市场经济视域下企业经济管理模式

葛晓飞

随着经济体制改革和经济发展，企业经济管理也在不断发生变化，使企业取得更好的经济收益，促进企业经济的发展，在当前激烈的市场竞争中脱颖而出。尤其是在当今，企业更应全面认识和了解市场经济的特点，结合市场经济的发展模式进行财务管理的创新，使财务管理符合当前市场经济的发展规律，从而为企业的发展和经济收益提升发挥管理作用。但是想要达到这一目的并非易事，首先需要企业找到市场经济发展的规律和特点，其次解决影响市场经济视域下经济管理的问题，同时制定企业经济管理的策略和方案，这样才能在市场经济视域下做好经济管理，推动企业的发展。

经济管理模式直接影响了企业经济的发展，也影响了企业的经营和生存，所以在企业管理中应重点做好经济管理，通过制定科学的经济ax管理计划，了解当前市场经济发展规律等方式使企业经济管理科学、有效进行，满足企业的发展和做好新时代市场经济背景下的企业经济管理。但是当前很多企业采用的管理方式不科学，或者不符合市场经济的发展特点和规律，导致企业经济发展受到一定的影响，所以为了在市场经济视域下促进企业经济的发展，企业应重视经济管理模式的创新和完善。

一、市场经济视域下企業经济管理模式中存在的问题

（一）管理观念和管理制度落后

当前市场经济视域下企业经济管理存在较多的问题，这些问题也是影响企业发展和经济收益提升的主要因素，比如最常见的问题之一是管理观念和管理制度落后，一些企业在经济管理中采用的管理制度多年没有更新，但是随着市场经济发展，经济结构和模式发生了变化，传统的经济管理模式已经不能满足当前企业经济发展需求，导致企业经济管理手段落后，无法做好市场经济视域下的企业经济管理。此外，还有一些企业没有加强对经济管理人员的教育和培训，因此很多管理人员依然采用传统的管理观念，但市场经济视域下经济更加活跃，经济管理也迎来了新的挑战，所以采用传统的经济管理观念无法使经济管理符合当前市场经济的要求，最终影响了企业经济管理的有效开展，也影响了企业发展和经济收益的提升。

（二）经济管理团队不完善

企业经济管理中管理团队不完善也是较为常见的问题，比如有一些企业对经济管理的重视程度不足，因此没有重点建设企业经济管理团队，在平时的工作中对企业经济管理部门不够重视，没有加强教育和引导等，这就导致企业经济管理中管理人员缺乏提高自身管理能力的意识，管理人员的整体管理能力较差。再加上一些企业选拔经济管理工作人员的时候不严格，选拔的经济管理人员专业素养较低。市场经济视域下企业经济管理模式难度增加，管理团队不完善，不能满足当前企业经济管理的需求，影响了企业的发展和经济收益的提升。

（三）没有对当前市场经济进行调查

市场经济视域下企业经济管理模式创新需要对当前市场经济的发展特点和发展规律进行分析，这样才能结合市场经济的发展特点开展经济管理。此外，企业经济管理中对未来经济模式发展没有进行分析，更没有做好对当前经济现状的调查，因此经济管理模式不符合市场经济的实际特点和需求，最终影响了企业的发展和经济收益的提升。

二、市场经济视域下企业经济管理模式创新的重要性

（一）有助于提高企业的竞争力，促进企业的发展

市场经济视域下企业经济管理模式创新和完善对提高企业的竞争力和企业的未来发展发挥着重要的作用，因为在市场经济视域下经济发展模式发生了变化，如果没有创新经济管理模式会导致经济管理出现不符合当前市场经济发展特点的现象。在市场经济视域下做好经济管理模式的创新就可以有效解决这些问题，创新经济管理模式可以使经济管理更加符合市场经济的发展规律和特点，而经济管理又是保障企业发展的基础和前提，其管理效率直接影响了企业的经济收益，所以市场经济视域下企业经济管理模式的创新有效地促进了企业的发展，使企业的竞争力得到提升，由此可以看出市场经济视域下企业经济管理模式创新的重要性。

（二）有助于创新企业经济管理模式，提高管理效率

在市场经济视域下各个企业竞争愈发激烈，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高企业自身竞争力需要提高各部门的工作效率，通过创新企业经济管理模式使企业经济管理部门的工作效率得到提升，促进企业整体工作能力的提升。再加上市场经济视域下企业经济管理模式发生了变化，模式的创新也可以有效地提升企业经济管理部门的工作效率，完善传统的企业管理模式，体现出市场经济视域下企业经济管理模式的重要性。

三、市场经济视域下企业经济管理模式的开展策略

（一）加强对企业经济管理人员的教育和培训

市场经济视域下企业经济管理模式创新需要加强对管理人员的培训，通过培训使他们掌握更多经济管理的方法，了解当前市场经济的发展规律，这样在工作的过程中就可以取得突出的效果，做好市场经济视域下的企业经济管理。此外，在市场经济视域下经济发展模式发生了变化，传统的企业经济管理方式已经无法满足市场经济发展的规律和需求，因此做好市场经济视域下的企业经济管理需要创新，提高工作人员的工作能力，所以企业应加强对经济管理工作人员的培训。比如企业可以定期组织员工学习经济管理知识，和员工一同对当前市场经济发展的特点和规律进行分析，或者是邀请一些优秀的经济管理人员到企业内部举办讲座等，通过这样的方式使企业内部经济管理人员管理能力得到提升，同时学习和掌握更多先进的经济管理方式。不仅如此，在企业内部应营造浓厚的学习氛围，在选拔员工的时候加强对员工专业技能的考核，这样才能使企业经济管理人员有提高自身工作能力的意识，从而在经济管理中取得更加突出的效果，结合当前市场经济的发展特点和规律进行经济管理，达到创新经济管理模式的目的，所以市场经济视域下企业经济管理模式创新需要加强对企业经济管理人员的培训。

