新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理

王桂英

摘要：新时期经济发展形势下，企业间的竞争日益激烈，企业如何在市场竞争中占据发展优势地位，这就需要从财务会计工作方面进行优化。改变传统财务会计工作的方式以及管理的理念，优化整个财务会计工作的流程，才能实现高质量发展目标，基于此，文章主要从理论角度就企业财务会计工作创新管理意义以及存在的问题加以阐述，然后提出相应创新管理的策略，希望能为实现既定管理目标起到积极作用。

关键词：新时期；财务会计；管理创新

市场经济发展中，企业在各项管理工作中，财务会计管理工作是比较重要的组成部分，只有保障财务会计管理工作顺利开展，将财务会计的工作和实际企业发展的需要相适应，优化整个管理的过程，才能有助于提高企业市场竞争力。当前企业财务会计管理工作开展中，由于领导层对财务会计工作管理的意识不强，缺乏创新的理念融入，造成了财务会计工作效率低下的问题。

一、新时期企业财务会计创新管理意义和问题

（一）新时期企业财务会计创新管理意义

企业在市场发展中提高管理的能力比较关键，这是提高企业市场竞争力的重要保障，做好企业财务会计创新管理工作，对企业发展有诸多积极意义。

1. 促进管理效率有效提升

新时期的企业在市场发展中面对的挑战比较大，有可能是生死存亡的竞争，所以在具体的企业管理工作中，这就需要抓住要点，财务会计创新管理比较关键，通过创新管理优化企业发展中的不足之处，最大程度上提高企业整体管理效率，这对企业可持续发展有着积极意义。通过强化内部管理活动，做好细节性的操作，这对保障企业整个管理活动的优化，提高企业管理效率能发挥积极作用。

2. 有效降低运营成本

新的历史发展时期，企业纷纷进行转型创新，在新的经济发展环境下，提高企业财务会计管理的质量，能最大程度降低企业综合成本，有效保障财务管理工作的充分发挥。内部财务会计管理进行有效优化，优化运营成本控制的过程，通过精细化的管理理念以及模式，能为企业综合发展起到促进作用。

3. 保障财务规范管理

财务会计创新管理工作中，通过细化财务会计管理工作的过程，这对财务规范管理能起到促进作用。传统的财务会计管理模式已经不适应新的发展阶段的管理要求，通过创新的财务管理模式运用，就能最大程度上为企业财务会计工作发展打下基础。信息技术在财务会计管理中科学运用，以及工作的有效创新管理，能有效规范控制财务会计各流程环节，保障会计核算准确以及真实，实现自动化的操作目标。

4. 有助于内部转型发展

现阶段企业发展中要想提升市场竞争力，这就需要从企业内部转型环节加强质量控制，和当前信息化时代发展要求相适应，运用新的财务会计管理模式促进企业内部转型发展。信息化时代下社会经济变化比较迅速，企业要与时俱进，注重转型升级发展，通过财务会计管理创新就能有助于改变传统的工作方式，创新财务会计工作模式的基础上能大大提高企业竞争力，为企业可持续发展起到促进作用。

（二）新时期企业财务会计管理问题

新時期发展背景下，企业财务会计管理中由于相关人员受到传统管理理念影响，在具体的管理中存在的问题比较突出，从以下几点进行阐述。

1. 财务会计管理重视度不高

新时期企业发展过程中，为能有效提升企业整体发展质量，这就需要在财务会计管理环节进行优化，财务会计管理作为和企业正常运营有着紧密联系的内容，只有保障财务会计工作质量，才能实现既定工作目标。但从企业财务会计管理工作的现状发现，其中存在着不重视财务会计工作的现状，管理人员在具体参与中没有和具体工作要求相适应，财务会计管理工作动力不足，对企业造成了比较大的损失，这就会影响企业正常经营发展。

2. 财务会计信息化程度低

企业在财务会计管理工作开展中涉及的工作内容比较丰富，为能有效保障财务会计工作顺利推进，这就需要在工作中融入新技术。信息化时代将财务会计管理工作实现信息化目标，有助于为企业经营发展带来动力。从实际工作的现状能发现，财务会计管理工作落实当中，管理的信息化程度相对比较低，没有满足当前企业财务会计管理的需要，造成工作效率低下的问题。不同区域的企业财务会计管理的信息化现状不同，有的企业有条件实现信息化发展目标，但是在实践中却对财务会计管理信息化重视度不够；而有的企业在财务会计信息化建设方面缺乏有效的条件作为支撑，从而影响了财务会计管理工作有效推进。

