新时期下图书出版编辑改革以及创新情况探究

◎张彩芸

(山东大学出版社，山东 济南 250200)

新时期发展趋势下，我国整体科学技术水平不断提高，为各个行业创新发展提供技术保障。图书出版编辑行业在发展过程中，结合新时期发展趋势，及时更新图书出版编辑理念、创新编辑模式，在为该行业注入活力的同时，使图书出版编辑行业的发展状况满足现代化要求。目前人们图书阅读方式不再局限于纸质版的图书，而是向多样化阅读方向发展，这就要在全面掌握图书出版编辑要求的基础上，做好改革创新工作，在提高图书出版行业竞争力的基础上，不断加快图书出版编辑创新速度，形成数字图书新模式，满足新时期人们在图书阅读方面提出的合理要求。本文从新时期图书出版编辑改革创新的重要性入手，结合图书出版改革方向展开阐述，针对如何做好图书出版编辑创新工作进行全面探讨。

一、新时期图书出版编辑改革创新的重要性

(一)有利于加快图书出版体质改革速度

新时期多种先进技术被高效应用，移动互联网技术、智能多媒体技术的应用率逐步提高，为人们日常生产和生活提供技术保障。在这种情况下，图书出版编辑行业传统的模式存在诸多问题，无法满足人们新时期需求，加之现阶段“快阅读”模式逐步成为引领图书出版行业发展的一种新潮流，如果仍然使用传统方式开展图书出版编辑工作，就会使具体编辑的内容缺乏有效性和广泛性，甚至难以满足新时期人们图书阅读要求。通过着重开展图书出版编辑改革创新工作，打破传统的图书编写模式、编写方法的束缚，如充分利用互联网技术、多媒体技术高效开展图书出版编辑工作，不断加快图书出版图纸改革进程，推动我国图书出版编辑行业向现代化方向发展。

(二)有利于实现数字出版发展目标

新时期对我国图书出版编辑行业提出严格要求，需要充分利用现有先进技术，不断创新图书出版编辑模式，在实现数字出版发展目标之后，为人们阅读图书提供诸多帮助。目前人们在阅读图书时非常注重阅读方式的灵活性、阅读内容的丰富性，通过将互联网平台中的各项数据资源作为核心依据，满足新时期人们阅读要求，同时将互联网技术应用到图书出版编辑工作之后，使我国图书出版编辑行业逐步向数字化方向发展[1]。此外，在将数字出版模式与传统形式家的模式进行比较之后，可知具有一定的创新性和优越性，具体表现为数字出版模式充分利用电子计算机技术、互联网技术、移动通信技术，不仅可以扩大信息传播范围，也可以加快信息传播速度。这就要求图书出版编辑人员自身需具备较强的专业能力，在全面掌握数字化操作技巧之后，结合社会动态和读者需求，以最快的速度高效编写信息进行传播，这是现阶段提高图书出版内容时效性的一项关键性举措。

(三)有利推动图书编辑行业创新发展

目前在图书出版编辑行业发展过程中，积极引入计算机技术、信息技术，在注重提高图书出版编辑工作效率的同时，不断优化图书编辑流程和出版流程，这对图书出版编辑工作人员的专业能力提出严格要求。

通过高效开展图书出版编辑活动，不断融入改革创新理念，不仅要培养图书编辑工作人员文化素养和专业能力还要培养较强的市场敏感度，在充分利用各类图书编辑资源的基础上，编辑具有较大吸引力的书籍，从而推动图书编辑行业创新发展。

二、新时期图书出版工作改革方向

(一)逐步向数字图书出版模式转变

虽然很多传统的图书出版模式取得过良好效果，但是难以满足新时期发展要求。为了在社会群体中获得更多认可，图书出版工作应注重提高自身便捷性，逐步向数字图书出版模式方向转变，如在形成具有非实体性质的书籍之后，全面满足新时期读者阅读要求，进而保证图书出版工作具有新颖性。因此，图书出版工作人员自身要保证思想观念与时俱进，提高数字图书出版工作重视度，在数字图书出版这项工作中投入更多的时间和精力，不仅要全面整合各类图书资源，也要注重提高电子图书的可用性，从而保证实际开展的图书出版工作符合新时期发展要求，满足人们在阅读方面的要求。

