大数据时代财务会计向管理会计转型的策略

刘燕文

财务会计工作在企业生产经营过程中发挥着十分重要的作用，也是企业革新的一个非常重要的内容。通过开展财务会计工作，能够在很大程度上起到降本增效的作用，为实现企业制定的中长期战略目标与战略决策提供十分重要的支持。近年来，随着大数据等信息技术水平的不断提高，企业财务会计向管理会计转型是一种发展趋势，但是在实际转型过程中也存在着诸多挑战与压力，与企业创新发展的根本需求不相适应，需要将大数据技术应用于这个过程中，从而更好地提高财务会计向管理会计转型效率，促进企业可持续发展。

随着大数据时代的快速发展与进步，国家经济一体化发展速度进一步加快，大数据等技术被广泛地应用于社会各个行业以及领域之中。当前时期下，企业面临着转型以及创新，企业各项经营业务必然要向多元化的方向发展，企业经营管理方式也需要不断加以创新，传统的财务会计工作已与当前企业发展要求不相符。因此，企业若要取得快速发展，那么就应该对财务会计转型工作给予高度重视，这具有十分重要的意义。

一、财务会计与管理会计的职能

（一）财务会计职能

财务会计是企业财务管理工作的一个十分重要的组成内容，是企业经济管理过程中的一项基础性的工作，财务会计能够准确地对企业资金运行状况进行核算，对企业经营以及投资活动进行监督，为企业管理者、投资者以及政府相关部门提供全面的财务信息，为企业决策者提供十分重要的价值，有效加快企业发展速度。

（二）管理会计职能

除了财务会计以外，管理会计也属于财务管理的一个重要的组成内容。为了促使企业经营管理水平显著提升，改善企业经营状况，管理会计可通过对财务信息进行整理与加工，对企业财务状况与经济活动间的联系加以分析，向企业决策层或管理层递交财务信息报告。然后，企业管理层可通过开展管理会计工作，为企业提供有效的财务信息报告，从而更好地调控企业日常生产经营活动，为企业日后发展提供决策性的意见，加快企业可持续发展与进步。管理会计主要由管理控制系统与成本会计两个部分所组成，在企业财务管理过程中扮演着十分重要的角色，是企业开展业务监督以及实施战略策划、财务一体化的重要保障。

二、财务会计向管理会计转型的意义

大数据形势下，企业高度重视财务会计向管理会计转型，对企业自身发展具有十分重要的意义。主要体现在如下几点：

（一）促进企业综合竞争水平显著提升

当前，国内企业之间的竞争变得日益激烈，这时企业应该积极应对各种市场因素，采取强有力的措施提升自身综合竞争实力，才能够更好地适应当前社会市场经济发展的根本要求。企业管理层应该以长远眼光看待财务会计工作，应高度重视财务会计与管理会计工作的有效融合，基于财务会计工作，促使管理会计的作用得到最大限度的发挥，加快企业财务会计向管理会计转型，从而促使企业综合竞争水平显著提升，使得企业稳定发展。

（二）有效提升企业经营管理水平

企业财务会计主要内容包括核算与监督，这就需要企业做好核算工作的同时做好会计管理和监督工作。随着大数据时代的发展，企业财务会计工作涉及庞大的数据信息，财务会计一般很难有效对财务数据信息进行深入剖析，那么其所反映出来的财务数据信息很难为企业生产经营管理提供重要依据。管理会计通过全面管理企业经营管理状况，从而提高企业经营管理水平的提升，通过深入剖析财务数据信息，使得企业经营管理依据十分充分，企业数据信息价值得到最大化提升，其经营管理水平得到显著提高。

（三）有助于企业降本增效

与财务会计工作不同的是，管理会计更多的是对财务数据信息整合方面的关注，通过集中判断分析这些数据信息，总结最终结果，根据这些结果，对企业资源进行优化配置，从而起到降本增效的效果，企业经营效益水平进一步提高，从而加快企业发展。同时，管理会计通过对企业整体经营状况进行合理管控，为企业提供了更为全面的信息，提高企业战略决策执行力，降低了企业生产经营风险，最终发挥降本增效的效果。

三、轉型面临的挑战

（一）管理会计人才严重缺乏

相比于财务会计而言，管理会计对相关工作人员的基本素质要求更高、更全面。其中，基础能力为财务核算能力。同时，还应该对财务管理、市场经济以及企业经济等方面的内容加以掌握，从而为企业发展提供重要依据。但是，目前很多企业财务管理人员缺乏管理会计方面的能力，一般只是一定程度地了解财务核算工作的基本内容，然而他们却在财务数据分析与整理能力方面显得十分匮乏。还有一些企业财会人员基本职业素养与道德素养水平低下，在开展工作过程中，甚至还出现财务数据信息偷报、漏报或者瞒报的问题，对财务会计向管理会计转型进程以及对企业可持续发展与进步产生不利影响。

（二）未能明确管理会计目标方向

大数据形势下，企业财务会计转型过程中遇到的一个突出性问题就是对企业管理会计目标未加以明确。主要体现在，企业管理会计目标不能从发展角度被认知，而且也未能在这个角度开展相应的工作，不能很好地凸显管理会计工作的价值。企业未明确管理目标与方向，财务会计人员工作效率就会受到严重影响，也未能清楚地认识到其工作职责，财务会计工作在实际开展与实施过程中，也未制定相应的依据。时间一长，企业财务会计工作人员未能高度重视与关注财务会计工作，对企业的发展产生不利影响。