3. 财务会计人员专业能力低

新时期的企业发展中，财务会计管理工作愈来愈重要，对提高企业市场竞争力产生直接性影响。而从企业财务会计工作的现状能发现，财务会计人员自身专业能力比较薄弱，没有满足企业财务会计工作的要求，这就必然会阻碍企业的良好发展。财务会计工作在企业发展的不同阶段都发挥着比较重要的作用。财务管理不同环节，要职能部门间进行配合以及制约，有助于实现管理控制的最终目标，而一些财务会计人员自身并没有从企业的实际发展的需要角度出发，对财务会计工作的重视度不够，对财务会计现代化技术应用操作不熟练，这就造成了在具体的管理工作中，管理工作效率低以及质量差的问题。

4. 缺乏完善适用的管理制度

保障企业财务会计管理工作顺利开展，要有完善适用的管理制度作为支持，才能有助于实现既定的管理目标。但从实际管理工作的现状能发现，财务管理制度不完善和不适用的问题突出，资金管理的力度不足以及操作规范性差等影响，造成财务会计管理工作无法实现既定目标。企业运行发展中，运行环境出现了变化状况下，以往的成功经验可能会成为失败的因素，要想实现高质量的财务会计管理目标，企业领导层要建立适应本企业的财务会计管理制度，并能随着市场的经济环境变化不断进行完善和调整。

5. 财务信息失真的问题

新的发展时期，财务会计创新管理工作开展过程中，为能有效提升管理的质量，管理人员自身要明确管理目标。对于财务信息的真实性要能保证，这是财务会计信息运用的基础条件，如果出现了财务信息失真的质量问题，这就必然会造成管理效率低下的问题。财务信息失真主要是由于业务人员自身业务水平不高，专业知识技能薄弱以及整体素质低等因素影响。财务信息失真会直接影响财务会计信息的应用价值，在这一环节没有加强重视，必然会影响财务会计工作开展的质量效果。

6. 财务会计控制力不强

新时期企业发展中，做好财务会计各项工作，在财务控制方面要进行优化，最大程度提高财务会计控制的整体质量。从实际工作的开展过程中能发现，财务会计控制力薄弱的问题比较突出，财务会计管理控制对整体财务工作开展的质量效果有着直接性影响，通过从财务会计控制方面进行强化，才能保障各项工作顺利推进。而从实际工作的现状能发现，在具体的财务会计控制工作落实中，相关管理人员自身对财务会计管理的认知不全面，工作的动力不充足，从而影响了财务会计管理控制的效果，这对企业可持续经营发展就会产生诸多不利影响。

二、新时期企业财务会计创新管理措施

新时期的企业财务会计创新管理工作中，从以下措施落实并加强重视。

（一）加强财务会计管理工作重视度

新时期企业财务会计工作开展中，为能有效提升各项工作开展质量，为企业可持续发展积极促进，这就需要从财务会计管理工作环节进行优化，采用多样化的管理方式以及创新财务会计管理理念，才能保障各项工作顺利推进。企业发展中面临的各方面生存压力比较大，企业领导层要对财务会计工作在企业各项工作中的地位有充分认识，领导者要起到带头的作用，在财务会计管理方面做好宣传。运用多样化的宣传媒介，加强企业全员对财务会计工作的认识，为财务会计工作顺利推进打下基础，只有在全员重视财务会计管理工作的基础上才能为后续的工作落实起到促进作用。

（二）提高财务会计管理信息化水平

企业财务会计管理工作落实中，为能有效保障财务会计管理信息化发展，这就需要融入创新的工作方式，将信息化技术融入实际财务会计管理工作当中去，为财务会计工作高效化开展打下坚实基础。现阶段企业发展中竞争的压力比较大，如果没有实现全面信息化发展目标，不利于企业在市场中更好生存，企业要想提高经营效率，要将财务管理手段和先进管理方法科学运用，建立完善的信息化管理系统，保障财务会计人员各项工作顺利完成。企业经营发展中，是信息的竞争，财务会计管理在信息化技术支持下，通过各业务事前预测以及决策和规划，及时做好总结，从而有效保障各问题得以良好解决，只有从这一工作要点方面加强重视，才能保障财务会计管理工作顺利推进。企业领导层在财务会计管理信息化投入上加大力度，结合实际信息化系统构建的需要，通过多样化的方式建立财务会计管理体系，提升财务会计管理整体质量。建立综合计算技术的财务管理系统，不同部门和业务开展中最大程度上提升财务工作效率，以及信息收集和处理的效率，注重数据资源综合利用，只有从这一要点方面加强重视，才能为企业财务会计管理工作发展提供技术支持。

