管理会计思维对广电行业全面预算管理实践的启迪

哈尔滨元申广电网络有限公司 宋萍

一、管理会计思维概述

管理会计全称为成本管理会计，属于管理学的范畴。是从传统会计当中分离出的一个体系，与财务会计属于并列关系。对现代化企业的发展和行业的进步具有重要的作用和积极的影响。管理会计的实施，主要目的在于为企业提供发展决策和引导，使得企业能够在科学管理下进行发展和建设。在管理会计相关工作实施当中，需要借助财务会计提供的相关信息和数据，为管理会计分析工作提供参考。由此，管理会计能够有效分析相关经济活动，将分析结果反馈到管理部门当中，引导管理部门进行发展决策与控制，最终目的在于提升企业的经济效益，促进发展创新和改革。可见管理会计能够将数据、信息进行分析，为财务会计工作的实施提供参考，为管理部门工作落实提供指导和引导，以促进管理水平的提升。

管理会计实施过程，关键在于成本控制与管理工作的实施，有效的成本控制和管理工作落实，可以使部门以及行业经济效益和社会效益得以提升，解决管理问题与成本控制问题，使组织整体获得进步和发展，尤其能够促进管理创新。与财务会计不同的是，管理会计的实施主要是在组织活动开展前期进行，即有效借助前期的相关活动实施，将相关信息和财务变化情况等与目前发展现状和需求进行有效的联系，根据实际情况提供后续发展和业务活动开展的一些指导和引导，使得后续活动展开和实施当中成本能够在合理范围内，并获得有效地控制。在这样的基础上，相关业务活动的展开和实施也就能够提升企业整体效益，并在有效的成本投入当中，保障行业的发展稳定，以及提升经济效益和社会效益。

在管理会计当中，预算管理是关键所在，同时，也包含必要的风险管理、目标管理等内容。这是组成管理会计的关键内容和重要部分。以相关管理会计的实施为基础，需要重视企业方面的相关发展预算。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。以实施战略规划为基础，制定发展计划和财务目标，将能够引导企业进行发展创新。在产生管理会计思维的基础上进一步建立相关的管理会计工作要求，使具体工作实施能够获得指导和引导，解决管理会计方面的工作困境。其中，企业发展需要重视资源方面的合理应用，这对企业的经济效益提升和发展水平提高具有重要的作用。从管理会计思维当中出发，即需要关注企业在资源方面的使用情况，根据具体情况实施管理会计相关工作内容，为促进企业经济效益提供支持和保障。

二、广电行业全面预算管理的重要性

对于广电行业发展而言，自负盈亏的方式使得自身必须要重视进行发展规划和管理实施，以此保障稳定发展的同时，提升各方面发展效益。以往由于传统的发展形式，使得广电行业不够重视自身的发展创新和改进，也未能重视管理规划与实施，导致出现一些明显的亏损，对自身的发展和社会的发展都会产生一定的影响。随着市场经济的发展，广电行业重视进行发展调整和改进，以适应目前市场经济的发展趋势，也为自身经济效益提升提供保障和支持。如何使得广电行业实现相应的发展目标，广电行业实施全面预算管理，以借助全面预算管理的引导和带动，为诸多方面的发展和建设提供指导，提升经济效益的同时，也促进社会效益的提升。关于广电行业实施全面预算管理的重要性实际体现在以下几点：一是引导广电行业规范与健康发展。全面预算管理的实施，是对行业内部财务与非财务相关资源进行分配、考核、控制，以便进行活动实施与发展创新方面的计划与管理，使得各类资源的使用能够获得较好的效益。尤其关于广电行业的现代化发展，需要重视发展规划与管理实施。因此，融入全面预算管理内容和要求，使广电业务活动实施和行业发展都能在有效的计划与引导下进行，使得各项资源与成本的投入，都能获得较好的效益与积极的影响，这样也就可以有效促进广电行业获得规范与健康的发展，并方便相关部门对广电行业进行监管，以促进行业整体的进步，同时促进社会的进步。二是促进广电行业的创新与改革。在现代化社会的发展当中，互联网更加普及，诸多新媒体出现，使得广电行业的发展受到较大的冲击，传统的媒体传播方式已经不再适应现代社会的发展。因此，广电行业面对较大的竞争和发展压力。在这样的实际情况和现实影响下，需要广电行业进行创新和改革，以适应目前的互联网发展环境，并推动自身的发展。其中，关键在于有效地管理和规划，基于以往的管理和规划方案，难以促进广电行业的业务创新和发展改进。所以，借助全面预算管理的实施，对广电行业的现代化发展进行规划，促进广电行业在已有发展资源和竞争优势的基础上，基于互联网平台进行业务创新和改进，促进自身在互联网环境当中的发展，使广电行业实现创新与改革。三是提升广电行业的经济效益和社会效益。广电行业作为传统媒体行业，对社会发展具有重要的作用。尤其关于社会文化的传播和社会信息的传递，需要广电行业提供相关保障和支持，以促进社会和谐稳定。在传统的发展过程当中，社会效益不是那么显著，以及经济效益也难以提升。在目前市场经济发展的过程当中，促使广电行业必须要进行改进，在提升自身经济效益的基础上，体现重要的社会效益。所以，实施全面预算管理，使广电行业的发展规划与工作实施，可以在有效地规划与设计当中进行，让相关资源获得有效地利用，成本投入能够获得较好的效益，逐步提升社会效益，以促进社会的现代化发展。所以，广电行业全面预算管理至关重要。

