刘红升：匠心雕琢精彩人生

提高设备开机率30%，间接创造经济效益600万元;解决设备疑难杂症上百个，为企业挽回直接经济损失上千万元;手把手培养10余名优秀青年技术骨干……这是工作16年來，刘红升交出的“成绩单”。

刘红升是山西焦煤集团西山煤电屯兰煤矿综采准备队机电队长，作为一名机电检修工，刘红升深知自己肩负着保障智能化设备正常运转重任，因为技术水平扎实、处理问题能力强，生产中设备出现疑难杂症都需要他去解决。只要一个电话，无论多晚他总是第一时间赶到队里，了解井下情况，现场指导处理，指导处理不了的，他便亲自下井为设备“问诊”。

作为队里的技术骨干，刘红升总在“上新”的第一时间积极了解机器运行原理，防止新技术无人掌握，万一发生故障，影响生产。一次，夜班遇到采煤机不牵引的问题，工友几经尝试未能解决。得知情况后，刚下班回家的刘红升又迅速换上工装赶到现场，经过一番熟练而快速的查找，发现是牵引电机负荷线拐角处磨损导致漏电。从下井到故障排除恢复生产，他仅用了一个多小时。从此，“红升到场，采机就响”成了工友们常挂嘴边的顺口溜。

16年前，刘红升接过父辈手中的接力棒，到西山煤电屯兰矿干起了机电检修工，成了名副其实的“矿三代”。16年来，他执一念，磨一技，从跟班徒弟晋升为综采准备队机电队长，从技术小白成长为“晋阳工匠”，解决设备疑难杂症上百个，获得了2022年全国五一劳动奖章、“新焦煤特别杰出优秀劳动者”等称号。

2019年，随着屯兰矿22301智能化工作面的上马，机电检修工作也迎来了全新的挑战。“过去调试设备，是腰上挎着电工必备的四大件泡在工作面，现在大多是坐在电脑跟前点鼠标。劳动强度相对减轻了，但技术含量却更高了，设备维护也更复杂了。”刘红升说，仅一台液压支架的日常维护工作，要检查的线路就从一条照明线变成了上千条电液控线路。

坚持在挑战中超越自我，刘红升把多年积累的经验有机融入、嫁接到智能化设备检修工作中，练就了观、听、感三大检修绝活，即设备运行时，用眼睛观察指标变化、用耳朵聆听声音变化、用身体感知温度变化，让“故障病变”未病先防、既病防变。

在一次井下常规检修中，刘红升听到旁边的运输机电机发出的声音有些异常，初步判断为三相电机缺相运行。他当即安排检修，结果与预测的一样，三相电其中一相已处于虚接状态，再运转就会烧毁电机，进而造成工作面停产。他就这一听，为企业挽回直接经济损失10余万元。

一个人的力量总归弱小，刘红升认为，培养更多高水准的机电技术人才，减少设备故障率，让井下不再出现安全问题才是关键。如今，他把大部分心思和精力放在了“传帮带”上。一方面，积极鼓励工友走出去以练促学、以赛促学;另一方面，采用井下现场授课的方式，经常和工友结对练兵，把自己的实践经验毫无保留地传授给大家。如今，刘红升已带出一批技术精、业务优、人品好的青年技术骨干，他们大多分布在井下一二线队组，活跃在智能化采掘工作面，有力地支撑着企业高质量发展。

“100次故障，100次都不一样。”刘红升说，井下的作业环境处于动态变化中，设备的元件也数不胜数，因此最重要的是掌握检修方法和规律。为了尽快提高队组机电检修人员的实操水平，他对井下常见的故障点进行了归纳，仅采煤机、运输机上的组合开关，他就列出了十多种故障类型，并不定期抽考徒弟。

匠心雕琢精彩人生。“设备不出故障，工作就做到了极致。”这是16年来刘红升心中的一个执念，也是他对“工匠精神”的理解，一路激励着他不懈奋斗、不断超越。