浅析管理会计在现代企业治理中的积极作用

王 凡

不同企业对会计工作的实际需求存在一定差异，以企业的不同需求为基础将会计分为管理会计和财务会计。管理会计作为一种特殊的会计形式，可以有效提升企业的管理水平和质量，在企业的财务工作中发挥着至关重要的作用。因此，企业在竞争激烈的市场环境中要想保持自身的竞争优势，就要对管理会计在企业治理中的积极作用进行明确，以此将管理会计的真正作用充分发挥出来，从而在竞争激烈的市场环境中实现健康可持续性的发展目标。

一、管理会计的含义和职能

1.管理会计的含义

管理会计又被称之为分析报告会计，管理会计属于管理学科中的一个名词。企业在竞争激烈的市场环境中要想获取高效的经济效益以及保持自身的竞争优势，在企业运营过程中对财务会计所提供相关数据进行加工整理，并最终形成相应的报告。对日常的经营活动进行控制以及规划，以此帮助企业管理者做出正确且科学的决策。虽然管理会计属于会计的一类，但管理会计在企业管理中的作用并不仅仅局限于会计范畴内，还体现在企业的管理、决策以及日常的经营活动中。所以，在新时代中企业要想实现高效的经济效益，就要重视管理会计在企业治理中的积极作用。

2.管理会计的职能

管理会计的职能主要包括控制职能、组织职能、评价职能以及规划职能四个方面。其中，管理会计的控制职能主要体现在制定责任会计制度，企业以责任会计制度为依据，对有限的资源进行配置和使用，以此进一步提升企业发展过程中各项资源的有效利用率。预算编制工作体现了管理会计的规划职能，管理会计的规划职能可以充分发挥出自身对经营目标的规划作用。管理会计的控制职能主要体现在对企业经济的控制方面；评价职能主要体现在经营绩效考核和评价方面。因此，管理会计在企业治理中发挥着至关重要的作用，管理会计在企业发展过程中既可以对以往的经营情况进行分析，又可以对现在的经营活动进行控制，还可以对企业未来的发展趋势和规划进行相应的筹划安排。

二、管理会计在现代企业治理中的积极作用

目前，管理会计在现代企业治理中的积极作用主要体现在以下几个方面：

1.管理会计可以帮助现代企业对各种风险进行防范

现代企业在发展过程中会面临各种各样的风险，管理会计在现代企业治理中的应用，可以利用企业运营过程中的数据信息，对一段时间内企业的收益情况进行深入且全面的分析。而通过对企业收益情况的分析，可以对企业未来的发展趋势进行分析；并且可以对企业的竞争优势、市场环境中企业的生存情况进行分析，这在一定程度上可以有效防范运营过程中所出现的风险。管理会计在企业治理中的应用所涉及到的数据信息包括财务状况相关的数据信息、生存状况相关的数据信息、企业经济效益相关的数据信息以及企业自身的发展优势，这些数据信息在企业日常运营过程中发挥着至关重要的作用，可以对企业运营过程中所遇到的各种风险进行准确的预测，为企业领导层进行决策提供支持，有利于促进企业的健康可持续性发展。

2.管理会计在企业治理中具有服务目标的作用

随着我国市场经济的不断发展，企业要想在竞争激烈的市场环境中保持自身的竞争优势，就要对自身的发展目标进行明确。现代企业的管理工作包括财务管理工作、购买管理工作、生产管理工作、销售管理工作和储存管理工作。科学、合理且规范的发展目标，可以为企业各项管理工作的有序开展奠定坚实的基础，才能帮助企业提高自身的竞争力，在竞争激烈的市场环境中保持自身的竞争优势，实现高效的经济效益。管理会计在现代企业治理中的积极作用，有利于在企业内部开展科学的管理工作奠定坚实的基础，又可以对企业发展过程中市场环境的实际情况进行预测和评估；并且，管理会计工作可以帮助企业在激烈的市场竞争环境中，及时掌握市场的变化情况，帮助企业实现长远稳定发展的目标。

3.管理会计具有一定的信息收集作用

管理会计作为企业各部门之间的沟通桥梁，在企业的管理工作中发挥着重要的作用，管理会计会可以对企业发展过程中内外之间的相互关系进行协调，帮助企业在市场中树立良好的形象。科学技术的不断发展，进一步促进了现代信息技术在企业发展过程中的应用和推广，企业要对大量的财务数据、市场信息、经营状态进行分析，所以企业要在内部构建科学且完善的信息系统，可以在很大程度上减轻了企业工作人员的压力，提高了工作人员处理以及收集数据信息的效率和质量，确保了企业的稳定发展。同时，管理会计在现代企业治理中的应用为内部员工之间的相互交流和沟通提供了平台，这在一定程度上提高了企业内部员工对于市场的洞察力，并且可以帮助企业提高自身的工作能力，高效协调企业员工专业技能与时代发展之间的关系。

