实施计划和保障措施等方面内容。方案中明确指出所属二级单位要把指导、支持“青马工程”纳入党建工作的重要内容,把青马学员的选拔培养纳入单位人才培养的整体部署;要求各二级单位相应组织机构扎实推进“青马工程”的深入开展,进展情况列入二级单位党委书记例会点评;明确各二级单位团委书记是“青马工程”第一责任人,各级团组织建立定期向同级党组织和上级团组织书面报告年度工作计划、重点工作进展情况和年度工作总结,年度“青马工程”落实情况列入各级党建工作考核和团委书记述职内容;同时明确“青马工程”工作经费列入各单位培训经费、党建工作经费和团建工作专项经费,以及对学员跟踪培养列入青年人才培养体系等制度要求。
(二)坚持质量标准,抓好因人施策科学设计
国有企业青年的马克思主义理论素养由于成长背景、学科专业、年龄层次、职业身份不同,在认知规律、接收特征、工作路径等方面呈现出明显差距。国有企业“青马工程”应进行更精细化管理,使其对不同类别的学员有更针对性、实效性的培养。针对管理类、技能类、技术类等不同类别的学员在培养方式和内容上有所区别。例如,管理类青年可以结合党史开设诸如“跟毛泽东学领导艺术”“工农红军荣誉奖励制度的建立和启示”“学党史党建,悟领导之道——从毛主席革命实践学领导之道”“三湾改编:学习如何带队伍”“古田会议:学习如何正风气”“苏区建设:学习根本工作方法”等内容。
建立培养机制,构建全方位育人体系。聚焦培养青年政治骨干的根本目标,突出理想信念和工作本领双提升,建立“六项机制”。一是建立学员选拔机制,坚持政治标准、优中选优,重点选拔培养航天科工青年拔尖(优秀)后备人才、获得国家级、省部级等重大荣誉的“青年标兵”、“青年典型”、团干部和青年工作骨干以及在“青”字号品牌活动中涌现出的青年骨干等;二是建立导师制,每位学员配实践导师,导师结合岗位指导学员开展实践锻炼;三是建立常态化学习机制,开设线上“青马学堂”,分组开展学习研讨和课题研究,定期检查学习成果;四是建立优秀学员举荐机制,对接航天科工年轻干部梯队建设,举荐优秀年轻干部;五是建立考核评价机制,设计“学籍档案”,设定量化考核体系,对学员理论测评、实践考评、课题评价等方面进行全方位综合评议,评比优秀学员,实施淘汰机制;六是建立跟踪培养机制,实施5~10年的中长期跟踪培养,抓实抓好青年人才的源头培养、跟踪培养和全程培养。
(三)坚持系统观念,促进整合资源集成开发
新时代国有企业青年的马克思主义理论素养提升是一项复杂的系统工作,培养体系建设的系统性与整体性要求国有企业要树立整体观念和全局观念,注重从整体上、全域上贯穿全生命周期去思考和谋划培养工作。航天科工始终坚持系统观念,整合各方资源,分工负责,分层实施,逐步形成了完善的工作体系和运行机制。
突出培养实效。航天科工始终注重系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,课程开发成体系、教育培训有系统,结合航天重大工程实践设置指导导师,推动学员在实践中成长进步;始终注重为党育人,加强党对“青马工程”工作的领导,与航天科工已经实施的青年优秀人才选拔、青年助理培养、导师带徒实践等工作密切结合,形成长效机制;始终注重政治培训的根本特点,做实理论与实践相结合的学习场景,采用标准化培养和航天特色化实践相融合的方式,使学员接受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,引导学员在重大工程和各种急难险重任务时冲锋在前、担当作为。
加强宣传推广。及时总结提炼“青马工程”试点工作经验,通过《中国航天报》、航天科工网、“两微一端”和航天云信等新媒体平台,加大宣传力度,提高对加强新时代国有企业青年马克思主义理论素养的重要性和紧迫性的认识。精心打造培养模式和精品班次,形成党委大力支持、各部门积极协助、团组织主动担当、青年真正得益的良性机制。加大对青年中优秀典型的表彰、宣传和推介力度,形成“比学赶帮超”的良好氛围。