新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策

杨 帆 大庆油田化工有限公司庆升化工厂

引言

就当今时代我国的经济发展进程中能够看出，时代的发展离不开经济的支持。这也就意味着我国想要促进自身经济水平的稳步提升，仅仅凭借国家政府的政策是远远不够的，同时还要将我国各大企业的工商管理职能进行充分发挥，通过这种方式来加深我国与其他国家之间的经济往来。因此，作为相关领域工作人员，就要对新形势背景下我国社会经济与企业发展的现状进行分析，在实际的工商管理工作中发挥出自身职能的优质作用，通过这种方式来保证我国市场经济的平衡，进而促进我国经济水平的长期有效健康发展。

一、企业工商管理的职能之间的关系

(一)管理和引导的关系

我国各大企业工商管理工作的重要职能内容就是要为企业的发展奠定坚实稳定的基础环境，通过这种方式来为企业的各项活动构建良好的氛围。因此，我国工商领域工作者就要对市场关系进行合理的管理布置，并积极引导我国各大企业领导者结合自身实际发展目标制定相对完善的发展策略，通过这种方式使得我国各大企业能够在新形势背景下满足社会市场经济发展进步的需求。另一方面，我国工商管理部门工作者会对现阶段的市场经济实况进行分析，并结合国家制定的相关政策规定带领各大企业进行改革，通过这种关系将其自身的管理职能进行显现。这也就在一定程度上代表着我国各大企业工商管理和职能之间存在着管理和引导的关系。

(二)管理和服务的关系

为了推动我国各大企业经济水平的不断提升，工商管理部门在体现常规职能的同时，还要将企业的发展创新作为基础考虑的目标，并结合企业发展进程中存在的问题与社会市场经济发展为企业提出的新要求，为企业改革制定相应的参考计划书，并针对实际过程中存在的各项问题进行不同的解决方案设计，通过这种方式来凸显工商管理的服务职能，同时也能为企业发展进步提供良好的服务体验。另一方面，对于那些规模较大的企业而言，工商管理部门应该对其进行定点扶持，并及时给予科学合理的发展策略指导，对这部分企业进行定期跟踪服务。同时对于规模较小的企业，工商管理部门应该对其进行辖区管理，对辖区范围内各个中小企业存在的共性问题进行研究，并找寻合理解决策略，这样能够有效地提升管理效率，同时也凸显了工商管理的管理职能。这也就在一定程度上代表着我国各大企业工商管理和职能之间存在着管理和服务的关系。

二、新形势下企业工商管理的职能发展路径

新形势下的企业工商管理职能发展，其中最重要的就是导向智能、服务职能与控制职能。就导向职能的发展进程而言，相关企业工商管理部门要结合相关的法律政策、市场发展规定、经济发展规定等方面来保证工商管理工作的针对性，通过这种方式来为企业的日后发展指明目标，同时也能为企业经营提供更好的便利条件。就控制职能的发展进程而言，相关工商管理部门要对企业现阶段的发展现状进行分析，对企业内部的行为事物开展针对性控制，尤其是对于我国各大企业内部的财务工作要严格控制管理。就服务职能的发展进程而言，相关工商管理部门要对现阶段企业在生产经营过程中存在的问题进行分析，以企业中成本管理工作为例，相关部门要参与到企业经营成本控制中，并找寻合理方式提升企业经济效益，这样才能促进企业工商管理职能的发展。

三、新形势背景下企业工商管理职能应遵守的原则分析

在新形势背景下，我国各大企业的工商管理部门在进行日常的监管过程中，必须要遵循公正执法的原则要求。那么各大企业工商管理部门应该怎样在日常工作中秉承公正执法的原则要求？主要分为三点：首先，我国各大企业工商管理工作者在工作时应该对各部门职工进行法律政策的宣传与教育，使我国各大企业内部职工都能够明确相关的工商管理法律规定；其次，对于已经发生的违反工商管理法的案件，相关工作人员一定要对整个事件的全部过程进行分析研究，根据情节的严重程度对相关人员进行处罚，通过这种方式来为其他企业工作者敲响警钟，避免违法乱纪现象的发生。最后，相关执法工作者要对企业内部存在违反法律规定的职工给予严重的批评教育，并时刻秉承“三公”原则，情节严重的要追求其刑事责任，严厉杜绝以公徇私现象的出现。另一方面，在新形势背景下，近些年我国社会经济不断得到发展进步，这也就对我国各大企业工商管理工作的开展提出了新的要求，要求相关工作人员在实际工作过程中要时刻秉承实事求是的原则，对以往的管理态度、管理手段与管理理念进行优化创新。在遇到敏感度较高的话题时，积极给予正面回答，而不是像以往一样一味地选择逃避。同时在制定解决对策的过程中，要注意尺度，要根据实际情况制定相应的对策。

四、新形势下企业工商管理的职能发展与完善策略

(一)及时转换工作的理念

在当今我国新形势的背景之下，各大企业想要保证自身的长期有效健康发展，就要提升对于工作理念创新优化的重视，企业工商管理的工作理念能够直接影响到工商管理工作的实际行为。因此，各大企业管理工作者就要对原有的管理理念进行优化创新，结合当前时段社会市场的变换发展规律以及企业当前实际发展目标需要，树立全新的管理工作理念。但是要注意两点问题，首先就是企业工商管理工作者要具备足够雄厚的管理能力，其次就是要具备优质的职业道德素养与社会责任意识。同时相关工作人员也要意识到自身工作的质量对于企业发展与社会经济发展的重要性，在实际的工作过程中要始终将保护人民群众财产利益作为核心基础，对原有的服务意识以及工作态度进行创新优化，将工商管理工作充分落实，通过先进的管理理念来提升我国各大企业工商管理工作开展的实效性。

