基于会计转型升级背景下管理会计的创新发展对策

王丽娜

在社會经济不断发展的过程中，会计的转型升级迫使管理会计工作只有创新才有出路。互联网技术的升级发展，使得管理会计工作被普及，管理会计工作的流程逐渐被简化，而其中的风险也随之降低。同时，传统的管理会计已经不再符合互联网时代下的发展要求，管理会计面临着转型问题。

一、引言

纵观近些年来互联网技术的发展历程，计算机技术在财务会计领域体现出了蓬勃的生命力。在会计转型升级的大背景下，随着部门信息化建设的推进，财务部门的管理会计工作方式也开始发生变化，大量财务数据从书面数据转变成了电子数据，带动着会计行业开始管理模式、工作模式的转型升级。

二、当前阶段管理会计行业发展中面临的困境

在宏观经济环境下，管理会计的发展非常迅速，管理会计发挥的作用越来越明显。现阶段，管理会计在发展中面临着一些问题，究其原因，是由于长期的会计学术资源和制度资源过多向财务会计倾斜所致，忽视了管理会计的发展，因此产生重实践、轻学术的问题。相关研究学者在对财务会计进行研究时，比较依赖于“拿来主义”，借鉴国外一些成功的经验，应用到我国的财务会计研究中，而这并不能真正地服务于财务会计研究工作，反而导致实践和理论相脱节。所以，要正视我国管理会计工作中的问题，在立足我国国情的基础上，采取行之有效的对策，不断完善管理会计的工作，推动我国管理会计更好更快的发展。

（一）法规政策有待进一步完善

相比较西方发达国家而言，管理会计引入我国的时间较短，各方专家学者虽然在一些基本原则上达成了共识，但在具体细节上则各持观点，在管理会计系统的设置、采用的管理会计工具各有侧重，不同单位的管理会计系统提供的信息缺乏横向可比性，另外我国相关法规制度还有待进一步完善，管理会计的概念相对模糊，管理会计、财务会计和内部控制三者容易混淆，对其中的异同之处不够了解。同时，企业对于决策、控制等环节进行评价时，由于隶属于不同的系统，即内控系统和管理会计系统，因此评价的方法和标准也各有不同，所得出的结果不够准确。

（二）缺乏动力

传统的财务会计数据需要对外公布，所以迫于外在的压力推动财务会计系统的建设，配备必要的人员和设备，及时收集原始凭证，按要求填写记账凭证，定期登记会计账簿，按时提供财务报表数据。但是管理会计信息不需要对外公开，只是提供给内部管理层作为参考，所以缺乏外在压力推进管理会计系统的建设并编报相关数据。加之在实际管理中对于重大决策多依赖传统经验，对使用管理会计提供的具体数据进行科学论证动力不足，因此在推进管理会计系统建设、外部和内部都缺少压力的情况下，管理会计很难大规模普及。

（三）受体制机制约束

在管理会计工作开展的过程中，科学完善的管理会计系统是发挥管理会计最大化作用的基础条件。但是实际工作中，管理会计系统有待进一步完善，没有成功案例进行参考。而管理会计经验如果缺少针对性的改变，很难完全照搬别人的到实际工作中使用。

（四）缺少优秀的管理会计人才

企业在长期的发展中，对管理会计工作的重视程度严重不够，我们所能看到的会计培训，往往都是针对财务会计方面，而针对于管理会计方面的培训少之又少，对管理会计应用方面的培训更是没有，在此情况下，导致了企业缺乏优秀的管理会计人才。而在现阶段普通高等院校中管理会计类的专业较少，即使开设了此专业，但是学生更多报考的也是财务会计专业，选择管理会计专业的学生很少。这也是企业缺乏专业管理会计人员的重要因素，企业管理会计人员无法利用管理会计软件和工具对数据进行准确的分析判断。

三、基于会计转型升级背景下的管理会计创新与发展思路

基于会计转型升级背景下的管理会计，创新和发展的重要方向应该是针对工作中存在的问题提出行之有效的对策。由于传统思想观念的根深蒂固，在新形势下转变思想是第一步，不断改革管理会计体系，培养管理会计的专业人才，树立精细化的财务管理理念，积极利用现代化的信息技术手段，加强信息化建设工作等，才能不断推动管理会计工作的稳步和健康发展。

（一）转变财务管理思想

目前，财务工作的重要性没有引起一些单位管理人员相应的重视。由于传统财务工作观念根深蒂固，财务管理工作者对财务人员参与到决策发展中的重视度不够，认为财务部门不是直接创造经济收益的部门，在企业制定战略决策时，没有考虑财务部门，同时也不会邀请财务部门参加。所以会计转型升级下，财务管理思想存在着很大的问题，这对于财务职能的有效发挥起着严重的阻碍作用，财务管理思想观念亟待转变。另外，由于财务管理工作者自身知识的匮乏，在会计转型工作中，并没有认识到其中的重要作用，片面地认为只要能将传统财务工作完成就万事大吉，而没有意识到财务数据中所蕴含的巨大价值，在此可以看出，财务管理者的理念仍旧停留在传统工作模式下。基于会计转型升级背景下，对于财务管理者而言，要能够清晰地认识到管理会计的作用，通过利用先进的信息技术和大数据技术，促进管理工作的有序和高效开展，为新时期下会计工作转型夯实基础。

