基于新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作的研究

王 奔

（伊春森工乌马河林业局公司，伊春 153011）

引 言

现阶段，我国的经济发展较快，国内诸多企业也在进行经济体制改革，其主要目的在于使企业更好地适应目前我国经济发展的新形势。因此，政工师在新形势下开展企业思想政治工作极为重要。企业政工师应首先认清自身工作中所存在的问题，并确定好角色定位，从而有效提高自身职业素养，全面改革基本工作内容，健全职工绩效考核制度，从而使企业适应当下新形势的经济发展。

一、企业政工师的概述及重要性

企业政工师在我国各个企业之中又被称为企业行政管理干部，主要进行企业思想政治管理工作。其工作范围较为广泛，如开展组织思想教育宣传活动、了解企业内部各个岗位的思想政治管理工作情况等。企业政工师的主要职能分为调节职能、导向职能、凝聚职能。其一，企业政工师的调节职能。目前，我国虽然大部分地区都已经开展了企业改革，但在开展的过程中难免会出现内部员工与企业之间产生矛盾的情况，此种现象容易对企业产生不利影响。而企业政工师正是处理此种现象的关键所在，其可充分利用自身优势，对企业内部员工做好思想政治工作，从而有效避免内部员工与企业之间产生冲突。其二，企业政工师的导向职能。我国目前生产制造企业在经营管理过程中很可能存在一些质量不达标、生产程序不规范的情况，此时企业政工师可以通过开展生产安全教育活动或知识讲座等方式，对员工进行教育，同时也可以运用党的各项理论及基本方针，做好企业生产经营相关员工的思想政治教育引导工作，帮助企业员工树立正确的价值观、世界观，使其全身心投入自身的本职工作之中。其三，企业政工师的凝聚职能。企业的发展基本在于企业的凝聚力和向心力，有效的凝聚力与向心力可以大幅度促进企业的生产与发展，反之，则会对企业的生产发展产生阻碍。对于企业的凝聚力与向心力，企业政工师应进行详细、深层的了解，并将管理层所做的决定与讨论的内容传递给基层员工。与此同时，也需将员工所提出的意见或建议反馈给管理层，从而加强管理层与基层员工之间的沟通，促进企业的可持续发展。

随着经济与文化的发展，企业越来越重视内部的思想政治管理工作，并对其工作内容进行了一定的补充，有效促进了企业文化的继承与弘扬。与此同时，企业政工师在企业日常的思想教育工作中，更加重视企业的长远发展与经济水平的提高，进而对企业职工的思想理念及价值观念产生了一定的积极影响，有利于企业内部思想政治教育工作的顺利开展，帮助企业达成经济长远发展的目的。从工作实质上分析，企业政工师是企业整体员工思想政治水平管理的关键所在，可以使各项国家政策与条例得到有效落实，同时发挥一定的监督管理作用。此外，企业政工师还可以起到科学管理、规范生产经营、提高企业绩效标准的作用，进而促进企业整体管理水平稳步提升。

二、企业政工师角色定位以及工作中存在的问题

（一）企业政工师角色定位

企业政工师应在日常工作中，制定好党与国家政策的相关宣传策略，并以企业实际情况为基础，准确引领企业各层做好推广国家政策的相关工作，使其明确自身的职责所在。我国社会急速发展，人们的生活质量与生活水平也随之提高，生活步伐普遍加快，更大的精神压力也随之而来。因此，企业政工师的心理疏导是其关键职责所在，企业政工师应明确自身的工作定位，并及时适应自身工作内容与工作环境的变化，在传统的思想引导说教中，融入现代的积极心态与爱岗敬业的理念，提高员工工作质量。