(二)健全管理机构，明确职能关系

就现阶段我国各大企业的发展进程中能够看出，各大企业的市场竞争也越来越激烈，这也在一定程度上为其工商管理职能造成了一系列交叉阻碍因素，同时在实际工作过程中，由于过度重视经济的追求也忽视了工商管理职能的发展，这也就直接导致了工商管理职能过于分散，十分不利于企业工商管理职能的落实。对此为解决这一问题，就需要相关工商部门工作者对企业市场发展需要以及市场管理需要进行分析，对企业内部的工商管理机构进行及时整改，要使各个部门职能明确关系，尤其是对于企业内部的市场监督、行政审批、处罚策略等部分要进行合理的规划。另一方面，还要对企业内部的工商管理流程进行简化处理，通过这种方式来提升相关部门的工作效率，同时还能够有效预防工作分配重叠现象的出现，通过这种方式来为我国各大企业的不断发展提供坚实的基础。

(三)构建完善的工商管理工作体制

从近些年我国社会市场的变化中能够看出，社会市场环境不断发生改变，我国各大企业想要保证自身的持续进步，相关工商管理部门就要顺应当前时代我国社会经济的发展趋势，对原有的管理体制进行优化完善。针对部分地区企业工商管理制度无法达到市场发展需求的现象，相关工商管理部门就要对市场环境而定变化进行分析，对原有的工商管理体制进行及时整改，从广角与企业长期健康发展等方面去看待相关问题。同时相关工商管理部门也要提升对于企业重组改制一系列工作逐步落实的重视，也要给予足够的支持，积极加入相关工作，并在此过程中充分发挥自身的职能作用，明确与自身职能有关联的责任制度，一旦在工商管理工作过程中出现相关问题，也要勇于承担，严厉打击逃避责任现象的出现。如果出现的问题并不属于本部分的负责管辖范围，就要及时向相关领导说明情况，通过这种方式来提升工作效率。另一方面，工商管理部门在一定程度上来说属于重点的行政部门，在实际的工作过程中要秉承依法行政的工作理念，对我国各大企业的行为进行定期监察，还可以针对各大企业的发展现状设置对应的法规宣传活动，通过这种方式来使得相关企业提升对于法律的意识，规范自身的行为。

(四)工作中应该突出重点

在我国各大企业的工商管理工作运行过程中，想要提升工商管理的实效性，就要为工商管理工作赋予灵活性。只有相关企业领导工作者明确企业改革对于企业自身发展的重要性，并予以足够的支持帮助，才能有效地挖掘出适合企业发展经济的节点，为我国各大企业的日后发展构建更广阔的空间。同时还要将企业变更、注册等相关工作作为企业的工作重点内容，并充分发挥自身的职能作用，通过这种方式来保证我国各大各业的工作行为能够满足相关法律条例的规定。另一方面，如果部分企业具备社会市场准入资格证，相关部门就要对其进行一定的支持，对这部分企业在运行过程中的实际问题进行分析，找寻解决方案的同时还要对原有的企业工商管理手段进行创新，尽量避免与其他企业出现雷同的现象。此外，工商管理部门要对社会市场中的各项行为活动进行严格监管，充分发挥自身的管理职能，对企业在市场经营过程中的一系列行为进行严格规范，避免企业“误入歧途”，进而为我国各大企业的长期有效健康发展铺平道路。例如，相关部门要通过加强商标标识管理的方式来为商品专用权奠定坚实基础。也要通过监管广告的方式提升我国各大企业在社会市场中的“名气”。还要通过监管合同的方式来为社会市场环境予以规范风气。由此可见，只有在实际工作中突出工作重点，落实市场监管职能，才能推动我国各大企业在同行业市场中形成良性竞争风气，对我国社会经济发展方面而言十分重要。

(五)提高管理人员的综合素养

工商管理工作者在一定程度上属于开展工商管理相关工作的重要核心基础，工商管理工作中的综合素养直接影响了工商管理工作开展的实效性。因此，为了降工商管理的作用充分发挥，相关部门就要重点提高工商管理工作者的综合素养。也就是说，企业领导者要提升对于工商管理工作者的实际要求，在招聘过程中也要提升入门门槛，积极引进具备高素质的优质工商管理人才。并在实际的工商管理工作者的招聘过程中，对参选人员的综合素养、职业水平、知识技能等等方面设置较为严格的考核机制，只有全部通过的人员才能予以录用。这样一来不仅为我国各大企业工商管理部门注入了优质的新鲜血液，还能随着时间的流逝提升我国各大企业整体工商管理工作者的综合素养。同时还要积极邀请专业的工商管理专家到企业内部，对现有的工商管理工作者进行综合培训，并设置相应的培训考试，检查企业内部职工的学习情况，对于考察结果较好的员工给予相应的物质奖励，以此激发其他职工参与培训的积极性，对于考察不合格的员工可以给予停职培训处理，什么时候通过考核什么时候回复职位，通过这种方式来为其他职工敲响警钟，时刻督促自身行为，提升自身的综合素养，为相关工作的开展奠定人才基础。

五、结语

总而言之，工商管理职能无论是对于我国各大企业的长期发展方面而言，还是就推动我国社会经济不断发展方面而言，都具有十分重要的意义和价值。同时，只有充分地发挥工商管理职能作用最大化，才能够有效地帮助我国各大企业明确自身在社会市场中的定位以及价值。因此，作为相关领域工作人员，就要提升对于工商管理职能完善发展的重视，利用新形势下的便利条件，对我国各大企业工商管理的职能发展进行优化创新，通过这种方式来助力我国各大企业的持续发展，进而为营造良好社会市场氛围奠定坚实基础。