电力通信工程建设存在的问题与对策

◎张洲

城市化进程推进速度的不断加快，各行业在发展以及人们日常生活、生产等各方面，对于电力资源的整体需求量普遍比较大，为了能够满足电力资源的个性化需求，需要结合实际情况，推动电力工程项目的建设和发展。电力通信工程项目的建设，必须要引起足够的关注和重视，基于此，电力工程单位不断加强对电力通信基础工程的建设。在建设过程中，要对整个建设规模进行不断扩大，虽然初期已经有明显的建设效果，但是由于电力通信工程项目在建设时，涉及到的范围相对比较广，跨度也比较大，建设的周期普遍比较长，所以在整个建设中，要结合实际情况，针对目前存在的诸多问题进行深入分析和妥善处理，这样才能够保证电力通信工程项目的整体建设质量得到有效提升。

一、电力通信建设工程项目分类以及管理模式

1.工程项目分类。

电力通信工程项目在规划和建设时，其中涉及到的各种不同阶段相对比较多，包括采购、施工以及验收等诸多环节。与此同时，更为重要的是各级通信机构以及通信工程建设的相关单位，其中包括的工程类型有很多，其中包括配套工程以及通信专项工程。其中配套通信工程项目在建设时，其中涉及到的内容有电网基建配套以及营销配套等，在整个现有的通信专项工程中，会涉及到的内容包括独立二次或者信息化等，如图1所示。

图1 电力通信工程项目分类

2.管理模式。

电网基建配套通信工程项目建设过程中，其中涉及到的发展部可以被看作是公司内部电网基建配套建设过程中必不可少的重要组成部分，不仅可以实现整个项目的综合计划和分析，而且要将其在项目中的作用和价值充分发挥出来，积极组织现有工作人员参与到专项活动中，这样不仅能够保证电网基建配套设施的建设，而且能够严格按照现有的规范化标准和要求进行有效推进。对于建设部来说，由于其本身可以被看作是项目建设中的重要归口部门，主要是针对电网基建配套通信工程项目建设的全过程，展开更加专业化的管理。通过组织验收以及生产准备等各方面内容，要保证各部门在日常运作时的基本职能作用得到有效发挥。对于物资供应中心来说，其主要的基本职能作用就是要保证招标以及采购等各方面工作内容能够有效落实到实处，对整个配套通信工程项目展开有针对性的审核和评价。电网基建配套通信工程项目的管理标准化流程，如图2所示。

图2 电网基建配套通信工程项目的管理标准化流程

对于生产性技改或者是大修通信工程等，基本上都是目前公司生产性技改中非常重要的组成部分，更为重要的是可以将现有这些内容全部都纳入到对应的综合计划归口管理中，对于运检部门来说，要将其作为项目在建设时的重中之重。这样不仅能够保证前期工作的全面有序开展，而且还能够对生产性技改进行有效组织，严格按照规范化的程序和标注要求，对其中涉及到的物资内容给予足够的关注和重视。在保证能够满足通信工程项目建设中提出的基本要求的同时，能够实现全过程的管理。生产性技改以及大修通信项目管理标准化流程，如图3所示。

图3 生产性技改以及大修通信项目管理标准化流程

二、电力通信工程建设现存问题

1.相关设备质量不过关。

通常情况下，电力通信网络工程项目在规划和建设时，对目前使用的各种不同类型的器材以及设备质量等提出的要求普遍比较高，必须要达到目前提出的一系列标准才可以。这样做的根本目的是为了尽量避免由于在日常工作中由于受到器材或者设备等各种因素的影响，导致电力通信工程项目在建设时的进程以及质量遭受到严重的影响。但是，需要注意的一点就是对于目前现有的诸多通信设备或者器材而言，供应渠道本身具有多样化特征，所以势必会导致已经采购到的设备或者器材种类繁多。部分设备或者是器材基本都是国内生产的，而部分则必须要依靠国外进口。这种形势下势必会导致现有的诸多器材或者设备在使用时，无论是在功能或者性能方面存在明显的差异性，导致其使用中很容易引起各种问题，对于电力通信工程项目的建设和发展也会造成不良影响。

2.工作方法缺少合理性。

无论是对任何工程项目进行规划和建设，在施工前期以及施工中、施工后期等等各个阶段，相关建设工作人员要结合实际情况，对符合现实要求的施工方法进行合理的应用。结合项目建设现状，对电力通信工程项目建设工作的特点展开深入分析，这样能够对符合要求的建设方法进行选择和利用。施工方法的选择和利用，不仅有利于对项目建设周期进行确定，而且还能够对项目的建设进度给予足够的关注和重视。如果施工方法选择不合理或者是不够准确，在某种程度上势必会导致项目建设的后期，由于需要过度的追赶工期，很容易忽视项目的建设质量。这种情况下，不仅会导致项目的建设投资量有所增加，而且还会导致竣工的时间有所延迟。所以，针对该问题进行处理的时候，对于相关工作人员来说，要将项目建设中涉及到的各种规划方案作为基础，对符合要求的进度时间表进行合理的编制和落实，这样能够在某一时间段范围内，保证相对应工作的有序开展。

