工业企业节能诊断浅析——以福建某工业企业为例

文_邱福猛 厦门市节能中心

工业节能诊断是对企业工艺技术装备、能源利用效率及能源管理体系等三方面开展的全面诊断，旨在帮助企业发现用能问题，挖掘节能潜力，提高企业能效及能源管理水平。随着“双碳”目标的提出，对企业节能降耗的要求不断提高，企业进一步节能降碳、提质增效的需求日益迫切。

1 节能诊断的主要程序

节能诊断服务的程序主要包括前期准备、诊断实施及报告编制三个阶段，详见图1。

图1 节能诊断流程图

2 节能诊断的主要内容

围绕企业生产工艺技术装备、能源利用效率及能源管理体系三方面开展诊断工作。一是梳理统计企业能源消费量，分析企业能源消费结构及企业能量平衡关系，分析查找节能难点，及存在的节能潜力。二是根据该企业所属行业类型，核算企业主要工序能耗及单位产品综合能耗，评估主要用能设备能效水平及实际运行情况。三是检查企业能源管理岗位设置情况、能源计量器具配备情况、能源计量及统计制度等落实情况。

3 福建某工业企业节能诊断情况

3.1 企业能源利用情况

该企业主要的能源消费品种为电力。企业2020年的年能源消费情况如表1所示。

表1 2020年能源消费结构表

由表1可知，企业的能源消费品种主要为电力，其中大部分用于生产，小部分用于办公。

3.2 能源管理诊断

3.2.1 能源管理体系

按 GB/T23331-2012《能源管理体系要求》的要求建立了系统化的能源管理体系，并持续运行和不断改进，针对企业主要用能设备，制定了相应的操作规程及经济运行管理规定。制定了计量管理、统计分析、考核管理等方面的制度，明确了对能源管理的要求。

3.2.2 能源计量管理

企业的计量器具配备率符合 GB/17167-2006的要求，定期对能源（电力、蒸汽） 以及其他资源的计量器具和装置进行相关的计和考核，严格按照三级计量管理模式配置能源计量器具，每年拟定计量器具检定计划表，保证计量设备的正常工作并定期进行物料平衡检测和分析。

3.2.3 能源管理机构设置

该企业根据相关要求设立了能源管理岗位，聘任了具备专业技术资质的能源管理负责人，并向当地节能行政主管部门备案。同时，该企业也成立了由企业分管领导挂帅的节能领导小组，明确了人员岗位职责，制定了相关能源管理制度并明确了奖惩考核机制。建立了能源利用状况报告报送制度，明确了由专人负责每年一季度前报送上一年度的能源利用状况报告。

3.3 节能潜力分析及建议

通过现场对该公司相关耗能设备的测试、查看数据材料，并与相关用能管理人员的交流，经认真查找、分析及测算，企业可能节能潜力有两点：①该公司位于福建，夏热冬暖，太阳能资源丰富，且厂房屋面较大，经结构加固后，适合建设光伏发电系统。建议安装10MW容量的光伏发电系统，既可获得可观的节能量，经济效益丰富，又有助于减少碳排放。②经了解，该公司车间仍有部分区域使用T5日光灯，在保证满足光照质量的条件下，建议将T5日光灯更换为节能环保的LED灯具。

3.3.1 光伏发电系统

光伏发电简化计算按式（1）：

式中L- 光伏发电年发电量，kWh；η-光伏组件匹配系数，取0.75；W-光伏发电站装机容量，kWh；H-峰值日照时数，h，取3.3h。

因此，10MW光伏发电系统年发电量为L=365×0.75×10000×3.3=903.38万kWh，电力的折标系数取1.229tce/万kWh（当量值），则年节能量为1110.25tce（当量值）。如电费取0.6元/kWh，则该措施每年可节省电费支出为903.38万kWh×0.6元/kWh=542.03万元；如投资额为3400万元，则回收期约为6.3a，具体见表2。

表2 投资回收期测算表

（备注：则投资回收期=项目投资额/年节电支出）

3.3.2 照明系统LED灯具改造

LED光源具有以下高效节能、使用寿命长、光效高、绿色环保等特点。企业现有500盏28W日光灯和400盏14W日光灯，在保证满足光照质量的条件下，可用16W的LED灯替换同等数量的28W日光灯，用8W的LED灯替换同等数量的14W日光灯。灯具改造的节电量可按式(2)计算：

式中QL-照明灯具改造的节电量，万kWh/a； （PLi-改造后第类灯具的功率，kW/盏； -PLj-改造后第类灯具的功率，kW/盏；ni-改造后第类灯具的数量，盏；nj）-改造后第类灯具的数量，盏×；nd×-灯具每年运行天数，d/a；nh-灯具每天运行时长，h。

企业灯具每年运行天数按330d计，每天运行时长按24h计，将其带入式（2）计算，改造后的节电量：

电力的折标系数取1.229tce/万kWh（当量值），则年节能量为8.17tce（当量值）。电费按0.6元/kWh计，则改造后每年可节约电费3.99万元。

8W的LED灯按每个20元计，16W的LED灯按每个30元计，改造共花费约2.3万元，则项目投资回收期为0.58a，具体见表3。

表3 投资回收期测算表

4 节能诊断工作存在的难点

虽然节能诊断工作确实在帮助企业挖掘节能潜力方面卓有成效，但在工作推动过程中也面临着各种困难。一是工业企业类型众多，而节能技术人才匮乏，技术力量不足，无法提出有针对性的建议。二是落实节能诊断中提出的节能改造建议的比例较低，企业出于生产稳定、投资回收期等考虑，有的对节能改造的积极性不强，对节能诊断结果应用方面没有积极响应。节能诊断的效果没有得到充分发挥。

5 对工业节能诊断的思考和建议

健全节能诊断工作制度，建议政府有关部门出台可操作性强的节能诊断管理办法、实施方案、工作手册、技术标准等规范性文件，进一步明确职责分工、规范工作程序、优化工作流程，不断提高节能诊断工作质量，为企业对症开方，挖掘节能潜力，提升能源利用效率、实现降本增效提供有力保障。加强节能技术人才队伍建设，政府有关部门加大对节能诊断服务机构的政策扶持和激励机制，通过向节能诊断服务机构实行财政补贴，购买服务等方式，增强节能诊断服务机构发展动力。进一步强化节能诊断服务机构的监管，主管行政部门引导建立行业自律机制，完善节能诊断验收制度，提升节能诊断服务的公信力和权威性，更好推动节能诊断良性发展。进一步强化节能诊断结果应用，真正让节能诊断服务落到实处。