房屋建筑施工中的高支模施工管理问题探讨

陈 挺

（浙江万事达建设工程管理有限公司，浙江 舟山 316000）

在城市化进程加快的背景下，高支模在房屋建筑施工中得到了广泛应用。管理人员必须不断加强高支模施工管理，及时发现管理过程中存在的问题并合理解决，为房屋建筑项目的顺利实施提供稳定的基础，从根本上防止施工风险的发生。

1 工程概况

以某城市经济新区的建设项目为例，由4栋住宅建筑构成，建筑面积为80 409.18m2（地下室22 735.5m2，住宅 57 673.68m2）。1#～4#住宅为高支模结构，第二层结构的高度是7.45m。二楼及以上为标准住宅楼层，高度为3m，建筑梁最大尺寸为2mx2m，主板厚度为1m和2m，地下一层板厚0.15m，结构高度为7.5m，地下二层结构高度为4.1m。转换层阳台高度为14.65m，长21m。剪力墙厚2m，板厚为1m。墙体、框架柱和连接梁均采用C60等级的混凝土，转换层梁板采用C50等级的混凝土。

2 房屋建筑高支模施工管理现状问题分析

2.1 管理人员监督力度不足

近年来，随着经济的快速发展，我国建筑业也随之不断发展，推动了相关法律法规的补充与不断完善。但目前，我国相关法律规范还存在诸多不足。在本建设项目高支模施工管理过程中，由于缺乏对施工中诸多环节的系统监控，导致相关制度规定无法全面落实，部分管理人员的工作往往徒有其表，表面功夫做得比较好，监督与控制的效果比较差。同时，该建设项目监督管理制度还存在诸多缺陷，监管懈怠，安全生产投入不够充分，操作手段比较单一等，这些问题都直接影响了高支模施工管理质量，需要引起重视。

2.2 施工人员安全防护意识薄弱

建设项目施工管理模式比较单一，施工难度大、技术含量相对较高的施工方法在不断引入应用，从而增加了高支模施工管理的困难，需要提供一定的人力、财力、物力支持。在这种情况下，部分施工人员没有形成良好的安全防护意识，加上安全防护设备不齐全，质量意识欠缺，相应的安全教育效果未能得到充分体现。此外，基层员工的知识体系目前尚不完善，造成高支模施工管理无法高效进行。

2.3 施工管理人员综合素质不高

在本建设项目的施工管理中，高支模施工人员基本上是以外来务工为主。鉴于施工人员整体素质偏低，对多项工序的施工方法及标准无法快速熟练掌握，操作水平较低，缺乏系统的技能训练，导致在实际施工管理过程中无法完全按照相关规范和标准实施，存在诸多安全隐患。

3 房屋建筑施工中的高支模施工管理措施分析

3.1 做好技术准备

图1是本建设项目高支模施工的横截面，该项目涉及许多方面的施工要求。由于技术准备直接影响项目正式施工进度和成本投资，因此，在施工前必须做好技术准备，对图纸进行全面审查。施工人员是施工的主体，他们必须有一定的技术水平和专业知识，制定科学的计划，保证在规定的时间内完成建设，为确保施工项目顺利开展打下坚实的基础。另外，整个过程中需要做好技术交底工作，有效避免施工失误，使施工人员准确了解各个阶段的施工目标。

图1 模板支撑剖面图

3.2 明确施工现场标准化管理的具体职责

在本建设项目正式施工前，所有相关的工作都应根据具体施工计划安排，技术人员应做好本职工作。为了实现这些施工管理活动，管理人员必须遵守有关法律、法规，结合实现项目目标做好施工现场标准化管理。同时，要对本建设项目的施工质量进行全面监督和控制，建立一个完善的施工管理体系。在制定项目施工方案时，要采用直接管理的方式与现有负责项目安全生产的施工人员、利益相关方协作，确保现场项目安全生产、文明管理，同时，做好统筹协调和综合管理工作。此外，由专业人员进行建设项目的相关技术和质量管控，并建立完善的质量控制体系，严格执行相关责任制度。

3.3 加强施工现场安全管理

在进行本建设项目高支模施工管理过程中，为了进一步夯实基础，落实政策，我们将对利益相关方进行安全施工培训，详细讲解相关技能，进行安全防护理念培训。同时，项目管理部门可以定期组织管理人员对施工现场安全带、安全帽等的佩戴情况进行不定期检查，以规范化的标准管理高支模脚手架，预防坠落的风险。为确保文明施工和安全生产质量，需要定期在责任区域内进行安全、保洁考核评估，确保文明施工、安全生产。

