基于信息资源整合的油田信息化建设探究

刘 超，连杨华，苏 成，吴贝贝

（中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第一采油厂，陕西 延安 716000）

1 基于信息资源整合的油田信息化建设的意义

在信息资源整合背景下实现油田信息化建设管理，就可以利用信息中心对管理内容和情况进行实时监控，并有效利用信息化管理系统将油田企业的所有生产情况以数据的方式展现出来，各个部门由此可以有效进行交流和协作。这种信息资源整合下的企业运营模式大大缩短了部门之间相互交流时间，减少了部门之间沟通需要的成本费用，提高了企业的经济效益，促进了企业的发展。

2 我国油田信息化建设的现状

随着21 世纪的到来，网络走进了千家万户，人们迎来了信息化时代。很多油田企业也开始引进信息技术，通过大数据对油田各项内容进行整合管理，进而提高油田企业生产的安全性，提高生产效率。与此同时，油田企业在引进信息技术的过程中出现了很多问题，信息技术与传统生产技术差别较大，很多员工在长时间的传统生产模式下很难进行新技术有效应用，导致出现很多失误，影响生产效率，造成部分员工消极怠工。油田开发十多年后，部分地区油压开始下降，水量增加，产量大幅度下降，设备腐蚀严重，生产力急剧下降。为有效应对这些挑战，需要采取综合办法改进现有的管理方法和信息技术，找到当前石油和天然气田建设问题的解决办法，加强对实地一级数据的应用，优化决策分析模型、结构化生产管理模型，改进实地管理和决策。

随着社会经济发展，人们对石油资源的需求不断提高，油田企业面临激烈的市场竞争，想要不被市场淘汰，就要加强企业的改革和建设，而信息化建设是油田企业创新发展必不可少的过程。油田企业信息化建设打破了原有的生产管理模式，推动了油田企业的现代化进程，这对油田企业来说是发展机遇，也是一次全新的挑战。油田企业要运用信息革命成果，推动信息化发展，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，为实现“两个一百年”奋斗目标提供强大支持。从党中央到各基层组织都对信息资源整合发展保持了较高的关注度，中央企业也建设了信息资源整合共享平台，持续不断研究信息资源整合发展趋势，认真学习提高信息资源整合的能力，培养全局最优最强的信息资源整合骨干能手，依托专业化平台和人才队伍建设发展企业。

3 油田信息化建设存在的问题

3.1 信息资源数据管理不完善

当前，我国油田信息资源管理还有待加强。企业需要对不同区域进行管理，而对不同区域的管理需要收集大量的数据，并对各项信息进行整理，这些信息都需要人为进行规范，保证统一。但在实际油田管理中，每个作业区的信息资源管理并不是非常规范，企业对信息资源数据的管理分别采用了不同的系统，这造成了整体不统一，甚至对一些数据造成不良影响。企业在进行数据资源共享时会产生各种矛盾，进而引发信息资源数据管理效率不高的问题。油田企业一般是以油气生产为目标，部分油田企业从领导到员工普遍认为信息化是简单地对文档进行数据电子化，其就是一种形象工程，只能作为服务的工具，对整个企业的运行来说可有可无。因此，员工计算机知识较少和技术水平较低，对信息化建设的推广造成了很大的阻碍。在开发信息系统时，部分员工往往不愿意改变工作习惯，保留企业现有的审批程序，导致系统流程复杂、应用程序效率低下以及系统优化不足。信息资源数据管理不够完善影响了油田企业的信息化建设，导致其各项数据整理过于复杂，而且没有专门的管理人员负责，造成这部分内容极易缺失，影响到后续资源的开发，进而危害到企业的运转和长期的发展。

3.2 信息数据的准确性、及时性不足

在传统的油田信息管理中，油田企业主要安排专业人员对信息进行收集，从而把这些信息通过数据的方式传输到各个部门，并定期向上级汇报。这种传统的信息收集方法非常麻烦，而且是定期上报，导致一些信息的时效性非常差。采用油田信息化系统管理可以保证信息资源数据的及时性。但在油田建设管理中，部分管理人员的技术水平不高、专业技能落后，信息化管理不够完善，导致信息化没有发挥应有的作用。此外，油田企业生产涉及的业务非常多，数据来源相对比较广泛，上传与记录各类数据的人员的责任意识不强以及操作水平较低，导致数据上传的时间不同，这加大了数据采集的难度，影响了数据采集的准确性。例如，在一些油田单井信息故障上传的过程中，工作人员没有及时上报，而自动化模式下数据会自动传输，管理人员没有及时发现问题所在，降低了数据的完整性和准确性。数据准时上传和及时接收需要员工规范操作，而部分企业员工的信息化建设技能有待提高。

3.3 对信息资源整合人才认知不全

当前，信息资源整合需要相关人员具备以下方面的技能：大数据分析、设计、规划、运营以及捕捉重要信息等。培养适应当前发展的信息资源整合人员的难度不亚于培养一名金牌管道技术能手，因为这类人员所需掌握的能力和水平要求极高，其不仅要了解企业的精神内核，还要有非常过硬的计算机功底、专业素养和业务执行力，更需要经受岁月的打磨和逆境的考验。想要打造好信息资源整合内容，必须要有一支能力、素养相匹配的新时代人才队伍。但一些企业无论如何进行优化管理和培训培养，信息资源整合人才都很难统一，这无疑是当前企业急需解决的问题。信息资源整合需要一个完整的团队来运作，团队中必须包含信息整合方面的人才，其管理者必须要在这些方面有造诣才能将下属管理好、引导好。也有许多企业在信息资源整合方面人数较少，那么要求他们的综合能力很强、身兼数职显然是不切实际的。