(二)逐步向自助式图书出版模式转变

新媒体时代，为了能够保证图书出版工作契合新时期发展潮流，高效开展图书出版改革创新工作，如解决图书出版行业在激烈的市场竞争中处于弱势地位的问题。在满足图书出版要求的基础上，节省图书运营成本，从而在新时期发展过程中充分发挥作用，为人们阅读图书提供优质服务。现阶段图书出版工作逐步向自助式图书出版模式方向转变，如让图书作者充分利用个人资金，积极组织并开展图书投资活动，图书出版社在此期间不仅扮演“运营者”的角色，也能精准掌握新时期人们在图书出版方面提出的要求，在科学合理减少图书出版设计整体的运营成本之后，满足图书出版社的内部需求。

(三)逐步向联合出版模式转变

目前多元合作、跨界交流是新时期社会整体各个行业发展的一种必然趋势。图书出版社想要提高自身在激烈市场环境中的地位，就要在实际开展图书出版模式改革工作时积极与相关企业进行合作，在形成一条稳定且长期的产业链之后，逐步向联合出版模式转变[2]。充分利用联合出版模式，积极组织开展图书传播活动，在降低图书出版社实际出版图书的市场风险发生概率的同时，严格按照科学比例分割收益和损失。通过高效开展联合发展工作，不仅可以促进图书出版行业创新发展，也能使图书出版社之间形成互帮互助的良好关系，从而提高图书出版工作效率，创造更多效益。

三、新时期图书出版编辑工作创新要点

(一)创新图书出版理念，保证具备充足的发展动力

在实际开展图书出版编辑工作期间，工作人员自身是否具备创新性特征的图书出版编辑理念非常关键，这就要求图书出版单位、出版编辑工作人员树立先进的工作理念，在保证具备充足发展动力的基础上，提高图书出版编辑工作创新有效性。结合以往的图书出版编辑工作状况进行研究，可知大部分出版编辑工作人员无法在日常工作中充分发挥主观能动性，具体表现为以作者为主进行编辑工作，不利于提高出版编辑工作效率。社会整体进入新时期之后，人们的生活方式、生活节奏、生活审美情趣等发生显著变化，传统形势下的图书出版编辑模式存在一些不足，需要将图书出版理念创新工作放在重要位置，为后续保证图书出版编辑工作更具新颖性提供基本保障。

比如，从出版社的角度出发思考问题，一些出版社并没有认识到创新出版编辑工作理念的重要性，难以充分发挥在出版编辑行业中的引领作用，不利于推动出版社创新发展。这就要求在实际开展创新工作时，践行科学发展观，不断解放发展生产力，在增强出版社内部竞争力和活力的基础上，加快出版社创新发展速度[3]。图书出版编辑工作人员要严格把控图书出版流程，彻底改变传统模式下运营管理模式，在积极引进新型理念和新型技术的同时，为出版社自身发展提供充足动力，如将数字图书作为出版编辑目标，充分利用信息技术和网络平台，在为人们阅读图书提供诸多便利的同时，简化图书出版编辑流程。

(二)创新图书出版思路，提高图书出版编辑工作科学性

一是从图书的选题角度出发，做好改革创新工作。在实际开展图书出版工作期间，会涉及多项操作流程，图书选题就是其中非常关键的一项内容，一般以确定图书作者写作内容、规定写作方向为主。在新时期创新图书选题思路过程中，图书出版编辑工作人员要在正式选题之前进行市场调研，在采集并分析数据信息之后，精准掌握读者的阅读需求，之后再开展图书选题工作，如精准确定写作风格、明确写作内容，在避免出现跑偏问题的同时，为后续提高图书选题工作有效性提供保障。不仅如此，图书出版商也要做好选题方面的改革创新工作，如将原有的选题工作作为基础依据，充分利用新时期的科学技术，调查并分析读者的阅读量、阅读需求等多项内容，在精准把握读者需求之后，防止出现一味地追求市场和盲目出版编辑等问题。通过做好图书选题创新改革工作，吸引读者阅读注意力，保证图书出版和编辑工作有序开展，从而创造更多效益。

