浅谈建筑行业财务风险的成因与对策

胡方园

（陕西建工集团有限公司，陕西 西安 710003）

在企业经营管理中，由于财务活动具有不确定特征，以至于产生财务风险，给企业带来巨大的经济损失。财务风险是每个企业经营管理过程中都需要面对的一个问题。近年来在国内市场经济转型的发展趋势下，建筑行业在经营管理过程中，也面临着各种各样的财务风险。实际上财务风险与建筑行业的经营发展活动密切相关，在建筑行业发展的各个环节都有可能会出现财务风险，且财务风险是客观存在的，无法完全避免。对此，就需要建筑企业管理人员重视财务风险的科学预测，并采取有效的措施防范财务风险的发生，这样才能有效降低财务风险给建筑行业带来的经济损失，也才能保证建筑行业的健康发展。

一、建筑行业财务风险的主要特征及类型

（一）主要特征

财务风险与建筑行业的经营发展活动密切相关，在建筑行业发展的任何一个环节都有可能会出现财务风险，其主要特征体现在这几个方面：其一，不确定性。不确定性是建筑行业财务风险最为突出的一个特征，这主要是由财务活动的不确定性及建筑行业所处的市场复杂性所决定；其二，客观性。这一特征表现为财务风险在建筑行业经营活动的各个环节都可能存在，且是客观真实存在的，企业并不能通过自身去消除或回避，只能采取科学有效的方法和技术手段来预防，降低财务风险的发生率及其带来的影响；其三，全面性。在建筑行业财务管理活动的各个阶段都有可能存在各种形式的财务风险，包括资金筹集、资金分配、资本回收等环节，均会产生不同程度的财务风险，建筑行业要想有效防范财务风险的发生，就必须要从整体角度出发对财务活动进行控制管理；其四，收益性或损益性。对于投资来说收益与风险是并存的，风险越大收益就越大。较小的建筑项目，施工周期短，相对需要面对的市场波动的影响相对较小，外部环境对企业的影响也相对较弱，从总体上降低了企业的财务风险。大型的建筑项目，建筑的周期长，市场的变化对项目预算与结算的影响相对较大，财务风险也会随之增加。

（二）主要类型

目前建筑行业面临着各种各样的财务风险，常见的财务风险类型主要有以下几种：

第一，筹资风险。建筑企业的资金主要包括这两个部分，一部分是企业自有资金，另一部是企业从外部筹集的资金。通常情况下，建筑企业为了扩大自身的规模，或者是维持现有良好的发展态势，就需要筹集大量的资金。但由于国家对房地产、企业的调控力度，使得建筑施工企业筹资困难，在大型施工项目建设过程中，通常建设方先垫付资金，进而根据合同规定，当工程建设达到某个特定程度的时候，再由建设方支付一定款项。

第二，投资风险。投资风险指的是建筑行业在投入一定的项目资金后，由于预计收益与实际收益有较大偏差，从而产生风险。目前对外投资主要有直接投资和证券投资这两种形式。其中，证券投资还分为股票投资和债券投资这两种。不同种投资方式，所面临的风险也会不同，需要建筑行业切实结合自身实际科学选择，有效规避投资风险。

第三，运营风险。所谓运营风险，指的是在市场环境变化下，企业运营资金也发生变动，且这一变动并不是按照企业预期变动，从而导致企业利润降低、运营成本增加等风险出现，严重情况下，还会导致企业资金链断裂进而破产。对于建筑行业而言，运营资金是确保行业基本运转的基础，也是行业发展的最主要途径。目前建筑行业较常见运营风险主要为采购风险、生产风险和应收账款风险。其中，采购风险主要表现为建筑行业所需材料的供应商变动，从而引起供不应求的情况；生产风险，主要是建筑生产过程中因信息、资源、人员能力、生产技术等变动，从而引起的生产流程和工艺变动；应收款风险，主要表现为大量的赊销业务引起了庞大应收款规模，或者是赊销业务实际回收时间与预计回收时间有较大的偏差。

第四，合同风险。建筑施工企业在工程合同签署环节中，受到各种不明确因素影响，导致企业面临损失。工程合同作为建筑企业行使相关职责与义务的标准，在合同管理中面临的风险在于前期合同设定、合同签署以及合同变更对工程项目造成的影响，从而阻碍建筑工程企业经济效益获取，引发财务风险。

