护理质量控制护理应用于消毒供应室无菌物品管理中的实际价值
2022-07-06梁慧萍
梁慧萍
摘要:目的: 研究护理质量控制护理应用于消毒供应室无菌物品管理中的实际价值。方法: 2019年1月-2020年6月我院消毒供应室无菌物品管理未实施护理质量控制护理,随机选取1000个无菌物品作为对照组研究对象(常规护理);2020年7月至2021年12月我院消毒供应室无菌物品管理开始实施护理质量控制护理,随机选取1000个无菌用品作为实验组研究对象。对收集数据进行统计分析后,对比两组无菌物品合格率、重新消毒率、质控考核评分、环境整理时间、物品存取时间。结果: 实验组无菌物品合格率高于对照组,分别为99.70%、98.50%,重新消毒率低于对照组,分别为0.20%、1.40%(P<0.05);实验组无菌物品质控考核评分高于对照组,环境整理时间、物品存取时间短于对照组(P<0.05)。结论: 护理质量控制护理能显著提升消毒供应室无菌物品管理质量,建议临床采纳。
关键词: 护理质量控制护理;消毒供应室;无菌物品管理;实际价值
【中图分类号】 R187【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026(2022)17--01
消毒供应室是医院的一个重要部门,该部门的工作质量与医院感染的控制密切相关。随着近年来公共卫生事件多发及传染性疾病流行,消毒供应室的工作已逐渐成为医院管理工作中的重中之重,受到了广泛关注[1]。消毒供应室的工作范围包括临床设备清洗、消毒、灭菌、储存等,是无菌物品供应周转的中心,故该科室无菌用品的护理管理工作是预防院內交叉感染的第一道屏障。在过去很长一段时间内消毒供应室多遵循科室内工作流程进行无菌物品管理,但由于专业人才缺乏、市场需求提升等问题,工作流程中存在清洗、包装、监测不规范等问题,故采取科学的护理管理意义重大,直接关系到临床治疗的开展[2]。近年来护理质量控制护理开始广泛应用于消毒供应室的无菌物品的管理中,具有管理质量高、工作效率高等优点[3]。鉴于此,本次研究对比我院消毒供应室不同阶段管理方法,分析护理质量控制护理的实际应用价值,现报道如下:
1资料与方法
1.1一般资料
2019年1月-2020年6月我院消毒供应室无菌物品管理未实施护理质量控制护理,随机选取1000个无菌物品作为对照组研究对象;2020年7月至2021年12月我院消毒供应室无菌物品管理开始实施护理质量控制护理,随机选取1000个无菌用品作为对照组研究对象。其中对照组外科用品789个、内科用品211个;实验组外科用品792个、内科用品208个。组间数据差异较小(P>0.05),有可比性。2000个无菌用品均处于正常使用年限,研究期间消毒供应室无人事变动;排除明显损害无菌物品;排除手术器械;排除相关科室外来器械。
1.2方法
对照组无菌用品采取消毒供应室常规护理管理:根据消毒供应室规章管理制度及管理流程对无菌用品进行管理,统一调配、登记各项用品,统筹做好发放、调配、消毒、存放等工作。
实验组无菌物品采取消毒供应室护理质量控制护理管理:(1)加强人员培训:定期开展岗位培训,由科室负责人统一实施集中式培训,培训内容主要包括无菌物品管理方法、无菌物品质控手段等;采取线上、线下结合的方式进行工作人员培训,通过网络平台促进工作人员利用工作之余提升自身技能水平,建立以老带新、发挥中流砥柱的培训体系,不断更新无菌用品管理知识;培训过程中还需强化工作人员的工作责任感及积极性的提升。(2)建立质量控制小组:质量控制小组成员由科室内经验丰富的护理人员及管理人员组成,明确护理小组质量管理目标,通过组内会议总结过往工作中的不足并制定针对性的纠正方案;结合工作实际及国内外优秀实践结果制定科室内质量管理标准,并将该质量管理标准应用于实际工作中。(3)建立监督机制:从科室内挑选个别成员组成监督团队,定期评估科室整体工作情况及工作人员个人工作情况,对工作不完善处立即给予调整;制定符合规定的奖惩的机制,调动工作人员提升自身操作水平,降低工作失误的发生。(4)强化工作人员个人管理:污染区内的工作人员需加强自身防护,严格划分污染区、无菌区、清洁区等工作区域,不断优化工作流程,日常工作始终保持单线操作,避免出现逆向工作流程;保证供应室内外环境清洁,保证不存在污染源,保持良好通风。
1.3观察指标
(1)护理人员详细记录并对比两组无菌物品合格率、重新消毒率。
(2)护理人员详细记录并对比两组考核评分、环境整理时间、物品存取时间,包括无菌物品包装、使用、储存等多个环节评分,考核评分总分为100分,分值越高则提示消毒供应室无菌物品管理质量越高[4]。
1.4统计学处理
采用SPSS 23.0软件分析及处理数据,计数资料采用百分比表示,采用х2检验;计量资料以(x±s)表示,采用t检验,以P<0.05为差异具有统计学意义。
2结果
2.1对比两组无菌物品合格率、重新消毒率
实验组无菌物品合格率高于对照组,分别为99.70%、98.50%,重新消毒率低于对照组,分别为0.20%、1.40%(P<0.05),见表1。
2.2对比两组质控考核评分、环境整理时间、物品存取时间
实验组无菌物品质控考核评分高于对照组,环境整理时间、物品存取时间短于对照组(P<0.05),见表2。
3讨论
消毒供应室是参与医院感染控制的主要部门,其工作质量直接与医院工作水平及医疗安全相关,随着现代医疗技术的进步,消毒供应室在临床的职责范围不断扩大,工作质量的提升、质控水平的强化刻不容缓[5]。
消毒供应室与临床多个科室相关,其提供的无菌用品种类繁多,使用范围较广,常规护理管理多依托科室内模式化的工作流程进行,护理管理往往无法取得预期效果[6]。随着近年来护理管理经验的积累,有研究提出护理质量控制护理在消毒供应室无菌物品管理中更具优势,该护理管理模式优化了工作流程,将管理工作的重点转向工作质量的维护[7]。本次研究对比了上述两种护理管理模式的实际应用价值,结果如下:实验组无菌物品合格率高于对照组,重新消毒率低于对照组(P<0.05),研究结果提示实验组消毒供应室工作质量较实施前显著提升,原因在于护理质量控制护理是在护理质量及规律基础上建成的管理模式,该护理管理模式强调了工作流程中各元素的把控,随后对工作进行协调、组织,干预策略中人员培训的强化能在短时间内提升个体及消毒供应室的总体的操作水平,在强化工作人员的执行力、工作水平等方面发挥着重要作用[8];另外护理策略中质量控制小组的成立,更新了科室内质量管理标准,促使消毒供应室无菌用品管理走向制度化及规范化。本次研究结果还显示实验组无菌物品质控考核评分高于对照组,环境整理时间、物品存取时间短于对照组(P<0.05),研究结果提示实验组消毒供应室工作效率较实施前显著提升,原因在于干预策略中监督机制的建立能约束工作人员工作态度,调动工作人员的工作积极性,综合提升消毒供应室工作效率,该监督机制的建立还将事后检查转化为事前预防,全面优化了工作流程,故实验组护理管理模式更具优势。
综上所述,护理质量控制护理能显著提升消毒供应室无菌物品管理质量,建议临床采纳。
参考文献:
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