提高领导经济工作的能力水平 努力成为治企兴企的行家里手

本刊编辑部

中央经济工作会议指出，领导干部要提高领导经济工作的专业能力，加强经济学知识、科技知识学习，敬畏历史、敬畏文化、敬畏生态。中国石油天然气集团有限公司2022年工作会议强调，锻造高素质专业化的“三强”干部队伍，在提升能力上狠下功夫，培育新时代治企兴企的行家里手。这些既为加强领导人员队伍建设指明了方向，又提出了新的更高要求。

群雁高飞看头雁。国企领导人员是党在经济领域的执政骨干，是企业发展的领头雁，其素质能力特别是领导经济工作的能力和水平，直接决定着企业的前进方向和前途命运。当前，能源行业正在经历深刻转型，集团公司“两个更加突出、三个十分紧迫”的问题依然存在，发展中面临不少新机遇，也面临诸多风险挑战。只有不断提高领导经济工作的能力和水平，才能确保中国石油在复杂形势下劈波斩浪、行稳致远。

提高领导经济工作的能力水平，最根本的是要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平经济思想。习近平经济思想运用马克思主义基本原理，聚焦新时代新形势新要求，不断深化我们党对经济社会发展规律的认识，是马克思主义政治经济学中国化时代化的最新理论成果，为做好新时代经济工作提供了根本遵循和行动指南。要把学懂弄通做实习近平经济思想作为必修课，深刻领悟其中蕴含的深厚经世济民情怀，深刻领悟其中蕴含的战略思维、系统思维、辩证思维、法治思维、历史思维、创新思维、底线思维等科学思维，深刻领悟其中蕴含的工作方法；要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治视角看经济问题，从政治高度做经济工作，同党中央保持高度一致，确保党中央大政方针、党组决策部署在企业落地生根；要积极运用马克思主义立场观点方法观大势谋全局抓大事，紧密结合实际，完整准确全面地理解和贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，推进集团公司绿色低碳转型和高质量发展。

提高领导经济工作的能力水平，就要着眼新时代新形势持续学习锻炼，全面提升专业能力和综合素养。当前，中国石油正处于抢抓新一轮科技变革和产业转型机遇期，需要领导人员树立强烈的“本领恐慌”意识，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，练就胜任工作的真本领、铁肩膀、硬脊梁。要加强经济和生产经营的学习，读懂经济数据及其变化背后隐藏的信息，读懂财务“三张表”，学会运用经济学的思维方式，善于捕捉市场的新变化、新趋势，瞄准企业生产经营中的突出问题确定工作靶点，提升集团公司战略与策略的执行力；要不断完善知识结构，既要懂经济学知识、科学知识、法律知识，还要学习历史知识、厚植文化底蕴、强化生态观念，掌握专业知识、提升专业本领，特别要加强对经济发展新趋势新模式新业态、能源行业发展新特点的研究，提高站位、开拓视野；要坚持学用结合、知行合一，把所学的知识理论运用到工作中，聚焦重点、攻克难点、疏通堵点、抓住甜点，不断提高认识问题、分析问题、解决实际问题的能力，并转化为引领和推动企业发展的实效。

提高领导经济工作的能力水平，就要认真学习总结历史经验、研究新形势新趋势，不断加强对经济工作的规律性认识。历史是最好的教科书，党史是最好的营养剂，中国共产党百年奋斗史是一座丰富的智慧宝库。要深入学习总结我们党领导经济建设的宝贵经验，坚持党对经济工作的领导不动摇，坚持准确把握社会主要矛盾发展变化，坚持统筹好发展和安全，坚持系统观念，坚持培养、引进和使用大批优秀经济人才；要深刻认识和把握新发展阶段“四个规律性认识”和“五个重大理论和实践问题”，深刻理解坚持党中央集中统一领导、坚持高质量发展、坚持稳中求进、加强统筹协调四者的内在联系与实践要求，把握实现共同富裕的战略目标和实践途径，把握资本的特性和行为规律，把握初级产品供给保障，把握防范化解重大风险，把握碳达峰碳中和，将这些规律性认识和重要认识运用到中国石油发展实践中；要认真学习运用党领导新中国石油工业的历史经验与启示，始终坚持听党话跟党走，始终坚持用科学理论武装，始终坚持以创新为核心、以深化改革为动力，始终践行群众路线，始终传承红色文化基因，始终坚定不移抓党建强党建，把这些宝贵经验融入新的发展实践之中并不断丰富发展，尊重发展规律，遵循经济规律，尊重客观实际和群众需求，推进中国石油新时代新发展。

提高领导经济工作的能力水平，就要紧紧抓住管理与创新两个关键，在“治企有方”“兴企有为”上下功夫见实效。习近平总书记指出，国有企业领导人员“治企有方”，就是要把握市场经济规则和企业发展规律，懂经营会管理善决策，有国际视野、战略思维、专业能力，能够调动方方面面积极性办好企业。具体到石油企业，就要把管理作为永恒主题，遵循“四化”治企准则，深化对标管理，建立管理提升的长效机制，落实“四精”要求，持之以恒深化提质增效，推进依法治企、合规管理，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。习近平总书记指出，国有企业领导人员“兴企有为”，就是要有搞好国有企业的精气神，勇担当、善作为，勤奋敬业、真抓实干，迎难而上、百折不挠，努力创造优异业绩。具体到石油企业，就要牢牢把握创新这个根本动力，落实“四个坚持”兴企方略，大力推进创新、资源、市场、国际化、绿色低碳发展战略，实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”，强化改革创新、科技攻关、绿色转型、数字化转型和风险防范，使企业发展更高质量、更有效率、更可 持续。

提高领导经济工作的能力水平，就要统筹发展与安全，提高防范和化解风险的能力。安全是发展的前提，发展是安全的保障，必须始终保持如履薄冰的谨慎、居安思危的忧患、见叶知秋的敏锐。要纵观世界大势，常怀突围应战之忧，在宏观形势中强化底线思维，保持战略定力，在逆风逆水中稳步向前，永远做党和国家最可信赖的骨干力量；要紧跟行业趋势，常怀转型发展之忧，树牢绿色低碳发展理念，落实“清洁替代、战略接替、绿色转型”各项部署，加快构建绿色产业结构和低碳能源供应体系；要研判市场走势，常怀质量效益之忧，锚定世界一流目标、聚焦高质量发展，持续深化企业改革，持续打造提质增效“升级版”，直面市场变化，下好先手棋，抢抓主动权，在竞争中立于不败之地；要审视企业态势，常怀创新突破之忧，以工程思维推动人才强企，着力高水平科技自立自强，建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地，为集团公司建设世界一流企业提供不竭动力。要高度重视安全环保工作，全力做好疫情防控工作，确保万无一失。

抓好经济工作、治企兴企，是对国企领导人员能力和水平的检验，更是对作风与状态的考验。唯有始终保持“赶考”的精神状态，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，才能交出优异答卷。各级领导干部要大力弘扬优良传统作风，“干”字当头，“实”字托底，事不避难，力戒浮华，团结带领广大员工在建设基业长青的世界一流企业的新征程中再立新功、再续 荣光！