（三）提高财务会计人员业务能力

为能有效促进财务会计工作顺利开展，提高财务会计人员自身业务能力是比较关键的，财务会计人员是第一线的工作人员，只有保障财务会计人员自身业务能力，才能真正有助于企业财务工作顺利开展。企业财务会计部门要在财务会计人员业务能力培养方面加强重视，最大程度上促进财务会计工作高效发展。财务会计部门要从人才战略的制定方面和实际人才需求相适应，从人才的招纳以及人才培养策略落实方面进行优化。人才的招纳要以岗位要求为基础，以岗定人，招纳适应企业财务会计工作的人才，在应用前要进行考核评价，满足者才能正式上岗工作。不仅如此，在对财务会计人才后期培训方面也要加强重视，财务管理人员培养要注重在理论以及实践层面进行优化，帮助财务会计人员既要熟练掌握理论知识，也要能熟练操作现代信息技术，以及相应的现代财务软件，只有满足工作岗位要求，才能提高财务会计工作的质量。

企业要注重对财务会计人员综合素质培养，财务会计管理人员要对财务会计准则熟悉掌握，引进先进管理知识理念，为企业财务会计经营活动良好开展提供参考。财务会计工作人员定期教育培训，对财务人员多维度知识技能进行培养提升，保障财务会计人员各项工作能顺利推进，要有充足的工作经验，做好人员的业务能力审核，保障财务会计管理人员能满足具体的工作要求。

（四）完善财务会计管理制度

新时期对企业财务会计工作有着更高的要求，领导层要对财务会计工作有充分重视，发挥带头作用，做好财务会计管理制度完善制定重要性的宣传工作，让企业全员都能认识到财务会计工作对企业发展产生的影响。制定完善的财务会计管理制度，要和本企业的实际财务会计工作状况相适应，企业在当前多变的市场经济发展环境下，内部财务改革是必要的，注重岗位职责明确，避免发生问题的时候出现责任推诿的现象，只有明确责任，才能有助于日常工作顺利落实。通过科学奖惩制度的制定，对表现好的为企业财务风险管控有贡献的，就要给予物质和精神奖励，调动工作人员工作积极性。通过细化的财务会计制度的制定，以及激励机制的制定，按照财务会计管理制度进行落实各项管理举措，有助于企业财务会计管理工作规范进行。

（五）信息化建设保障财务会计信息精确

新的时期企业财务会计工作的落实中，要能和时代发展的要求相适应，注重从信息化建设工作方面进行优化，最大程度上提升财务会计信息精确，只有如此才能保障财务会计工作顺利落实。信息化的建设也是当前企业财务会计工作的必然需要，要不断调整自身企业财务会计管理制度以及方式，使之能和本企业财务会计工作需要相适应，最大程度上提高企业市场竞争力。企业在市场经济发展中面对的远期竞争多侧重内部管理，信息资源竞争，注重将计算机信息技术以及ERP系统在财务会计工作中充分结合运用，最大程度上提升财务会计工作開展的质量，才能有助于企业良好发展。通过信息化建设，能够保障企业财务会计信息的精确，避免受到信息失真的影响对企业领导层决策带来不利，只有从工作的创新角度出发进行优化设计财务会计信息管理系统，收集完善的财务会计数据信息，利用计算机网络进行优化处理，最大程度上发挥会计信息系统的作用。

（六）强化财务会计管理控制力度

企业在财务会计管理控制环节，涉及的管理内容多，做好内部建设工作是比较重要的，要能最大程度提高信息化管理水平，在财务会计方面进行合理调整优化，从内部管理建设环节制定明确的方案，保障内部管理建设工作顺利推进。财务会计工作实际落实当中，受到各方面因素影响比较突出，工作人员自身也比较容易受到各因素影响，如工作态度以及外部利益等，对财务会计管理工作的质量没有加强控制，影响了企业整体效益。为有效提高财务会计管理控制的能力，内部建设中就要从财务会计管理质量控制方面加大力度，优化财务会计信息化建设，构建相应奖罚机制，以及监督控制体系，在监督控制的基础上保障财务会计各管理环节都能按照规范要求落实，从而才能有助于财务会计管理工作顺利落实，最大程度上提升财务会计管理工作水平。

三、结语

总之，处在当前的时期，为能有效保障企业财务会计工作質量，这就需要在具体的工作当中进行创新，将现代化技术以及现代管理的理念等融入企业财务会计工作中去，从而能最大程度上提高财务会计工作的质量。通过改变传统财务会计工作的模式，向着现代化的发展方向迈进，这就能有助于实现既定工作目标，提高企业市场竞争力。

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（作者单位：江西三和金业有限公司）