新时期下企业业财融合的必要性及其具体措施研究

朱凤青 上海爵腾商业管理有限公司

企业高质量发展过程中，加强业务与财务之间的有效融合，能够促进企业可持续发展与进步，二者互相协调、密不可分。大家都知道，企业采取何种管理方式，会对自身能否顺利运营起到决定性的作用。作为企业实际经营活动中的一项十分重要的环节与内容，财务管理能够为现代企业带来更多的经济效益，促进企业良性发展与进步。业财融合作为企业财务管理工作的一项十分重要的内容，其对企业整体水平以及管理质量水平的提升具有较好的促进意义。然而，由于受到社会竞争的深入影响，很多企业业财融合工作受到了一定的阻碍，其中常常存在着各种各样的问题亟待解决。本文首先分析了企业业财融合的必要性，然后剖析了其中存在的问题，最后提出具体的问题解决对策，旨在为企业业财融合工作提供重要依据与支撑。

一、现代企业业财融合的必要性分析

现代企业业财融合对企业发展具有十分重要的意义，开展此项工作的必要性在于：

（一）促使企业管理质量水平显著提升

对于我国企业财务管理现状，业财融合工作能够促使企业管理质量水平显著提升。财务业财融合模式，打破了以往传统的和单一化的企业财务管理模式，导致企业财务管理业务与财务工作地实施流程、业务与财务内容更加清晰、明了，在很大程度上促使企业可持续发展以及业财工作地有序实施。在这样的条件下，业财融合还可以有效预防和预测企业财务、金融等方面的问题，从而提高财务管理工作的有效性。

（二）确保财务信息准确度以及促使经济效益水平显著提高

对于传统的企业管理模式中，一般而言，企业的财务数据与业务数据之间的统计途径也是存在一定的差异性，此外，企业整理上述2 种数据的真实目的也有一定的差异。业务数据和财务管理数据二者之间不能互为利用，主要原因就在于二者数据统计口径存在差异。通过将企业业务与财务二者之间进行充分的融合，实现财务数据与业务数据密切融合，财务数据更为准确、有效，数据分析与企业的实际需求更加相符。主要体现为：（1）企业统计的财务数据信息质量水平会直接影响企业经营管理决策水平。在业财融合模式条件下的财务数据信息能够为企业管理层开展决策提供更为有效的支撑；（2）在业财融合模式下，财务数据信息包含了自采购、生产、销售等全流程信息，为企业优化资源配置提供重要的依据与支撑。

（三）促使企业财务管理水平显著提升

对于企业而言，其财务管理工作实施的一个现状就是简单地记账，并将统计的财务数据以及报表等直接报送至企业领导，然后领导根据报送的数据的情况，对企业的运营状况加以判断。但是，这种管理方式相对而言比较单一，财务人员不会高度重视以及关注财务数据背后的深层次内涵，也不会准确鉴别财务风险点。当前，企业在实施各项业务过程中，诸多因素会对这个过程产生一定的影响，造成财务单据严重滞后，财务部门在对财务数据进行核算时，往往会出现这样那样的障碍，从而对企业的财务信息的综合质量产生直接性的影响，财务管理部门也可以对企业业务开展与实施状况加以了解，从而使得业务与财务之间的有效融合及互动，从而在很大程度上提高了企业会计信息质量水平。

（四）提高企业战略实施进度

业财融合模式的实施，应该基于全局的角度，促使财务管理发挥应有的作用。该模式地实施，其最大的目的在于为企业管理层或者决策者提供真实有效的财务、业务数据信息等，为其准确把握企业发展动向提供一定的依据。企业所制定的中长期经营策略，其主要依据是精准的财务数据信息，而财务策略则主要是优化配置资源，从而获得最大的经济利益。随着业财融合工作地推进，财务部门与业务部门能够互相了解各自的业务。

（五）促使企业制定的规划得以落实

业财融合作为企业财务战略管理的一个生动体现，能够加速企业财务发展战略目标以及规划地落实速度，能够在很大程度上提高企业发展水平。企业通过实施业财融合工作，会对企业财务管理有效性产生直接性的影响，对企业的长期稳定发展具有直接的关联性。通过实施业财融合模式，能够促使企业更加清晰地了解自身的发展目标以及规划等，对自身运营状况予以了解，从而促使自身运营管理水平地显著提升。

（六）能够促进企业风险防范

企业在实际发展过程当中，如果未能对企业管理到位，则会诱发企业各种风险的产生，对企业发展是十分不利的。对于企业而言，其风险主要体现在资金管理方面，企业资金如果未能顺畅地流动，那么就会对经营状况造成极大的不良影响。前面已经述及，业财融合模式可以对企业经营管理过程中可能存在的风险问题进行预测，然后根据预测到的风险问题，给予针对性的规避对策，降低风险发生率，促使企业获得最高的经济效益。

二、现代企业财务管理中业财融合工作存在的问题分析

（一）未能构建完善的管理制度

一个企业若要促使自身管理工作顺利实施及开展，那么最基础的工作就是要构建一套完善的管理制度，这同时也是企业业财融合工作人员开展工作地重要基础。然而，当前的一个现状就是企业业财融合管理制度并不够完善，对企业整体经济效益产生直接性的影响，包括监督管理机制、工作流程不合理以及约束制度不完善等方面严重缺乏。因此，若要促使业财融合顺利实施与开展，那么就需要构建完善的管理制度。

