房屋建筑工程监理中存在的问题
2022-11-16宋婷
宋 婷
(甘肃省建设监理有限责任公司,甘肃 兰州 730070)
随着国民生活水平的不断提高,施工单位所面临的市场竞争也越发激烈。施工单位想要提高自身的核心竞争力,就要选用有效的监督管理制度,遵循相关标准,严格落实,这样不仅能够有效提高工程监督管理工作的整体效率、满足施工单位的发展需要,还能够确保后续工作内容顺利开展。但是,当前我国在开展房屋建筑工程时,仍然存在监督管理方面的问题,施工效率与质量也因此受到不利影响。为了避免此类情况出现,施工单位在进行工程建设的过程中,应当严格遵守相关标准,并依照实际情况进行技术层面调整,以确保工程质量。
1 工程案例
某项目总建筑面积7 185.36m2,建筑地上4层,建筑高度为19.4m,钢筋混凝土框架结构,抗震设防烈度为8度,设计使用年限为50年,建筑类别为多层公共乙级档案馆。混凝土:基础顶至三层板面,柱C40,梁板C35;三层面板至屋面,柱C35,梁板C30。钢筋:采用HPB300、HRB400,优先采用机械连接。填充墙砌体:采用200mm厚蒸压加气混凝土砌块,砌块强度等级为A5.0,配套砌筑砂浆强度等级为M7.5,砌块密度等级为B07。
2 房屋建筑工程监理的作用
2.1 有利于规范工程建设各参与方的建设行为
当前,我国建筑工程施工以外包方式为主,与传统施工模式相比,这种施工手段效率更高,风险更小,不过也更难管理。由于外包的单位数量较多,种类复杂,专业水平也参差不齐,倘若不能对其进行统一管理,很容易发生责任混乱的情况,影响后续工作。为了避免此类情况出现,施工单位应以监督管理工作为主,由监理人员对不同单位进行统筹安排,采取相应的责任管理手段进行约束处理,以提高施工效率,避免施工单位的经济发展受到不利影响。
2.2 对保证建设工程质量和使用安全有重要的作用
通常情况下,选择监理人员需满足两方面要求:一是需要具备较强的施工工艺,明确不同工序所涉及的施工技术与内容。二是需要了解市场经济,懂得如何开展经济内容管理,由于整个房屋建筑工程具有较为明显的周期性,在施工过程中,监理人员需要管控整个工程内容的质量,重视施工安全,明确工程材料的相关内容,并以此为基础进行不同阶段的调整,消除质量隐患所带来的不利影响。因此,施工单位在日常工作中应当加大人员管控力度,明确监理人员的重要性,并根据实际情况进行安全性管控,为后续工作奠定良好的基础。
3 建筑工程监理过程中存在的问题
3.1 监管力度不足
监督力度不足是当前我国建筑工程所面临的一大问题。由于我国在建筑管理制度方面的发展比较晚,在信息技术高速发展的今天,质量监理体系没有紧跟科学技术的脚步,两者之间的差距并没有缩小,施工单位在日常工作中没有按照现场施工要求完成施工制度的设计与应用,施工人员缺乏有效的约束与鞭策,房屋建筑的施工效率与施工质量自然也会受到不利影响。而且,部分施工单位在进行监督管理的过程中,对于这一工作缺乏足够的重视、落实程度欠缺、执行能力不足,导致最终的质量监督管理效果不尽如人意,可操作性极差,相关工作不能得到有效控制和管理。从宏观角度来讲,我国对于质量监理工作的认知也存在一定的问题,在质量评定过程中,既缺乏有效的检测手段,又缺乏合理的制度,导致施工单位在施工过程中无法有效开展建筑施工管理工作,相关部门的工作内容受限,无法保证施工质量。
3.2 市场环境制度存在问题
(1)市场环境开发力度不足。目前,我国有关监理工程的应用范围相对较小,很难发挥监理作用。究其原因,是不同地区为了满足自身区域的监理工作需求,会在一定程度上限制其他外来的监理机构,通过区域保护的方式避免本地的监理单位受到不利影响。尽管这种方法在一定程度上实现了监理工程的有效应用,但从某种角度来讲,也明显阻碍了建筑行业的良性发展。