（二）重视管理会计体系改革

在管理会计创新的基础上，管理会计体系的改革是首要条件，要彻底摒弃传统财务会计工作的模式，摆脱传统观念束缚，确保管理会计体系能够在财务管理中发挥优势，同时要建立完善的制度作为支撑。发挥管理会计的最大化优势，即要能够在财务策划中将管理会计改革作为重要的环节。管理会计在实际的应用中，要能起到思想引导的作用，并发挥其在实际工作中的重要作用，最大程度地确保会计数据的准确性、真实性，从而确保管理会计在财务管理工作中的高效运用。另外，在企业内部管理工作中，对管理体系进行不断优化完善，使相关工作能够有序、高效、规范性地开展，也是强化会计重要性的重要体现。

（三）大力培养管理会计工作者

管理会计作为会计的一个重要分支，是传统会计的创新升级，在此过程中，对财务人员提出了更高的要求，要求其不仅要有专业的财务知识，同时还应有业务管理的能力。财务会计工作者水平的高低，对管理会计工作的影响是非常大的，所以在管理会计发展中，要加强对管理会计工作者的培养，不断提升其综合素质。会计发展过程中的创新，要求会计人员除了要有专业的会计理论知识外，还应有一定管理工作经验，会计人员自身综合水平越高，在会计工作中获得的机会也越多，而会计工作开展也会更加高效，所以要加大对会计人员专业技能、管理能力的培养。同时企业可以采取相应的措施，提高福利待遇，吸引具有较高综合素质的人才加入，为管理会计工作的开展奠定人力基础。对于企业中现有的管理会计人员而言，企业要定期开展培训工作，以不断拓宽管理会计工作人员的知识体系，提升其业务能力水平，为会计转型打下基础。企业在培养管理会计人员的过程中，要不断加强对会计管理的重视，积极打造一支具有良好综合素质的高质量的管理会计团队，发挥管理会计的最大化作用，最终服务于企业的发展。

（四）强化精细化财务管理理念

上文中提到转变财务管理思想是管理会计创新思路，但是在转变的过程中，更要强化精细化财务管理理念，将管理会计的相关知识理论进行分析研究，并能够将思想理念一并融入到财务相关工作中，要做到精细化的财务管理，并以企业的自身发展为根本，推动财务管理理念的进一步发展，发挥财务管理理念的最大化优势。与此同时，企业在发展中，要结合自身发展特点，对管理会计理念的调整要规范化、科学化，确保稳定发展，并持续地推进和调整，而并非一朝一夕可以完成，由此最终实现精细化的财务管理。

（五）加强信息化技术建设

企业在开展管理会计工作时，要加强信息技术的建设，以先进的信息技术手段为依托，从而推动财务工作的高质高效完成，以不断优化会计核算工作，为会计相关工作提供信息技术的支持。通过积极利用先进的科学技术，能够使传统会计工作更加便捷和高效，不断助推着会计工作的蓬勃发展，降低了传统会计工作模式下由人为因素所导致的会计数据失真问题，大大提升了会计工作效率和质量。另外，在企业管理会计工作中，通过利用信息技术，财务管理人员能够实现对数据科学化整合、完整性收集、系统性分析等，管理会计的优势作用能够最大化地发挥出来，最终更好地服务于企业管理和经营决策，为高效发展铺路。数据作为财务工作的核心内容，加强信息化技术建设，对财务和管理工作的提升有着很大的帮助，不仅降低信息失真的发生概率，同时有助于工作水平的整体提升，使管理会计人员能够更好地参与到管理工作中，激发其潜能。信息化技术建设的过程中，企业各部门应该给予高度的配合，确保部门之间信息的互通以及交流，推动信息化建设工作的高效完成，使信息化系统更好地服务于企业各部门，实现部门之间的协调运作，为企业管理会计的创新提供技术支撑。

（六）实现部门数据有效共享

1.提升管理效率

在企业管理会计工作过程中，信息化建设能够从很大程度上促进管理会计高效地开展工作，财务工作更加规范化，财务基础性工作更加严格和高效，财务工作的整体质量得到了明显提升。对企业管理层而言，要将财务工作进行精细化处理，提高财务工作人员的专注性，对于财务工作中遇到的问题，要能够给予有效的解决对策，以确保管理会计工作的有序开展，最终提升企业管理效率。

2.加强信息整合效果

在管理会计创新的过程中，搭建財务数据信息管理平台是很有必要的，科学化、标准化、统一化的数据信息管理平台，对会计信息的整合和优化起着积极的作用，同时也为财务信息的共享和交流提供了便利，优化了财务管理工作结构，提高了管理工作效率。以信息化技术为根本，搭建财务数据信息管理平台，实现管理会计工作创新升级，具体可从以下几点着手：第一，树立全新的观念，结合企业发展实际，将财务工作进行分级处理，将每级财务工作做到精细化、规范化和标准化，从整体上提升财务数据信息管理平台的可操作性；第二，优化数据系统流程，将数据应用系统中的一些繁杂的流程进行简化和优化，提升系统的运行速度，最终提高工作效率；第三，创新财务管理制度，实现管理会计的创新，具体创新的内容有：创新企业各部门管理制度、操作规范以及岗位标准，为信息资源整合奠定基础；对信息技术进行升级优化，对信息资源以及相关数据进行整合，使财务核算系统的运行更加高效和顺畅，确保财务数据的绝对安全，为管理会计工作的创新升级奠定基础。

结语

管理会计使财务工作的开展更加高效，对于企业管理层而言，要深刻认识到管理会计的重要作用，并积极投入到管理会计创新工作中，结合企业发展实际，利用现代化的信息技术手段，发挥管理会计的最大化优势，使其能够更好地服务于企业发展，最终促进企业经济效益的提升。