（二）更新经济管理制度，贴合市场经济特点

在市场经济视域下企业经济管理发生了变化，如果不及时更新和完善经济管理制度会影响企业的发展和竞争力提升。因此在市场经济视域下企业经济管理需要对传统的管理制度进行完善和更新，使更新之后的经济管理制度更加符合市场经济的发展特点和规律，保障企业经济管理的有序开展。比如可以和经济管理工作人员一同对传统的经济管理制度进行完善，又或者是对当前市场经济的发展方向和发展特点进行总结等，通过这样的方式了解市场经济的发展规律，同时和经济管理工作人员一同探究新的经济管理制度，让经济管理制度更加符合企业的实际需求，也符合市场经济的发展规律和发展特点，同时新制定的经济管理制度贴合了市场经济的发展规律，从而做好了市场经济视域下企业经济管理模式的创新，为企业的发展和竞争力提升提供有利条件。

（三）选拔优秀的经济管理人才建设优秀团队

想要做好市场经济视域下企业经济管理需要加强对经济管理人才队伍的建设，因为一支高质量的企业经济管理团队直接影响了企业的发展。想要做好市场经济视域下企业经济管理模式创新就需要加强对人才的选拔，比如可以在企业内部选拔一些优秀的经济管理人才，又或者是在社会招聘的时候加强对经济管理能力的考核等，通过这样的方式使企业经济管理更加高效地开展，建设出一支高质量、高职业技能的现代化经济管理团队，以此来满足市场经济视域下企业经济管理模式的创新。实际工作中，企业可以采取考核和竞聘的方式选拔优秀的经济管理人才，或者对员工日常的工作表现进行考核和评价，去了解工作人员多方面能力，对于表现优秀和专业能力突出的员工可以当选为经济管理成员。在這样的工作背景下开展经济管理可以取得更加突出的效果，使企业的经济管理模式得到创新，建设出一支具备较强管理能力的现代化经济管理队伍，为企业的长远发展和提高企业的竞争力奠定基础。

（四）明确经济管理目标，制定科学管理计划

明确经济管理的目标可以为企业经济管理找到管理的重点和方向，使企业经济管理取得更加突出的效果。尤其是在市场经济视域下，因为市场经济管理发生了较大的变化，所以在明确管理目标、提高管理效率的过程中，需要制定科学的管理计划和明确管理的目标，这样才能结合计划进行管理，才能在目标的引导下开展具有针对性的管理，达到提高管理效率的目的和做好市场经济视域下的企业经济管理。比如企业可以结合当前市场经济的发展现状以及企业当前经济管理的模式和企业发展状况去制定经济管理目标，也可以将经济管理目标分成阶段性的管理计划，通过这样的方式开展市场经济视域下的经济管理可以明确工作人员的工作内容，提高经济管理人员的工作效率，使经济管理的开展贴合市场经济的发展需求和发展特点，从而提高企业经济管理的效率。不仅如此，在明确经济管理目标的同时应结合市场经济的发展特点，使管理目标与市场经济要求进行结合，从而使企业经济发展符合未来经济发展的趋势。

（五）做好经济管理总结与评价，提高管理效率

市场经济视域下企业经济管理模式创新需要做好经济管理的总结和评价，通过总结与评价及时发现经济管理中存在的问题，使企业经济管理的开展更加高效，同时使企业经济管理结合市场经济的发展特点与规律。因此企业需要对管理取得的效果以及管理中遇到的问题进行总结，同时思考近期管理是否符合市场经济的特点与发展规律，及时发现经济管理中存在的问题，使经济管理模式符合市场经济的发展特点。比如在进行经济管理的过程中企业领导要加强对管理过程的监督，记录管理的过程以及总结管理取得的成果，经过一段时间之后和经济管理人员一同总结，对经济管理中遇到的问题进行探讨，使企业经济管理中遇到的问题得到及时解决，做好市场经济视域下的企业经济管理创新，使企业经济管理取得更加突出的效果，推动企业的发展和提高企业的竞争力，促进市场经济的有序发展。

（六）促进部门联合，创设便利经济管理模式

高效的企业经济管理模式需要多部门之间的联系，对于一个企业而言，经济管理只是企业的日常工作之一，因此想要提高经济管理的针对性，想要通过经济管理模式创新使企业经济发展符合市场经济的规律与要求，首先需要企业内部多部门之间的联系，在多部门之间的联系中使企业经济管理符合企业的实际发展特点，结合企业的实际需求进行市场经济视域下的经济管理。比如企业可以建立内部工作系统，利用软件促进企业内部多部门的联系，这样经济管理部门可以对企业内部各部门的状况进行全面了解，从而结合企业的实际需求进行经济管理。此外，企业经济管理部门也可以结合企业内部的状况进行分析，使企业内部经济管理的开展更加符合市场经济的发展特点和要求，这需要企业经济管理部门在分析企业经济状况和管理同时，在结合企业的发展现状和企业当前的经济结构进行经济管理，促进企业各部门之间的联系，为市场经济视域下企业经济管理模式的开展创设良好条件，推动企业发展和明确企业经济管理的方案。

结 语

市场经济视域下企业经济管理模式创新提高了企业的竞争力，促进了企业经济收益的提升，使企业经济发展得到了迅速的发展，同时也创新了企业经济管理模式。因此作为企业经济管理部门应对市场经济的发展规律和特点产生全面的了解和认识，同时加强对企业员工的培训，完善企业经济管理制度等，使企业经济管理取得更加突出的效果，推动企业的发展和提高企业的竞争力。