信息资源整合人才不足会导致企业缺乏智能化的决策支持。油田信息化建设必须与油田生产密切联系起来，以发挥其卓越作用，从而最大限度提高油田生产的效益。但是，作为信息管理的一部分，业务部门的出发点和思维方式存在差异。信息化建设必须由专业人员指导，在业务分析和实践中不断完善，简化管理流程，解决实际问题。现有的油田企业信息化建设应用程序通常由互联网技术（Internet Technology，IT）人员管理，他们设计相应的操作方式以满足工作要求。但是，信息化建设的重要性往往没有得到领导人员的重视。

3.4 信息化建设方面的学习资源较少

油田企业市场竞争十分激烈，其他行业的计算机信息资源整合人才不会分享其最有效的核心运营方法和经验。油田企业需要掌握的信息化技能有较高的计算机水准，而大学很难开设相应的专业。很多油田企业意识到信息资源整合的重要性时，想快速学习与其相关的知识也十分困难。在信息化建设方面，很多油田企业都在探索之中，并没有一个完整的、成熟的学习模式，这给油田企业老员工带来了很多困难，其无法适应从传统生产模式到信息化模式的转变，也无法教授新员工信息化生产技能，给信息化建设造成了阻碍。

4 油田信息化建设措施

4.1 规范局部信息化建设，加强思想认识

油田企业要想发展，就要提高对局部信息化建设的思想认识，加强信息化建设宣传。在当前信息资源整合下的油田信息化建设过程中，局部信息化建设指的是对油田企业的各个子系统内容进行严格落实，在油田企业每个部门建立相应的信息系统，形成总的局域网。对油田企业的局域信息网建设要进行合理的规划，保证严格的秩序，从而形成一个完整的信息传递平台。在推广企业局部信息化建设的过程中，一定要加强部门员工的思想认识，加深其对局部信息网建设的理解。在局部信息网的建设中，要让员工不断接收这方面的知识，使其较快掌握相关内容，提高油田企业的实际生产效率。通过信息网可以不断收集油田企业各个部门的实际数据进行整合，实现整体生产流程的透明化和规范化。

油田企业在进行局部信息化建设之前，一定要根据企业的实际情况落实各项信息化建设的系统内容，包括从生产到运营，最后到管理，形成符合企业发展一体化要求的信息管理系统。要想信息化建设有效落实，就一定要提高员工的思想认识，提前对员工进行思想教育和业务培训，使各级员工熟练掌握信息化管理模式，明确各级信息化内容，有效加快企业的信息传输速度，帮助企业快速进行信息资源整合，提高企业在市场上的竞争力，促进企业发展。

4.2 实现集成信息化建设，提高信息资源传递的及时性、准确性

油田企业在后续建设中要实现集成信息化建设，从而对企业的信息数据进行集成管理，提高企业的运行效率。集成信息化建设可以大大提高信息资源传播的及时性，保证信息资源的准确性，从而为企业各个部门工作提供指导，促进企业效益提高。要加强集成信息化建设人才培养，同时扩大人才队伍规模。建议对计算机专业、信息化建设行业人才的引进给予大力支持，淘汰不适应本岗位工作的员工，使信息化建设高效推进。集成信息化建设方便了员工采集数据，实现了信息资源高效传播和处理，提高了企业的数据采集能力，保证了数据准确和及时传输，有利于领导通过数据进行企业规划和调整，提高决策能力，增强企业的持续发展潜力，促进企业效益提升。

4.3 合理利用多种渠道，提高信息化人才水平

油田企业想要快速进行信息化建设，就要做好员工的培训工作，增加信息化人才储备。当前，网络越来越发达，单纯的线下培训模式早已不符合当今时代发展的要求。油田企业要积极利用多种渠道，加强对信息化人才的培养和利用。在对员工进行培训时，可以通过线上和线下相结合的方式，定期对员工的培训内容进行线上推广、线下考核，保证员工能够真正掌握信息化知识，提高员工的业务技能，加快企业发展进程。可利用当前人们经常使用的微信、QQ 等平台建立讨论学习组，定期在讨论组内发布学习内容，方便员工及时查看并学习；还可以增设网课，使员工能够在平时的休息时间提高自己的业务能力，掌握信息化建设知识与技能，帮助企业更好发展。

4.4 引进信息化建设方面的学习资源，提高员工能力

想要较快实现油田企业信息化建设，就要提高企业人员的信息化业务水平，加强对信息化建设人才的培养，保证企业创新发展能够高效率进行。想要提高油田企业信息化建设人才培养的效果，就需要加强对信息化建设方面的学习资源的引进，帮助员工快速掌握专业信息化技能，实现个人水平的提高。引进最新信息化建设方面的学习资源可以帮助员工较快掌握计算机专业技能，实现与相关生产业务的融合，促进油田新设备的引进与使用，带动生产效率提高，促进企业效益提升，从而提高企业在市场中的实力。

5 结语

信息资源整合对油田信息化建设有重要意义，它可以降低部门之间沟通的成本，提高企业的整体经济效益。当前，我国油田企业信息化建设还在发展中，还存在很多问题，如信息资源数据管理并不完善，造成数据资源共享时产生矛盾；信息数据的准确性和及时性不足，影响了生产管理的有效性；对信息资源整合人才认识不足，不利于企业未来可持续发展；学习资源较少，影响人才的储备。对此，要规范油田企业的局部信息化建设，加强员工的思想认识；促进信息资源的集成，从而提高信息的准确性和传输的及时性；合理利用多种学习渠道，增加人才储备，促进企业的信息化建设与发展；引进学习资源，促进员工能力提升，保证企业信息资源整合有序进行，促进企业可持续发展。