企业政工师应以企业经营生产和员工利益为自身的工作核心，充分发挥思想政治保障的意义，并加强企业在生产经营中的各项安全意识，强化生产经营各项机械设施，加强生产安全观念的培养，使企业员工养成优质的工作行为与注重质量的工作习惯。与此同时，企业应与政工师携手开展高效的思想政治培训工作，使职工能够明确看到企业的发展方向与未来前景，从而大力配合企业，依照未来发展前景做好分段式规划，圆满完成上级所布置的任务，提升各级领导层与管理层职工的意识和品质，使企业全体员工提高自身的时间意识，从而进一步加强企业的凝聚力，提升企业的竞争力。

（二）企业政工师工作中存在的问题

虽然我国目前较为注重企业的思想政治管理工作，但企业政工师还是不容易掌握企业内部员工的思想导向。在新形势下，企业与社会之间的摩擦越来越多，各项经济金融等信息交往越来越密切，企业员工接触到了诸多不同的思想，难以做到思想统一，导致思想多元化发展，在一定程度上为企业政工师的工作带来了困难。同时，这也导致企业政工师难以准确预测企业未来的经济导向与发展方向，致使企业政工师以及企业内部员工产生工作的“朦胧感”，进一步加剧企业思想政治工作的难度。此外，随着经济市场波澜起伏的变动，市场化各方面的要求越来越高，且企业在市场方面的思想政治意识越来越差。此种情况对企业政工师提出更高的思想政治管理要求，要做好思想教育工作的政治考核，设定政治考核标准，从根本上提高工作质量。

三、企业政工师做好思想政治工作的策略

（一）提高企业政工师自身素养

身为企业政工师，自身应具备一定的科学文化修养，切实深入地了解企业员工的基本思想政治水平。企业政工师应在当前背景下，充分利用专业技术及职业素养做好企业员工的思想政治管理工作，以此提高企业整体员工的思想政治水平。此外，身为一名企业政工师，还应尽力提高自身科学文化素养及职业素养，并以此为前提，协助企业其他员工共同提高自身的职业素养。在企业政工师的日常工作中，应注重增加自身知识积累，并将自身总结的思想政治管理经验传授给企业其他员工，尽力营造积极向上的工作氛围，促进职工之间的交流，以此确保工作氛围渲染的有效性。因此，在企业政工师开展职工思想政治教育工作的过程中，应该以提高自身的职业素养与专业素养为前提，达到企业中职工思想教育培养的最佳效果。此外，企业政工师若想有效开展思想政治教育工作，还应在提高自身专业能力的同时，提高自身的道德思想与政治思想水平，如此，才能够达到进一步促进企业内部思想政治工作的目标。

（二）改革企业政工师的基本工作内容

在新形势下，企业政工师应尽量不选用传统的思想政治管理办法，而应以传统思想政治管理为基础，进行一定的优化与改良。只有如此才能够使企业内部的思想政治管理工作紧跟时代潮流的脚步，与时俱进，达到企业思想管理政策推陈出新的目的。与此同时，企业政工师应该全力营造积极向上的工作气氛，并在此基础上构建良好的工作框架，以已有的条件为基础，结合企业的生产经营以及思想政治工作的实际情况，针对企业工作目标、管理目标、发展目标、预见的机会、迎接的挑战，做出综合的思想政治培训总结，使企业各层职工明确自身的位置，以及自身工作岗位的发展方向与工作目标，从而促进企业与员工共同成长。

（三）了解职工需求

身为企业政工师，理应站在企业发展的角度上思考企业思想政治工作的管理方案，以及企业未来的发展方向与发展角度。企业政工师应该以企业职工的利益为思想政治工作的开展基础，只有将职工利益看作己任，才能够深度促进管理层与基层员工的交流，使彼此充分了解，有利于企业经济发展。截至目前，我国大多数企业还保留着“阶级制”的管理运营方式，通常以上级下达的命令为主，基层企业员工难以理解领导层或管理层做出决策的目的，从而导致基层员工不清楚应从哪里入手开展工作，进而拖慢企业整体工作进度。因此，基于新形势下的企业政工师，应积极主动开展基层员工与领导层或管理层的交流活动，促进企业各层级的工作开展，提高工作效率。

