科技型创业企业商业模式创新研究综述

张春雨，李文宝壮

（哈尔滨工程大学 a.黑龙江区域创新驱动发展研究中心；b.经济管理学院，哈尔滨 150001）

0 引言

2014 年9 月夏季达沃斯论坛上，李克强总理提出了“大众创业、万众创新”，这一观点的提出有力地推动了我国的经济发展，也促进了一批科技型创业企业的诞生和发展。科技型创业企业是新技术、新产品、新发明的重要载体。随着我国快速发展，科技型创业企业的作用越来越明显和重要，而通过商业模式创新整合资源是帮助科技型创业企业快速成长并且获得竞争优势的重要方式。科技型创业企业主要通过为顾客提供高附加值的科技类产品和技术服务的方式为用户创造价值。因此，与其他类型企业相比，其商业模式创新的同时受到内部和外部环境的影响。

虽然有部分学者对科技型创业企业的商业模式进行了研究，但是相关的成果和结论并不丰富，因此本文梳理总结现有学者对相关问题的研究，以期为科技型创业企业实现商业模式创新提供参考。

1 科技型创业企业概念与特性

1.1 科技型创业企业的概念

科技型创业企业概念提出的基础是创业企业，国内学者关于创业企业定义的研究非常丰富。比如，祝振铎和李非提出创业企业是初创期和成长阶段早期的企业，李宏贵等人认为创业企业根据成长阶段不同应分为创建、生存、发展阶段。对于科技型创业企业，大部分国内外学者认为，科技型创业企业是一个同时具有科技型企业和创业企业双重特征的复合概念。科技型企业也叫高技术企业，通常是以高技术产品或服务为基础，通过技术创新打造核心竞争力的企业。有学者认为科技型企业与其他企业的区别主要在于产品或服务的技术含量不同，也有学者将高新技术成果转化为产品或服务的企业称为科技型企业。

通过文献总结可以看出，学者对于科技型创业企业的特点和规律有一定的共识，即科技型创业企业是通过高水平科学技术研发生产产品或提供技术服务的创业企业。其是在当今科技和经济飞速发展过程中具有巨大潜力的创业企业。

1.2 科技型创业企业的特性

科技型创业企业同时具有科技型企业和创业企业的双重特征，因此在分析科技型创业企业的特性时既要考虑各自的特性，也要考虑二者结合后的特性，这具有一定难度。科技型创业企业的创立时间普遍较短，而资源对于企业发展具有重要的战略意义，资源的获取能力是否足够强大是企业能否顺利发展的重要因素。企业一旦资源匮乏，就会进入瓶颈期，走向下坡路。因此，充分整合资源从而获取最大效益，在大环境中求得生存和发展的机会，对于科技型创业企业尤为重要。同时，科技型创业企业高度依赖高技术创新对产品进行研发，因此对高技术人才、创新活动等具有巨大的需求量，这也是该类企业的特点。此外，科技型创业企业因其特殊性，对企业成长的稳定性和对创新投入的成本都格外重视，所以要充分考虑技术创新的风险性，从而选择合适的科技型创业企业成长模式。通过对相关文献进行整理，笔者对科技型创业企业的特性进行总结，具体内容如下。

1.2.1 具有高成长性和高风险性

科技型创业企业产品研发和服务的基础是高科技创新研发，该类企业普遍具有较强的技术性和竞争力，因此该类企业的适应性比其他企业强。此外，企业管理成员也具有较强的创新精神和完善的高科技知识体系，因此科技型创业企业成长性较高。高风险性则是由于科技型创业企业创办时间普遍较短，企业管理团队缺乏市场管理经验，若市场对企业研发的技术创新产品认可度不高，则该产品无法为企业创造利润，甚至可能使企业出现管理风险。

1.2.2 具有科研活动集中性

科技型创业企业依靠科技创新活动进行产品与服务的开发，因此科研活动对科技型创业企业的生存和发展至关重要。科研活动能够帮助企业在产品和服务方面不断改良和迭代，从而保证产品和服务的先进性和竞争力，因此科技型创业企业对于科研活动的费用投入较大，科研活动较密集，同时从事科研活动的工作人员比例也较大。