4.有效应用了多种科学方法

管理会计在现代企业治理中的应用过程中会涉及到财会知识、数理统计学方面的相关知识、高等数学方面的相关知识、运筹学方面的相关知识。另外，管理会计工作在现代企业中的应用，会通过简单的数字模型将复杂的数据信息表示出来，企业管理者通过对这些数据提供的信息进行把握，从而制定出更符合企业现状的发展战略方针，可以有效提升企业管理的效率和水平。

5.有利于提升企业的竞争力

企业在竞争激烈的市场环境中要想保持自身的竞争优势，有效提升自身的经济效益，就要重视管理会计的应用。企业通过分析管理会计提供的数据信息，可以制定科学且合理的产品销售策略、生产策略。并且，企业通过管理会计的作用和优势对内外部发展环境进行全面且深入的了解和分析，掌握市场先机，以此有效提升自身的竞争力。

6.为企业绩效评价工作的开展提供相应的支持

传统的会计模式并不能帮助企业开展科学且有效的绩效评价工作，并且传统的会计模式并不能帮助企业及时梳理以及查找每个部门日常工作中所存在的问题和不足，这在一定程度上不利于企业提高自身的管理水平和质量。所以，企业在发展过程中通过管理会计预算分析和业务考核制度的优势开展科学且有效的绩效评估工作，有利于企业管理者对每个部门的管理绩效进行全面且深入的分析和了解；并且在管理绩效分析结果的基础上对绩效考核方案进行改进和优化，帮助企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续性的发展目标。

三、目前我国现代企业应用管理会计过程中所存在的问题

现阶段，我国大多数企业在发展过程中并不重视管理会计的应用，并没有意识到管理会计在企业管理中的积极作用。这在一定程度上并不能将管理会计的真正作用充分发挥出来，目前我国现代企业应用管理会计过程中所存在的问题主要有以下几个：

1.企业的管理水平较低，对管理会计缺乏正确的认识

目前，我国企业并没有意识到管理会计在自身发展过程中所起到的关键作用，这在一定程度上并不能将管理会计的真正作用充分发挥出来，进一步降低了我国企业管理会计的水平和质量。与此同时，目前我国大多数企业的经营理念较为传统，在发展过程中缺乏完善且规范的管理会计体系，这在一定程度上导致管理会计的水平并不能满足新时代中企业发展的实际需要。另外，我国大多数企业在发展过程中受传统会计理念的影响，对管理会计的真正价值缺乏正确的认识和了解，导致并不能将管理会计的真正作用充分发挥出来。大多数企业在应用管理会计的过程中，并没有在内部设置独立的管理会计机构，这在一定程度上导致企业的管理会计工作停留于表面，并没有将管理会计的作用充分发挥出来。

2.不重视管理会计的落实

现阶段，我国大多数企业在发展过程中并没有将管理会计应用于自身的管理工作中，企业通常用责任会计来替代管理会计。因此，大多数企业并不能将管理会计的职能充分发挥出来，对企业的可持续性发展产生了不利影响。

3.缺乏专业的管理会计人员

目前，我国大多数企业并没有意识到管理会计的重要作用，这在一定程度上降低了企业的管理水平和质量。并且，由于认知的问题，对管理会计人才的培养也缺乏重视，使得企业在发展过程中缺乏专业的管理会计人员，企业管理会计人才的培养和引进缺乏严谨性和科学性，企业管理会计人员的专业水平参差不齐。现阶段，我国高级会计和中级会计的数量较少，并不能满足新时代中市场对会计的实际需要，对管理会计职能的充分发挥产生了不利影响。

4.信息化发展的水平较低

科学且完善的信息化系统是充分发挥管理会计职能的基本保障，随着现代信息技术的不断发展，大多数企业开始在内部推进会计信息化发展。但是，企业会计信息化发展的内容包括财务会计核算以及报表的编制和报送，并不重视管理会计的信息化发展，在一定程度上对管理会计职能的充分发挥产生了不利影响。并且，企业在发展过程中并没有有效结合财务工作和业务工作，大多数会计人员的工作职能仅仅处于核算阶段，并没有将会计人员在决策方面和预测方面的职能充分发挥出来。

