国有企业党建与企业文化建设管理工作的思考

王 剑

（华远陆港基础设施投资有限公司，太原 030000）

引 言

纵观我国国有企业改革发展历程，发现个别国有企业党建工作稍加薄弱，未重视建设企业文化，不利于凸显国有企业的凝聚力，致使国有企业效益日渐下滑，应引起社会予以重视。现阶段，在国有企业发展时，外界环境日新月异，如何展现国有企业竞争实力，使国有企业在市场中稳占先机，已成为国有企业管理人员关注的焦点。在国有企业改革过程中，因目标聚焦于经济效益方面，而忽略了党建工作，加上企业文化建设相对松弛，导致国有企业软实力大打折扣，对国有企业未来发展造成了极大的负面影响。所以，若想扭转国有企业发展现状，使国有企业轻松碾压对手，就需要提高国有企业竞争实力，通过党建工作增强自身底蕴。

一、国有企业党建与企业文化建设融合的必要意义

（一）有益于促进国有企业创新发展

近年来，我国经济发展速度日益加快，群众生活水准不断提升，这便为我国国有企业的党建工作及文化建设发展工作带来了重要的推力。融合文化建设工作及党建工作，有利于促进企业创新发展，为企业注入更多鲜活的生命力。一方面，实现党建工作与企业文化工作的融合发展，可在思想方面促进企业工作人员树立新的发展观念，引领企业员工在复杂经济环境下坚定自我，培养更多极具企业认同感与责任感的新时代员工，使得其在常规化工作中，将企业的长久发展视为己任。与此同时，深度融合国有企业党建工作及企业文化建设工作，还可为国有企业长足发展提供充足动力，创造有利的发展条件。

（二）有益于满足我国特色社会主义发展要求

在我国国有企业建设过程中，党建工作必不可少。以知识经济时代为背景，传统国有企业党建工作及文化建设工作已无法满足新时期及新社会的发展要求，并且还会严重阻碍我国经济建设进程。为此，融合国有企业党建及企业文化建设，充满了现实意义，不仅能提升企业员工思想政治觉悟，还能进一步缓解社会矛盾，为企业长足发展积蓄能量。此外，融合国有企业党建工作及企业文化建设工作，还可从根本上为国有企业发展提供坚定保障。

二、国有企业党建与企业文化建设的关系分析

（一）党建工作引领国有企业文化建设方向

在国有企业改革过程中，持续加强党委职能作用，可进一步掌握政治方向，用统筹发展的眼光审视国有企业文化建设工作情况。在国有企业落实党建工作时，结合党建工作思路，可以引领文化建设工作。国有企业党组织有强大的政治优势，干部人员具有优良的业务素养，可为落实文化建设工作提供有益帮助。通过国有企业优秀干部带动企业文化建设工作的发展，足以为国有企业内部增添生机和活力，提高国有企业文化建设品质。此外，国有企业党建工作及文化建设工作具有相同的发展目标，均属于为国有企业未来发展而积蓄能量的一项工作，核心内容较为相似，可以促使国有企业员工形成健康的价值观念，提高国有企业员工对企业文化的认同感，令其尽快融入企业的组织和文化建设工作中。

（二）企业文化建设可增强党组织领导能力

成功建设企业文化，可有效吸引企业员工关注，进而聚集企业内部员工的凝聚力和向心力。目前，国有企业党建工作的目的在于要凝聚企业人心，为企业良性发展保驾护航。在企业管理中持续强化企业文化建设力度，即可确保员工在企业文化内感受集体力量，进而主动融入企业组织生活，加强对企业的认同感，自觉向企业靠拢，将个人利益与企业利益捆绑在一起。在优秀企业文化指引下，为企业精神注入新的源泉及力量。企业与员工相互合作，在优良的竞争氛围下共同进步，即可展现企业内部职工的优良精神风貌，拓展企业党建工作，丰富企业党建工作内容，真正实现增加企业党组织凝聚力的目标。