（三）企业信息化水平尚未达到一定的高度

大数据发展形势下，企业财务会计工作在实现转型过程中，一个关键环节就在于如何将信息化赋予其中，使其能够充分地得以体现。但是，很多企业却未能重视此项工作，所需硬件与软件均无法满足要求。虽然一些软件应用于此项工作，但是财务会计工作人员对这些软件应用不够熟练，那么就会使得企业管理会计工作形式化严重。大数据等信息化技术未能真正地融入到其中，不能深入地开展相关工作，所以说，企业信息化企业未能达到相应的预期目标。

（四）传统财务管理理念及制度的制约

由于受到传统财务管理理念及制度的制约，使得财务会计向管理会计转型过程受到严重阻碍。大数据发展背景下，财务管理人员未能清楚地认识当前经济发展形势，且未能充分地认识到管理会计的重要作用，严重影响财务职业素质水平的提高，与企业发展现状比较，整体工作思路与企业市场经济需求均处于落后的状况，从而严重影响转型质量与效率。目前，尚需优化财务管理制度，还有一部分企业虽然建立了财务管理制度，但是制度执行力却较为低下，从而对财务会计转型具有十分重要的意义与价值。

（五）企业会计工作形式化严重

当前时期下，我国企业发展过程中，管理会计形式化问题较为严重，具体而言，体现在如下两个方面的内容：（1）信息化水平低下。为了将管理会计职能充分地发挥出来，一个非常重要的工作就是要及时攫取有用的基础数据信息，积极构建数据共享平台。但是目前很多企业财会人员受根深蒂固财会方法的影响，认为财务信息化管理不重要，导致财务数据信息无法共享。（2）工作方法不到位。不管是从成本管理、绩效评估还是预算管理工作等方面看，均未采取合适的方法，所以不能很好地开展相应的工作。如：企业在开展全面预算管理过程中，工作人员整体工作积极性较低，不能将工作中的偏差予以纠正；在对绩效进行评估时，未构建完善的评价体系；成本核算工作并未获得所需要的数据信息，不能为企业决策者提供有效的数据信息。

（六）未高度重视管理会计

目前，很多企业未能对管理会计工作给予高度重视，具体体现在如下两个方面：（1）某些企业管理人员未高度重视管理会计转型工作，未能全面深入地了解会计职能，只是进行片面性的财务会计工作，不能使管理会计职能充分地发挥出来。（2）某些企业管理层对经济活动为企业带来的短期效益予以关注，而管理会计属于一项长期的工作，所产生的效益是长期的，如此，管理会计职能也就无法充分地发挥出来。此外，企业财务工作人员片面化地了解管理会计职能，认知水平低下，对财务数据信息的核算过于关注，那么也就不能更好地为企业提供有价值的数据信息。

四、转型的具体对策

针对如上关于大数据形势下企业财务会计向管理会计转型过程中面临的挑战，现提出如下几个方面的具体对策：

（一）增强财会人员管理意识水平

传统理念下，企业常常简单地将财会工作归纳为报账、会计等工作，这种理解是片面的，与当前对企业财会工作的要求之间不相符。现代财会工作更加注重的是自身管理技能，因此，企业财会工作人员需要增强自身管理意识，以提高自身专业素养，提高企业财会工作效率与质量。企业财会人员管理意识增强后，其财会工作效率显著提高，企业也得到可持续发展。

（二）不断完善单位财务内控管理制度

通过积极构建财务内控管理制度，能够使得财务内控管理工作得到有效保障。企业通过构建一套完善与规范化的制度，可显著提高企业财务内控工作水平。所以，企业管理层应该高度重视制定财务管理制度，并强化执行力度，在企业上下形成重视财务管理制度的良好氛围。利用制度有效监督并制约财务内控信息化建设过程，在信息化建设过程中，企业应根据自身实际，优化改进财务内控管理方式，构建能够满足单位实际需求的制度。

（三）构建创新的财务管理体系

企业应该对财务会计向管理会计转型给予重视，积极寻求更为有效的转型方法，然而这样還不足以使得企业财务会计转型，还需要创新的财务管理体系作为支撑。在实际过程中，需要注意如下两个方面的内容：（1）需制定合理的财务管理制度，使得财务会计工作人员对自身的职务加以了解，并严格按照相关制度开展财务管理工作；（2）基于原有的财务会计，强化内控工作，尤其是需要对财务数据信息加以收集、整理等，保证财务数据信息的准确度。

（四）构建一套以大数据为基础的信息化系统

在开展财务管理过程中，会涉及庞大的财务数据信息，若采用人工方式收集和处理财务数据信息，那么就会使得财务管理工作效率大大降低，而且还会使得差错率提高，财务管理准确度显著下降。随着信息技术被广泛地应用于各个行业及领域，企业若要提高会计管理效率，那么就应该构建基于大数据技术的会计信息化系统，从而提高财务会计工作效率，加快财务会计的转型进程。

结 语

综上所述，大数据发展形势下，企业财务会计向管理会计转型具有十分重要的作用，主要体现在：促进企业综合竞争水平显著提升、有效提升企业经营管理水平、有助于企业降低风险以及经营成本水平等，因此，各个企业均应高度重视财务会计向管理会计转型。然而，在实际转型过程中，仍然面临着很多方面的挑战与压力，主要包括：管理会计人才严重缺乏、未能明确管理会计目标方向、企业信息化建设水平尚待提升、传统财务管理理念及制度的制约、企业会计工作形式化严重、未高度重视管理会计等方面的挑战，严重影响了企业财务会计向管理会计转型进程。对此，应该采取积极有效的举措，加快企业财务会计向管理会计转型，从而提高企业整体管理水平。