1.2.3 创新活动对企业具有较大影响

科技型创业企业与普通企业的最大区别是企业的产品和服务依托于企业的技术创新。企业科研水平高低对企业竞争力具有很大影响，因此科技型创业企业更加重视企业的创新活动，同时受创新活动的影响也较大。丁小洲、付丹、郭韬提出科技型创业企业要重视自主基础创新的能力，不断提高企业自身的技术创新能力和转化力，但同时也要考虑进行产学研合作以促进自身产品技术创新水平提升，从而保证企业核心科技创新产品的利益。

1.2.4 商业模式更具灵活性和风险性

科技型创业企业的商业模式目前还处于初期探索阶段，需要根据市场的反馈不断得到调整，因此科技型创业企业的商业模式具有较强的风险性。吴晓波等人通过研究发现，一般企业进行商业模式创新时，不仅要考虑目前的商业模式，还要考虑如何处理新的商业模式，以及如何协调处理新旧商业模式的冲突给企业带来的创新障碍，创业企业则相对更具灵活性。

2 商业模式概念及创新影响因素

2.1 商业模式的概念

学者对商业模式概念的认识具有不同的理论视角，并且根据不同的研究方向对商业模式作出了不同的定义。从交易结构角度来看，商业模式是企业交易内容和活动的集合。魏炜等人认为企业商业模式是企业的业务系统，通过该系统反映利益相关者的角色和关系，包括业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构以及企业价值6 个要素。李鸿磊从价值创造的角度出发，从“企业的功能角色”和“价值创造环节”两个维度提出了商业模式“九宫格”分类法。仝自强、李鹏翔提出商业模式活动是其他视角的核心，是企业组织活动、资源交易和转换的基础，是商业模式要素变化的映射。特定的构建块逻辑被聚合成商业模型原型，使得商业模式的逻辑具有更高的聚合性。

根据对相关文献的总结和归纳，关于商业模式的定义，学者具有一定的共识。首先，商业模式是当今经济转型背景下的重点和热点问题；其次，商业模式能够宏观地、系统地影响企业的生产经营活动；最后，商业模式能够反映企业的运行系统逻辑并分析如何创造和获取价值。

2.2 商业模式创新的影响因素

商业模式创新是基于商业模式和创新领域的交叉，有学者认为商业模式创新的根本是技术、市场、商业模式等相关知识的整合。李文、许辉、刘思慧等人认为企业进行商业模式创新是商业模式所有核心要素的协同创新。商业模式创新对企业具有巨大的价值和作用，如提高企业竞争力，帮助企业挖掘商业机会、增加收入等，因此商业模式创新的影响因素是学者研究的重点问题。本文通过文献研究，认为商业模式主要受内部和外部两大因素影响。

2.2.1 商业模式创新的内部影响因素

2.2.1.1 管理认知

胡保亮等人总结了高管团队行为整合的3 个维度——合作行为、信息交换和联合决策对商业模式创新具有显著的积极影响。郭韬等人通过分析企业家背景特征、商业模式创新与技术创业企业绩效关系，发现企业家的受教育水平是正向推动商业模式创新的积极因素。

2.2.1.2 资源能力

学者通过研究发现，企业可以通过挖掘内部资源为商业模式创新提供条件。李凯悦等人认为关键资源、盈利模式、价值主张和运营模式是企业进行商业模式创新的重要维度，同时指出资金链对盈利模式创新有显著影响。

2.2.2 商业模式创新的外部影响因素

2.2.2.1 技术变革

技术变革等因素是企业进行商业模式创新的重要影响因素。孔凡柱研究了“互联网+”背景下商业模式创新的影响因素，认为新技术的产生对商业模式创新有正向显著促进作用。

2.2.2.2 制度环境

乔晗等人认为制度环境是创业企业商业模式创新的重要影响因素。曾萍等人提出了企业商业模式创新的理论模型，并研究了政府支持对企业商业模式创新的影响。

2.2.2.3 利益相关者

王玲玲等人认为企业外部的利益相关者会影响商业模式创新。王伟等人基于创新创业视角，在社会网络理论背景下展开相关研究，认为创业者的关系网络构建行为对商业模式的创新具有积极影响，因此企业应高度重视与利益相关者的关系。