（二）对业财融合工作的重视度不足

对于大多数企业管理者而言，基本上都是业务出身，不能很好地理解业财融合模式对企业发展的重要性，他们认为只要单纯地将上述2 种工作做好即可，无须对财务管理与业务二者加以把握。特别要指出的一点就是：目前有相当多的企业管理者或者职工对财务管理工作的认知程度不足，他们认为财务工作仅仅停留于记账、报税等。而企业管理者仅对企业销售业务、市场占有率等予以关注，对财务工作重视度略显不足。虽然市场对于企业中长期发展具有非常重要，然而若忽视内部管理对企业发展的重要作用，企业发展过程则会受阻。如此，企业开展业财融合工作则难以执行到位。

（三）企业专业人才严重匮乏

目前，对于我国大多数企业而言，其内部缺乏专业素养高的财务管理人员。财务管理人员对企业账务、纳税筹划等方面的工作更加关注，其工作局限性较大，对企业内部的各项业务及其与财务之间的关系了解不够透彻，从而企业的发展受到约束和限制。目前，普遍存在的一个现状就是很多企业财务人员专业素养普遍不高，无法胜任财务相关工作，更不用说其对业务工作有深入的认识。企业所招聘的财务人员，在开展相关工作时，单纯地以会计准则作为主要依据，从而使得企业整体业务模式变得极为简便和泛化。与此同时，财务管理人员与业务人员之间的沟通不够，沟通氛围严重欠缺。

（四）未能构建完善的数据信息共享系统

新时期下，我国企业在构建数据信息共享系统过程中，由于会对成本因素加以考虑，常常仅以满足财务管理的根本需求出发，其所构建的数据信息系统功能并未能达到以及满足业财融合的基本需求。业财数据信息并未进行互联互通，无法进行实时共享，财务管理接收业务数据相对较为被动，业务管理也无法将财务数据信息及时加以获取，财务与业务方面的信息无法实现共享。

（五）业财融合基础工作规范性不够

如果一个企业基础工作不规范，那么会对其业财融合工作产生较大的影响。企业在实际运营过程当中，时常存在部门物料命名规则口径差异以及票据填写不规范等方面的问题，影响影响企业正常经营，使得企业经营管理水平低下，财务管理相关工作也受到一定的限制，从而使得企业业财融合工作也受到较大的干扰。

三、现代企业推进业财融合工作顺利开展的具体对策

（一）加快业财数据的深度融合

随着大数据技术的广泛应用，现代企业若要促使业财融合目标得以实现，务必要基于现代化的信息技术作为手段，促进业务与财务数据信息之间的密切沟通与融合，借助于大数据以及互联网+等技术来将财务资源与业务资源进行有效整合，统一数据口径，在这样的环境下，构建一套完善的数据管理中心，将企业各项经营行为进行统一的管理。不断优化数据模型，对企业生产经营绩效进行有效分析以及考评等，将传统的财务管理模式解放出来，提高工作效率，通过信息技术手段来发掘数据背后存在的深层次的经济价值，从而为管理层的科学决策和管理提供一定的参考依据。

（二）构建完善的业财融合制度，强化信息化建设

新时期下，企业在实施业财融合之中，业财融合最为重要的抓手为信息化。实现信息共享、数据共享以及流程再造等。信息化平台需要覆盖人力资源、行政管理、财务、物资采购以及质控等方面的细节。积极促使企业信息化管理水平，财务管理人员需要与管理者之间保持密切的配合，充分联合业务部门与职能部门，将不同部门间的壁垒现状打破，组建素质水平高、业务能力强的业财融合团队，从而更好地促进企业发展。大数据时代发展背景之下，财务管理工作通过财务数据提供决策信息，将财务专业术语转化成为业务方面的文字，基于业务数据，将数据信息扩大到供应商、客户以及行业参与者等。具体而言，主要包括如下2 个方面的措施：（1）充分利用现有的数据信息系统，升级和优化处理，制定一套完整的科学方案，从而促使业务与财务数据信息之间的有效共享。（2）已经优化升级的系统需要同业财融合理念之间保持相符的状态，促使企业决策者能够在第一时间对生产运营过程中所产生的问题及时加以发掘，从而为企业的实际生产运营提供一定的参考依据。

（三）构建专业化的业财融合人才队伍

从本质上而言，企业与企业之间的竞争就是人才之间的竞争。那么，企业在开展业财融合工作过程中，积极培训业财融合人才，构建专业化的人才队伍，对业财融合工作具有十分重要的作用。在实际过程中，应该强化企业业务与财务人员之间的双向交流，财务人员应该深入到业务工作之中，从业务的角度来思考财务工作的实施。此外，需要业务人员强化对财务管理知识及相关内容进行深化学习，以财务管理的思维来开展业务工作，从而有效成本控制，促使企业经济效益水平的显著提升。唯有构建科学规范化的业务与财务人员之间的双向交流机制，才能够培养出专业化的业财融合人才，从而为促进企业业财融合工作的顺利实施与推动提供一定的依据与支持。

四、结论

综上所述可以得知，新时期下企业业财融合对企业发展具有很多方面的重要作用，诸如：促使企业管理质量水平显著提升、确保财务信息准确度以及促使经济效益水平显著提高、促使企业财务管理水平显著提升、提高企业战略实施进度、促使企业制定的规划得以落实、能够促进企业风险防范等。然而，在实际过程中业财融合仍然存在着很多方面的突出性问题，对此，应该强化制定解决方案，提高企业业财融合工作效率。