供给侧改革背景下的企业风险管理

华雨馨

当前，国内市场经济发展已经较为成熟，竞争也变得越发激烈，不少管理者对风险管理的重视程度大幅提升。从企业的角度来说，若想保证供求平衡真正达成，必须要对经济增长的整体趋势有清晰的认知，尤其是要将供给侧改革做到位。从供给端来说，土地、资本、劳动力等要素均是不可忽视的，企业应该从实际情况出发，选择最为可行的改革方式，确保产业结构、分配结构能够真正实现优化。采用此种方式能够使得落后产能退出舞台，风险管理出现的问题也可及时发现，进而选择可行的措施加以解决，这样就可保证企业获得的经济效益大幅提高，自身的发展也更为稳健。本文主要针对企业风险管理展开深入探析，在此基础上寻找到切实可行的应对之策，以期使得企业能够积极投入到供给侧改革中，认识到风险管理的重要性，进而从自身的实际情况出发，构建起更为完善的内控制度，确保企业能够真正实现可持续发展。

2015年召开的中央经济工作会议明确指出，“三去一降一补”是将来所要完成的主要任务，同时要对供给侧改革予以大力推进，确保供需关系能够得到合理调整，产业转型升级可以顺利完成。2017年召开的中央经济工作会议提出要对供给侧改革予以深化，重大风险的防范、化解则是将来一段时间内需要重点关注的工作。若想保证既定目标能够切实达成，应该要保证现行的货币政策能够有效实施，同时针对金融机构展开严格监管，确保系统性风险得到有效防范。从企业的角度来说，应该要对降杠杆、风险管理等予以重视，并对此展开深入研究。除此以外，企业也要积极投入到供给侧改革中，对发展要求有清晰的认知，寻找可行的措施来保证理论、实践真正结合起来，如此方可使得企业自身发展更为稳健。

一、供给侧改革概况

对当下全球经济发展予以分析可知，复苏的速度是十分缓慢的，这对国内经济产生的负面影响也是较大的。从2007年起，中国经济的增长速度放缓，为了保证扩大需求目标能够达成，采用的是加大投资方式，然而取得的实际效果并不理想。此种经济状态下的消费则是不同的，大量国人在域外国家疯狂扫货，跨境出游依然火热，导致此种情况出现的原因是供需不平衡。从我们国家的经济发展现状来看，工业利润呈现出明显的下降趋势，制造业的规模较大，但是自主创新却显得较为薄弱，除此以外，产能过剩这个问题越发严峻，由此可知，必须要寻找到可行的途径来促使中长期供给能力大幅提升，而解决这个问题的主要途径就是供给侧改革，简单来说，就是要对供给侧结构性改革予以强化，确保供给体系更加的完善，当需求侧出现改变时，供给侧也要随之有适当变化，进而使得经济能够实现持续增长。

二、企业风险管理内涵

对于企业而言，在展开经营活动的过程中要对风险管理予以重点关注，而要保证风险管理真正做到位，应该将风险管理理论、内部控制理论作为依据，通过风险管理可以使得企业在业务、财务等方面出现的波动性风险控制在一定范围内。内部控制理论关注的重点是内部会计控制出现的变化。从当前企业风险管理的现状来看，重点关注的是其内涵、目标以及机理等。整合风险管理这个概念是由Miller提出的，其和原先的单一化风险研究有着本质的区别，要将风险、管理整合起来，进而针对风险管理展开全面研究。在此之后，不少的学者对此展开深入研究，并对其理论予以详细阐述。在2004年，COSO正式将《企业风险管理整合框架》予以颁布，其中针对企业风险管理予以界定，也就是企业的董事会以及管理层负责实施的，在企业各类活动中得到有效落實的，能够对潜在风险予以准确识别，进而保证风险不会超出既定范围。从企业的角度来说，以此为基础可对内部控制框架予以拓展、细化，同时将其贯穿于经营活动的整个过程中，如此就可使得原先的模型化管理真正转变为框架标准化管理。在2017年，COSO对企业风险管理框架予以升级，同时针对企业风险管理予以重新界定，也就是企业在创造价值时将既定的战略予以有效实施，营造出适宜的文化，并提升自身的能力，以期使得风险管理达到预期。对其予以分析可知，企业愿景、核心价值是主要的出发点，将战略发展、目标规划、绩效管理等切实做到位，方能使得企业价值能够有明显的提升。

三、企业风险管理问题分析

（一）还款压力较大

从企业的角度来说，价值创造是关注的重点，而这也会促使其主动寻找适合的投资项目。然而从现实状况来看，企业拥有的流动资金并不是十分充足，必须要通过融资方式来获取所需资金。众所周知，融资所要达成的目标确保资金能够顺利周转，如果融资量过大的话，企业所要面对的还款压力就会明显加大。如果企业经营出现问题的话，风险的发生概率就会大幅增加。国内不少的企业对资本结构并不是十分重视，资金供应体制也不够完善，如此就会使得资金流动率达不到预期，带来的结果是财务负担加大，风险也就难以避免。

（二）缺乏完善的内部控制制度

企业对内部控制的重视程度有明显的提升，然而从事管控工作的相关人员拥有的专业素养是较低的，这就导致履职过程中出现很多的问题，这对供给侧改革造成的影响非常大，尤其是工作效率难以得到提升。对于企业而言，展开内部管理时应该要依据自身的实际情况完成内控制度的制定，并通过其来对各项工作加以约束。然而从现状情况来看，不少的企业并未构建起完善的内控制度，而且落实的效果也不够理想，如此就会导致企业发展受到限制，尤其是预警机制未能构建起来的话，风险的发生概率就会大幅增加。

