学院动态

学院召开五届一次职工代表大会暨2022年工作会议

2022年2月22日，北京石油管理干部学院召开五届一次职工代表大会暨2022年工作会议。院长赵玉建作《深化改革管理，加快融合转型，在推进“双一流”建设、助力人才强企中再创佳绩》工作报告，党委书记钱兴坤作总结讲话。会议深入贯彻党的十九届六中全会精神和集团公司工作会议部署，总结2021年工作，分析面临的形势，明确“十四五”发展思路，部署2022年重点任务，动员全体教职员工进一步统一思想认识、明晰目标路径，全面推进一流党校和一流干部培训学院建设，奋力开创高质量发展新局面，为集团公司人才强企作出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

学院助力中国石油人才强企工程高点起步

2022年是中国石油“人才强企工程推进年”。北京石油管理干部学院围绕集团公司战略部署和人才强企工程实施方案，先后召开党代会、务虚会、全员内训和职代会暨工作会，编制形成与人才强企工程相匹配相衔接的学院“十四五”规划与年度工作方案；加快校区重组整合，推进资源共享、优势互补，全力提升服务集团公司发展的专业化水平和核心能力；围绕集团公司战略部署和发展新能源新材料新业务、推进高水平科技自立自强和数字化转型智能化发展等重点任务，积极构建科学高效的培训项目体系、课程体系、运营管理体系和资源体系，加快教研咨一体化融合和线上线下协同融合；聚焦党建与企业文化、领导科学、企业经营与管理、创新理论与方法、质量健康安全环保、人才开发与人力资源管理等六大学科领域，谋划部署系列重大课题研究和咨询项目，在助推集团公司高质量发展中充分发挥高水平智库 作用。

学院积极对接集团公司员工教育培训规划计划

近期，中国石油先后下发“十四五”员工教育培训规划和2022年教育培训年度计划，明确了“十四五”集团公司教育培训工作的工作原则、主要目标、重点任务和2022年培训项目。北京石油管理干部学院认真履行集团公司党员干部教育培训的主阵地主渠道职能，落实“两高”目标和“三大提升计划”“三融合”“两支撑”“四建设”等部署要求。积极构建领导人员和管理岗位标准化培训两大序列协同、充分融合的企业经营管理人员全覆盖的培训体系，形成了“4321”培训项目体系和“1+5+N”培训课程体系；坚持聚焦价值、精细管理、务实创新、追求卓越的理念，健全完善培训制度流程和质量管控体系，把握“设计、研究、授课、运营”等关键环节，推动培训质量、效益、价值的全面提升；积极对接集团公司年度培训项目，把学习贯彻习近平总书记重要讲话、十九届六中全会和二十大精神、落实集团公司工作会议精神作为首要任务，纳入重点培训项目安排，持续办好“党校学习大讲堂”；超前谋划企业家人才班、领导本领提升班、党校班、中青班等重点班，打造精品项目、示范项目，全力以赴做好新入职员工集中培训，打造新的品牌；持续高质量推进“中油e学”平台建设，着力打造国内一流的数字培训平台，提升支撑集团公司培训数字化转型需要的 能力。

集团公司十九届六中全会精神培训走深 走实

2022年2月23—25日，北京石油管理干部学院承办的集团公司年度重点培训项目——党的十九届六中全会精神在线直播培训项目第一期在广州校区圆满结束。学院两个校区高度重视，在集团公司人力资源部的指导下，精心制定了为期3天包括“中国共产党百年奋斗的重大成就和历史经验”“十九届六中全会与党的理论创新”“碳中和下能源大势与石油人新使命”等6个专题的培训方案，精准对接各企业，精细组织实施。53家单位近5300人报名，其中第一期学员突破1800人，创此类直播培训项目人数新高。接下来，学院将按照集团公司统一安排部署，上半年继续举办二级正副职领导干部六中全会精神解读直播培训班，同时在“中油e学”开设网络课程专栏，鼓励支持各企业党员干部和全体员工进行网络学习培训，全力推动六中全会精神学习宣贯。

学院课题研究成效显著

北京石油管理干部学院坚持教研咨一体化，2021年聚焦集团公司发展战略、人才培养、经营管理、党的建设等重点领域，开展了14项集团公司等上级重点课题研究，自主开展了41项课题研究。《集团公司治理体系治理能力现代化研究》 《习近平关于能源革命重要论述的研究》分别荣获中央企业党校智库年度课题成果一、二等奖；《集团公司实施人才强企战略举措研究》 《价值型总部建设研究》 《新发展格局下提高中国原油期货定价能力对集团公司高质量发展的影响及对策研究》3项成果荣获集团公司优秀软科学课题奖；《基于“情景构建”的突发事件应急预案桌面推演项目》荣获石油石化企业管理现代化创新优秀成果；《集团公司科技骨干人员项目管理能力提升培训体系研究》荣获集团公司科技管理部优秀课题；《以系统观念和工程思维打造新时代党校标杆示范培训班》 《关于加快推进科技创新人才队伍建设的对策研究》 《党的领导融入公司治理制度化规范化程序化研究》分别荣获集团公司2021年度优秀党建研究成果一、二、三等奖，为集团公司领导干部会议研究部署人才强企工程、优化组织结构、制定员工教育培训规划计划等提供了重要参考。

学院融合编制“十四五”规划

北京石油管理干部学院与广州石油培训中心重组后，学院协调两个校区在原来各自规划的基础上，通过深度研讨、集思广益，融合编制形成了“十四五”发展总规划及教学、科研、远程培训、员工队伍建设、智慧校园建设五个专项分规划。规划确立了“建设一流党校和一流干部培训学院”的发展愿景和“理念一流、师资一流、装备一流、管理一流、成果一流”的发展目标，明确了“做强党校、做实学院、做大远程”三位一体发展思路，“创新、质量、品牌、市场、数智化”发展战略，和“精准赋能”“智库升级”“在线拓展”“人才强院”“智慧校园”五大系统工程等重点举措，为学院今后的发展指明了方向，明晰了路径。

学院首次跨校区、线上线下联动培训

2022年2月18日，为期两个月的北京石油管理干部学院2021—2022年员工集中内训圆满结束。此次内训以“聚全员智慧，创美好未来——设计赋新能，融合谱新篇”为主题，首次实行跨校区、线上线下联动培训，分两个阶段开展。第一阶段冬训以培训项目设计为重点，面向全体教师，采取线上直播形式；第二阶段春训采取“读书自学+成果分享” 方式，扩展到全体员工。本次内训是学院重组后奋进“十四五”关键阶段举办的一次重要全员集训，进一步加深了对党和国家干部教育培训工作大政方针、集团公司安排部署的学习，分享了培训工作先进理念和方法工具，促进了全体教职员工学理论、练技能、夯基础、提素质，为学院高质量发展积蓄了力量。