二、建筑行业财务风险产生的主要原因

导致建筑行业财务风险产生的原因有许多，且在许多情况下，是诸多因素综合作用下引起财务风险。主要的原因为以下几点：

（一）受外部环境的影响

外部环境变化是导致建筑行业财务风险产生的主要原因之一。首先，外部经济环境的变化，会对建筑行业的生存与发展有较大的影响，可能会对建筑行业固定资本、投资等产生影响。同时，股市、汇率、利率等变化，也有可能会引起建筑行业财务风险。其次，外部政策环境的变化，也可能会导致建筑行业财务风险产生。伴随着外部经济环境的变化，国家持续更新相关经济政策，建筑行业可以按照国家相关经济政策对行业发展的方向与战略进行规划，但在这一过程中，财务活动也在进行，因财务活动的不确定性，随之也就可能会带来财务风险。

（二）建筑行业风险防范意识不强

在建筑行业经营发展过程中，只要有财务活动，都有可能会产生财务风险，这是因为财务风险是客观真实存在的，建筑行业管理人员只能通过科学有效的方法和技术手段来减少财务风险的发生。但从现实的情况来看，现阶段建筑行业的管理人员及财务人员对财务风险缺乏认识，更是不重视财务风险的防范，风险防范意识薄弱，从而导致建筑行业存在各种各样的财务风险。现阶段因建筑行业管理者忽视财务风险而使得建筑行业出现经营危机的情况，屡见不鲜。由于建筑行业管理者的风险防范意识较薄弱，且在实际工作中，面对风险大多是依靠工作经验来进行预判，一旦有突发情况，并没有足够的时间和能力去解决，以至于财务风险发生的概率大大增加。而随着财务风险的扩散，势必会给建筑行业带来巨大的经济损失。

（三）尚未形成完善有效的财务管理体系

缺乏完善有效的财务管理体系，也是导致建筑行业财务风险产生的一个主要原因。财务管理是建筑行业经营管理的重要环节，完善的财务管理体系，则是建筑行业对经营活动中可能发生的财务风险管控最基本的制度体系。但目前一些建筑行业管理人员并不重视财务管理，片面地认为财务管理是财务部门的事情，加之自身财务风险防范意识薄弱，以至于所制定的财务管理体系并不完善，也未安排专门的部门及专业人员进行财务风险防范控制，最终使得建筑行业财务风险防范能力较低，难以实现对财务风险的有效识别、预测和防范。另外，一些建筑行业虽然意识到财务风险防范管控的重要性，但是并没有结合自身实际进行财务风险管理体系的改进，同时缺乏明确的财务风险评价指标，这也使得建筑行业的财务风险防范不到位。

（四）缺乏强有力的内部控制机制

内部控制是建筑行业管理层在内部制定并实施一系列管理措施，以保证企业各项经营活动顺利完成，实现企业的战略发展目标。因此，内部控制与财务风险防范之间具有一定的关联性，完善的内部控制体系，可为建筑行业财务风险管理提供指导，可强化建筑行业对各项财务活动的控制，以便更好地找到财务活动中存在的风险，继而明确风险发生的原因并采取处理措施。但从现实情况来看，目前建筑行业内部缺乏强有力的内部控制机制，导致内部控制不够深入，财务管理失效，这必然就会引发巨大的财务风险，给建筑行业带来严重的经济损失。再加上部分管理人员自身缺乏较强的责任意识，无法及时地应对所出现的财务风险，最终导致资金损失。最后，由于缺乏良好的内控管理意识，在工程建设的过程当中出现了分包、转包不规范的问题，严重增加了企业经营的不稳定性，阻碍企业稳定发展。

三、建筑行业加强财务风险防范的对策

（一）加强外部环境变化的了解与分析

面对外部环境变化引起的财务风险，建筑行业应加强对外部环境变化的了解与分析，一方面可以很好应对财务风险，另一方面也对建筑行业的未来发展与战略规划有很大的帮助。同时，建筑行业作为国家的重要支柱行业，也只有紧跟国家的脚步，才能实现更好更快地发展。对此，建筑行业应充分认识到自身的发展市场经济环境变化之间的关系，不断提升自身对市场环境的洞察力和解析能力，及时发现建筑行业在运营和业务规模拓展过程中存在的风险，并采取有效的措施解决，将财务风险发生的概率降至最低。与此同时，建筑行业管理层，也要加强国家最新政策及经济形势的了解和分析，并结合建筑行业的实际情况、财务状况及发展潜力，科学调整建筑行业发展的路线，确保建筑行业的发展战略目标与当下市场经济发展相适应。另外，在制定建筑行业发展战略目标过程中，也应结合了解的外部环境变化情况，针对后续可能会发生的后果进行预防，制定有效的财务风险管理与防范措施，从而促进建筑行业财务风险的应对能力提升。

