发电厂燃料管理模式创新的探索

李倩 陕西德源府谷能源有限公司

尽管近年来电厂行业的发展和建设处于高峰期，但电厂的经营管理已经进入了完全市场化的经营模式。我厂采用车辆识别系统，来装车的司机能在不下车的情况下实现全程煤的装运工作，提高装运效率，我厂燃煤自产自用，多余的煤进行销售。2021年，我厂售煤约470万吨，煤种有块煤和面煤；并且，我厂实现无人机盘煤，盘煤数据更精确精准；在销售结算时，采用内部专用的一套ERP系统中完成，提高数据精准和快捷；可见，创新电厂燃料管理，通过提高信息化管理水平，运用现代物联网思维，可以显著提高燃油管理效率[1]，文中本人根据自己的经验，结合行业现状，探索电厂燃料管理模式。

一、燃料管理的核心思想

燃料管理过程中，应当秉承“适用、可靠、高效、标准”的先进概念，准确与实用相结合，大规模采用信息化管理模式，合理运用计算机管理技能，推进低级燃料管理。此外，由于燃料管理部门多、业务范围大、流程复杂，通过建立有效的信息网络管理系统，可以充分整合所有资源，实现信息交流共享。网络建设使各部门能够共享实时信息，促进更好的燃料计划和管理，实现管理指导的实时传输，配置综合燃料管理系统[2]。

二、燃料管理的关键点分析

（一）燃料储存管理

是燃料电厂正常运行的必要保障。因此，电厂必须做好储存燃料，即煤炭的工作，以保证自身电厂的正常运行，同时储存一定量的煤炭进行周转，以应对突发事件。那么我们在仓储工作中需要注意两个方面，一方面是仓储量。由于煤炭的运输受到条件的限制，不可能像其他货物一样紧急运输。所以发电厂一定要考虑存储容量，特别是一些比较偏远的地方的发电厂，所以存储容量要合适，存储太多不能影响发电厂其他方面的周转，存储太少不能支撑发电厂的正常运行。另一方面，要合理管理和监控存煤，存煤不足时及时补充，存煤过多时及时控制，监控存煤安全。

（二）燃料安全管理

电厂的锅炉设备必须与电厂所用的煤种、设计策略和辅助设备相匹配，否则会影响锅炉的运行，可能造成事故。比如实际运行的煤量与设计值不符，就会严重影响锅炉的运行效率，甚至造成停炉。根据锅炉燃料质量标准可以发现，要保证电厂的安全运行，必须从以下两个方面入手：首先要加强煤种管理，二是充分利用煤种的附加性，根据灰分、发热量等煤质关键指标进行混烧，提高安全系数和发电效率。此外，值得注意的是，电力生产是一个连续的、不间断的生产活动，所以要有足够的物质基础，也就是要有足够的燃料，电厂要有足够的燃料储备，同时还要根据燃料的实际匹配情况来储存燃料。

（三）技术管理

在电厂燃料监督管理过程中，除了建立完整的监督管理流程和控制机制外，还应适应技术发展的需要，在一定程度上提高技术管理水平，整合控制系统，以新技术、新理念保持电厂燃料监督管理项目的整体效果。

一是物联网技术，主要借助互联网，联合处理传感器、人员、设备、物资，有效形成远程监管和控制，整个系统可以建立信息化、智能化的网络结构，真正建立人与物的互联互通，从而提高管理方式和生产监管机制的精细化。

二是商业智能技术，主要是应用数据仓库系统和在线分析系统建立的数据分析和挖掘机制，能够有效地为企业决策者提供相应的决策支持。需要注意的是，在商业智能技术体系内，企业资源规划、供应链管理、客户关系管理都能够形成良好的阶段性跟踪控制，对电厂燃料监督管理的顺利开展起到重要的技术支撑作用，能够在一定程度上提升维度管理的效果。

三是工业4.0的理念，主要是将信息-物理一体化系统作为网络发展的关键，建立和完善了动态监控系统和自调整机制，在一定程度上满足了人机交互的处理程序，为后续生产方式的优化提供了实践依据。