四、充分发挥现代企业治理中管理会计作用的措施

1.对管理会计的职责进行明确

企业在应用管理会计的过程中，管理者首先要意识到管理会计在自身治理中所发挥的重要作用。企业的管理者要对管理会计的职责进行明确，并且要根据自身管理体制的优势和特点，对管理会计体系进行不断地完善和优化，以此为管理会计职能的充分发挥奠定坚实的制度基础。与此同时，企业在发展过程中要紧跟时代的发展步伐，对自身的组织结构进行不断地完善和优化，有效提升内部管理工作的科学性和合理性，对会计的职责进行明确划分，以此将管理会计的真正作用充分发挥出来，为企业的科学决策提供相应的支持。

2.企业要制定科学且合理的战略目标

企业在竞争激烈的发展环境中要想明确自身的发展方向，就要在内部制定科学且合理的战略目标。并且，科学且合理的战略目标可以帮助企业明确自身管理会计工作的中心和目标，为管理会计工作的有序开展奠定坚实的基础。经营是企业管理工作的核心，而企业经营的关键是决策，决策的关键是预测。企业在发展过程中通过管理会计的作用和优势可以对企业的发展趋势进行预测，以此保障企业决策的科学性和合理性。管理会计在企业发展过程中，通过相关数据信息的整理和分析，在内部构建数字化、量化的模型，以此为企业战略目标的制定奠定坚实基础，进而明确企业的发展方向。

3.在内部组织一支专业的管理会计人才队伍

企业管理会计工作的效果是由内部专业管理会计人员的能力所决定，所以构建一支专业的管理会计人才队伍对管理会计的顺利实施至关重要。企业要有效提升内部管理会计人员的综合素质，不断加强管理会计人员对财务、管理以及技术的了解和认识，才为管理会计工作的有序开展奠定坚实的人才基础。与此同时，企业在发展过程中要重视内部财务人员的培训，不断提升内部财务人员的专业技能和综合素质，随着时代的发展不断更新内部财务人员的知识，为管理会计工作人员提供接收在交易和培训的机会。另外，企业在发展过程中要紧跟时代的发展步伐将专业的管理会计人员引进自身的管理中，实现财务会计向管理会计的转变。通过完善且科学的会计发展模式，在竞争激烈的市场环境中保持自身的竞争优势，有效提升自身的经济效益。

4.在内部构建科学且完善的信息系统

先进的现代信息技术有利于充分发挥出管理会计的职能，企业通过科学且完善的信息系统可以准确处理企业运营过程中的各项数据信息，可以大幅提升企业数据信息处理的能力和效率。企业如果在竞争激烈的市场环境中出现信息处理错误，将会给企业的发展带来很大的损失，会进一步降低企业的竞争力。所以，企业在开展管理会计工作的过程中，要制定科学的信息化管理模式，利用先进的管理会计信息系统，有效提升自身数据信息处理能力和水平，充分利用管理会计的作用实现健康可持续性的发展目标。

5.进一步强化管理会计的理论指导

我国管理会计理论体系的起步较晚，管理会计工作的开展缺乏相应的理论指导，对企业开展科学且有效的管理会计工作产生了不利影响。所以，现阶段，我国要重视管理会计基础理论的建设，通过科学有效的管理会计理论指导我国企业管理会计工作的开展。首先，我国相关的专家学者要根据目前我国企业开展管理会计工作的相关经验，在不断总结经验的基础上，对管理会计理论的研究进行相应的分析。通过经验的总结和分析，科学指导我国企业管理会计工作的开展。其次，我国在开展管理会计理论研究工作的过程中，要借鉴国外先进的且成功的管理会计经验，将先进的相关理论引入我国管理会计理论研究的工作中。我国在研究管理会计理论的过程中，要重视理论借鉴和经验总结的有效结合，结合我国开展管理会计的成功案例，将国外先进的管理同我国的实际运用相结合，为我国管理会计工作的开展奠定坚实的理论基础。

结语

由此可见，管理会计的职能具有一定的特殊性，管理会计在企业财务工作和管理工作中都发挥着至关重要的作用。目前，我国大多数企业在发展过程中并没有意识到管理会计在自身管理中所起到的积极作用，现阶段大多数企业内部缺乏完善且优化的管理会计体系、缺乏专业的管理会计人才。因此，企业在发展过程中首先要意识到管理会计的重要性，要利用现代先进的技术在内部构建完善的管理会计体系和信息系统，以此有效提高自身的管理水平，将管理会计的真正作用充分发挥出来。