（二）整体提升财务风险防范意识

建筑施工企业应整体提升财务风险意识，就需要建设完善的风险预警系统，从资金供给、资金应用、资金回收等方面开始监测，及时识别现有的财务风险，降低风险的影响。同时，建筑施工企业在市场竞争中出现的财务风险因素数量频繁多，只有全面落实财务风险预警工作，才能实现建筑企业顺利运行。除此之外，建筑行业财务风险防范管理，并不是建筑行业管理者一人的事情，且在建筑行业财务管理活动的各个环节都有可能会存在风险，所以也要重视建筑行业财务人员风险防范意识的提升，建筑行业管理人员要应加大内部宣传教育力度，让每个财务人员都能意识到财务风险防范的重要性和必要性，主动地参与到财务风险防控中，从而减少建筑行业财务风险的发生。

（三）建立健全财务管理体系

企业建立一套健全完善并且符合自身发展财务风险预警机制至关重要，能够更好应对财务风险。在这一过程当中，借助定量、定性分析法展开对企业盈利、偿债能力、资产运营能力以及现金流量等各个环节的财务风险分析工作，并结合实际情况来建立切实可行的风险预警机制，并计算分析企业财务数据，一旦发现异常状况，能够及时地采取应对措施降低财务风险损失。我国大多数建筑工程企业工程管理水平相对偏低，财务管理、成本管理方式过于粗放，严重阻碍建筑工程企业财务风险管理效率的提升，建筑行业应在总结之前经营活动经验及结合自身财务管理现状的基础上，建立健全现代财务管理制度，让所制定的财务管理制度能更好地服务于建筑行业战略发展，也为建筑行业财务风险防范与管理提供制度保障。另外，不可忽视制度的实施，这也是最重要的一部分，切忌“纸上谈兵”，只有让制度真正落实到位，才能实现财务风险的有效防范。对此，就需要建筑行业工作人员认真学习财务管理制度，在实际工作中严格按照制度执行，同时也要不断提升自身的综合素质水平，合理有效解决工作中所遇到的问题。

（四）构建强有力内部控制体系

在新的经济形势下，建筑行业要想有效防范财务风险，也应以财务风险防控为导向构建强有力的内部控制体系。首先，建筑行业管理人员要创新内部控制理念，在实际工作，明确财务风险防范与内部控制之间的关系，然后结合建筑行业的实际情况，制定合理的管理计划，优化管理职责，在内部形成良好的管理格局，为内部控制工作有效开展提供支持，进而有效防范财务风险。其次，完善内部控制体系建设，通过对建筑行业财务活动调查分析，找到潜在的风险，对内部控制管理结构进行调整，完善优化内部控制管理体系。与此同时，建筑行业也应组建内部审计部门，主要负责内部控制制度实施过程的动态监督管理，一旦发现问题，及时反馈给相关部门，督促其及时调整管理计划。

在实际中，建筑行业还要制定详细的内部审计管理计划，强化对财务风险工作的追踪监督，从根源上减少不必要的风险发生。最后，加强各种财务风险的控制管理。针对建筑行业在经营发展中面临的各种财务风险类型，也要强化各种财务风险的控制管理。比如，针对投资环节的财务风险，应加强招标文件内容的调查，充分了解招标文件信息，并做好风险成本分析工作，根据企业经营状况及投资数额，思考可能会出现的风险，评估效益与成本，从而确定是否需要投标及投标价格；对于运营风险，建筑行业应加强资金回收风险管理，制定详细的收款计划，确保账款及时回收，安排专业人员定期分析应收账款，财务部门强化应收账款的分类，并分析欠款的原因，根据欠款企业信誉、资金偿还能力等，制定合理的资金回收策略，减少坏账、呆账的出现。

四、结束语

综上，在当前的发展形势下，建筑行业面临各种各样的财务风险，且财务风险客观存在的，无法完全避免，建筑行业要想实现健康可持续发展，就必须要提升自身的财务风险防范能力。财务管理作为建筑施工企业的一项重要工作，针对当前所面临的一系列财务风险问题，领导及管理人员要引起足够重视，本文从建筑行业财务风险的特征及类型出发，对财务风险产生的原因进行了分析，并在此基础上提出了相应的对策，主要为加强外部环境变化的了解、提升风险防范意识、完善财务管理体系及内部控制体系等，希望能对提升建筑行业的财务风险防范能力有所帮助。有效防范建筑施工企业财务风险，降低风险问题的发生概率，提高企业经济效益，进而树立强大的核心竞争力，实现稳定可持续发展。