充分发挥群团组织作用助力新时代党媒高质量发展

文_盛赛琴

推动媒体深度融合，是国家巩固主流舆论阵地的重大战略。面对建设新形势下主流媒体的这一重要使命，党媒集团如何充分调动团队积极性和创新性，不断增强员工凝聚力和创造力，加快推动媒体融合发展？近年来，浙江日报报业集团深入学习贯彻习近平总书记关于党的群团工作的重要论述，深入挖掘党媒政治优势，不断创新内部群团工作，建立健全了全覆盖、高素质的工会、团委、妇联队伍体系，通过发挥群团组织宣传教育、聚合带动、桥梁纽带作用，构建起助推新时代党媒集团高质量发展的有力引擎。

一、充分发挥宣传引导作用，大力提升从业者政治素养

党媒姓党，媒体融合越是深入发展，越要牢牢坚持党性原则。面对媒体生态和传播环境的深刻变化，新闻从业者需要不断提升政治素养，始终坚持正确的舆论导向，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。作为“在人的头脑里搞建设”的重要力量，工会、共青团、妇联等群团组织在锻造一支政治过硬的全媒体人才队伍上具有不可忽视的作用。

这几年，浙报集团党委注重发挥群团组织在宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上的作用，确保全体媒体人始终保持政治上坚定、理论上清醒，切实提高“两个维护”的定力和能力。一是坚持把政治建设摆在首位，发动群团组织制定了思想教育培训计划，建立基层组织“第一议题”制度，推动习近平总书记重要指示批示精神的贯彻落实。二是注重在宣传内容上把好关，推动群团组织理论宣讲“有味道”、政策传达“真营养”、思想传播“正能量”，以润物细无声的方式起到启发职工觉悟、提升政治素养的作用。三是加强集团青年宣传团建设，建立常态化党的先进理论学习宣讲机制，面向全体员工进行引导，通过青年人讲给青年人听，让青年人影响青年人，不断提升青年员工的政治信念。

二、充分发挥聚合带动作用，有效提升团队凝聚力战斗力

当前党媒改革发展处在十分关键的时期，新情况新问题层出不穷，竞争与挑战前所未有。加速推进媒体深度融合，推动主力军全面挺进主战场，需要进一步提升队伍的凝聚力、战斗力。这一背景下，充分发挥群团组织的聚合带动作用，能够更好地凝聚思想共识、激发奋进力量、形成发展合力。

首届紫藤花文化节集团工会社团秀节目表演

近年来，群团组织成为浙报集团文化润人的创新载体，在共同价值观培育、团队凝聚力提升等方面发挥着举足轻重的作用。一是通过创新手段抓共同价值观浸润。浙报集团在运用文化长廊、浙报大家庭微信平台和公共场所宣传公共价值观的基础上，于2021年启动“我和我的浙报”歌词创作大赛，面向全体职工征集作品，最终《紫藤花开》惊艳胜出。这首反映集团共同价值观的“浙报之歌”已经成为集团大型会议、大型活动的主题曲，耳熟能详的音乐有力激发了职工的共同情感。二是通过文体活动抓团队凝聚力。每年1-2月，以元旦春节为中心节点，举办新春送福活动、社团纳新，组织系列元宵联欢活动，营造温暖和谐的“家庭氛围”。4-5月，以社庆为中心点，举办“5·9”紫藤花文化节，围绕浙报文化开展系列文化艺术活动，形成具有浙报辨识度的文化品牌。9-10月，以国庆节、记者节为中心节点，举办“金秋体育节”，组织开展乒乓球、羽毛球、网球、篮球等系列体育赛事和趣味运动会，营造团结向上的浓厚氛围。三是通过体系建设抓职工战斗力。深化职级体系建设，对员工入职后的职业生涯全周期和发展阶段进行细分，从新人入职到退休的8个层级的标准和获得办法予以公示，协助员工做好职业规划，让员工对个人成长有明确的方向，对未来发展路径可期。完善荣誉体系建设，一方面明确并实现不同职级的荣誉体现，另一方面增设更多荣誉通道，对上打通更多全国全省荣誉奖项，帮助员工实现个人价值，促进战斗力提升。

三、充分发挥桥梁纽带作用，不断推动媒体融合进程

媒体融合的核心是“人的融合”。互联网时代，运营、设计、技术等新媒体岗位应运而生，传媒集团内部人员结构发生巨大变化，逐步从传统的采编、经营队伍发展成更为多元的融媒“人才矩阵”。不同岗位、不同专业技能、不同思维模式的人才，面临更加广泛、深入的“跨界”合作，有必要通过组织机制创新，促进跨部门跨领域的沟通交流，以“人的融合”推动媒体真正实现深融发展。

顺应这一新形势，浙报集团近年来特别注重发挥群团组织在沟通协调上的桥梁纽带作用，积极搭建人才交流的多元渠道。一是设立特色社团促融合。2021年，为深入开展职工政治思想工作，集团发挥自身资源优势，创新开设了八段锦功夫社、书画社、乐跑社等16家特色社团，让希望找到组织的人找到组织，让每个群体都能有喜欢的去处。加快集团职工之家建设，增加集团职工社团活动场所和体育健身设施，丰富职工文化生活，有效促进了不同部门、不同岗位员工之间的沟通交流和互相理解，打破部门和条块之间的壁垒，全面激发全体职工的活力。二是畅通民主渠道促融合。扎实开展“为群众办实事、为企业解难题、为基层减负担”专题实践活动，将“向组织说说心里话”活动常态化，建立集团党委领导定期恳谈工作制度，倾听基层心声，共谋集团发展。坚持组织职工参与单位民主管理，成立了职工医疗保障管理、膳食管理、人才公寓管理等5个委员会，并建立服务、反馈机制，职工在参政议事中交流了思想、培育了情感，进一步构建了和谐的内部关系。三是抓好贴心服务促融合。以优质服务为标准，用心做好13家分工会2200名会员的慰问、医疗互助、疗休养、关爱基金等工作，积极构建“群众提出-群众参加-群众评价-群众得益”工作机制，为群众提供精准化、项目化服务，通过温暖人心促进更好融合。