在本建设项目的建设管理过程中，对于外脚手架高度超过2m的高模板和工作表面较高的高支模应做好相关处理。8m以上的超高支模采用外置三脚架梯上下搭建，梁底第二横拉杆全铺竹竿，并设置不小于1m的安全围栏。在本建设项目高支模系统施工中存在诸多安全隐患，为了避免这些潜在的安全风险，需要采取安全管理措施。本建设项目高支模的技术方案必须由专业人员负责，签字并盖章批准后才能投入生产。在施工前，安全负责人应进行详细说明并讨论施工现场的安全管理职责，明确当事人的责任。同时，管理人员要做好高支撑模的安装和技术交底工作，保障整个施工过程得以顺利安全实施。经批准的方案在实际的施工过程中需要严格执行，确保施工环境安全。此外，项目安全管理人员要切实监督高支模施工计划，编制相应的巡逻文件，为技术人员查阅及实时跟进施工情况提供便利。

3.4 完善并落实安全生产监督制度

（1）应用新技术和新设备切实做好高支模施工的安全保障工作，对各施工环节提出相应的安全操作要求。

（2）施工工艺应严格按照施工安全技术规范和标准执行，绘制标高、平面图，制定脚手架安装方案，编制安装说明书，制定各环节的安全技术措施。

（3）管理人员还需要改善工作环境，消除噪音，杜绝危险作业，控制扬尘污染，提升文明施工质量。

（4）爆炸物等危险物品应选择合适的保管场所，并提出相应的使用规范要求，确保各施工环节均得到总工程师的批准，才能进一步施工。

3.5 加强混凝土施工监控

在本建设项目高支模施工管理过程中，混凝土施工监控工作中安全事故频发，存在许多需要注意的方面，管理员必须严格执行以下操作：

（1）合理选择混凝土骨料。最好选择含泥量、干收缩率、吸水率均比较高的一批骨料，不仅可以提高混凝土的整体干收缩率，而且可以控制出水的发生。

（2）高支模施工负责人应根据施工要求选择施工断面的尺寸、施工工艺等，通过调整配置比例减少水泥的使用。

（3）尽可能选择碱或低碱外加剂，还要辅以适量的外加剂和添加剂，以减少碱骨料反应，改善混凝土施工的鲁棒性和耐磨性。

在本建设项目高支模施工过程中，混凝土浇筑环节尤为重要，需要控制好这部分施工质量，进一步预防安全生产事故的发生。基于此，相关工作人员需要全面监督混凝土骨料的使用以及合理分配情况，从源头上做好高支模板的质量控制。在模板、梁、板、钢筋安装好后，即可浇筑混凝土。浇筑完成后，需要由专业人员对浇筑质量进行核查并验收，确保浇筑环节没有任何质量问题后再施工。管理人员和操作人员需要合理配置，在技术交底过程中确保高支模施工管理体系更加准确、稳定。在浇筑混凝土后进行模板验收，确保施工过程中的安全与质量。

3.6 高支模施工管理中的注意事项

在本建设项目的高支模施工管理过程中，每一个环节都必须符合施工规范和标准，强化高支模施工质量要求，最终使整体施工质量得到提升，减少安全事故的发生。一般来说，在高支模项目建设管理过程中需要重点强调以下几点：

（1）拆除高支模时应遵循“后装先拆、先拆后装”的原则，还要在施工周围设置围栏，设立禁止进入施工现场的标志，防止无关人员进入施工现场。

（2）拆除高支模的过程中要保证安全，如大型高支模必须从中端到两端逐渐对称完成，而且拆除顺序必须是从最上边的一层开始，逐渐往下依次进行。

（3）在拆除模板前，还需要检查混凝土本身的强度是否满足施工模板的要求，如模板底端的混凝土施工强度必须大于设计强度的75%才能拆除。跨度大于8m的模板在拆除前，混凝土强度必须达到100%，否则不能拆除。

工程质量对建设项目的运行起决定性作用。只有保证工程质量，才能切实满足人们的实际需求。因此，项目负责人需要采取科学合理的施工管理措施，并确保其落实执行。

3.7 加强对管理人员的培训

人员管理是一个项目得以顺利实施的基石，对整个建设项目的发展产生直接影响。在此基础上，有必要积极培养相关管理人员的管理能力，让他们掌握规范性知识和准确理解能力，避免建设工程质量中人为因素的影响，为整个工程的顺利实施提供保障。

4 结语

简而言之，高支模的施工管理是一个复杂、系统和全面的过程。为了提高本建设项目的施工管理质量，管理人员应履行自身职责，对整个项目进行全面监管并核查，使施工管理质量符合相关质量标准。此外，在本建设项目开展过程中，需要联合制定符合本项目且科学合理的管理制度，为提高住房建设的社会效益和经济效益创造有利条件。