三、国有企业党建与企业文化建设时的问题分析

（一）国有企业党建工作职能弱化

在落实国有企业改革工作的过程中，频频暴露内部问题。为了提升经济效益，个别国有企业在精简机构过程中，将党建职能精简合并，导致党建工作职能有所弱化，严重削弱了党委领导的权威性。此外，随着绩效制度的落实，党建岗位工资绩效逐步降低，远远低于业务岗位。个别党建岗位人员无法安心工作，影响党建工作的顺利展开。在我国国有企业内部，管理人员与基层职工间存在收入差距大的问题，致使基层员工持有不满情绪，加上受外部因素的影响，导致个别职工过于重视经济利益，不认同企业发展目标及模式，进而出现了职工流动性偏大的现象。另外，在国有企业党建工作中，由于党建活动欠缺新意，而党建形式极其单调，未曾结合新形势变化设置针对性激励政策，致使党建工作吸引力大打折扣，部分党员并未自觉参加党建活动，影响党组织凝聚力。

（二）国有企业党建工作及企业文化建设目标不清晰

党建工作属于我党的一种政治优势，与国有企业文化建设工作发挥着同样的作用，均可为促进国有企业长足发展奠定基础。有效结合国有企业党建文化建设工作及党建工作，可为国有企业改革及发展带来强大的促进作用。但是，目前一些国有企业在进行文化建设工作及党建工作时，目标相对模糊，并未深刻认识到党建工作的重要性，且忽略企业文化建设工作。在国有企业实际管理时，企业文化建设及党建工作处于边缘化状态，国有企业并不重视落实经济目标，也未针对党建工作及企业文化建设工作展开有效的考核及管理，且欠缺常规的工作计划，当组织管理相对松散，上下级党组织并未针对国有企业党建工作展开深入交流，不利于切实加强国有企业本身凝聚力。

（三）国有企业党建工作在基层管理中的影响力较低

受经济效益影响，企业考核目标有待完善。个别国有企业党支部工作相对乏力，支部成员责任意识薄弱，欠缺良好的服务观念及全局意识。在企业管理时，组织能力极其涣散，无法真正找到党建工作切入点，不能通过党建工作为企业带来更多的动力，同时也无法吸引职工高度关注与参与。在一些国有企业中，存在大量年轻职工，而因年轻职工在素养方面差别偏大，工作形态及价值观不同，导致其工作态度也千差万别。党支部成员未掌握年轻职工认知水平及发展规律，并不了解年轻职工的思想动态，未针对年轻职工展开思想教育，导致个别年轻职工依旧处于思想信念模糊的状态，政治意识较低。这样一来，在组织党建活动时，则难以有效号召年轻职工。

（四）组织结构形同虚设

国有企业是否关注企业文化建设，可体现在组织机构建设及管理等方面。目前，国有企业基层党组织及企业文化部门的构建，主要具有下面三种形式：其一，党群部及企业文化部门合并，由两个部门变成一个部门。其二，在集团公司设置直属单位，在子公司创建文化部门，但一些企业仅在子公司创建了思想政治工作部门，并未设置专业的文化部门。其三，个别国有企业为了精简机构，则将党组织机构撤销处置。无论上述哪一种形式，在实际工作中都会出现分工负责及各自为政的现象，无法保障国有企业党建工作与文化建设工作深度融合发展，影响整体工作成效。

四、国有企业党建与企业文化建设的有关建议

（一）增强党建职能，提高企业文化及政工凝聚力

目前，在国有企业改革发展时，应全面展现党建工作的引领价值，加强企业文化凝聚作用。首先，国有企业要形成完备的党委工作制度，支持后期的党建工作和文化建设工作按部就班地落实下去。其次，要进一步优化国有企业党建组织体系，设立基层党支部，在企业内部培养一批又一批基层党建政工人员，保障基层党建工作顺利落地。再次，要重视学习政治理论，加强思想文化水准，促进企业党建工作常态化发展。通过制定常规化学习方案，落实相关党建活动，并针对党员及企业内部的先进分子展开恰到好处的党建思想教育工作，确保党的政治思想路线在国有企业党员群体中得到落实。最后，完美对接企业文化建设工作及党建工作，进一步总结国有企业的优秀精神要素，充实国有企业党建工作及文化建设工作内涵，保障国有企业党建工作与企业职工间的距离被有效缩短，进而在国有企业内部高效传播党建思想，增强国有企业内部凝聚力，为促进国有企业稳健改革与发展保驾护航。