（四）燃料供应商的管理

在电厂的燃料管理过程中，首先也是最重要的是燃料的来源，我厂燃煤自给自足，有自己的煤矿，电厂煤矿一体化，两个地方离得很近，用皮带即可输送过来，未来可再生能源发电将进一步挑战煤电的市场地位，而煤电一体化则可以增强与可再生能源发电的竞争能力，缓冲能源替代政策的冲击。在煤企和发电厂普遍亏损的今天，煤电一体化的经济性远高于单一项目，煤企和电厂资源整合，既可以淘汰落后产能，又能实现产业转型升级。

（五）用无人机盘煤系统存煤

我厂用煤是自给自足，无人机自动绕煤系统在绕煤效率和精度方面优于原有的激光雷达绕煤系统，室外储煤场无人机自动储煤系统适用于矿山煤矿、港口及大中型煤矿。火力发电厂、小型室外储煤场，可解决煤炭清洁高效、储煤等实际问题，并在测绘领域应用先进技术，开发新型高效应用系统，提高煤位储罐监测信息，为企业成本核算提供科学依据，为储煤场安全生产提供可靠保障，为提高社会效益和经济效益提供科学的信息化手段。

三、发电厂燃料管理现状

我国有许多发电厂，充分满足人们的用电需求。发电厂的主要燃料是煤炭，煤炭消耗量逐年增加。目前，我国煤炭市场仍然存在一系列，电厂用煤与过去不同，都制约着电厂燃料管理水平的提高。

（一）储煤管理不合理

目前，电厂储煤管理还存在一些不合理的地方，可能无法满足电厂的燃料需求。首先，发电厂使用的煤炭有不同的分类。不同种类的煤具有不同的热值。如果不能科学分类管理，势必影响煤炭的正常使用。二是受规划、储煤等客观因素影响，燃煤电厂的储煤能力无法保证。三是煤场管理方式相对落后，存煤利用率降低或未按期完成，影响煤炭质量和库存。但是，我厂的储煤设置了干煤棚，用斗轮机上煤，如下图，在煤场上加盖，以防止煤炭下雨时受淋和刮风时污染环境，这是一项节能和环保工程。

（二）煤炭合同内容不能完全兑现

尽管社会在发展，经济在发展，但许多电厂仍然保持着计划经济体制的残余，这势必会影响电厂的燃料管理。但是，我部门有输煤运行，输煤检修，煤炭销售三大板块，煤炭自给自足，多余的煤还向外销售，同时，合同、票据、结算都是我们部门自己完成。

（三）入炉煤缺乏科学管理

煤炭是不是能够得到科学上的管理直接决定了锅炉自身对煤炭的使用效率，这也是影响到电厂燃料使用的一个最重要的因素。目前在我国的部分电厂对入炉煤管理的不到位，导致入炉煤水分或杂质含量高、入炉煤燃烧不充分或燃料不稳定、消耗损失过大等诸多的问题。这些问题不仅导致煤炭资源的浪费，也是电厂安全运行的重大隐患。所以加强电厂煤与普通煤之间的分开管理是有必要的。

（四）管理制度不完善，未落实，质量检查验收不严谨

在以往比较传统的管理模式下，电厂管理制度不完善，或者有管理制度，却无法实施。在人事管理方面，部分原计划经济体制下的员工在工作中会有“老油条”的态度。随后进入电厂的新员工大多也有裙带关系。招聘方面没有完善的人事管理制度，无法为电厂引进优秀的管理人才，尤其是燃料方面的管理人才，导致很多电厂在这竞争激烈的行业中衰败。在燃料的管理方面，从燃料质量验收、入库到入炉的过程没有严格按照电厂制度和规范执行。例如，燃料质量的检查和验收。对于一直合作的供应商来说，很多样品没有进行抽样和严格的批量检测，容易造成燃料的供应商将劣质燃料与燃料混合，影响燃料质量，在燃料的调配和使用中，调配和使用是根据过去的“经验”，目前而言且存在管理人员主观可操纵的情况。

（五）燃料管理不重视培养科学的管理思维

在目前的燃料管理模式下，管理者通常更注重技术装备的改造，而不注重科学管理思维的培养。有管理者认为，只要利用现代技术改造燃料生产设备，通过提高电厂燃料管理的效率，改善业务的运营条件。不可否认，利用技术手段改造燃料设备可以在一定程度上提高电厂的生产效率，但需要注意的是，这种方法存在局限性。只有转变管理者的管理思维，加强对管理知识的学习，才能从根本上提高燃料管理水平。以采购管理为例。因为煤炭市场瞬息万变，很难预测。如果燃料管理人员在没有进行准确的市场调研的情况下，仍然采取粗放式的管理模式，业务规划部门将难以制定合理的采购计划，燃料采购中出现的问题将影响企业的正常经营。

