农业龙头企业的现状及其对策——以河北省为例

□ 王盼盼

（云南师范大学经济与管理学院，云南 昆明 650500）

一、引言

我国作为一个农业大国，始终关注农业的发展。2022年中央一号文件指出，“大力发展县域富民产业……大力发展县域内存在优势、带动农业农村能力强、就业容量大的产业……促进龙头企业做大做强”。龙头企业作为农业领域的“领头羊”，对于推动农业经济发展、农民稳步增收、农村稳固安定起着十分重要的作用。农业现代化可以通过龙头企业自身优势引导当地农村产业向现代化迈进。

河北省位居华北平原，地势平坦开阔，利于多种农作物种植，其冬暖夏凉的独特气候优势，也为多种多样的农作物特产提供了有利的生长因素。当地农业龙头企业承担着农产品供应链、保证粮食安全、带动农村经济发展等重要责任。随着农业供给侧结构性改革以及打破“城乡二元结构”的局面迅速开展，相关部门纷纷出台政策措施，鼓励当地龙头企业带动农村产业发展。本文以河北省龙头企业为例，分析其发展现状及面临的挑战和机遇，并提出相关对策建议。

二、农业龙头企业发展现状

（一）企业数量不断增加

党的十九大以来，河北省把农业产业化经营作为推动农业经济发展、农民稳步增收、农村稳固安定和提振经济的主要途径，以市场为主要路径，持续扩大农业产业化经营规模，并不断增加农业龙头企业的数量。由图1可以发现，河北省从2017年到2021年农业龙头企业的数量在稳步增加，而销售额也在持续上升。2020年，全省的农业龙头企业有2951家，其中包含养殖业、种植业、农产品加工等不同类型，同比去年增长了5%，销售额达到了4106亿元，同比去年增长7.5%。2019年龙头企业为2575个，同比2018年增长了14.9%，销售额为3821.5亿元，同比2018年增长了13.3%。龙头企业的数量增多，带动了河北省全城农业经济。

图1 近几年来全省农业龙头企业情况

（二）产业集群效应日渐凸显

由于龙头企业的不断增加，带动了当地农民参与其中。在围绕市场需求的背景下，龙头企业形成了生产、制造、销售等一条龙服务，在城镇中推动了产业集群效应。目前，河北省已经形成了以巨鹿金银花、枸杞、串枝红杏种植基地、泊头鲜梨、清河羊绒、南宫毛毡等为代表的产业集群，其中泊头鲜梨是欧盟认证的产品。省级农业产业化示范区20个，年加工产值达到50亿元的有25个。

（三）联农带农形式发挥作用

2017年，龙头企业固定资产净值为1423亿元，从业人员42.1万人，增长1.2%；带动农户1560.5万户，同比去年增长12.2%。河北省通过“龙头企业+基地+农户”、“龙头企业+农民专业合作社+农户”等多种利益联结形式带动农户几千余户，有效地提升了农民的幸福指数，并促进了当地的经济发展，使得更多的年轻人愿意留在家乡，实现了人才的良性循环。其中河北粮农科技有限公司，采用“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”的经营模式，与其他4家农业企业、5家农民合作社、13家家庭农场共同建立了“曹妃甸区良牛水稻种植产业化联合体”，按照基地联运、产业推动、品牌带动、创新驱动的发展理念，不仅为农业科技带来了新的思路，还拓宽了农民增收的路径。到目前为止，此联合体已经带动农户4200余户，户均增收2000元，同比之前增长了12.5%。

三、河北省龙头企业发展中遇到的问题

（一）企业规模与发达地区缘一定的差距

河北省的大型企业少，龙头企业的规模较小。在2022年最新发布的国家重点农业龙头企业的名单中共有412家，河北有20家企业上榜，约占4.8%，在全国上榜数量位于中下游。而在一些发达地区，如上海有113家上榜，占比约为27%，上榜数量在全国位于中上游。在省级农业龙头企业的最新数据发布中，广东有1929家，其中销售总量超亿元的就有500多家。而河北省省级重点农业龙头企业仅为964家，仅为广东省的1/2，其中超过亿元的企业寥寥无几。

（二）企业技术创新不足

河北省的农业龙头企业技术创新程度不高。据不完全统计，2020年获批创新型农业企业共82家，省级创新型企业30家，市级创新型企业52家，15家新创业载体，11家技术创新平台，其中未发现国家级创新型企业。从整体来看，河北省的大部分企业都具有2-3项资质，只有一小部分企业能达到5-6项资质。

在技术创新投入中，科研人员是最关键的一部分。调查发现，2020年全省农业龙头企业技术人员中，研发人员占全体企业员工8%的企业有5家，占总数量的5%；而高于35%的企业有15家，占总数量的7.2%。在全省范围内，唐山市大专以上学历科研人员数量最多，而辛集市大专以上学历科研人员数量最少。高学历人才是企业发展的基础，是促进企业创新规模扩大和创新发展的动力。