（二）优化工作目标，稳步推动国起党建与文化建设工作

明确国有企业改革方向，确保国有企业党建工作与文化建设工作密切对接。在国有企业现实发展时，应改变只抓经济而忽略政工工作及文化建设工作的思想意识，协同发展企业党建文化工作及经济工作。鉴于此，就需要在大力发展经济时，协同制定党建工作目标及企业文化建设工作目标，以此保障国有企业经济工作和文化建设工作同向同行。在明确经济工作努力方向的基础上，保障国有企业党建工作和企业文化建设工作同样有据可循，防止出现空洞说教的现象。这种情况下，在推进党建工作和文化建设工作时，则极有必要结合国有企业经济工作目标，制定有效的党建工作方案，正常引领国有企业经济工作及文化工作的共同发展，使得国有企业真正整合内部资源，促使企业文化建设及党建工作在国有企业经济活动中得到创新发展，最终全面实现国有企业经济发展目标及党建工作目标。

（三）结合国有企业实际，寻求党建及文化建设工作新融合方式

众所周知，目前在我国大多国有企业内部存在较多的年轻职工，加上国有企业用工形式相对复杂，且职工在素养方面有一定的差异，在展开党建工作及文化建设工作时，具有一定难度。所以，就要重视以党建工作为核心引领，全面分析员工特点，在此基础上强化企业文化建设力度，寻找适合国有企业文化建设及党建工作的高效融合模式，真正加强国有企业思想政治工作实效性。一方面，要重视促进国有企业团组织及党组织的合作，形成各部门合力，针对年轻员工展开有力的思想政治教育，并进行针对性引导，创建对口关怀协作联系机制，制定对应的联系档案和联络制度，保障相关教育对象高效沟通。在具体教育实践时，国有企业可以从业务活动入手，全方位把控国有企业年轻员工思想动态。作为国有企业党干部及团干部，要及时与企业内部年轻职工进行交流，关怀年轻职工。另一方面，要重视展现国有企业内部学习俱乐部及“职工之家”的优势作用，保障国有企业党建工作和文化建设工作相互融合，增强时代气息，组织各种实践活动，促进年轻职工相互交流及学习，从而在业务活动落实过程中真正提高国有企业的文化影响力。国有企业可以使用榜样的力量，用榜样感染内部职工，持续加强党建工作的凝聚效果。具体来讲，可以面向基层宣传优秀党员事迹或者通过展示身边党员形象，保障基层党建工作顺利落实，夯实党建工作基础，获得更多群众的支持与认可，在国有企业内部形成优良的爱岗敬岗风气，进而真正提高国有企业内部向心力。

（四）强化组织管理及建设的系统化

国有企业应把党建工作重心放在基层，在推动党建工作时需注重创新及增加活力。但是，由于国有企业文化建设理念的建构，主要落在高层。为此，若想强化企业党建及文化创新，则需要系统化建设工作方案，这样才能真正展现国有企业党组织的政治核心优势，增加国有企业文化创新自觉性。国有企业应将领导干部队伍建设作为建设企业文化，以及落实企业党建工作的关键任务，领导人员要坚持身心力行，才能真正带动国有企业基层团组织及工会组织，以保障企业党建和企业文化创新工作层层递进，落在企业实处。此外，国有企业要持续探索符合企业文化改革发展需求的基层党组织管理模式，比如联系共青团及工会等各部门，以凝聚人心为目标，统一规划党建工作和文化建设工作，保障企业党建工作能深入融合于企业文化建设工作中。

结 语

综上所述，国有企业党建工作和企业文化建设工作间具有千丝万缕的联系。加强党建工作效果，可引领企业文化建设工作顺利落地。如今，国有企业面临的竞争环境越来越复杂，国有企业若想切实展现党建及文化建设工作优势，就需要在企业管理过程中持续展现党建职能作用，创新企业文化建设及党建工作方法，坚持深入一线，紧密联系基层员工，以此获得基层支持。除此之外，国有企业有必要在基层树立先进的典型，发现企业内部积极分子，并持续加大党建工作在基层工作中的地位及影响力，进而打牢群众基础，为后期提高企业综合竞争实力做好准备。