（三）存货周转速度较慢

随着企业发展速度持续加快，必须要对存货量加以重视，若想使得存储量达到最佳状态，应该要将相关工作环节切实结合起来。然而企业发展中需要面对的风险因素是较多的，产品定位不够精准，市场环境发生改变等均在其内，如果风险因素未能消除的话，产品销量必然会受到影响，库存积压就会变得更为严重。从企业的角度来说，这些问题会对自身发展产生直接影响，带来的经济损失大幅增加，财务风险、经营风险也就无法消除。

四、供给侧改革背景下强化企业风险管理的有效路径

（一）寻求筹资新来源

企业运营中需要承担一定的债务，而且其中大多为贷款，如此就会使得负债结构显得过于单一，而且其所要面对的还款压力大幅增加，尤其是财务、经营等方面发生风险的几率明显加大。解决这个问题的可行途径就是要寻找到新型投资来源，如此可以使得负债方式出现明显变化，对商业贷款、银行借款的依赖度就会降低很多。在进入到新时代后，应该要对融资方式进行合理选择，保理则是可行的筹资方式，并得到企业的青睐。企业管理人员在对负债筹资方式展开分析的过程中，要将风险收益作为出发点，而多元化方式则可使得企业所要支出的资金成本控制在合理的范围内，风险问题也可切实避免。在此过程中，企业也要从自身的现状出发，对资金管理机制予以完善，确保经济活动管理更加规范。

（二）制定科学化的投资决策

企业若想保证获得的经济效益能够实现最大化，必须要通过可行的途径来对投资决策水平予以提升。然而从现实状况来看，不少项目带来的收益是较低的，而面对的风险却是较高的，项目亏损自然也就难以避免。若想解决这个问题，应该要对供给侧改革大力推进，同时要从企业发展现状出发，将财务预测、财务决策切实做到位。在供给侧改革更为深入之际，企业必须要保证盲目投资能够切实消除，同时要针对市场环境进行分析，了解其出现的变化，对筹集资金加以充分利用，进而使得产品研发工作有序展开。在进行供给侧改革时，最为关键的是要将创新做到位，企业应该要针对管理模式进行创新，如此可以使得产业质量有大幅提升，风险预估也会更为准确，这样一来，员工凝聚力就会得到提高，而且企业、员工的发展目标能够保持一致，这就为后续工作奠定坚实的基础。

（三）强化内部管控工作

企业应该要积极投入到供给侧改革中，为了使得财务人员能够履行好自身的职责，必须要通过可行的途径来做好培训工作，确保其掌握更为丰富的专业知识，专业技能也会有大幅提升。企业要将内控制度构建起来，依据供给侧改革的实际需要来对内控制度进行完善，进而使得财务人员能够将制度予以有效落实。财务人员所要承担的工作要进行合理划分，确保其对工作职责有清晰的认知。除此以外，企业要认识到财务会计工作的重要性，监督必须要加强，将风险预警系统构建起来，尤其是要确保相关人员能够形成牢固的风险意识，将事前评估、事中管理、事后监督切实做到位，同时要寻找到切实可行的解决之策，这样方可使风险发生概率大幅降低。对于企业而言，通过此种方式可以使得内部控制的效果更为理想，风险问题的发生几率会降低很多，企业自身的发展自然就更为稳健。

（四）强化库存管理工作

随着供给侧改革深入展开，企业要对去除库存加以重视，也就是要將供给冗余予以消除。从企业的角度来说，如果库存过多的话，就会出现大量资金被占用的情况，成本投入也会加大，这就要求企业对去除库存予以重点关注。具体来说，首先是要将存货盘点做到位，管理人员应按照既定计划完成抽查工作，同时做好库存分类，如此方可保证账面、库存保持一致。其次是要寻找到切实可行的措施来提高存货周转的速度。在供给侧改革深入展开之际，企业应该要对大数据技术加以利用，如此可以使得资源共享切实达成。电子商务平台的价值也要发挥出来，如此可以对线上销路、线下销路进行整合，客户渠道自然就会拓宽，这样一来，存货利用率能够有大幅提高，库存也可得到优化，进而为企业带来更为理想的经济效益，存货风险自然就可避免，企业自身的发展也就得到保证。

（五）制定有针对性的风险管理策略

企业要完成好信息搜集、风险评估等工作，同时要对评估软件予以充分利用，制定有针对性的风险管理策略，提出和实施风险管理解决方案。然而风险管理的监督与改进作为最容易被企业忽视的部分，却也是最为关键的部分，实时监督才能够保障风险管理的有效性，实时改进才能真正增强企业应对风险的灵活性。各个管理主体通过定期监控，了解风险监控的进度与情况，进而持续改进风险管理体系、基本流程以及各种相关制度。值得注意的是，企业要根据成本与效益的平衡确定企业监控的频率，这样才能够促进整个企业风险防控体系的有序进行，提高风险防控体系的实施效果。

结语

基于供给侧改革背景，市场环境的变化速度较快，企业务必要利用适当的风险管理方式，构建完善的管控制度。管理人员要注重将风险管理工作与国家的基本政策相结合，在一定程度上保证财务使用情况的合理性，还能够有效推动企业的可持续发展。另外，由于信息技术的不断进步，企业在进行风险管理的过程中，要注重与大数据技术相结合，在企业内部培养出更多的风险管理人才，进而为企业的可持续发展奠定稳固基础，逐步获得更高的经济效益与社会效益。