在此过程中，企业政工师可先将领导层或管理层做出的决策或制定的制度，以及探讨的主要内容、决策与制度决定或制定的原因等，做一个综合的整理，从而将在管理层或领导层所获取的信息全面、有序地反映给基层员工，并向基层员工解释、传递领导层或管理层做出决策的用意，以及工作开展的框架。而后企业政工师应营造出积极的工作氛围，使基层员工真正融入企业工作之中，从而在企业工作中发现领导层或管理层做出此决策或决定是否存在弊端，进而提出相应的意见或建议。企业政工师可将基层员工所提出的意见或建议如实反映给管理层或领导层，使其进一步完善下达的命令，达到基层员工与企业管理人员密切交流的目的，使其共同促进企业的生产与发展。通常情况下，企业政工师所解决的每一个问题，都是企业发展道路上的绊脚石，因此，在解决问题过程中应格外注重问题形成的原因，找到问题源头，从而更好地从根源上解决问题，设计出与之相关的针对性策略。

（四）改善选材体系

企业有效开展内部思想政治工作的重点是引进具有较高职业素养的政工师。因此，企业应结合自身生产经营实际情况，拟定科学合理的企业政工师选拔标准，制定与之相关的人才培养策略。应向思想政治水平较高，作风优良的企业学习相关思想政治教育工作经验，与此同时，针对所选拔的优秀人才制定完整科学的选材体系，进而间接提高企业政工师的工作积极性与踊跃性。另外，企业还应创建能够激发出政工师潜在能力的管理体系，使其充分发挥自身潜力，从而淘汰在工作中不负责任、滥竽充数的员工。此外，企业还应将政工师的考察体系与其工资、绩效、奖金等挂钩，并强调奖罚分明、按劳分配的工作制度，提高政工师的工作质量与工作动力。例如，以企业中政工师的工作质量与效率为主要考核标准，而不考核政工师的工作时长及工作开展次数，可有效提升政工师的工作标准。企业可通过上述方式，有效培养高素质、多技能的企业政工师，进而使企业的发展与思想政治标准适应当前社会的变化，从而达到企业政工师为企业发展助力的目的。

（五）健全职工绩效考核制度

在日常的思想政治管理工作过程中，企业应与政工师共同建立相应的绩效考核标准及考核制度，进而确保企业领导层与管理层制定的策略和方案能够得到贯彻和落实。在此过程中，企业政工师应担任基层企业员工与企业领导者、管理者之间的沟通桥梁，将所制定的工作任务落实到个人，激发员工的责任感，从而确保整体工作按时保质完成。与此同时，企业在制定绩效考核相关体系的时候，管理人员与领导人还应该充分了解企业的经营管理情况，以及发展方向与企业工作效率等，进而全面开展“查缺补漏”工作，在已有的工作基础上，做进一步深化与提升，使企业基层员工的需要与企业的整体发展都得到满足。在此过程中，需注意企业内部一个人为单位或一部门为单位的工作事项，其工作标准与评价标准应与其他考核制度有所不同，应根据部门类型、工作岗位，以及部门整体与个人的工作水平、效率，综合拟定部门与个人工作的绩效考核标准，并针对企业内部各项计划的开展详情，对已有的绩效考核标准或体系进行一定的优化与整改，以此提高整个企业的内部管理标准与思想政治水平。

结 语

综上所述，若想提高企业的综合竞争力，获得更明确的企业发展前景，就应该在已有的经营管理方式与思想政治基础上，进一步落实各项法律法规、政策、条例，并将党的指导思想融入企业经济管理之中。企业政工师是企业整体思想教育的主体，也是我国企业中不可缺少的岗位，正确的思想管理方式有利于促进企业内部的全体职工凝聚力的形成以及内部思想的集中。