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医疗设备维修管理的研究

2022-06-19黎长江付亚明白鹏飞刘宗福

医学概论 2022年7期
关键词:医疗设备维修

黎长江 付亚明 白鹏飞 刘宗福

摘要:在医疗技术深入发展的背景下,医疗设备技术和发展日益强大,医疗设备种类和数量也随之增加,这就对医疗设备维修管理提出了更高的要求。医疗设备维修管理促进了设备的安全有效运行,从而提升临床治疗的质量。所以,完善维修管理制度、优化维修管理措施、培养维修管理人才,有助于提升医院的医疗设备维修管理水平,提高医院医疗服务品质。

关键词:医疗设备;维修;预防性维修;即时维修

随着中国社会经济进入发展快车道,工业现代化和电子信息技术技术不断向医疗领域渗透,先进的医疗设备开始应用于临床治疗,促进了临床治疗水平的大幅度提升。但是,与其他机械设备类似,医疗设备在临床治疗的过程中,难免会出现一些故障和问题,影响设备的正常使用。因此,医院需要做好日常医疗设备的维修保养,并形成标准化的管理体系和规范,才能保证医疗设备的正常使用,设备功能的正常发挥。

一、建立医疗设备的预防性维修管理

(一)完善医疗设备管理制度

为了更好的发挥医疗器械设备的功能,减少设备使用问题,并能有序安全的解决设备问题,医院需要在医疗设备的全程管理上加强研究,建立医疗设备的管理制度,并不断进行完善。首先,本着对患者负责的态度,医院需要选择具有专业且经验丰富的技术人员操作医疗设备,新人上岗则需要进行专业化的技术培训及进行操作旁观和实习,从而避免技术人员的操作失误从而影响诊断质量[1]。其次,建立医疗设备使用管理措施,每个设备均需配备管理手册,记录设备每一次的使用时间和目的,以及使用后设备检查结果,做到有迹可寻。最后,每次检查发现医疗设备存在故障或问题时,及时与专业维修机构进行设备维修,并详细描述设备的故障与问题,便于维修人员精准掌握问题原因并进行针对性的维修。

(二)设立设备管理维修部门,培养维修专业人才

为了延长医疗设备使用寿命,及时解决医疗设备出现的问题,医院需要建立专门的医疗设备管理和维修的部门,首先,对医疗设备进行分类管理,用科学方法有效提升设备管理质量;其次,医疗设备厂家的维修机构,同时为多家医疗机构服务,当本院医疗设备出现问题时,维修机构不一定能够及时处理。医院的医疗设备维修人员需要进行严格的岗前培训,提升其专业化的维修技术水平,提高其工作素质。当前,随着信息化水平的提升,信息化技术不断向医疗设备领域渗透,并促进了医疗设备的迭代与更新,因此,医疗设备的维修人员需要与时俱进,掌握足够的知识和技术,才能面对设备的故障问题时,进行全面分析和研究,从根源上解决问题[2]。同时,医院的医疗设备管理与维修的部门需要加强内部人员的沟通与交流,并积极与厂家或其他医院的设备维修交流,推进维修人员的不断学习和进步。

(三)对医疗设备进行定期检查

建立醫疗设备定期检查规范,尤其是加强对易损部件的检查,在检查过程中发现易损部件存在问题,需要及时停止设备使用并进行部件更换,从而使医疗设备更好的发挥去医疗诊断的作用。此外,要对医疗设备进行定期清洁,保护设备的的健康与安全;注意医疗设备存放环境的湿度和温度,避免滋生细菌而影响设备的使用寿命;设备的防尘罩要在使用后及时覆盖,减少灰尘对设备运行的影响;检查后要记录设备的运转情况,并通过对比理论运转情况,分析医疗设备的健康情况及出现问题的原因,保证设备的安全有效运行。

(四)加强医疗设备的日常维护

由于医疗设备普遍价格昂贵,一旦设备损坏会造成维修成本大幅升高,因此,医院需要加强医疗设备的日常维护和检修,定期进行设备保养,对微小问题及时调整,避免发展成大问题损坏设备,这将有助于提升医疗设备的使用寿命,提高设备的管理水平,降低设备维修成本。在对医疗设备的日常检修和维护时,需要详细记录检修结果,尤其是温度、运行频率、声音、振动等主要设备参数,设备出现故障时可以及时查阅和对比历次检修数据与理论数据,从而发现设备问题的根本原因并进行针对性维修,从而提高医疗设备的维修效率[3]。

二、加强医疗设备的即时维修管理

由于医疗设备故障具有突发性,设备维修人员需要随叫随到,立刻开始维修工作,即时维修具有临时性和无计划性特征。在医院中经常会出现医疗设备即时维修需求,这就要求管理和维修部门和人员随时做好维修准备,保证优质高效的完成设备即时维修。在即时维修时,维修人员会面对各种设备的突然故障,只有具备精湛熟练的维修技术才能更好的完成维修工作。

(一)做好零配件的库存和采购

提前准备好零配件的库存和采购,能够有效提高医疗设备的维修效率。对于监护仪、微量注射泵、医用洗手器、神灯等数量较多的仪器设备,要保持易损零部件的充足库存[4];对于CT、核磁共振等数量少的医疗设备,易损零部件需要提前组织计划性采购,更好的应对突发性问题。

(二)进行技术分工

由于医院医疗设备种类数量繁多,结构原理比较简单的设备一般数量都比较多,需要全体维修人员都能维修;而大型仪器设备结构原理复杂,需要维修人员长期跟踪、经验积累,为了提高维修效率,维修部门要做到每个大型设备都有专门人员负责,避免需要即时维修时整个部门手忙脚乱,也能防止出现问题时互相推诿,无人承担责任[5]。

结束语

综上所述,医疗设备的创新和应用有助于临床治疗水平的提升。有效解决医疗设备管理中存在的问题,有利于医疗设备管理的工作有序进行。医院需要建立完善的维修管理制度、做好维修人才培养、严格执行维修管理规范,并从预防性维修、即时维修两个方面加强管理,才能有效提升医院医疗设备维修管理的水平,保证医疗设备正常运行。

参考文献:

[1]支凯林, 丁珠云, 冯冲,等. 多元合作维修管理模式对医疗设备维修费用,故障频率及服务满意度的影响研究[J]. 中国医学装备, 2021(12):101-105.

[2]董彬彬, 鲁豹. 大型医疗设备维修保养管理过程控制研究[J]. 科技资讯, 2020, 018(010):51-52.

[3]杨奕. 基于多元合作模式的医疗设备维修管理对策研究[J]. 设备管理与维修, 2020(22):11-13.

[4]尹科, 杨芳, 戴姗姗,等. 精细化理念应用于量化医院医疗设备维修保养管理的研究[J]. 中国医学装备, 2021, 18(11):159-162.

[5]季辉, 王风. 探究医院医疗器械维修管理的难点及优化措施[J]. 科学与信息化, 2021(7):134-134.

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