四、促进河北省农业龙头企业发展的对策

（一）巩固龙头企业发展，增强自身市场竞争力

增强自身市场竞争力，应从自身特点与所在区域的资源环境优势出发。根据河北省的农业优势，大力发展优势产业。首先，企业自身可以牵头整合，与其他中小型企业、农村合作社、家庭牧场、个体农户等相互合作，打造全新的农业产业链，主要以创新为重点，打破原有的传统理念，建立一个全新的合作共赢、优势互补的农业企业共同体，实现集体抱团式发展，提高自身市场影响力与竞争力，在国内国外农业领域打造出自身极具影响力的品牌效应。其次，鼓励农业龙头企业发展自身特定农产品深加工模式，通过各种深入加工或参观等形式，进一步加强自身品牌影响力。例如，将自身“王牌”产品生产链透明化，以参观的形式，邀请游客进行实地参观农业产品的生产，这样不仅有利于扩大农业企业与企业自身产品品牌影响力，同时还能主动接受“大众式”的监督，进一步保证自身产品的质量与安全。

（二）大力发展新型农业及现代化农业

在推动农业现代化的过程中，政府起着十分重要的作用，农业的现代化与新型态是密不可分的，农业的新型态发展有利于促进农业整体经济效益的提高，而在这之中龙头企业有着天然的资金优势、人才优势及科学技术设备优势。龙头企业应该抓住这些机遇，顺应时代潮流，在愈加激烈的市场竞争环境下，结合自身企业特点及优势，大力开发大数据、云端数据、技术平台等各类产业链，并对这些产业链进行优化升级，扩大营销范围、营业规模，提高自身利润的同时努力降低成本。另外，龙头企业还可以通过自身影响力及自身优势，与中小微型企业进行合作，开展电子商务等现代化农业服务，通过这些合作组织，保证农民利益，为农业经营者们提供更多更广的走向市场的机会，促使传统农业向现代化农业转变。农业现代化的发展是目前我国由传统农业经济向现代化农业经济转变的一个关键点，因此，在基于这些方法措施上，更要遵循农民自愿的原则，一些农民由于祖祖辈辈习惯了传统生产方式，很难接受新型态新形式的生产模式，相关部门要引导农民选择合适的、最佳的生产发展模式，因地制宜地开展生产，促进农业发展与当地的农业经济进步，进一步发挥农业龙头企业自身的示范带头作用。

（三）增强科技投入，提高创新能力，吸引人才

科技强则国强。同样的道理，也适用于农业龙头企业发展。企业的发展，离不开技术与人才的支撑。近年来，我国提出了“科技强农”的战略方针，科技强农是农业现代化的重要实现手段之一，因此，龙头企业应努力完善企业自身的创新战略，根据自身特点，吸引人才与外来资金投入。施行农业技术人员准入制度及政府推荐人才制度，在吸引人才的同时，也要恪守住吸收人才的质量标准，不能无脑式地招收，要制定严格的考试选拔制度，遴选高素质人才，在招选人才后，要为这些农业创新型人才提供一个既能大展身手，又能提升自身技能素质的平台，并不是通过了考试就到达了终点，对于这些技术人才来讲，是另一个新的起点。企业可以通过录用后培训等方式，进一步提高这些人才的学习与实践能力，进一步为企业自身和全国的农业现代化贡献力量。另外，通过培养企业人才，开发新兴技术与新型农业设备，将人才的培养与科学技术开发相结合，使二者相辅相成，互相促进，相互发展。通过对技术人才大力培养与发展，既可以推动企业自身发展，还可以在带动自身经济发展的同时，促进当地农民增收、农业经济增长、农村长治久安。此外，龙头企业吸引外来人才的方式不仅可以在社会上实现，还可以多与当地农业高校及科研院所进行联动，在注重其科学技术研发的同时，与其达成相关协议，以考试的形式，从历年毕业生中筛选优秀人才引进企业，这样既可以避免人才流失，也能够为刚刚毕业的优秀人才提供一个全新的平台，在发展自身的同时，为企业发展及农业现代化做出更多贡献。

（四）完善企业发展，注重绿色生态农业

自2001年加入世界贸易组织以来，我国一直推行“绿箱政策”，即在回合农业下不做出减让承诺的国内支持性政策。农业绿色发展有利于农业的持续发展，习近平总书记曾提出：“绿水青山就是金山银山”。而随着绿色农产品的问世到逐渐覆盖整个市场，消费者们也更加关注农产品的绿色度。绿色农业也同样影响着一个企业的发展。龙头企业在建立基地及对相关农产品进行生产，要更加关注农产品的绿色度。龙头企业要结合自身特点及优势，在加快企业绿色生产的同时，对企业技术性人员进行培训与技术性指导，提高企业技术人员及当地农户们的绿色生态保护意识及农产品生产绿色加工意识。

（五）创新经营模式，发展新型运作主体

根据以往的文献阅读与检索发现，单以河北省为例，大多数龙头企业或大、中型企业多是以“企业+合作社”、“企业+家庭农场”、“企业+农户”等传统经营模式为主体，但随着全球经济化以及全球互联网时代的到来，一个新型运作模式“互联网+农业”应运而生。龙头企业应大力发展线上线下“双渠道”网络营销与生产模式，大力发展新型农业，如“特色小镇+生产基地”形式，既能增加企业的知名度与市场竞争力，同时“特色小镇”的开发也会为当地农户带来了更多的经济收益，另外，随着消费者日益关注产品的安全质量，将生产基地“透明化生产与参观”的新型生产方式也日趋普遍。龙头企业应结合自身优势，与当地农业产业进行合作，在更多区域、层次、方向上联合发展。在发展现有模式的基础上，充分利用当地现有资源，开发多种新型农业模式，丰富更多有利于实现农业现代化的渠道，争取在提升企业自身经济发展的同时，创造更深远的社会影响力。