3 科技型创业企业商业模式创新概况及其主要影响因素

3.1 创业企业的商业模式创新

商业模式与创业企业的生存和成长息息相关。创业企业商业模式的本质是以机会开发为核心的价值创造模式，是一个不断调整的过程，是创业者与其交易伙伴在不断互动的过程中逐渐形成的。目前的研究主要从手段导向、构建主义及新制度等方向对创业企业的商业模式进行论证。比如，罗兴武等人认为创业企业通过实施不同的战略，与制度压力相协同，共同促进商业模式创新。云乐鑫等人研究认为，创业企业更愿意采取相对稳健的方式来确定企业的商业模式，以帮助企业的商业模式尽快获取合法性支持。

3.2 科技型创业企业商业模式创新

根据科技型创业企业的特性不难得出，商业模式创新与技术创新对科技型创业企业来说同样重要。随着创业企业商业模式创新成果逐渐丰富，专家学者将研究视角扩展到科技型创业企业上。大多数学者研究认为，商业模式创新是技术创业企业在互联网经济时代提高企业竞争力有效的方法之一，企业家背景特征中的教育水平、专业背景、职能背景等因素均对技术创业企业商业模式创新有较大影响，并最终促进企业绩效提升。易朝辉等人将科技型小微企业作为研究对象，发现该类型企业的资源整合能力在很大程度上影响着企业的商业模式创新，效率型和创新型商业模式创新是资源整合能力与科技型小微企业创业绩效之间的中介机制。吕东等人研究认为，科技型创业企业的商业模式本质上是一种以机会开发为核心的价值创造模式，在面对不确定性的动态环境时，依据交易内容和结构变革的商业模式创新更能增强科技型创业企业对复杂环境的适应性，这是形成基于商业生态系统竞争优势的重要方法。

3.3 科技型创业企业商业模式创新的主要影响因素

科技型创业企业商业模式的影响因素与其他类型企业类似，但也有一定的特殊性和区别。本文归纳了影响科技型创业企业商业模式创新的因素，并将其分为内部和外部两部分因素进行分析。

3.3.1 科技型创业企业商业模式创新的内部影响因素

部分学者研究发现影响商业模式创新的内部因素主要有企业管理者的管理认知水平、企业的资源整合能力以及企业的组织结构和组织活动等。企业管理者的认知水平首先决定了企业对于内外部环境和威胁的判断水平，以此对企业进行商业模式创新做出决策。在确定进行商业模式创新后，企业内部资源数量及其对资源的整合能力就成为商业模式创新的基础和关键。随着商业模式创新发展，企业内部的组织结构和开展的组织活动能够对商业模式创新产生积极影响。同时，企业的组织流程等因素也在一定程度上影响着企业商业模式创新发展。

与其他企业相比，上述各内部因素的影响程度具有一定差异性。比如，企业管理者的认知水平对商业模式创新的影响占比更大，企业决策者的教育背景和工作经历往往决定了企业创新能力高低。此外，企业内部资源利用能力决定了企业商业模式创新活动成效，因此资源利用能力是影响科技型创业企业商业模式创新的重要因素。另外，与处于成熟发展阶段的企业相比，创业企业的内部组织结构和组织活动的灵活性更强，对企业商业模式创新活动的适应性更强，既有的组织惯性相对较小。

3.3.2 科技型创业企业商业模式创新的外部影响因素

科技型创业企业主要受到外界制度、技术变革及利益相关者的影响。制度的变化会使得科技型创业企业不得不调整商业模式以适应新的外部环境。同时，外部开展技术创新活动时会推动企业产品或服务的更新和迭代。此外，外部利益者会直接参与企业价值创造活动，所以会对科技型创业企业的商业模式创新产生一定影响。

4 结论与展望

虽然国内外学者在创业企业商业模式创新方向上取得了较多成果，但是针对科技型创业企业商业模式创新的研究还处于初始阶段。本文通过对近年来关于科技型创业企业及其商业模式创新的文献进行梳理，为科技型创业企业的商业模式创新和良性发展提供助力，同时为未来学者的研究方向提供一定的参考。①对科技型创业企业商业模式创新的研究深度有待提升。科技型企业不同于普通企业，其商业模式具有特殊性，创新模式也有别于其他类型企业。但目前，对于科技型创业企业商业模式核心要素、路径等方面的研究较少。②对科技型创业企业商业模式创新的动态研究有待加强。商业模式创新是非静态的过程，需要进行动态研究，但是目前的研究成果大多倾向于从静态角度研究，无法完全运用到实际中。对此，学者应该通过仿真分析、定量分析等方式对商业模式创新的动态进行研究，并建立健全科技型创业企业商业模式创新的动态机制。