三、管理会计思维对广电行业全面预算管理实践的启迪

广电行业的现代化发展当中需要有效实施和展开全面预算管理，以促进自身实现创新和改革，同时，也促进经济效益的提升。而管理会计思维是关键的指导方法。管理会计思维是管理会计的内涵总结，是在管理会计的实施当中形成的一种理念和方法，可以指导管理会计工作的实施。但管理会计是对所有资源和成本的管理，并非有具体的管理目标，而全面预算管理有具体的管理目标，是对企业某一时期发展过程当中的一种引导和计划。借助管理会计思维实施全面预算管理，使全面预算管理的实施更加体现计划性与规范化，实现预期的全面预算管理目标，提升各方面发展效益。

（一）完善广电行业全面预算的管理

广电行业在现代化发展当中，需要重视实施全面预算管理，以保障和推动自身获得稳定的发展。以往由于缺乏全面预算管理，自身经济效益难以提升，社会效益也难以提高。因此，需要重视进行全面预算管理的实施。一方面重视从管理角度展开对全面预算的管理，全面预算管理自身可以获得有效的管理和引导，从而使得后续相关业务活动的展开获得引导和带动，逐渐提升经济效益和社会效益。另一方面，要根据全面预算管理需求来进行管理工作，全面预算管理工作自身可以获得带动，以实现管理创新和改进，为广电行业后续发展提供保障和支持。与此同时，完善全面预算管理也是实施具体预算管理工作的基础与前提。根据实际发展情况和发展需求，需要实施一些针对性的预算管理工作，在这样的实际需求当中，也就需要借助完善的管理方案和方法实施具体的全面预算管理工作，以保障各方面资源和成本的有效利用。

（二）强化管理会计思维

广电行业实施全面预算管理的过程当中，要重视体现管理会计思维，以管理会计思维引导全面预算管理工作的实施，相关管理会计方法和策略可以应用到全面预算管理当中，以提升预算效益和各方面影响。从思想层面认识管理会计思维的重要性，明确指导全面预算管理实施的思路。在这样的基础上，引导和带动广电行业进行管理会计思维的学习和提升，以促进自身在实施全面预算管理的过程当中，能够基于管理会计思维进行实施，从而提升全面预算管理效益。在强化管理会计思维的过程当中，要注重学习管理会计思维的一些实施要求，从资源管理和成本管理角度展开全面预算管理，让全面预算管理的实施促进资源的合理利用，也指导相关业务活动的实施，并在成本方面进行有效控制，减少资金浪费，提升经济效益和社会效益。除此之外，管理会计思维的加强还需要体现在全面预算管理的规划当中。只有科学的规划和管理才能提升全面预算管理效益。所以基于相关管理会计思维实施全面预算管理规划，为后续相关工作落实提供指导和引导，促进全面预算管理的创新和优化。

（三）培养、引进相关专业人才

重视相关专业人才的培养和引进至关重要。专业人才是带动企业进步和行业发展的关键所在。主要在于相关专业人才可以促进管理创新和改革，从而推动发展，因此，在全面预算管理过程当中，要注重专业人才的培养。从专业人才培养角度为广电行业的发展提供保障和支持。一是对已有相关工作人员进行培育，以提升其专业素养和能力，从管理会计方面入手，引导全面预算管理人才，了解和学习相关会计管理知识和技能，提升工作人员的管理会计思维和能力，为全面预算管理的实施提供保障和支持。二是需要积极引进相关人才，以引进人才为基础，壮大自身全面预算管理队伍，为相关工作实施提供更多的力量。也可以在引进专业人才之后，有效解决相关的预算管理问题，使得全面预算管理的实施更加全面和具体。三是根据全面预算管理需求，展开有关人员培训活动，使得全面预算管理工作的实施能够获得保障，解决相关全面预算管理创新问题，促进改革和发展。为之后的预算与计划工作实施奠定有利条件。

四、结语

管理会计思维对广电行业的全面预算管理工作实施具有重要的意义，能够促进全面预算管理的创新和改进，带动和引导广电行业的发展，解决以往的预算管理问题，各方面资源可以获得有效的分配和利用，同时，也可以解决一些具体的发展问题，促进广电行业的发展，也促进社会的发展。所以，要重视完善广电行业全面预算管理，并强化管理会计思维，使得相关管理工作实施能够获得指导。需要重视进行专业人才的培养和引进，以扩大全面预算管理队伍。