3.工程施工质量低。

通常情况下主体工程项目在规划和建设过程中，要对与其相配套的通信工程项目进行规划和建设，基本上很少还会利用单独的招标或者是委托，对基建配套工程进行构建和落实。结合主体工程项目的建设情况，对施工单位进行确定，一般情况下，通信专业人员并没有真正的参与到整个项目单位的建设中，所以在对施工单位的资质进行评定以及分析的时候，要结合实际情况，但是发现其自身的综合能力方面很难满足基层配套通信工程项目在建设时的基本要求。这样不仅会导致施工质量无法得到有效提升，而且还会削弱施工力量。比如在通信专项工程项目的规划和建设中，普遍都会以招标或者是委托的方式，对施工单位进行选择和利用，但是也势必会提出对应的硬性要求。但是目前提出的要求缺少一致性，导致项目的最终建设质量势必会受到不同程度的影响。通信工程项目在规划和建设中，要结合实际情况，对职责等各方面的内容进行建设，保证整体建设质量能够得到有效的管理和控制。通信工程在监理单位以及其自身的基本职责方面基本上都处于空白状态，所以普遍都会聘请专业的监理工程师。但是由于目前多数都会随着主体工程项目来进行规划和建设，所以监理单位并没有符合现实要求的通信监理资质，这种情势下，通信监理在其中的作用很难真正的发挥出来。

三、针对电力通信工程建设现存问题提出的解决对策

1.设备采购流程的完善和优化。

电力通信工程项目在规划和建设中，必须要积极采取有针对性的对策，保证项目能够落实到实处，这样不仅能够促使电力通信部门与采购部门之间建立良好的沟通以及协调发展关系，而且还能够促使各自根据项目建设过程中使用的情况，对现代化各个不同品牌的通信器材或者设备等展开有针对性的采购和管理。或者根据实际情况的不同，对需要采购的设备等，对采购计划进行合理的编制，同时还要提出合理化的建议以及意见作为支持。结合原本通信设备中的品牌型号展开有针对性的采购和分析，这样不仅能够从根本上尽量减少通信设备中出现的次设备，而且能够避免在资金方面的过度投入。

2.加强管理力度。

电力通信工程项目在建设时，其本身是比较简单的工程项目之一，但是要想从根本上保证项目的管理水平得到提升，就必须要对工程项目的建设管理流程进行更加深入的了解和重视。这样不仅能够保证在整个施工过程中，对其中涉及到的诸多项目进行深入分析，而且还能保证自身的专业水平得到有效提升。更为重要的是要对该类型项目有所认识和了解，对其中涉及到的金额以及基本造价概算等展开深入分析，对其中存在的各种不同类型问题进行研究，这样不仅能保证质量，而且还能够促使建设工作整体效率的提升。在施工中一旦出现各种质量问题，要及时采取有针对性的措施，实现对现有问题的妥善处理，尽量避免由于处理不当而导致各种质量问题的出现。所以要结合实际情况，针对目前项目在管理时呈现出的各种不同类型问题，加强对各个阶段的检查以及审核力度，这样才能够尽可能降低事故的发生率。

3.工程设计质量的提升。

针对电力通信工程项目进行规划和建设时的，必须要结合实际情况，对目前现有的诸多不同类型的通信工程项目设计标准等进行不断完善和优化。根据目前提出的基本要求，对设计内容进行有针对性的调整和规范，更为重要的是要对设计流程进行有效的管控，将设计责任真正的落实到实处，这样才能够保证项目管理单位内部的基本职责能够落实到实处。这样不仅能够从根本上保证设计单位在参与项目建设时，保证设计质量的提升，特别是在电力通信工程项目的规划和建设中，要保证设计深度得到有效提升，更为重要的是要尽量减少在设计中存在的各种不同类型安全风险等。所以对于相关部门而言，必须要结合实际情况，提高对项目的重视程度，对工作进度进行有效的管理的控制，保证流程的规范化管理，这样才能过保证在实践中促使工作进程得到有效推进。

4.电力通信工程施工质量的提升。

通信工程项目在规划和建设过程中，相关工作人员必须要对其中涉及到的各环节施工内容进行规范化的操作和管理，对施工队伍进行合理的选择。根据目前电力通信工程项目在建设时的基本性质以及规模和施工技术要求等诸多内容，从多个角度出发，实现对整个项目全方位的分析和考虑，这样做的根本目的是为了保证施工单位自身的资质等级以及现有要求能够真正落实到实处，实现对现有方案编制的准确性、有效性，这也是保证基建配套通信工程项目能够有序开展的基础，有利于保证通信施工单位在参与施工时，其自身的资质可以满足目前项目整体建设时提出的一系列要求，为施工的有序开展打下良好基础作为支持。

监督管理工作在其中具有非常重要的影响和作用，要想保证通信工程施工质量的有效提升，必须要保证监督管理方法在编制和实施中的有效性和针对性，对动态化的管理方式进行合理利用。针对工程监理单位在日常运行和发展中的基本要求，对监理单位的资质等级进行确定，同时要对其自身的能力水平提出更高的要求。聘请专业的工程监理单位对项目展开全方位的监督和管理，或者是结合项目在建设时的基本要求、类型以及具体规模等，对符合要求的监理单位进行选择和利用，促使其能够负责对应的监理工作。在具体实施中，聘请资质专业的监理单位，与其相对应的是项目单项技改投资金额必须要超过300万元的，同时，由于施工现场环境相对比较恶劣，存在的安全风险普遍比较多，施工技术的难度也相对比较高，施工过于复杂等。由于受到现有诸多因素条件的影响，必须要对专业的监理单位进行选择，针对隐蔽性等重点项目展开有针对性的处理，这样不仅能够保证后续验收工作的有序开展，而且能够保证其质量可以达到标准要求。

四、结语

电力通信工程项目具有一定的复杂性，要想保证整个项目在建设时的质量得到有效提升，就必须要在通信工程中对现有管理制度进行不断完善和优化，同时各部门相互之间要建立良好的配合关系。这样不仅能够保证各阶段管理工作的全面有序开展，而且还能够为电力通信工程项目的整体建设质量提供保证，为电力工程的建设和发展打下良好基础，实现利益的最大化。