二是从图书出版形式的角度出发，做好改革创新工作。新时期对图书出版形式提出严格要求，传统的以纸质版书籍为主的模式，无法满足图书出版形式创新要求。主要因为新时期广大读者的阅读方式发生较大改变，如不再局限于纸质化阅读，而是注重数字图书这种阅读模式，无形中使图书载体发生较大改变。不仅如此，新时期图书阅读方式种类较多，纸质版图书不再是人们的唯一选择，电子书籍、自媒体、光盘等多种类型的文字载体不断出现，进而对传统的纸质版图书造成较大冲击。

因此，新时期在实际开展图书出版编辑改革创新工作时，从图书出版形式着手，高效落实针对性地改革创新工作，这样人们可以结合自身图书阅读的需求选择相应的阅读模式，不仅可以适应人们快节奏的生活，也能保证图书出版形式具有创新性[4]。图书出版商如果想要在新时期发展趋势中占据重要地位，就要在图书出版形势改革和创新工作中投入更多时间和精力，主要为读者提供多种类型的图书形式，如适当地增加电子图书、通过自媒体方式宣传纸质版图书、在营销方式中融入电子图书、购买纸质版图书赠送光盘或是其他纪念品等，这些新型的方式可以吸引更多读者，在满足读者图书阅读需求的基础上，为读者进行阅读提供诸多便利。

(三)创新出版社各项制度，保障图书出版编辑工作顺利开展

新时期图书出版编辑工作面临严峻挑战，在实际开展改革创新过程中会涉及多项内容，如创新出版社各项制度是其中非常关键的一项内容，同时还要建立健全完善营销制度，在保证图书出版编辑工作顺利开展的同时，提高图书出版效益。

1.做好管理制度创新工作

细致分析“出版社”的特征，可知其本质上属于带有一定意识形态色彩的文化企业，这一特征决定其经营管理目标并不只是追求利益，同时还承载着传播文化和传播主流思想等多个方面的社会责任。现阶段图书出版编辑改革创新工作速度不断加快，逐步进入培育市场主体、战略投资者这一发展阶段。在此种状况下，传统的出版社管理模式暴露出一些不足之处，无法满足新时期出版社发展要求，这就要将出版社管理制度创新工作放在重要位置，严格按照新时期出版社发展目标，不断细化出版社管理内容，如对出版社内部的奖惩制度、用人机制、内部管理等制度进行创新。

例如，积极引进具有创新性的奖励制度，保证出版社在充满活力的状态下发展，调动图书出版编辑工作人员的工作积极性[5]。新型的人才管理制度，可以使图书出版编辑人员充分发挥创造性、自觉性，在满足现代化社会人们图书阅读需求的同时，可以营造良好的工作氛围，有利于深入挖掘工作人员的工作潜力；积极构建奖惩制度，全方位实行薪酬制度，在将图书出版编辑工作人员的业绩与单位效益有效结合之后，将收入分配工作向重要岗位、艰苦岗位、优秀人才方向倾斜。

2.做好营销制度创新工作

现阶段出版社在市场环境中的竞争压力不断增大，在开展图书出版编辑创新工作期间，一定要培养新型的营销理念，在不断创新营销制度的同时，打造一支高水平的营销队伍。主要就是对产品制度进行创新，最大程度地满足读者的个性化需求；积极构建具有分层营销特征的制度，保证在图书出版市场中占据重要地位；创新营销策划制度，吸引目标客户和读者注意力；做好营销宣传工作，不断扩大受众范围。

四、结语

总而言之，新时期发展趋势下，图书出版编辑行业应着重开展改革创新工作，在充分利用新型理念和新型模式做好图书出版编辑创新工作的同时，提高各个环节的工作质量，实现长远发展目标。高效开展图书出版编辑创新工作，加快体制改革速度，实现数字图书发展目标，主要是向数字、自助、联合等图书出版模式方向转变，在创新图书出版理念、图书出版思路、出版社各项制度的基础上，保证实际开展的图书出版编辑和营销管理工作符合新时期要求，从而推动我国图书出版编辑行业稳定发展。