(2)市场环境制度问题。目前,监理行业发展仍不成熟,导致市场的开发状态受限,影响施工单位的后续发展。例如,市场环境多是以工程质量为主,对监理工作的能力审核门槛相对较低,对于工期内容的全方位管控并没有制定比较完善的市场环境制度,这样不但会打破建筑市场的平衡状态,也会阻碍建筑行业的长久发展。
(3)市场环境监督制度缺失。由于我国市场环境监督制度存在着较为明显的问题,在实际操作过程中很容易发生监理效果不尽如人意的情况,管理水平无法得到提高。对于监理单位而言,面对这种市场环境,很容易发生质量失控。
4 解决建筑工程监理过程问题的基本策略
4.1 健全监理体系
优化房屋建筑工程监理体系,需要施工单位从实际出发,加大对外包工作的管控力度,并给予监理工作足够的空间,这样不仅能降低施工风险,而且能保证工程的整体质量。图1为建筑工程监理流程。
图1 建筑工程监理流程
4.1.1 施工阶段的动态监理
①动态监理。动态监理是建筑施工质量的重要保障,与施工单位的经济发展有密切联系。从实际特征看,建筑工程本身具有较为明显的复杂性、周期性和多样性,整个过程花费的时间较长,且工序相对复杂,在全周期中很容易出现不稳定的问题,影响房屋建筑的最终质量。为了避免类似情况出现,施工单位要利用信息技术进行动态化监理,针对不同的环节内容开展相应的检查工作,发现问题及时处理,这样不仅能提高施工效率与荷载量,而且能为后续工作奠定良好的基础。
②重点项目监理。在日常工作中,监理人员应严格遵守施工要求,明确关键点的作用,开展全方位的监督管理工作,这样不仅能提高监理工作的整体质量,还能帮助施工单位发现当前存在的风险问题,并以此为基础提出处理措施,从而确保房屋建筑工程的整体质量能够满足我国相关标准。通常情况下,涉及质量关键点的内容大多集中在施工阶段及全新工艺的应用模式上,监理人员在开展质量问题管控过程中,需要结合建筑结构需求进行内容上的调整,对容易发生问题的环节进行实时监督,在实践中积累经验,以确保重点项目的整体质量不会受到外界因素的干扰和影响。
③工地例会制。召开会议能够帮助监理人员掌握当前现场施工存在的问题,因此,施工单位要定期召开工地例会,根据实际情况分析问题,明确施工质量存在的瑕疵,并及时交流整改,这样不仅能提高人员的综合能力,避免施工风险带来的不利影响,而且能为整个房屋建筑工程的施工进展和整体质量带来积极有效的促进作用。
4.1.2 验收阶段的监理
施工过程中往往会涉及不同类型的项目内容,不同项目对应的竣工要求存在着较为明显的差异。在日常工作时,监理人员要对这方面进行严格管控,并对验收阶段加强重视。在清理过程中,应按照施工要求和清单上所列的材料进行统一整理与核对,确认无误后收入仓库,如发现问题,应及时反馈,根据实际情况综合考量,避免施工单位的经济发展受到不利影响。
竣工验收是工程质量的重要环节。在实际操作过程中,监理人员应与负责验收的工作人员配合,对工程质量进行验收,如发现有不合格区域,应及时交由施工单位更改或修正,确保工程质量满足相关标准。
4.2 做好标准化管理
做好标准化管理是提高房屋建筑工程施工效率的重要保障,对施工单位的经济发展也有极为重要的作用。在实际操作过程中,三方应加强沟通与交流,对施工过程进行周期性监管。强调对施工风险的预防处理,明确风险因素带来的不利影响,避免出现安全事故、监理不到位或工期延误等情况,实现标准化管理。监理人员应根据工程进度完成相应的工程日志,按照施工要求进行信息采集与归纳,明确不同工程对应的风险因素,找出施工安全隐患。
5 结语
综上所述,房屋建筑施工质量监理工作具有综合性较强的特点,其中影响施工质量的因素很多。由于整个房屋建筑施工模式具有多样性、周期性、复杂性等特点,在施工过程中对施工人员的专业能力要求较高,如果施工单位没有根据实际情况进行相关内容的应用,很容易影响施工效率和施工质量。因此,施工单位应配合监理单位,加强标准化管理,严加管控施工现场情况,确保各单位间的经济发展不受影响。