企业融媒体建设的几点思考
2022-07-04穆坚勇
穆坚勇
关键词:新媒体;融媒体;企业
近年来,大数据分析与人工智能技术得到了广泛应用。信息传播的速度有了显著提升,随之而来的还有传统媒体的没落。通过调查问卷发现,70%的90后已经不再使用电视,不看报纸。这意味着传统媒体的受众面急剧缩小。企业为了谋求长远的发展,选择放弃在传统媒体平台植入广告进行品牌宣传,借助互联网发展自身的融媒体。新媒体传播的热潮无疑对传统媒体带来了冲击,但是对企业融媒体来说其实是一个威胁与机遇并存的事。笔者在这样的背景下以企業融媒体建设为研究对象,提出一些思考。
融媒体背景阐述
在科技与人类文明的发展下,新的传播方式不断出现,媒体也得到了巨大的发展,不论是发展空间还是市场都在不断成长壮大。受众能通过不同的媒介形式获得自己想要的信息,使得媒体市场空前繁荣,也让媒体市场的竞争愈演愈烈。不一样的机构为了抢占市场,也在不断相互学习、相互制约、相互成长。
所谓的融媒体模式,就是指这个模式可以把报纸、网络、电视等不同的媒体传播方式整合起来,并整合社会资源的新型媒体。融媒体将思维模式作为发展前提,将传统媒介和新兴传媒的优势充分融为一体,增强媒体竞争力。融媒体的核心技术是资讯交流技术,使得受众可以利用不同的电子设备随时随地获取资讯,并进行互动,增强受众黏性。
融媒体建设现状及问题
技术支撑方面,集团企业普遍拥有报纸、杂志、网站集群、新媒体等多种内部宣传媒体;新闻宣传方面,由于企业结构分裂,层层汇报请示加大了建设的难度;融媒体中的播音员建设较好,在不断转型优化。
一,内容不能互通互用。首先,目前的融媒体需要对接人民日报等外部媒体,因为企业管理层较多,有时候会出现一稿多投、重复编辑的问题。其次,因为各个终端间的生产机制和流程是割裂的,每个端口对应的是独立的采编来源,所以企业融媒体很难在整个集团内真正贯通起来。最后,不能统一策划、统一采集、统一编辑,实现内容互通互用是融媒体建设中面临的显著问题之一。
二,企业移动端建设较为落后。企业融媒体功能单一,无法及时将企业最新动态送达每个企业用户。并且运营推广能力较弱,无法统一协调发展,难以打通共享其它渠道彼此数据和用户。这也是目前融媒体建设中存在的问题之一,大多企业的移动端建设较为落后,缺乏专业性的后台系统升级维护人员。
三,舆论管控力度有待提高。以微博为例,该平台作为融媒体发展中的领头羊,各种信息鱼龙混杂,时常还有舆论管控不到位的现象。笔者总结了一些舆论管控不到位的原因,主要有企业各部门新闻渠道分散,缺乏大数据分析工具,仅靠简单的报送、刊发数据有失公允且较为片面等。
四,内容发布缺乏时效性。多数公司不注意新闻的时效性,不能时刻注意时事的动向并根据公司网站自身情况结合时事,导致企业无法将潜在客户转化为自己的客户。除此之外,还面临内容持续性差的问题,企业发布的大多内容都是碎片式的内容,导致企业融媒体发布的内容缺乏时效性。企业融媒体建设是为了企业的盈利,因此大多信息都与企业发展有关。厚此薄彼的信息筛选意识也时常导致信息内容的发布时效性较差。
五,缺乏专业型人才。新闻事业发展离不开人才保障,抓住国家推动县级融合传媒中心建立的重大战略时机,积极探索建设一批创新性、综合性、应用型、领军型的“四型”融合传媒人才队伍,已成为当前发展趋势。这对企业融媒体的建设同样适用,从企业目前拥有的融媒体人才来看,企业在这方面的人才储备非常稀缺。
融媒体搭建的必要性
在人工智能技术的引领下,媒体将进入“智媒时代”,“融合”将成为制胜之道。当前,传统媒体比任何时候都更需要汇聚联合、握指成拳。第一,企业传媒可以采用“单一采访、多重制作、多元化发行”的模式,把原先各种单一的采编能力全面并入到融媒体中心内部,这是传统媒体进行改革的重要抓手。第二,可以解决传媒企业对内融合、统一声音的问题,企业能够及时共享新闻信息资料,有效规范内部传媒采编发布过程,统一集团内传媒对外声音,进一步增强了企业媒体的宣传力、引导力、社会影响力、公信力。第三,能打造金融与传媒人才库,增强传媒竞争优势。传媒竞争重点是人力资源争夺,传媒优势核心是人力资源优势。加强融媒体建设,有利于培育及打造全媒体、综合型的人才。
融媒体建设的目标
融媒体时代使传统媒体有了更多的传播渠道,也推动着传统媒体的发展迅速地向新媒体方向变革。在融媒体时代,不管是综艺节目、新闻广播节目、或者是经济法制节目都不仅仅局限于电视媒介,多种媒介共同发展的形势已经成为当今潮流。微博、微信公众号,以及其他的一些社交软件都能成为电视节目的传播介质。具体分析建设目标可以从以下几个角度出发。