四、发电厂燃料管理模式创新分析

（一）加强燃油系统建设，完善监管体系。

首先，发电企业构建运行机制要从两点入手：杜绝发电企业腐败，确保经营业绩；在分配燃料监督管理权时，执行权、决策权和监督权相互协调，相互制约。其次，在完善管理制度的同时，也要采用科学合理的管理模式，确保以人为本。燃料管理细化管理的实施，使各级领导通过责任分级组织、垂直审批、分级管理、集体决策和管理网络，清晰认识自己的工作职责，将风险管理的风险降到最低。最后，需要完善燃油监督管理体系。通过明确各级员工的行为准则，可以在规定的监督管理制度下对各个环节进行管理。通过加强对各个环节的监管，使所有岗位员工都能按章办事，通过加强燃油体系建设，提高燃油监管的有效性。

（二）运用先进技术加强工厂生产管理。

发电厂的燃料管理涉及多个行业，非常复杂和困难。如果您完全依赖管理员手动记录和处理复杂的信息数据，不仅工作量大，而且出错率高，燃料管理人员的工作效率会很低。而且如果用人工管理的方式来管理燃料，各部门共享煤炭数据信息会比较困难，企业对煤炭市场的反馈速度也会比较慢，电厂也很难实现燃料管理。因此，电厂应建立现代化的燃料管理系统，从制定燃料采购计划开始，到燃料的调合燃烧，所有的燃料管理工作都要通过燃料管理系统来进行，这样不仅可以提高燃料管理的效率，还可以增加电厂相应煤炭市场的速度，通过减少人为干扰，有助于遏制燃料管理过程中的腐败现象。

（三）燃料储存管理

在管理储存燃料时，应根据电厂的日消耗量、燃料的种类和质量、燃料的运输距离和燃料的使用方法，科学设置电厂的燃料储存量。确保电厂储存的燃料量能够满足电厂半个月的使用，并根据发电机组的容量初步评估燃料量。煤炭作为发电的主要燃料，在实际应用中涉及原煤、洗煤、精煤、劣质煤等多种类型，其中以原煤和洗煤最为常见。不同类型的煤以不同的方式储存。比如掺烧用的高硫、高灰分的煤，需要在煤场单独存放。设置煤场时，应确保煤场内部便于卸料、运输和堆放，并对煤场进行防火、防风、防潮处理。

（四）自动化、智能化燃料运行管理技术平台介绍

自动燃料运行管理平台对于节约电厂资源、优化燃料利用具有重要的现实意义，因此企业目前应积极引入自动燃料运行监控管理技术平台，从根本上提高企业燃料运行管理的实施水平。在电厂自动运行控制体系结构中，自动化技术侧重于自动控制、集中数据传输和处理、电气设备运行远程监控的特点，也可应用于燃料运行管理。

（五）燃料供应的管理

在燃料供应商的管理中，需要加强对每个供应商的背景调查，建立完善的信息账户，记录供应商的地理位置、供应燃料的质量、年开采量和不同时期的报价等。只有在掌握了大量的供应商信息后，才能掌握燃料供应的市场信息，确定哪个供应商最适合在不同时期采购原材料。同时也要制定好采购计划，可以按月、按季度甚至按年采购，保证火电厂的生产需要。此外，还需本着互惠互利、长期合作的原则，与质量高、价格稳定、燃料质量好的供应商建立良好的合作关系，为燃料供应提供可靠保障。

五、结语

随着火电厂的发展，燃料管理应吸收新的先进的现代管理元素和时代特征。现在已经进入信息技术发展时期，火电厂也要加强信息技术在现代燃料管理中的应用，为火电厂搭建一套燃料信息共享和服务平台，优化区域燃料资源布局，帮助制定更好的发展管理策略，不断适应市场竞争环境，从而将火电厂的燃料管理提升到另一个高度，促进火电厂的繁荣。