一,产品方面。通过构建对媒体内容收集加工进行统筹管控的网络平台,统一各个渠道的采编流程,可以做到内容的一次收集、N次加工制作、多终端发行,从而提升内部制作人员的管理有效性,并减少各个终端内部分散管控的屏障;同时,内容生产创作者们提供了专业、快捷的多形式内容(包括H5、直播、电视包装等)的制作工具,丰富终端产品的内容表现形式与传播形式。
二,宣传方面。形成具有多种宣传形式、多层次宣传途径、多个宣传终端的特色传媒机制与宣传系统,形成强大内容策划、制作、分发、传播和效果评估能力,以丰富的全媒体终端矩阵提升用户覆盖面,增强企业融媒体的传播力、公信力、影响力,提高企业形象。
三,营销方面。通过运用新媒体大数据分析技术,及时了解用户动态数据,建立企业与用户之间的双向服务关系和回报制度。对新闻稿的传递效率进行跟踪与评价,对不同终端上新闻稿的转发、传递等状况进行大数据分析,对现有服务形态实施监测与控制,对市场营销数据、用户行为数据等进行深入数据分析,为决策者提供完整的策略指挥视图。
企业融媒体搭建的具体策略
推进“互联网+内容”生产方式创新
融媒体时代公司的发展上应加强互联网思维培养,积极推动“互联网+内容”的生产方式与创新。在实际的“战术”方面,应该最大限度地利用网络技术,灵活运用不同的传播模式。
创新更“创心”,满足受众的需求
在新闻报道中,播音员必须以事实为依据。新闻广播内容的创新并不意味着引导记者无中生有、凭空捏造,而是找到新的角度,寻找新闻广播的内涵价值。或者重新整合新闻资料,更加全面地展示新闻事实。传统媒体可以与互联网进行有机结合,采用互动的方式吸引大众的关注,制作出更亲民的新闻广播,贴合人民群众的实际生活。在新闻广播中,进行内容创新的时候必须强调“专业化”“社会化”,巧妙结合“深度挖掘”和“积极获取”。
提高内容时效性,丰富企业融媒体内涵
不管媒介如何变化,优质内容永远存在社会价值。要及时了解社会时政,加强信息的时效性,留住受众,运用智慧得到大众的认可,赢得尊重。目前来看新闻广播题材内容往往不接地气,不易贴近受众。能否与民生进行联系是新闻报道成功的关键所在。想要解决这样的问题,需要贴近人民生活,将报道与实际相契合,有分析、有解释地进行报道,强调民生、社会的联系,将“专业性”的政策和“社会性”的表达结合,让民众深刻了解党的各项政策。
曾经的电视新闻广播节目仅在电视屏幕上进行播放,而现在逐渐进入多屏幕传输的新发展阶段之中,但是观众的需求并不会发生重大的改变,仍旧渴望高质量、高标准的节目内容。在主流媒体中,借助于高素质的专业化团队,在内容建设方面可以借助多年的采编经验。在新闻广播媒体的生存之中,必然需要好的稿件的支持,其高质量的内涵是新闻广播媒体发展的关键所在。
融媒体时代要注重人才队伍建设
企业传媒人员要加强融媒体领域相关技能的学习,只有更好地掌握融媒体,并且将融媒体的优势应用到现实工作当中,才能更好地完成媒体宣传的工作要求,更好地融和媒体的发展趋势,使企业获得迅猛的发展。要重业绩、重贡献,不断完善企业传媒人员薪酬激励机制,绩效考核应该向优秀媒体人才、关键岗位、采编一线人员倾斜。通过“请进来,派出去”方式加强与高等院校的合作,聘请行业专家老师前来企业传授媒体业务知识,选派企业媒体骨干人员进行进修学习,有针对性地开展多层次、多类型的岗位专业技能培训,促进企业传统媒体人员技能转型升级。
融媒体是运用了科学技术进行集体创作、广泛传播的一种模式。在互联网技术的支持下,通过数字将图片、文字、音频和视频转化为电视、网络以及其他的移动载体,给受众提供了互动空间,将不同的媒体功能进行整合。由于互联网传播信息的速度陕、效率高且打破了地域与空间的限制,传播广度也从固定的区域转变成了世界范围内,实现了媒体的全球化。不但如此,媒體传播的各个方面都有很多改变。目前,移动客户端的发展例如微信、微博更是加快了草根节目主持人的崛起。媒体传播的途径越来越丰富,逐渐变得全民化,这也让现在媒体之间的竞争特别严重。
目前,许多的电视节目都会选择以网络传播为主要传播手段,电视与其他媒介为次要传播手段的传播策略。其原因是互联网传播受众更广,覆盖的范围更广,对于受众来说更加方便快捷。通过电视广播等媒介拓宽节目的来源,构建平台多元化。在现在这样一个环境下,新闻报道传播的新模式也在不断出现。
企业不仅需要将主流媒体新闻报道融入新媒体的背景之中,还需要采用创新的形式展现新闻报道的内涵。我们要做的不仅仅是成为传统媒体的“搬运工”,不能持续采用“新瓶装旧酒”的形式,不断创新才是关键。我们必须以用户为中心,提高新闻报道内容质量;充分利用融媒体技术来改造提升传统媒体的原有报道手段;增强新闻报道形式的创新能力。
(作者单位:国网浙江省电力有限公司金华供电公司)